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项目经理部管理办法 _NESOY.doc 79页
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项目经理部管理办法 _NESOY.doc
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项目部员工守则
第一条：项目部员工必须遵守下列规定：
1、准时上下班，对所担负的工作保证时效，不拖延、不积压。
2、服从安排，如有不同意见，应即时或以书面形式向项目部陈述，经项目部研究决定的，必须立即遵守执行。
3、遵守项目部一切规章制度，尽忠职守，不得泄露业务机密，不得以项目部的名义在外招摇撞骗。
4、维护项目部信誉，不作任何有损项目信誉的事；
5、员工对客户或参观来宾应保持谦和礼貌，诚恳友善的态度，客户委办的事项应力求周到，不得草率敷衍或无故搁置不办；
6、非业务需要不得擅自动用公物或挪用公款；
7、不得任意翻阅不属自己负责的文件，账簿、表册或函件；
8、项目部员工应注意自身品德修养，日常言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处，员工要时常锻炼自己的工作技能，以达到业务上精益求精，提高工作效率；
9、项目部员工应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱工作秩序；
10、全体员工必须了解，惟有努力工作，提高工作质量，才能获得生活的改善，福利的增加；
第二条：本公司员工因过失或故意致使项目部遭受损害，应负责赔偿责任。
第三条：项目部作息时间应根据施工进度，合理安排时间。
第四条：员工请假，应照下列办理：
员工请假，无论任何理由，必须请示项目部有关部门，经批准方可休假；
（1）、事假：因私事者，可请事假，假期天数由项目经理审批；
（2）、病假：因病治疗或休养者可请病假，假期天数根据医院证明为准；
（3）、婚假：本人结婚，可请假3天，子女结婚可请假2天；
（4）、丧假：直系亲属丧亡者可请假3天；
（5）、产假：女性从业人员分娩，可请假90天；
（6）、公伤假：因公受伤，可请公伤假，假期根据实际需要决定；
第五条：请假期内薪水依下列规定支付：
1、事假、病假按规定时间内计发工资，超出部分一律不发工资；
2、请产假者90天内发基本工资；
3、婚假、丧假发基本工资；
4、公伤假工资依照劳动保险条例和本项目部的实际情况支付；
5、凡未经请假或请假未经批准自未到者，以旷工论处，并扣发其未到时间的工资；
第六条：本项目部员工若有违反本守册规定的，应按情节轻重分别给予惩处，知情不报亦应负连带责任而受相应的惩处。
劳动人事管理制度（试行）
第一条：为保障项目部员工享有劳动权利和履行劳动义务，进而调动积极性，达到公平竞争，人尽其才的用人机制，参照国家有关劳动人事规定，结合项目部具体情况，特制定本制度。
第二条：本制度所称员工，系指项目部全体包括正式、聘用、临时三种用工形式的做作业人员。
一、“正式”是指，由主管部门任命，商调或招收来项目部，人事档案由项目部管理，订立劳动合同无固定期限的员工；
二、“聘用”是指聘请来项目部充任业务骨干或负责人，订立劳动合同期限为有固定期限的员工；
三、“临时”是指根据项目部临时工作需要，订立劳动合同期限为一定的工作期限的员工；
第三条：项目部员工的劳动、人事管理，依照本制度执行。
招聘和调任
第四条：根据项目部的工作需要和主管部门的指令性安排为招聘或调任原则。
第五条：对招聘和调任来项目部的员工，必须与项目部签订无企业禁忌行为有效的劳动合同，其中对所招聘的员工订立劳动合同约定试用期不得超过六个月。
第六条：聘用和招收的项目部员工必须接受为期三至六个月的试用期。在试用期内达不到项目部工作要求的，解除劳动合同，达到项目部工作要求的，在试用期满后继续签订劳动合同。
第七条：项目部实行劳动合同制和临时聘用制相结合。正式员工签订无固定期限劳动合同；聘用员工签订固定期限劳动合同；临时员工签订以工程项目施工时间为期限的劳动合同。
第八条：项目部员工的工作单位均由项目部管理调配。所有员工必须服从项目部的统一安排。
第九条：项目部对其员工实行考核制度：在时间上一般分为半年，全年及所施工项目竣工验收后的整个施工项目时间，在形式上采取巡视、座谈、汇报、总结，听取反映等多种形式进行，在内容上，不但要求全面考核思想品德，工作态度，工作能力与业绩等方面，对员工的考核结果，一方面要用口头或书面方式告诉本人，另一方面以此作为员工升降，奖罚使用的重要依据。
第十条：劳动合同的解除，严格按（劳动法）和（重庆市劳动合同规定）中的有关规定执行。
一、员工有下列情况之一者，项目部可随时解除劳动合同；
（一）、严重违反劳动纪律和项目部规章制度的；
(二)、严重失职或造成较大工作责任的；
（三）、对项目部造成重大经济或声誉损失的；
（四）、工作不服从分配经教育仍不改正的；
（五）、被依法追究刑事责任的；
第十一条：员工在合同期内因故不能或不愿继续在项目部工作，要求解除劳动合同，应提前三十日以书面形式通知项目部，经项目部经理批准后，根据劳动合同有关约定执行。
第十二条：项目部在合同期内因故不能或不愿继续与员工合作，要求解除劳动合同，
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材料审批管理办法(完善版)
工程材料采购审批管理办法廊坊市华广建筑安装工程有限公司 2014 年 11 月 12 日材料采购审批管理办法一、目 的：1、编制本制度目的就是为了工程施工中更加合理的使用材料，更加合理的 利用材料，在保证工程质量的前提下，最大限度的降低、减少人为的浪费，确保 项目利润的最大化，特制定本办法。 2、施工项目所有施工采购材料均按照本办法执行。 二、工程材料用量的确定： 1、工程进场前，公司经营部编制该项目的工程量清单，所有材料采购全部 以该清单为主要依据。 2、单项材料计划采购前，项目部要结合变更签证、施工工艺对经营部提供 的清单量进行核对。如发生异议时，双方进行复核，以最终确认量为采购总量依 据。 3、双方对数量无异议后，由项目部发起采购申请。采购申请分为两种形式 即：可总量采购的与批次性采购的。 三、组织机构的责任与权限及办理时限： 1、项目经理对项目部提出的数量、规格型号及进场时间负责。采购申请提 前 15 日向公司提出，对于加工期及运输周期较长的材料需提前 25 天上报。 2、经营部接到采购申请后： 2.1 材料员开始进行材料价格的调查，调查不少于三家报价，且必须提供原 始报价单。 本工作在 5 日内完成。并负责记录审批确认的总量与批次用量累计的 控制，严禁累计用量超出总量，并对项目部随时给予提示。 2.2 预算员在 5 日内完成材料采购申请内容数量的计算， 并对本人计算的数 量负责。 3、总工室接到采购申请任务后，与经营部在 5 日内同步完成申请采购数量 的计算，签字确认后转交经营部。并对本部门计算的数量负责。 4、经营主管对材料员调查的价格、预算员核对的数量、总工室核准的数量及质量等级进行综合审核。本工作在 3 日内完成。 5、经营主管完成审核后，转交计财部，计财部对经营部上报的价格给与审 核确认。计财部对计划总量与批次用量累计的控制，严禁累计用量超出总量。本 工作在 1 日内完成。 6、审核部与材料员同步进行市场价格调查。计财部审核完成后移交审核部 进行审核。 审核部对上报的材料价格与采购数量及计划总量o与审核确认。本工 作在 1 日内完成。 7、审核部签字确认后上报总经理做最终批示。本工作在 1 日内完成。 8、总经理审批完成后，下发到经营部与计财部。 8.1 经营部根据项目部要求的材料进场时间，合理安排采购，需要签订合同 的由经营主管负责签订合同后，转交材料员建档并执行采购。 8.2 计财部建立材料采购档案，控制实际采购总量不超过计划采购总量。 8.3 计财部对有效的《材料采购申请》内容给予费用支付，上述手续不全时 计财部不予付款。 9、材料入库手续的办理： 9.1 材料采购完成、办理入库手续时，材料员必须提供有效的《材料采购审 批单》 ，项目库管员结合《工程材料采购申请单》内容与实际进场材料进行数量、 质量核对，无误后方可开具入库单，否则视为无效。项目库管同时建档。 9.2 对于入库手续，项目库管于每周一将上周的入库单上报计财部。 9.3 计财部每月 8 号对项目库管入库单进行审核。 10、材料出库手续的办理： 10.1 项目库管员要根据审批通过的“材料采购申请单”办理材料出库手续。 群体工程材料领取必须按照“材料采购申请单”单栋、单独领取。 10.2 计财部每月 8 号对项目库管出库单进行审查核对。 11、分包商在领取材料时，必须设专人领取并签字确认，否则项目库管不予 办理。实施本办法的组织机构及流程示意图项目部 （15 天提出采购申请） 1515经营部（5 天价格调查、数量审核）主管 3 天总工室（5 天数量审核）计财部（1 天价格审查、总量核准）审核部（1 天价格审定、总量审定）总经理最终审批（1 天）经营部合同签订、执行采购 每周一 项目库管建档、办理材料入库计财部建立档案每月的 8 号 分包商领取材料、项目库管办理出库手续分包商领取材料施工四、材料需求量超出材料计划总量时的处置办法： （一）材料超计划采购审批、处理流程图：材料采购总量完成，但工程未结束，还需继续采购时项目部提出计划外采购申请，同时上报增量原因（7 天）经营部复核数量，并说明问题原因（3 天）工程部长牵头组织经营部、总工室论证（1 天）总工调查超量原因， 并提出处理结果 （3 天）总经理审批（1 天）执行采购审批流程（2 天）计财部建立材料档案办理入库、出库（二）材料超计划采购审批、处理文字说明： 1、当单项材料完成全部总量采购后，但工程未结束，还需继续采购。 2、项目部提出计划外材料采购申请，由工程部长牵头组织经营部、总工室 论证增量原因。项目部提前 7 天上报申请。 3、经营部接到任务后依据预算清单及计划采购总量开始复核，并根据实际 情况给出最终计算结果。本工作在 3 日内完成。 4、总工室同时根据工程实际情况调查现场原因：签证、变更、施工工艺、 材料浪费等。本工作在 3 日内完成。 5、经营部与总工室将调查结果上报工程部，工程部确认最终原因，并根据 原因对责任部门提出处理意见。本工作在 1 日内完成。 6、 工程部将处理意见上报总经理审批， 总经理审批后转交经营部及计财部。 本工作在 1 日内完成。 7、经营部接到审批单后执行采购。本工作在 2 日内完成。 8、计财部接到审批单后入档。 9、材料员完成采购后依据出入库管理流程执行。 注： “第 3 条”与“第 4 条”工作同时进行。 五、材料出入库的管理： 1、材料进场时，库管员结合“工程材料采购申请单”与项目经理对进场 材料的数量、质量进行核对，无误后方可开具入库单，入库单必须有收料员、 采购员、项目经理签字确认，否则视为无效，财务部门对无效的入库单将不予 入账或报销。实际采购大于计划用量且无公司审批通过的补充说明，库管如继 续开具入库手续的，公司将给与严厉的处罚。 2、对材料员指令固定供货商直接供货到施工现场的，库管人员要如实开 具入库单，且必须有库管员、送货人、项目经理三方签字确认。 3、计财部每月定期对项目库管入库单和材料采购审批单进行审查核对， 如有不符由库管员说明原因，对查出的违规入库行为给与责任人处罚。 4、库管人员必须依据审批通过的“材料采购申请单”办理出库手续，保 证出库数量与采购申请数量一致性，必须开具正式出库单且有领取人和库管签 字，由计财部定期检查核对。5、对于必须在库房中保管的材料，进场时只能进入施工现场唯一的库房。 对于领取后当天施工剩余材料必须入库，不得在现场随意乱放，库管人员不按 规定执行，造成丢失、损坏的由库管人员承担。 6、群体工程材料领取必须按照“材料采购申请单”单栋、单独领取。 7、对于材料浪费造成计划用量不能满足施工需要时，增加量由公司工程 部调查论证原因，谁责任谁承担。廊坊市华广建筑安装工程有限公司 2014 年 11 月 12 日
