我做微商差不多3年了，经历了很多的挫折和失败，
_百度宝宝知道
我做微商差不多3年了，经历了很多的挫折和失败，
宝宝1岁5个月LV.12
　　说到微商 现在到处都可见，每个人都知道做微商是赚钱了，不过一开始做真的很辛苦，麻木的乱刷广告，因为微信没有太多的人，而微信每天只能加20个好友，我给推广的骗过，给自动加人器骗过，到现在3年 我从来没有放弃过。在这里分享一下我成功的经验。
　　微商的大难题。
　　这是困扰每一个微商的最主要问题。因为作为微商，需要的就是朋友圈人多。如果你的朋友圈没有几个人的话，那东西都卖给谁呢！你又怎么能自称微商呢！但是朋友圈人多，用处也不大。为什么？因为这些人要么是同行，要么是对你的东西不感兴趣，要么是僵尸，要么是点赞党.....根本不会去买你的东西或者说买你的东西的会很少。那怎么去做呢？在这里，我可以帮助大家，教大家，让客户主动加你，并且是精准客户。什么是精准客户？精准客户就是对你的产品有需求的人。要知道我们情愿要100个精准客户，也不要10000个垃圾粉，你说是不？现在微信限制大了，只允许我们能有5000好友，以人海战术去做微营销的时代已经过去，所以做好微营销，想赚多多的米，就需要掌握好的方法，让精准粉丝主动去加你，这才是根本，这才是王道！
　　引流方法1： 大家可以搜微商吧,化妆品吧,豆瓣吧,衣服吧,兼职吧等等微商喜欢去的地方,然后在里面发帖!
　　帖子的标题例如
微商到底该怎么做
微商怎么找客源
我是新手,求带
招代理，带你一起赚大米
　　标题想好了,你就需要去盖楼,顶贴,怎么盖楼呢?就是你在你的帖子里分享一些干货,一些经验,可以每天分享更新一次到两次,看你时间,干货和经验大家可以上派代网上去找,上面有很多.如果搞不来,那你也可以直接复制别人的帖子,现在这种帖子很多,我们也有其他队员在发帖!
　　你也可以回复别人的帖子,在浏览量比较高的帖子里回复,打广告!
　　还有很多引流的方法 大家可以添加我的微信： 我们一起学习。
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iframe(src='//www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')两天三篇100000+，这家新媒体公司的成功可以复制吗？
稿源：鸟哥笔记
2016 年，满大街的人都在做公众号。
阅读数，像正午的太阳，刺在每一双熬夜写稿的眼里。
&破 10万+了么？&
倘若没有，就不太好意思见同行。也因为如此，一些高仿的，甚至是自费的 10万+，也就颇有些市场。
对新媒体从业者来说，10万+就是一条残酷的分水岭，做到和做不到，完全是两种景象。
今年春节假期刚过，当主打消费科技的新媒体&爱范儿&，2 天之内旗下三个主要平台全部收获了 10万+，很多人都想知道，究竟发生了什么事。
很多人梦寐以求的东西，他们，说来就来了。
2 月 16 日，爱范儿旗下订阅号&玩物志&发布《完虐 GoPro，有了它你的自拍杆可以扔了》，次日阅读量突破了 10万+。
2 月 18 日，&爱范儿&微信公众号发布《我们用 Apple Pay 买了 6 份麦当劳，遇到了这些问题（附解决方案）》一文，由于抢在国内大多数科技媒体的前面，这篇带有攻略性质的 Apple Pay 报道文章阅读量增长很快，当天就突破了 10万+。
同是 2 月 18 日这一天，爱范儿旗下另一重要平台、主打应用推荐的 Appsolution，发布《Apple Pay 最全攻略，看完就能出门装 X 了 | 有用功》，几个小时内达到了 10万+的阅读量。
两天内三破 10 万加，而且覆盖旗下三个最主要的平台，内容生产和掌控水平不言而喻。不过，人们更想知道的是，在这背后有着怎样的必然？全平台突破 10万+，又能给同在新媒体行当里折腾的我们哪些启发？
2016年，微信公众号应该怎么做？
爱范儿的成功，至少在方法论层面上，是&可复制&的。就拿他们突破 10 万加的这三篇文章来聊聊，微信公众号的文章到底应该怎样做。
1、要么快，要么死
做新媒体，就是要起得比鸡早。
