主管嫌弃我来公司一个月了 我只是还没有全力以赴做出什么成绩 怎么办？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-02-27 00:18 标签： 18周还没有胎动
终于找我谈话了，公司主管人事经理对于我所说的没有越级反应问题，就讲了一句话，你没有和老总说，你的上级和老总说，上级会提你的名字吗？老总肯定不知道问题是你发现的。-播种网论坛
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终于找我谈话了，公司主管人事经理对于我所说的没有越级反应问题，就讲了一句话，你没有和老总说，你的上级和老总说，上级会提你的名字吗？老总肯定不知道问题是你发现的。
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我真的是恍然大悟！没错就是这样，我一直觉得自己没有越级，尊重上级主管只把问题反应给他是正确，可事实是，主管在找老板反馈时，只要不说我的名字，老板永远不知道事情是我发现我做的，只会以为是主管发现的，主管的功劳！我还是一个笨蛋……
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呵呵，常见问题，就是抢功劳。中国这种上司太多了。
其实一封邮件，一个CC，就解决问题。
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这太正常了
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& && &这很正常没什么不对啊。你只需要向你的上级汇报工作，你的功劳你的上级知道就好，相应的，你的绩效由你的上级考量。而向老总汇报工作，是你的上级的事情，不是你的。& && &你绩效和成就突出，如果你的上级做得规范，在有员工晋升时，你的上级自然会推介你。你的上级和你们员工，不是同一个竞争平台，所以不必烦恼他会压制你夺你功劳。& && &越过本部门领导，直接越级向老总汇报，这算是职场忌讳吧。至少在我们公司是不赞同的，除非老总提前明确这件事需要你亲自向他汇报进展和结果。
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十级宝宝, 积分 1393, 距离下一级还需 207 积分
| 来自iPhone
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baby0709 发表于
这很正常没什么不对啊。你只需要向你的上级汇报工作，你的功劳你的上级知道就好，相应的，你的绩效由 ...
你这是蠢蛋做法，特别是在中国公司。如果上司贪某个人的功劳，就会拼命打压这个人的。
老柳说得好：光说不练假把式，光练不说傻把式，又练又说好把式。
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奇迹来临2014 发表于
你这是蠢蛋做法，特别是在中国公司。如果上司贪某个人的功劳，就会拼命打压这个人的。
老柳说得好：光说不练假把式，光练不说傻把式，又练又说好把式。& && & 拜托，我是做Hr的好吧。上级会抢下属的功劳，也就只有体制混乱不健全的公司才会导致如此怪象。& && && &绩效考核有层级， 责权分明，是不可能出现这种奇怪情况的。管理和员工本就是2个通道并行发展，不在一个竞争平台。对下属的培养工作，也是纳入中层管理者Kpi考核的。当然，如果是那种特别无能和狭隘的中层管理者，倒是有可能担心下属能力超越甚至替代自己的。& && &但就汇报工作层级关系，不越级是对的（除非上级有授权）。如果员工个个越级直接向老总汇报，还要中层管理者何用呢？像我们这样两三千人的公司，老总就每天专听员工汇报别的事就不用干了。
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十五级宝宝, 积分 4024, 距离下一级还需 976 积分
| 来自Android
baby0709 发表于
...问题是今天这个和我谈话的主管专门和我分析的这个老板的个性，多疑，小心眼，大到两三亿的土地投资小到清洁工的工作时间，他都想知道，给我的建议是，以后有问题，不光要和我的直接上级说，最好是顺便发条短信微信之类的告诉老板。老板心里有数了就不会说我了。
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不存在什么上司抢下属功劳。在你上司眼里，所有下属的业绩，都是他/她带的团队的业绩。
只有懂不懂motivate 下属的上司，没有抢下属功劳的上司
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十二级宝宝, 积分 2268, 距离下一级还需 132 积分
| 来自iPhone
baby0709 发表于
...不能同意更多
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爱心妈妈团成员，继承非妈的理想与荣耀，尽己所能去帮助姐妹，优先回答紧急悬赏提问。
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主管太强势下属员工受不了HR怎么办
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你可能喜欢我在公司自离了，问了主管工资的事他说老板说的自离没工资，现在公司合同都没有，什么证件也没有该怎么申诉？
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var sogou_ad_width=690;30 岁了，一个月才 9K，怎么这么悲剧？我该如何提高自己，走出人
毕业于武汉大学，学的是机械设计专业，工科里最悲剧的学科。 目前的工作，是在上海做制造工程师，一个月9K，一年发十四个月，其他的没了。 今年即将30周岁，收入还处在那些名校本科毕业生的水平，甚至远远不如。 这些都还不是最重要的，最重要的，我似乎还没
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