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2008年8月，市政公司与蒲川公司签订《工程合同书》，约定：“蒲川公司承建市政公司发包的二期桥梁路面工程，开工日期2008年10月，竣工日期2009年6月，合同造价*******元，签证须一一对应。”竣工后双方因工程量产生争执，蒲川公司诉至法院，要求市政公司支付工程欠款及利息200万元。
审理过程中确认张德锐系市政公司负责技术指导的现场施工员，其共为蒲川公司补签了16份工程洽商记录。
法院经审理认为，工程签证资料应在施工过程中根据实际情况所需而形成，张德锐系工地施工员，负责现场技术指导，根据双方合同组成及招标文件确定，系争工程的签证资料须及时申报且由项目经理签字，故蒲川公司让张德锐补签洽商记录的行为显然与双方约定不符。其次，张德锐在系争工程中仅签署了16份洽商记录，对此市政公司予以否认，蒲川公司亦无其他举证。再次，张德锐陈述，其系在蒲川公司表示会让项目经理签字的情况下才签署洽商记录，综上，对于蒲川公司依据洽商记录要求将工程变更内容计入工程总价所产生的200余万请求不予支持。
王刚律师点评：本案焦点是在建设施工合同欠缺有关工程变更结算条款或约定不明的情况下，由谁签字确认的工程变更才有效？
工程变更的具体操作应由具有法定或合同约定职权的相关人员予以办理。北京高院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答》中规定，除法定代表人以及施工合同明确约定以外，一般施工人员就工程变更作出的确认不具有法律效力，但可构成表见代理的除外；另施工现场发包人聘请的监理工程师仅对涉及工程量、工期及工程质量等事实问题的工程变更确认具有原则性的约束力，此外直接涉及工程造价的经济类决策，除施工合同内明确约定，否则对发包人不具约束力。
浙江高院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答》第11条规定，法院要严格把握工程施工过程中相关材料的签证和确认，承、发包双方施工合同约定不明或没有约定明确授权的，除法定代表人、项目经理、现场负责人以外，其他人员的签证、确认，对发包人不具法律效力，除非承包人举证证明该人员确有相应权限。
本案中，张德锐作为发包人的施工员参与了与承包人之间的16份工程变更资料的签署，蒲川公司据此要求市政公司承担200余万元的给付义务，法院认定张德锐不具法定或约定权限，且本案不存在表见代理，故对蒲川公司诉请未予支持。
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资料工作总结
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【第一篇】：建筑工程资料员 3，资料工作2013 在一场寒流中就这样离去，回顾来的工作历程，在公 司领导及各位同事的大力支持与帮助下，无论在意识、还是业务 能力等各方面都得到了一定的提高。为了更好地做好自己今后的工 作，让自己在今后的工作中更加的出色，并总结经验、教训，有利于 在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作，现将 2013 的工作 情况总结如下我担任的是****项目部资料员工作，作为资料员，对于资料这一 领域，我把它定义为没有最好只有更好。要做到的更好，只有在锻炼 中才能得到提高，在分析中才能更快成长。在领导和同事的信任 与帮助下，得到了很好的提高，我也在不断的要求自己，在工作中寻 找方向，在总结中坚定信念。尽管有很多的不足与欠缺，但坚定了目 标，就明确了方向，扎实了基础也就有了飞翔的翅膀，所以，面对着 2014 年的到来，我会微笑着面对，更会无惧着迎接挑战。资料工作看似轻松， 实则比较细碎烦琐， 能够真正做好并不容易， 从 8 月上班以来就投入到了紧张的工作中， 因为随时面临着上级领导 及其相关的质量检查。但是现有的资料不论是从验收报告还是现 场的施工资料还存在着些许不足和空缺之处。收集保存好公司及相关部门下发的文件工作, 并把原来没有具 体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。做 好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据公 司质量手册规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。虽然时间只有短短的尽半年， 但在这半年当中我也在不断的学习 着新的知识，并积累着与他人沟通、交流的方法，来提高自己的专业 知识和人文素养。通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面暴露 出了许多需要整改的问题和错误。这给我指明了改进的方向，也相应 的督促和提高了我的整体水平， 并让我意识到工作中还需要多认真学 习好，规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作 能力，加强工作责任感，及时做好的各项工作。虽然有以上的不 足， 但瑕不掩瑜， 找出工作中的不足， 才能在以后的工作中加以克服。工作是我们每天都必须面对的，工作不是一件差事，我们不应该 把目光局限于眼前。告诉自己，工作给我们提供了一个提高自身能力 的场所，一个能展现能力的舞台、一个实现梦想的机会。所以我不仅 要珍惜这份工作，我会怀着感恩的心去对待我的工作，然而，我在工 作中也有过抱怨的情绪，可我还是立马调整过来，因为我知道抱怨会 让人的心越来越狭窄、 会让人停滞不前。而心态的好坏也直接影响着、 甚至决定着工作的质量！我也相信，好的心态绝对会给我的工作、乃 至人生带来意想不到的收获。而我也不想因为一些繁杂琐碎的事情影 响了我的工作，因为我爱我的工作。我也明白，只有这样的爱上自己 的工作了，工作的兴趣、工作的动力才会自然而然的产生了，工作的 热情才能源源不断地迸发出来。怀着一颗感恩的心去工作，工作才能 变为一种快乐的享受，进而让我每天都充满了激情地去工作。我对自 己说“让自己每一天都充满了战斗力，充满了活力！ ”都说不想当将军的士兵不是好士兵，然而我们却往往忽略了一 点，要想当上将军的前提就是要做好一个士兵，如果连起码的士兵都 做不好，如何来当将军？说的就是一个人不仅仅是要有一颗上进的 心，更要有脚踏实地的去做！ 不管你学的是什么专业， 你做的什么工作， 如果你不爱你的工作， 不爱你现在手上的工作，那么你就做不好你的工作。然而唯有去爱你 自己的工作、努力的工作、才能激发你的斗志、燃烧你对工作的激情 与热爱！只有爱自己的工作，并脚踏实地、坚持不懈的努力，才能出 类拔萃、才能在众多竞争之中脱颖而出，才能鹤立鸡群！ 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自 己并充实能量，不断完善自己，使自己工作做得更好。提高自身素质 与业务水平，以适应时代和企业的发展。希望领导及广大同行给我的 工作，提出宝贵的意见和建议，我一定会再接再厉，搞好每一个工程 的资料档案。使自己在日益激烈的竞争大潮中立于不败之地，并为公 司的日益壮大献上了新年的贺礼。总结人：**** 2014 年 1 月 6 日***********有限公司（2013 ）个 人 年 终 工 作 总 结姓 部 时名：*** 门：****项目部 间：2014 年 1 月 6 日
【第二篇】：资料员工作总结，资料工作总结如梭,不知不觉之中我已入职 5 个月了，回顾这一时间的 工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避 短，更好的做好本职工作。从领导身上我到了认真与关怀，在同 事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我最好总结。我担任的是芳村隽泷湾工程资料员的工作， 主要工作是对工程档 案资料的收集整理及管理工作及时地与公司内部、施工、监理单 位沟通联系，认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、 会议纪要和联系单、函的收发工作，收集保存好公司及相关部门下发 的文件；填写日志、周报、月报、部门日常报销及相关文具、书籍的 购买；签证、结算、付款等文件的传递、跟进并做好台账；期间能够 协助经理、工程师及相关人员，为他们提供所需的资料并做好相关工 作。在工作期间，陆续发现一些问题和不足一．经常记不清已归档的档案资料和发放的文件，不能及时的给 领导和同事反馈信息。二． 设计部、 成本部下发的文件编号不统一， 因为施工单位较多， 文件类型也很多，所以对整理核查资料带来不便。三．我们公司的审批流程时间较长，所以有时没注意，很多文件 的审批和施工单位的请款时间就会拖的很久，造成施工单位的催款。针对以上三点，在以后的工作中我采取了一下三点克服：1．做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存 档。根据领导要求，对文件进行部门的传阅、传递、下发，接收部门 应进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。2．积极与设计部的资料员沟通，达成一定的共识。例如下发给 施工单位的文件编号、文件名称要统一，以便日后查找。文件编号按 单位分类还是按顺序，也要配合好。3.多与公司内部人员打交道，积极跟进付款的文件的去向，做好 纸质付款文件和 OA 的跟进和催款。很感谢领导和同事的关怀和指点。让我从一个莽撞到乱坐单总的 专车的无知，到很快适应了毕业工作的环境施和了解公司的流程，这 都得益于公司良好的人气氛围。工作中的磕磕碰碰给我指明了改进方 向，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业 知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项 工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自 己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应公司的发展。林升钦