《我们用 Apple Pay 买了 6 份麦当劳，遇到了这些问题（附解决方案）》这篇文章是在早上 9 点半发布的，但是仔细看看，内文的视频是当天早晨拍摄的，再算上拍摄、剪辑、上传、视频审核的时间，也就是说，他们最迟也得早晨 5、6 点开始干活。而这，就为了抢 Apple Pay 进入中国这个热点。
Apple Pay 进入中国，科技媒体都会关注。2 月 18 日这天，大大小小的科技公众号都发布了 Apple Pay 相关内容，但能突破 10万+的却没几个。
快和慢，对新媒体来说，几乎等价于生和死。
打个通俗的比方：
某个热点事件爆发，上午9点半，某个公众号 A 率先响应。该号的种子用户很快把文章转到朋友圈或微信群，引发二次传播乃至多次传播；因为这时候还没有其他公众号跟进，所以朋友圈只有 A 号的文章在传播。
半小时后，另一公众号 B 对热点作出响应，然而此时不少网友已经在朋友圈看过 A 号的报道，自然对 B 号的内容没有那么热心。B 号这篇文章的传播，自然会比 A 号要难不少。
只差半小时而已，却会造成完全不同的两种局面。
所以说，懒人真的不适合做新媒体。
2、做&四有&新人
从2015年下半年开始，微信公众号阅读有一个最明显的趋势变化，就是&去鸡汤化&。过去充斥在朋友圈的鸡汤文、养生文，以及一些明显刺激眼球甚至带有欺骗性质的内容，逐渐尘埃落地，淡出我们的视野。
同时，用户的阅读行为越来越理性化，回归到获取资讯、自我学习，追求认知、技能、思考等的提升。
最明显的是，&干货&类的文章越来越受欢迎，成为现象级传播内容的最主要形式。
如何做出能广泛传播的&干货&文章？我们总结出要做&四有&，也就是有用、有料、有情、有趣。
有用。大多数公众号走的就是这个路线，为粉丝提供有价值的新资讯、新知识、新技能，能照着做，跟粉丝的日常工作、生活、娱乐息息相关。比如爱范儿的文章，定位在消费科技领域，始终关注的是最贴近生活的那一部分，谈 Apple Pay，他们谈的不是技术的细节如何如何，而是如何用 Apple Pay 去麦当劳买早餐。
有料。不管你是八卦猛料，还是方法论，或者靠谱不靠谱指南，至少你要要做到有料，要言之有物，言之有数，进而做到言之有理。比如本文，就可以说是有料的。
有情。比如咪蒙，这个自媒体号运营了几个月，凭着《贱人，我凭什么帮你》等几篇爆款文章，迅速火了起来。它的最大价值，就在于利用了粉丝的情感和情绪诉求。
有趣。比如曾经很火的&不自然博物馆&，脑洞开得让地球人都想不到，也能赢得粉丝挚爱。再比如&混子曰&，用有趣到蛋疼的方式讲故事，辅以别具特色的手绘，把汽车、机械等等&理科生&的内容讲得通俗易懂。
3、抓住视频爆发期
2016 年，对做新媒体的人来说，视频是一个极为重要的机会。
抓住这一轮的视频爆发机遇，就相当于在 2012 年开了微信公众号，也相当于在 2002年买了房。
视频提供了远超图片和文字的信息密度，具有更大的信息/时间比，更能满足当代人获取信息的高密度诉求。爱范儿的这篇文章获得十万加，很重要的一点就是文中的视频，轻松的视频形式带来很高的转发动力。
与自媒体不同，机构新媒体往往是团队作战。前文提到的2篇 10万+文章署名只有一个，背后却站着一群人：策划团队，视频制作团队，专家组，还有专司处理图片的，打磨标题的&&
形式新鲜感的红利期过去之后，新媒体的价值必然回归到内容本身。内容的专业化会越来越受重视，相应地，内容生产的方法论和团队的重要性，也就不言自明。
另一个更直观的例子，新媒体后起之秀&一条&，凭着短视频这个特色内容，硬生生在 2014 到 2015 年啃下了一大块市场。
可以预见，进入 2016 年，视频会给新媒体带来更多新的机会，当然也意味着更多新的挑战。视频直播，甚至可能很快会出现的 VR （虚拟现实）直播，必将再次搅动新媒体江湖。
粉丝永远期待我们说最简单的话，最直接了当传递重要信息，这是新媒体最重要的事，甚至是唯一重要的事。
所以，内容生产者们第一件要学的就是&说人话&。首当其冲的，就是标题。
看 2 个例子：
《塑料凳子中间为什么有个洞？真是放屁用的？》
《一个人过日子，有什么技巧能住的舒服点？》