【第三篇】：资料员工作总结汇总，资料工作总结011 年即将接近尾声，这是我来**公司的第一年。自今年 7 月工作至今，通过领导和 同事的关心帮助和耐心指导， 让我从一名刚出校门的稚气大学生蜕变成一名初入社会的 工作者。1.主要工作内容及岗位职责履行情况 根据公司安排和工作需要，我来到**项目部做信息管理工作，主要从事文件的收发、整 理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作，并对现在的工程进度 情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下，对于本职工作我尽职尽责，现介绍下我 工作的主要内容1） 对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复，通过收发文登记簿可以有效的防止文 件的丢失和遗忘； 同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问 题，所以做好收发文登记至关重要。2） 负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求，对资料进行收集、分类、 整理和归档。资料服务于施工现场，也指导着施工现场，两者相辅相成，缺一不可。做 好各个施工阶段文件资料的收集和归档， 资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施 工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平，是衡量、评定监理工作的一项重要依 据。3） 协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和 监理工作的总结； 考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部 门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要。4） 协助完成月度工作报告表。月度工作报告表对工程业务产值进行统计，做好电子存 档，是公司重要的内部文件。协同监理月报，按照公司要求打印纸质文件，经总监理工 程师或总监理工程师代表审核签字后，在规定时间内发给公司相关部门。5） 记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映工作内容和情况。也是公 司对考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件，经总监理工程师或总监 理工程师代表审核签字后，在规定时间内发给公司相关部门。2.工作的体会和感受 通过这将近 5 个月的工作学习， 让我对监理工作有了系统全面的认识，也明确了监理工 作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助，完成所做的本职工作， 业务水平有了明显的提升但仍有些不足，还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余 时间里， 自学了公司的内部文件和相关规范标准，既对公司的文化和有了进一步的 认识，也丰富了自己的专业知识。工作总结 在 2012 年工作中三个项目竣工验收、竣工资料（档案）移交资料工作便告圆满结束。回首 过去，资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需，需待改进，先进经 验亦需总结归纳，持续改进；衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是 一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符 合要求。所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。作为资料员，要严格做好资料的收集、 复核、整理工作。那么，作为一名资料员，如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做 好以下几点 一、重视对资料的管理 这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料 只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很 长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性 “造”出来的。试想，不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际 吗?要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、 全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个 坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物 资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要 尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位章， 注明原件存放处。三、施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安 装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记 录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批 中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检 项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土 施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映， 因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理.同时，为及时性还反映在施工企业内部 质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。在几年中我作为资料员，工作中还存在许多的不足之处，在新的一年里我会更加严格 的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力， 总结经验，更好的完成自己工作。资料员 时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来 工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身 上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对 2012 年度 工作的最好总结。自 2012 年 6 月到***项目部任资料员以来，我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要 工作及总结如下一、本年度完成的主要工作 1、2012 年 9 月 10 日完成了施工许可证的办理；9 月 13 日完成消防设计备案；2012 年 12 月完成施工分包合同备案。2、根据现场施工进度工程七大类资料完成情况B 类技术资料完成 34 份； C 类测量记录完成 25 份； D 类工程施工记录中隐蔽资料 143 份， 混凝土相关施工记录 130 份； 类工程试验检验记录， E 其中混凝土抗压报告 82 份，钢筋检验报告 62 份，其它水泥砂石等检验报告 23 份； F 类物资资料 30 份； G 类施工质量验收资料 500 份。3、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅等工作。每天收到的文件性资料 都做到在当天内与各科室交接完成，其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完 成，无资料积压、不明等情况。无论是对公司内部科室还是与甲方、监理单位来往的资料 都建立了详细的登记台帐。4、负责资料的监督和整理，经市站、区站以及集团公司的多次检查，资料基本齐全， 无重大缺陷。二、工作及不足 作为资料员，各分部分项内容繁多，需要细致和耐心的工作态度。在这半年多的时间中， 通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面虽然没有太大的缺陷，但是还是暴露出了一 些需要改进的地方，这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力， 及时做好个人的各项工作。三、2011 年工作目标和 本项目质量目标为楚天杯，需要进一步认识工作的复杂性，对资料要求高，难度大，在今 后的工作中需进一步加强吃苦耐劳的工作精神，发挥自己的专长，尽量减少资料缺失，为 顺利完成楚天杯资料的评审打下基础。1、地基与基础分部验收； 2、主体结构验收； 3、人防工程竣工验收； 4、消防工程验收 5、竣工资料的移交； 资料员总结及 新年伊始，总结即将过去的 2012 年，从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不 娴熟，到如今的得心应手，这与部门领导的正确引导和同事的热情帮助是分不开的。记得刚来公司，还曾为不知如何与同事领导相处、如何开展工作而苦恼，然经过近半年 时间的工作和学习，我发现起初所担忧的都是多余的。公司宽松融洽的工作氛围、团结 向上的企业文化和同事之间互帮互助的热情，让我很快融入了江珠这个大家庭，也给了 我更高的工作热忱。在工程部的近半年时间里， 我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如 下一、收集整理工程部本部门所产生的资料 1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作。每天收到的文件性资 料都做到在当天内处理完善，其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善， 需扫描的资料都及时送往相关人员处进行扫描上传，无资料积压情况。无论是对公司内 部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐。2、负责养护资料的接收与跟踪返还。在养护资料整理方面，建立了详细的接收与返还 台帐（手写与电子版两种） 。养护资料的整理归档工作比较滞后，由于工程养护申请表 需要走网上审批程序，较缓慢，有的工程养护申请表上报已有好几个月了（编号为 yh 的工程养护申请表上报的时间为 ） 到目前为止网上审批流程还 ， 未走完，影响了工程养护的验收以及资料的归档（详见附表） 。3、由本部门所产生的资料按收文、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养 护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒，有明确的电子卷内目录，每 个盒子都贴有明确的案卷脊背，方便查找。二、档案室资料的整理 对于档案室资料的整理，首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类， 每一个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒，分柜陈列。一）江门段资料的整理情况 1、各标段的收发文存在的现象 江门段各标段的收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象，尤其是与政府部门的收文 大多数是复印件，也有一些文件缺附件资料，还有文件的附件资料是没有签字确认的， 很多文件都没有公司文件审阅的处理表，有文件审批表的格式也不统一，各式各样的都 有，文件都不齐全，不具备竣工资料验收的条件。江门段公司的发文从文号排序上来看 也存在丢失文件的现象，而且发文的文号排序有些混乱，有重复文号的现象，有个别的 发文缺附件资料。工作总结 时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年多的工作历程，总结工作 中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上 我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我最好总结。我担任的是工程资料员工作，主要工作是对工程档案资料的收集整理及竣工资料的移 交，认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收 发工作， 收集保存好公司及相关部门下发的文件。在施工期间能够协助项目管理人员及 工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。在工作期间，陆续发现一些问题和不足一、经常记不清已归档的档案资料和发放的文件，不能及时的给领导和同事反馈信息。二、资料编号凌乱，经常出现重复和空缺，对整理核查资料带来不便。三、个人管理上也比较乱，没有完整的档案目录和整体思路，影响工作效率。针对如上问题，在以后的工作中采取以下两点克服一、做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定， 对文件进行相关部门的传阅、传递、下发，接收部门应进行签字确认，并将文件原件整 理、分类、存档。二、核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠， 使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属 于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进 行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐一看一目了然以便 以后检查及归档带来方便。在资料移交方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进方向，同 时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能 力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足，以便在以后的工 作中加以克服。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自 身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。 2011 年即将过去，新的一年即将开始。XX 项目部在公司领导的正确指引下，在其他部门 的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，基本完成了公司下达给项目部的各 项工作和领导交办的各项临时任务，确保了惠风居小区 1#-6#楼的顺利交验，保证了各项工 作的有序展开，为小区 7#、8#楼的后续工作提供了保障。在这辞旧迎新之际，作为项目部 一名普通的资料员，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有值得欣 喜的地方，同时也看到许多不足之处。现从以下几方面做总结一、 在思想方面 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司 制度。以全心全意为公司创造价值为宗旨，使自己在平凡普通的工作岗位上努力做好本职， 尽自己最大努力为公司创造财富。二、 在工作学习方面 我于 2011 年 5 月份担任惠风居小区工程资料员一职。这对刚步入社会的我也算经历了一段 不平凡的考验与磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习， 不断的进步，提升自身的素质与才能。俗话说：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”， 只有理论联系实际，不断地在实践中学习理论，提高业务水平，才能更好的为建筑工程服 务；只有多动脑筋，全面考虑问题，提高协调能力，才能更好的为工程管理服务。在工作期间，我参与了 1#-6#楼的内外装饰、室外管网、竣工交验等工作。工作中，我严格 要求自己，认真填写每一笔付款审批，做好每一项工作记录。对工程内部资料做到细致分 类、归档。对需要交接的资料提前进行准备，并做好收发文记录。同时，配合领导协调项 目部与施工队、施工队与施工队之间的工作关系，提高工作效率，保质保量完成工作任务。加强项目部与公司各部门之间的配合，保证文件资料传递的及时性、准确性。此外，闲暇 时我多看图纸，深入施工现场，理论联系实际，提高自身的专业知识和业务水平。三、不足之处 一年来，虽然完成了很多工作，但距领导和大家的要求还有不少差距，通过总结一年来的工作，也发现工作中的许多不足。主要表现在工作实践经验少，对于工程建设过程中突发 的部分问题不能灵活解决等。因此，在新的一年里，我将继续不断学习和实践，增加自己 的经验和见识，争取使自己的知识水平和工作能力提高到一个更高的高度，加强工作责任 感，与公司共同进步，共同成长。2012 年是崭新的一年， 也必将是腾骐集团高速发展的一年。对我们来说也意味着新的起点、 新的机遇和新的挑战。2012 年，我将一如既往的坚定信念，积极向上，认真对待工作。公 司在进步，个人在成长，公司的实力也在不断壮大。我坚信，在我们腾骐人的共同努力下， 2012 年一定是辉煌的一年。但对明天给予厚望的同时，我们更要清醒的认识到市场竞争的 残酷性。目前，房地产行业正经受的残酷的考验，济南的城市规划也产生了新的格局，各 开发商更是风起云涌。“腾骐集团”这支后期之秀也将接受市场的洗礼。而我们，也将蓄 势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，创造辉煌的明天！ xxx 项目部 xxx
施工资料员工作 总结结构部分1.开工前， 施工单位按设计图纸要求， 严格编制本专业施工方案， 对关键点编制作业指导书， 监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做 到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工 作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。2.施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料，必须有出厂合格证及产品说明书。合格 证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按 规范要求见证取样做复试报告，合格后方可使用。3.钢筋加工过程中， 如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良， 还必须做化学成分检验， 如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作。4.本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为 2005 年 8 月 19 日至 2005 年 11 月。混凝土为商品 混凝土，由 XX 圣源、圣华混凝土有限公司提供。5.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工，钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土 的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求。7.基储柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好，被 XX 市质量监督站评为济南市优良。建筑部分 1.开工前， 施工单位按设计图纸要求， 严格编制本专业施工方案， 对关键点编制作业指导书， 报送施工单位批准，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底， 班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复 检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。2.。施工过程中严格控制成品、半成品及原材料，必须有出厂合格证及产品说明书。合格证 为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规 范要求做复试报告，合格后方可使用。工程中主要设备材料、成品、半成品进场后，我方 立即通知建设单位、监理单位进行验收，并及时填写材料报验单，并按照设计图纸及施工 验收规范要求，提供材料相关质量证明文件。3.严格控制材料的应检项目。水泥在使用前， 必须做体积安定性的测试。水泥在使用过程中， 如发现受潮结块或超过三个月的龄期，严禁使用或通过实验室鉴定降低标号使用。另外， 玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均符合要求。4.砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工，同时做好隐蔽记录。5.本工程建筑部分施工时间自 2005 年 11 月至 2006 年 7 月， 施工过程中我方严格按照图纸、 设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工，其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收 规范施工，整体工程质量良好。二、工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，认真遵守公司的各项 。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能 按时完成。三、工作质量成绩、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果， 保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过 不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出 了应有的贡献。