单看标题的话，可能真的想不到这会是一个科技媒体的标题，一点都不&科学&啊，分明很生活化、很日常。但它确实来自业内鼎鼎有名的科技媒体&果壳网&。这两篇，一篇 10万+，另一篇发布的时候是第二条，阅读量也超过 6 万。
所以，什么是接地气，不用多说了吧？
10万+到底能不能复制？在理论上，当然是可以的。不过每个机构、团队，都有自己独到、难以复制的地方。
本文为爱范儿独家供稿，转载请注明来源
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从0到100万：我的微商之路可以复制
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ISBN：9上架时间：出版日期：2016 年2月开本：16开页码：221版次：1-1
所属分类：
　 没有虚构，只有真实所有内容均来自作者或其团队；没有特殊，只有通用所讲方法任何人都可直接使用；没有夸张，只有坚持坚持去做，成功就可被你复制！
本书是围绕微商真实成长历程展开的，没有虚假成分，也没有夸张的内容。书中的所有案例几乎都来自作者本人或者作者的团队，具有很强的可操作性和可复制性，无论你处在微商的哪个阶段，都能够从中找到可以借鉴的方法。
对于小白级个人微商：本书从最基础的方法开始讲起，所推荐的方法都是作者曾经用过且被证明行之有效的，合理使用这些方法可以帮小白微商快速跨过适应期。
对于正式入行的微商：本书不仅从趋势入手，帮其认清可行之路，还从“道”“术”两个层面直接道出微商成功的基础。比如“道”层面的微商心态管理、正确态度养成等；“术”层面的产品选择时的“十不做”、打造朋友圈的6个要素、不同人群引流技巧、快速成交的8个关键点、团队代理招募秘诀等等。
对于微商团队的老大：本书指出，团队老大必须具备两方面的才能，一是确定团队前进方向，并帮助团队成员制定可行方案；二是培养团队核心成员，并力求让每个小伙伴都不掉队，都做到。但是能两者皆优的团长老大很少，因此本书专门针对这些人安排了两章的内容，帮助团队老大弥补短板，带好团队，决胜未来微商。
对于微商大咖，及所有本书读者：本书第10章是一份神秘大礼，在这里作者首次公开支撑自己的团队――茶茶家族成功的不传之秘。微商大咖可以通过这一章寻找适合自己借用的亮点。无论是哪个阶段的微商，若能真正读懂、参透、执行这一章的内容，那么未来一定不会亏待其当下的悟性和毅力。
茶茶（张浜舟），牛微新媒体媒介总监；单仁资讯移动电商负责人之一，DSP操作班主讲老师，率先提出“微商企业化”与“企业微商化”，并亲身实践了移动电商、微商的标准化模式，获得了巨大成功。这种模式被多个微商企业及微商团队成功复制。在微商变革期积极迎合时代趋势，打造了一支复制能力、造血能力极强的团队，被誉为真正懂、真正会、真正规范移动电商的微商才女。
河北保定人，文学硕士，曾担任华东师范大学对外汉语老师，给数百名海外留学生传授汉语和中国文化并获得好评，是微商领域学历高、见识广的操盘人之一。
李国建，中国大的DSP平台牛微新媒体总裁；中国DSP互联网广告行业大咖，单仁资讯集团副总裁，震泽传媒（美团）联合创始人，中国实战派网络营销专家，被业界称为互联网营销领域的“庞统”。在传统行业和互联网行业策划并执行了大量成功案例，创造多个业内第一，广为流传。先后获得“中国移动互联网突出贡献奖”、“2014年中国受欢迎移动互联网讲师”、“中国年度佳经管类图书作者”等大奖，腾讯“名人堂”成员，个人腾讯微博访问量突破1亿，掌控新媒体粉丝量超5亿。
第1章　好奇微商？先看看大环境！ 001
1.1　谈谈新趋势 002
1.1.1　微商平台化 002
1.1.2　产品个性化 006
1.1.3　管理社群化 007
1.1.4　本地实体化 009
1.2　痛点！打到你了吗？ 010
1.3　何去何从 016
第2章　微商态度，我可以！ 022
2.1　态度决定一切 023
2.2　个人心态管理 027
2.2.1　负能量，你有吗？ 027
2.2.2　心态管理 028
2.3　要做，就认真规划 031
2.3.1　年度计划和总结 032
2.3.2　如何设定目标 033
第3章　跃跃欲试！ 040
3.1　选产品，我有“十不做” 041