总结近一年多来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如 有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加 以改进。在以后的工作中，我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效 率全面进入一个新水平，充分利用自身丰富的施工管理经验，为适应建筑市场环境的发展 大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科 学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立 的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。个人年终总结 岁月荏苒，时光如梭，忙碌中转眼又到年末，本着回顾过去，总结经验，找出不足，充 实的态度，我无时无刻都在鞭策着自己，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨 无悔，从不推诿，对自己严格要求，团结同事，以身作则，扬长避短，更好地做好本职工 作。自 2011 年 4 月融入@#￥%建筑有限公司至今，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在 同事身上我学到了勤奋与自律，工作中我领会了责任与严谨，生活中我感受到了@#￥%这 个大家庭带给我的关爱和温暖，繁忙并充实是我对本年度工作最深的体会。现就个人一年来的工作情况做以下总结自进入公司接手资料员的工作， 我便在工程技术负责人@#的指导下负责恒美奥运康城 D 区 22#、23#、24#、25#、26#楼的资料管理工作，开始进行工程资料的收集整理，及时地与甲 方、监理单位沟通联系，认真处理好 D 区各栋楼的施工方案、变更洽商、监理通知单回复 及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其它分包单位联系单的收发、及实验材料报验与 实验报告的整理工作。尽可能地配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的 协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。资料工作看似轻松，实则细碎繁琐，能够真正做好并不容易，从 4 月上班以来就投入到紧 张的工作中，因为此时正是 25#、26#两栋楼主体大干的开始，不论从实验报告还是现场施 工资料都有了大幅的增加，而我因为刚进入到这个新的环境，还没有完全进入状态，就算 面临再大的困难也是不容退缩的，在抓紧一切上班时间努力工作的基础上，我放弃了中午 休息的时间，再利用晚上争分夺秒，有不懂得地方就打电话给石工请教，经过不懈的努力， 我终于完全适应了这个环境和节奏，并保持极大地热情，直到 25#、26#、24#、22#楼的封 顶。我的另一项工作是收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作， 并把原来没有 具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内为查阅文件提供方便。其次是做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定， 对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收单位或个人要进行签字确认，并将原件存 档。还有负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对褶皱、破损、参差不齐的文 件进行整补、裁切、折叠，使其尽可能保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容 特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件 资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。对工程资料应认真填写，字迹工整，装 订整齐。一目了然，以便以后检查归档的方便。在这一年中我学到了了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进， 在工作中通过多看，多问，多听，使自己的本职工作技能有了进一步提高，相对于去年来 说又进了一大步。在这一年中， 通过各级部门的多次检查和验收，暴露出了我在资料方面许多需要整改的问 题和低级错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我自己的水平，同时我 还需要认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加 强工作责任感，及时做好各项工作。古人说：“日三省乎己,则知明而行无过矣！”总之，在今后的工作中，我将不断地反思， 在总结自己和前辈经验的基础上不断地学习巩固，以期使自己的执业水平有质的飞跃，并 保证自己有可持续性进步的能力，从而适应时代和企业的发展。2011 年是我人生经历中最璀璨的一段时光，感谢#￥TV、感谢 MTV、感谢。。、感谢。。， 感谢所有的 TV 与@#￥%能给我这个机会让我写这份年终报告。谢谢主办方@#￥，以及推 广公司@#￥%??&*公司，还有我的经济人。谢谢老谋深算的领导给了我这个职位，让我 深深领会了“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”的含义，谢谢热心的石工给我的指导和 帮助，使我百尺竿头，更进一步，谢谢，谢谢，谢谢监理张雪，让我在！@#￥的日子不再 孤单? 支持@#￥%有蛮长一段时间了，感概的话就不说了。今天能到@#￥的讲台上说说我自己 的事是我一生最大的心愿，没想到这么快就实现了，我会一如继往的更加努力做我自己， 不做违法乱纪的事，不炸楼，不骂领导、不欺负同事、不咋呼门房老杨，在德智体美劳方 面继续发展，争做优秀工程管理人员。当然了，好好学习天天向上也是我不断激励自己的口号，有心情就会回来发表一下的。在此呢， 我还要特别感谢！@#￥， 谢谢你能给我这么好的的平台，我会继续支持！@#￥的， 并且会做好工作，OK，今年我会更加努力，坚持批评与自我批评！你们的批评就是我 动力的来源！ 以上整理于广联达新干线上，谢谢
【第四篇】：资料员，资料工作总结作总结总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接， 随着时间消失， 又到了一个新的年岁交替， 2010 年即将过去，又要写总结啦！总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作 中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行总结一、今年的主要工作由于 2010 年初公司改制，原来的项目管理部被取消，成立了第二建筑分公司，于是就被调 往担任资料员，主要承担该分公司在万兴花园 C 区 D 组团 2#楼 1、2、3、4 单元、3#楼 1、2、 3 单元、4#楼 1、2、3 单元、7#楼、及天桥和 D 组团前期场地平整工程的资料管理、 材料和试样送检、质量管理、图纸预算等。二、具体工作内容1、 资料管理工作 对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的， 也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工 序产生的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这 一块，还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容 是十分的简单，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术 员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，很多不是资料 员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西非常全面的。一：施工现场管理与资料收集 施工管理工作分为三个阶段：即 1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 ； (一)施工准备阶段应收集的资料1、技木准备 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路 申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。(二)：施工阶段应收集的资料1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质 量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防 渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及 不定期的质量检查。2：安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素（人、材料、机械、方 法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全 生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。3：进度控 制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调 整计划,协调土建与专业施工的协作配合。4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料 进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返 工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。5：文明施工施工现场场容管理 6：现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收） 、现场材料（施工平面布置图分类堆放 并加标色）,周转料（分类堆放） 。( 三)：竣工验收阶段 1：技术资料整理组编 包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质 量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理。技术资料是甲方用作核对结 （ 算的依据,不容忽视。） 2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及 时处理,为竣工验收创造条件。3：工程竣工验收备案（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法）规 定：建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料（1） ：工程竣工验收备案表（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表） (2) ：工程竣工验收报告 (3)：法律、法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许 使用文件。(4)：施工单位签署的工程质量保修书； (5)：法规、规章规定必须提供的其他文件； (6)：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》 。4：竣工工程验收 三、位工程施工技术资料管理 单位工程施工技术资料的作用1：是反映工程质量和工作质量的重要依据 2：是单位工程施工全过程的真实记录 3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料 4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡 第二节 施工技术资料内容分类 施工技术资料按其性质分为七类第一类：建筑工程法定建设程序必备文件； 第二类：综合管理资料； 第三类：工程质量控制资料 包括：验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报告 施工记录及检测报告 第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录； 第五类：检验批质量验收纪录；施工技术资料填写质量要求1、归档的工程文件应为原件。2、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察 、 设计、施工、监理、等方面的技术规范、标准规程。3、工程文件的内容必须真实、准确、 与工程实际相符合。4、 工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水,不得使用易褪色 的书写材料,如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。5、工程文件应字迹清楚, 图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为 A4（297mm × 210mm）,图纸应采用国家标准图幅。7、工程文件的纸张应采用能够长期保存 的韧性大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清 晰,不得使用计算机出图的复印件。8、所有“竣工图”均应加“竣工图”章。“竣工图”章的基 本内容应包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监 理单位、现场监理、总监。“竣工图”章尺寸为 50mm× 80mm。“竣工图”章应使用不褪色的 红印泥,应盖在图标栏上方空白处。9、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据,凡施 工图结构、 工艺、 平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面 1/3 的,应当重新绘制竣工图。变更图章可以采用以下几种形式（尺寸为 35mm× 15mm）10、不同幅面的工程图纸应统一 折叠成 A4 幅面（297mm × 210mm）,横向按手风琴式折叠,竖向按顺时针方向向内折,图标拦 露在外面。2、 材料和试样送检工作 主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混 凝土试块等）进行试验、检验；参与进行混凝土配合比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌 进行监督控工作等。对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合 格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在使用散装水泥仓时，不 同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施, 避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实 际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材 料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料 都必须及时委托试验,对水泥试验采用 3d 强度和 28d 强度, 钢材、 砂、 石等在试验室接受委 托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后 才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用砼工程。对 每批商品砼进行分等级抽样，并做好现场生产控制记录。如果发现含水量变化较大时，要 及时通知商砼站试验室作动态调整。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、 批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证 书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后, 焊工才可进行正式操作。3、质量管理工作 施工前的质量管理的主要内容是1.对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单 位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。2，对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺， 各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合 同以外，主要包括(1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告，并经现场核实;(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。3.配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的 规定。4.审阅进度计划和施工方案。5.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。6.对材料和工程设备的进行检查，检查采购是否符合规定的要求。7.协助完善质量保证体系。8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。9.做好设计技术交底，明 确工程各个部分的质量要求。10.准备好简历、质量管理表格。11.准备好担保和保险工作。12.签发动员预付款支付证书。13.全面检查开工条件。(三)施工过程中的质量管理 1.工序质量控制 包括施工操作质量和施工技术管理质量。(1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序条件，主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。2.设置质量控制点 对技术要求高， 施工难度大的某个工序或环节， 设置技术和监理的重 点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的 工序，提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。3.工程质量的预控 4.质量检查 包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查;施工员的检查 和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和 实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收;(6)成品保护质量检查。5.成品保护 (1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施; (3)加强成品保护的检查工作。6.交工技术资料 主要包括以下的文件材料和产品出厂合格证或者检验证明， 设备维修 证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更，技术核定，技术洽商;水、暖、电、声讯、设 备的安装记录;质检报告;竣工图，竣工验收表等。7.质量事故处理 一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析， 并责成有关单位提出 解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。(四) 工程完成后的质量管理 按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工 图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。4、施工图预算工作 作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项 目部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本 分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶 段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为 定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定 额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进 行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是 积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项 目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理， 每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务 （包括分包方的粗分配）定额材料的统计， ， 并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产 值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟 踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资 料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行 值班等。