　　本书的读者，大家好！感谢大家在百忙之中能够阅读本书。本书是根据我自己的真实经历和视角写成的，我真心希望读者特别是微商小伙伴们能从中受益。
　　为什么将这本书取名为《从0到100万：我的微商之路可以复制》呢？因为纵观自己的微商之路，我似乎比别人走得顺利许多，进步也非常快。从刚开始不经意间与微商结缘，到零售做得风生水起，到后来间接引发了一场“蝴蝶效应”，然后拥有了一支2000人的团队，到现在的多品牌平台化发展，一切就像是瞬息之间发生的。
　　前几天跟我一个朋友聊天，她说：“想当初咱俩是同一个时间开始做微商的，都做酵素，可是现在你看看这差距……”我突然意识到，即使是在同一起跑线上，如果选择的道路不同，发展方向和发展速度也会不一样。虽然我并非微商大咖，也没有太多精力专注做自媒体人，更不是叱咤风云的互联网讲师，但我坚信自己作为一名真正奋战在最前线的微商，我的从零基础、零投入和零人脉做起的经历，比很多学院派大师笔下所述的微商技巧对微商创业者来说更有借鉴意义。100万的收入对于很多大人物来讲微不足道，但对于一个普通上班族来说，要多长时间才能赚到？微商让我实现了100万的收入，所以我坚信微商是人人可为的商业模式。
　　做过微商的朋友都知道，微商的生活是很忙碌的，即便是光鲜亮丽地出席各种活动、购买奢侈品以及到处旅行，也都必须手机不离身，随时等待客户和伙伴的咨询。但我却并非如此，实际上除了周末，我每天拿手机的时间很有限，特别是在写这本书的时候，我的状态就是上班的时候在公司处理工作的事情，下班之后回家码字。我的经历告诉我，只要能够合理分配时间、选才用人，一样可以管理好一支庞大的微商团队。这里面，善于拆分目标和知人善用这两个能力很重要。正因如此，我的故事、我的经历才更加具有普遍性和可复制性，更能让小伙伴们少走弯路，以最快的速度获得成功。
　　本书特色
　　本书是围绕一个微商的成长历程贯穿下来的。书中的所有案例几乎都来自我自己以及我的团队，具有很强的可操作性和可复制性，无论你处在微商的哪个阶段，都可从中找到能引起你兴趣并能用于实践的东西。
　　对于书来说，最基本的是要让人“看得进去”，如果过于复杂或理论化，读者根本不想看，那内容再好也是枉然。特别是微商群体，本来就很忙，而且大家的知识储备和社会经验完全不同，如果书中的内容过分强调专业术语，则更容易被排斥。因为对于大多数人来讲，互联网太虚幻，太偏重技术和逻辑，但对微商来说不一样，互联网只是其媒介而已。我认为微商是与互联网相关的工作中最接地气的。什么叫接地气？就是通俗。本书为了满足微商的需求，采用的风格就是口语化、简单化，任何一个识字的人都能读懂本书。你不用知道什么是社群、移动电商、交互体验，因为这些专业术语都已经被我融化并打散到本书的“血液”里，绝不会让人觉得艰涩。我力求让所有读者都能从这本书中获得所需知识。
　　如何阅读这本书
　　我不否认本书可以作为一本“小白教材”，但相对于通常意义上的教材来讲，本书追求的不是内容全面，也不是权威严谨（这种风格往往会比较乏味），而是简单、实用。书中所推荐的方法都是我认为有效的，而非为了面面俱到而拼凑的。所以，无论你现在处于哪个阶段，都能够从本书中找到适用于你的方法，且这些方法肯定会在一定程度上为你指点迷津。故微商小白应通读全书。
　　对于团长（团队首领）来说，本书也很有价值。为了团队能够获得更好的业绩，团长往往既要充当领导者的角色，又要充当教练的角色。作为领导者，团长必须确定团队前进的方向，并且帮助团队成员制订可执行的行动方案；而作为教练，团长又必须培养自己的核心成员，还应力求让每个小伙伴都不掉队，都做到最好。我发现，微商的团长很少能够做到两面俱到的。领导力强的人往往培训能力差，而培训能力强的人往往管理松散。但凡是能做好这两个方面的团长，他的团队绝对具备超强的战斗力和凝聚力。因此本书针对管理者安排了不少内容，可帮他们弥补短板，平衡能力。书中其他内容可帮他们培训其他队员。
　　本书的第1章讲的是微商的趋势，很多人排斥这样的内容，认为这跟自己没关系。但实际上，如果能够掌握趋势，就可知道什么项目可放心做，什么项目要谨慎做。我认为这是个体微商了解趋势的最大用途。