2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以 作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经 理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别 是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及 时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、 把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足 机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。二、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算 工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事 件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又 完成了公司安排的任务。三、工作总结1、资料管理方面由于是第一次做全套的施工资料， 刚开始的时候根本就没有头绪， 东问西问才慢慢的上 路，一开始的时候许多资料都没按顺序进行编制，后来知道了才慢慢补以前没做的，不管 是隐蔽资料、质检资料、质保资料、安全资料等等心理都没有十分明确的概念，每样资料 的表格格式都很多，究竟在什么时候该填什么表格都不太清楚，还好相邻的几个项目部和 监理等身边的朋友都是有问必答，好多时候都是他们主动提醒我又该做什么资料了我才知 道；相关的软件也是临到要用的时候才买来边做边学，由于在这个工程的业主对某些资料 要求比较特别或者说是另类也行，许多资料造成反复的次数较多，虽然有点华而不实，但 是作为业主的硬条款，要想拿到工程款就得按别人说的做；慢慢的也适应了，想来也没什 么只是多做些无用功而已，就当练手了；别人的要求从理论和规范的角度看还是很有道理 的！但是把这些死的条款放在某些特殊的工作阶段就不太合适了，应当在具体的工作中做 相应的调整，现在做工程怎么能全部照着书本和规范翻呢？所这种教条主义也和项目部的 具体操作者发生过多次观点上的冲突。作为建设方的管理者都想让工程严格按规范的要求进行施工，工程款给的约少约好，希 望施工单位能全垫资，而作为施工方的实际建设者想的却是如何才能让工程又快又省钱的 干完，工程款月月都能按时足额的到账，最好还有预付款，至于规范的要求只要过得去， 主体结构没有大的质量问题和安全事故，一些小问题将就着过了就算了；二者永远都站不 到一条线上，无论是建设单位还是施工单位都应该以工程为重，为工程施工过程中遇到的 问题相互理解共同扫清障碍。2、材料和试样送检方面刚开始的时候送检的材料出现不合格，心里都不知道怎么办，找老大搞围剿，回来经过多 方摸索请教才得窍门，原来不合格并不那么可怕，反而它很普遍；做试块也不知道什么时 候做该做多少该怎么做，还好砼是商砼，试块直接到商砼站拿，但起初由于业主要求也做 了些，算是给我搞来耍的！也把方法学到手了。只是有时候送检的时间把握不是很好，受 实际条件的影响有些延误，做的砂浆试块的质量都还可以，但是都是和三分司的蒲军一起 做的，虽然是邀请了一分司参加，但是大多时候他们都不在场，多数时候都是和三分司一 起做的，在过程中和他们边做边学边聊，受益菲浅。3、质量管理方面质量管理是问题最多的，项目上人手较紧，我又是挂职质量员，虽然不能长时间在工地上守 着， 但一有空闲我都会去现场看看施工质量； 由于管理的不到位从工程的开始到现在都是问 题不断，比如砼结构爆模、蜂窝、麻面、狗洞、露筋、轴线偏移、表面平整度、振动不密实等，砌体中垂直度、灰缝厚度不一、平整度差、连墙筋未放或乱放、通缝等等，基本上所有 的质量问题都有，虽然不影响结构受力，但是都是一眼就能看见的缺陷，施工班组不听管理 员的管理，当着一套背着一套，屡教不改；管理的方法也有待改进完善。4、图纸预算方面预算工作完成的速度还勉强能跟上工地的需要，但是精度还应提高，由于楼栋较多、时间较 紧、本身资料工作就较多，多一些通用的数据大多采用是计算一栋具有代表的，按其面积将 相关数据分摊到其他楼栋，这种办法用于施工预算阶段基本有效，但是误差相对较大，对数 值要求精度较高的时候就应当逐个计算，计算软件的应用还应提高，尤其是计价软件方面， 由于现在市场上相关软件的种类较多，应将常用的几种软件应用自如，并对相关规范、文件 的更新进行掌握。通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多 看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强 工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素 质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
【第五篇】：资料员工作总结范文大全，资料工作总结结范文大全 资料员工作总结范文二 xxxx 年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上， 均有了不同程度的熟悉和提高。xxxx 年 7 月我担任了 xx 小区资料员，从前任资料员接手了 xx 小区 5#6#7#8#楼资料治理工作，在施工阶段对 一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。xx 在 xxxx 年 9 月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺利验收给工程顺利竣工验收 奠定了基础。资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。在监理部的半年时间里，无论是从 监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下：配合各专业监理工程 师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，建筑工程企业的资料员主要负责项目施工技术资料 管理、保密工作;负责科技情报的收集、保管，根据工作需要，为现场提供及时、有效、适用的资料;按工程技术资料管理要求，认真做好技术 资料的收集、整理、归档工作，确保技术资料的真实与完整;负责为竣工结算和优良工程提供完整的技术资料，工程竣工后及时将技术资料装 订成卷，送公司科技部门审核后，移交公司总经理办档案室保存。同时资料员内容还包含如何收集、归档整理各开发项目前期证照，合同 等各类资料，收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。资料员如何安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作、收集各类 技术书籍、杂志。如何细化工作流程单据、用款管理、办公用品维护，这些都是培训中针对各用人单位要求来专业培训的项目。总结：资料员是建筑行业中最基础、接触面较广的工作。作为刚入行的新员工要想有所发展，我觉得从资料员开始干起是非常好的起点。资料 员的工作看起来非常的琐碎，似乎是个人就能干的一项工作，但要想把资料员工作干好绝对不是随随便便谁都能做到的。资料员接触的面太广 了，建筑行业里有关安全、质量、技术以及现场全面管理的东西都有，法律法规、施工质量规范、技术标准、安全标准规定等等，都可以接触。这份工作给我提供了一个全面学习的高起点。在工作过程中，我可以有目的有意识的多着重哪一部分内容学习，为自己以后的发展方向奠定一 个坚实的基础，同时也是我逐渐展示自己某一领域才能的一个过程。建筑工程档案资料有效管理措施 摘 要:根据建筑工程档案特点,从更新观念、加强法制意识、提高档案管理人员业务水平、建立科学化的建筑工程档案管理制度等方面提出了 加强建筑工程档案管理的有效措施,从而为领导决策提供依据,为工程项目科学管理提供保障。关键:建筑工程,档案资料,档案管理 建筑工程档案是建筑建设活动中形成的原始的、图物相符的、有保存价值的真实记录和实际反映,它记载着建筑物、构筑物、地下管线敷 设等建设活动,是建设项目管理如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件。在对建设工程质量、总体造价和 建设工期进行管理的同时,建筑工程档案管理作为建筑工程项目管理的一部分,其重要作用也越来越被人们所重视。1 建设工程项目及其基本程序 建设工程项目是指具有计划任务书和总体设计,经济工实行独立核算,行政工具有独立组织形式的基本建设项目。一个建设项目可以有多个 单项工程,也可以只有一个单项工程。一个完整的建设工程项目一般包含以下几个基本程序:1)基本建设前期准备阶段:提出项目建议报告,进行可 行性研究,编制设计任务书,制定总体规划、初步设计,设计施工图。2)基本建设后期建设阶段:施工组织、交工验收、组织竣工验收。所谓项目管 理,就是围绕着建设项目而进行的规划、组织、控制与协调工作。科学的基本建设程序是基本建设过程及其规律的反映,如何规范化、程序化、 合理化地对基本建设工作进行管理,是建筑搞好建筑工程工作的基础和命脉。同样地,规范化、程序化、合理化地对建筑工程档案进行同步管理, 是做好建筑工程项目管理的一个重要基础工作。2 建筑工程档案资料的归档范围 2.1 综合性文件资料 上级批准文件;计划任务书;工程地质、水文、气象、地震等文件资料;征地、拆迁安置等文件资料;项目的方案及初步设计文件资料;规划、 消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料;工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书;工程竣工验收及质量鉴定文件资料;工程竣工结算 及其审计报告等文件资料;工程有关的照片、录像、录音、光盘等。2.2 土建工程及水、电、设备安装工程施工文件资料 开/竣工报告;图纸会审、设计变更、技术交底记录及材料代用单等文件材料;项目的施工组织设计;监理规划、监理细则、监理月报及工程例 会纪要等;原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料;混凝土、砂浆等配合比及试验报告;隐蔽工程验收记录;沉降、位移、变形 等观测记录;工程质量检验及评定文件材料;工程质量事故记录及处理的文件材料;施工技术总结等。2.3 竣工图 总平面布置竣工图;室外各种管线竣工图;建筑工程竣工图;装饰工程竣工图;结构工程竣工图;给水、排水工程竣工图;强电、弱电工程竣工图; 通风、空调工程竣工图;其他特殊专业工程竣工图。3 建筑工程档案存在的问题及解决办法 3.1 存在的问题 1)施工档案在工程管理中没有充分发挥有效工具、重要依据、有力武器、必要条件和生动素材的一般作用; 2)施工档案在工程管理中没有充分发挥凭证、参考的特殊作用; 3)施工记录不够规范、真实,以致归档后缺乏利用价值; 4)对工程发生的会议纪要、签证资料不够重视,以致在决算审计时得不到有效利用; 5)施工档案收集、整理、归档和移交过程不够流畅,缺乏时效性。