　　第2章讲的是做微商之前和在做微商的过程中，我们应该树立怎样的态度。不要抨击精神层面的教育，因为我们平时所学习的技巧只是“术”，真正的成功者，凭借的是“道”。过分看重技巧，会让人忽视事物的本源，做起事情来会很累。
　　第3章的内容则是对微商选择项目和行动之前所做的一些最后的准备工作，任何一个新人在做微商之前都应该看看本章，或许会对你的选择有帮助。
　　第4章到第9章就是关于实操的内容，如果你是新人而又迫不及待地想行动，那么从第4章开始看起也是不错的。当然，我推荐尽量通读全书。因为本书就像一个魔方，不同章节代表不同的方面，你当然可以打乱顺序进行阅读，但是全书的知识结构是不会改变的。魔方的每一个面都可以由不同颜色打乱拼凑成一个整体，本书也是如此，讲引流的章节也会讲到朋友圈的打造，讲团队的章节也会讲到客户关系管理。书的每一个章节都会穿插其他章节的知识，有的时候的确难以将它们完全拆分开来，因为各部分的联系实在是太紧密了。
　　本书的第10章是奉献给所有读者的礼物，能够读懂、参透、执行的人，未来一定会得到意外的收获。
　　建议大家尽量多地在本书上勾画或者做笔记，以便后面实操的时候能够迅速找到记忆点。
　　对于微商这个如今仍算是新兴的行业来说，任谁踏入这个圈子，都不得不感叹移动互联网时代的快节奏。做微商，不是所谓的“躺着就能赚钱”，如果哪一天你能够做到天天进账不断，也一定不要飘飘然，必须看清形势、主动向前。这是一个不进则退的行业，一个大团队、大品牌因为一招棋错满盘皆输的例子已经太多。我能走到今天，必须感谢这段日子里出现的每一个朋友、长辈和导师。
　　诸侯猫，是我第一个要感激的人。如果没有与她在微信上的偶然结识，也就没有后面的故事。之后的路，无论我将何去何从，猫姐都会是我的知心朋友，与她的合作也会一直持续下去。
　　单仁董事长和刘宏总裁，是我的导师和贵人。感谢两位长辈的爱护和信任，允许我在这样一个管理严苛的教育传媒机构里对微商进行尝试。微商是嫁接移动互联网的重要途径，我愿把我的经验拿出来贡献给集团的新课题项目，也愿为单仁这个平台倾注我毕生的忠诚。
　　成功，可以复制！
　　从2006年到2012年，中国的电子商务经历了从平台电商到个体电商的转变，中国互联网进入社交媒体的天下，社群经济成为主流的电子商务模式，微商应运而生。作为中国传统的化妆品品牌DD韩束，也随之进行了战略调整，同时是在这个时候，与茶茶结缘，茶茶成为最早期的韩束微商人。
　　人们常说在中国做生意很难，但是我觉得不是，因为在中国每三年就会发生一次重大的改变，每次变化都代表了极好的机会，只要抓住这些机会，就可以很轻松地在中国做生意、赚钱。以我们为例，在经历了淘宝、天猫、团购、微博之后，我们这次敏锐地观察到，又一次机会来临了，我们要把握住这次机会，然后我们就做到了。
　　就在其他品牌还在观望的时候，我们率先进驻微商，并成为行业领军者。就在其他品牌还在坚持原来模式的时候，我们的微商代理中已经产生很多百万富翁。就在其他品牌准备做的时候，我们的微商团队的壮大及快速已经成为现象级！我很幸运抓住了这次机会，我也很高兴收获了韩束微商这么多的兄弟姊妹，我们可以说开创了一个时代，也可以说我们是这个时代的幸运者。
　　既然我们在微商的后端奠定了坚实的基础，那么在前端，就需要优秀的人才为这场战役推波助澜，披肝沥胆。在我接触到的小伙伴当中，茶茶一直是我用心关注的一个，微商并不缺乏才貌双全的女孩子，然而茶茶身上确有其独特的闪光点。不仅业绩出色，更加重要的是，她善于总结，擅长举一反三，能把自己的理论所学和实战经验传授给团队，能让更多人也从中获益，这是非常难能可贵的。同时，她还是一个正能量很足的人，她愿意分享，毫无保留且内容专业，是万人微商团队里面最受欢迎的讲师之一。很多微商小伙伴因为茶茶而得到“真经”。现在茶茶愿意把自己的经验用这本书全面地表达出来，我相信一定可以帮助更多人，就像我的标题：成功，可以复制！
　　感谢并祝贺茶茶！茶茶加油，也祝福每位读者能够学习到、收获到、快
　　乐到。
　　极享科技总裁 韩束微商总经理
　　陈育新
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