3.2 解决办法 如何发挥施工档案在工程管理中的应有作用,为工程管理提供有效、及时的服务,是一项严峻、紧迫的课题。要将施工档案规范化,走上良性 循环的轨道。首先要对从事资料人员加强培训,提高人员素质;其次是把公司贯标中的档案管理办法与施工档案管理有机结合起来,从根本上改变 原来的不规范状况,对症下药,逐个予以解决。1)面对施工档案基础不够扎实,从源头对施工档案进行全面梳理、整合。2)全方位盘活以往遗留的施工资料,通过整理、拾遗补缺,尽快移交和归档。3)对技术含量高的资料特别关照。4)加强与各方之间的沟通,扫清移交中人为设置的障碍,理顺向建设方、监理施工资料移交途径,按照建设方、监理具体要求组卷移交。4 建筑工程档案的科学化管理 1)建立健全档案管理制度是做好建筑工程档案管理的基础。为了加强对工程建设各阶段档案资料的有序管理,保证归档资料及图纸的准确、 齐全、 规范,建设单位在项目建设初期(从工程立项开始)就应 按照国家档案管理的有关规定,结合建筑实际情况,制定相应的档案管理制度、措施,同时要明确建设单位、勘察设计单位、招投标代理机构、施 工单位、监理单位等工程项目管理人员及档案人员在工程档案形成过程中各自所应承担的职责,规范档案资料的收集、整理,以保证工程自立项 开始与档案跟踪管理同步。完整的先期文件很重要,在维护建设单位的合法权益方面有重要的依据、凭证作用。2)加强对建筑工程档案管理工作的领导,提高档案管理制度是做好工程档案工作的重要保证。3)严格把好竣工验收档案资料质量关,使工程竣工验收档案充分发挥其凭证作用。工程竣工验收时,建设单位档案管理人员要会同工程项目管理人员,按照建筑工程档案归档范围的要求,对工程建设中形成的全部文件进行 全面的检查、审核,发现问题,及时解决,补缺补漏,务必使得竣工材料做到真实、完备、及时,归档范围符合要求,认真贯彻执行《建设工程质量管 理条例》和《工程竣工验收备案制》的有关条文,把好竣工验收关,把竣工档案的验收、移交作为整个工程验收的一个重要环节和内容,做到工程 竣工验收与档案验收同步。移交合格工程档案的,由建设单位发给《建设工程档案合格证》,不按规定移交档案或移交的档案不符合要求的,不发 给《建设工程档案合格证》,建设单位不结清尾款,以确保工程建设档案的完整、准确、系统。4)建立健全文件档案登记制度、借阅制度、利用登记制度,做到对文件档案的来龙去脉、运转流向胸中有数,严格管理。5)加强档案人员知识培训是确保工程档案质量的有力措施。档案管理人员的业务素质包括服务意识、服务质量、服务水平。档案管理人员 要增强服务意识,认清档案工作的意义和重要性。努力提高服务质量和服务水平,要运用现代化的科学技术和设备,采用科学的管理方法,更好地服 务于建筑工程档案管理工作。档案管理人员要更新观念,提高认识,变被动为主动,认真领会和掌握有关法律、法规的内容及主管部门的有关规定,在工作中灵活运用;要有较强的责任心,严把工程档案质量关。6)充分利用现代化手段,多角度、多层次开发建筑工程档案信息资源,做好档案信息统计工作。在工程档案收集过程中,根据建筑工程档案的内容和利用者的需要,主动收集档案信息,如工程项目名称、建设地点、建筑面积、资金来源、 勘察设计单位、施工单位、监理单位以及工程概算、立项批复时间、中标价、合同签订时间、合同工期、合同价款、竣工验收时间、工程质量 等级、工程结算价款、工程竣工验收备案情况、档案移交情况等信息项目,设计科学合理的统计报表,为领导决策提供依据,为工程项目科学管理 提供保障。参考文献[1]徐英浩.施工档案在工程管理中的作用[J].工海煤气,-88. [2]其木格,其其格.浅谈对档案的认识[J].内蒙古石油化工,-24. [3]蔡立军.试论档案是文化的载体[J].火柴工业,-41. 工程资料员在建筑行业的地位和重要意义很明显，相当重要，是各种衔接的枢纽。求职人员若想从事这方面的工作首先要知晓工程资料员的工 作内容，看是否能够胜任相应的工作。工程资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员 签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归 档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保 管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送 有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作， 确保管理目标的全面实现。二. 参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程 综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码， 资料份数应满足资料存档的需要。2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及 验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交 接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案 预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、 图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具 有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三. 负责计划、统计的管理工作 1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和 其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复 制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。3. 负责向策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的 工程信息。四. 负责工程项目的内业管理工作 1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来 人员的联络接待工作，树立企业形象。2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查 询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问 题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作 用。3. 负责工程项目的保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工 工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。施工单位资料员具体的工作内容 一般大的公司或国企都是严格分工的，但是如果是私企或小老板包的工程的话，一般是施工员什么事都要做！ 但是作为施工单位的资料员，主要是收集、整理工程施工中的各项资料，包括检验批、隐蔽及验收记录、材料及产品合格证备案证和检验报告 等，最终要做到工程资料交档案馆存档工作。我不知你是否还兼做工地实验员，反正我过去又做资料整理又跑着实验室，做各种材料检测及试块试压检测等，好累！ 至于隐蔽资料，有专门的表格（山东省出有鲁 JJ 规程表格，可下载用电子版打印，一般的资料软件都含有统一表格），当一道工序施工完毕 后，需施工单位填写验收记录表格，报监理单位验收，就形成施工过程中的最基本的检验批资料。其实资料员工作也并不复杂，你可以买本规程表格填写及其他资料整理书看看就明白了。也可以跟现场施工人员多学习一下。现在也有《建筑 工程资料管理规程》DBJ01-51-2003，建设工程文件归档整理规范 （GB／T），《建筑工程施工技术资料管理规程》释疑等资料 规范。各个地方的城建档案馆对资料的归档有不同的要求，单大体还是一样的，你可以到当地档案馆要一份资料存档目录看一看工程从开工到竣工的 所有资料大概有那些。下面是青岛城阳档案馆的存档目录，供你参考！愿你能学到你想要了解的！ 报 送 城 建 档 案 目 录 请建设单位于工程竣工验收备案前到城阳区城建档案馆报送以下竣工档案。档案验收合格后，发放《建设工程竣工档案验收意见》及《山东省 建设工程竣工档案合格证》 第一部分：工程前期文件材料 1. 可行性研究报告及附件 2. 可行性研究报告审批意见 3. 计划任务书及批复 4. 建设项目列入年度计划的申报文件 5. 建设项目列入年度计划的批复文件和年度计划项目表 6. 征地、拆迁等审批文件（包括拆迁、补偿等文件） 7. 选址申请及选址规划意见通知书 8. 规划定点文件（包括建筑红线图和道路红线图） 9. 工程方案审批(附方案图)文件 10. 建筑设计的环保、消防、防疫、人防、市政等审批文件11. 国有土地使用证、建设用地规划许可证及其附件 12. 建设工程规划许可证 13. 建设工程施工许可证 14. 建设工程质量监督书 15. 承发包合同或施工合同、协议书、招标、投标、决标、中标等文件 16. 设计合同、勘察合同 17. 监理合同、监理规划、监理大纲、监理实施细则 18. 建设单位、监理单位、施工单位项目部管理人员名单 19. 与工程有关的会议文件（贯穿全过程） 20. 工程地质和水文地质勘察报告 第二部分：工程竣工验收文件材料 1. 工程概况表 2. 工程竣工总结 3. 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 4. 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（鲁 JJ―076.1 和鲁 JJ―076.2） 5. 单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 6. 单位（子单位）工程观感质量核查记录 7. 无使用功能质量通病住宅工程目标责任书 8. 工程质量保修书 9. 各专项（环保、消防、防疫等）验收认可文件及空气监测、结构抽检等 10. 建设工程竣工验收报告（备―2） 11. 建设工程竣工验收报告（备―1） 12. 决算书及审计文件 第三部分：施工技术文件材料 一、 建筑与结构工程 1. 图纸会审 2. 设计变更 3. 施工组织设计 4. 开工报告 5. 技术交底 6. 施工日志 7. 原材料（成品）合格证、备案证、试（检）验报告（包括汇总表） 原材料合格证、试验报告汇总表 工程物资进场报验表 材料、设备进场验收记录 建设工业产品登记备案汇总表 （1） 钢材出厂合格证、试验报告 （2） 焊条（剂）合格证 （3） 水泥出厂合格证、试验报告 （4） 砖（砌块）出厂合格证、试验报告 （5） 防水材料出厂合格证、试验报告 （6） 构件出厂合格证、试验报告 （7） 骨料出厂合格证、试验报告 （8） 外加剂出厂合格证、试验报告 （9） 建筑装饰装修材料出厂合格证、试验报告 （10） 其他原材料、半成