本类最新08-2808-2808-2808-2808-28&
(美文,情感美文欣赏) - 常阅读，多交友！你有没有批评别人或被批评“不够灵活”，怎么才能在工作中，交往中灵活起来？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。5被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起这个问题我想也适用于高中生吧，谈谈自己的看法。&br&&br&我的老师曾说过一句让我印象深刻的话：&b&“全省所有的学生都在偷懒，你只要比别人少偷一点懒，你就会比别人优秀一点。”&/b&&br&她的话又让我想起曾在知乎上看到过的著名论述：&br&&blockquote&1. 只有真正努力的人，才知道天赋有多么重要。&br&2. 以绝大多数人努力程度之低，根本就轮不到拼天赋。&/blockquote&
高考结束之后我看到的现象，让我更加相信这个论述。&br&&blockquote&而我所看到的其他同学（我班），高考考完之后，90%的都去疯玩了。甚至平时态度最端正的同学，也开始玩起了游戏。然后糊里糊涂地出成绩，糊里糊涂地填志愿，糊里糊涂地上大学。对他们来说，学业就像是没有目标时外加上去的紧箍咒，有这压力的时候正经一些好好用功，等到松掉之后，他们就成了孙猴子，彻夜狂欢。而我的同学已经算是非常优秀的了，比他们还要low的高中生更是数不胜数。我估计全国99%的毕业生现在正在尽情享受这个没有作业没有压力的假期，看动漫、看小说、玩游戏、刷微信、刷微博、刷空间……&br&&/blockquote&我说了这么多想要干什么？&br&就是为了说明：&b&世界上真正强大到有自己的目标并能一丝不苟执行计划的人少到可怜！&/b&&br&世界上绝大多数人都处于很low的状态中，你要与之竞争的绝大多数就是这样的人。所以，&b&你完全没有必要把别人想的有多厉害。&/b&&br&&br&那么，如何来提升自己的执行力？&br&先对自己进行一个定位，你的执行力是比别人强还是比别人弱。&br&
如果你的执行力处于相对较弱的水平，就先从和别人比较开始吧。&br&&b&想着，比别人少偷一点懒！&/b&&br&
大家上课都在睡觉，你就尝试一下少睡个5mins，听不懂和老师对视也好；别人作业抄抄，你就少抄那么一两道，把没抄的那几道题好好搞搞懂；单词老是背不下来，这次就用尽各种办法，比以前多背出那么一个两个。&br&
刚开始这种变化可能看起来非常微缈，但是你一旦这样不断地少偷一次次懒，与别的同学的差距马上就会弥补甚至反超。&br&&br&
当你开始发现自己已经远远甩掉别人的时候，开始自我比较吧。 &br&想着今天比昨天努力一点，比昨天的自己再刻苦一点……&br&&br&&b&最后你就成了别人眼中的超级大学霸。&/b&
这个问题我想也适用于高中生吧，谈谈自己的看法。 我的老师曾说过一句让我印象深刻的话：“全省所有的学生都在偷懒，你只要比别人少偷一点懒，你就会比别人优秀一点。” 她的话又让我想起曾在知乎上看到过的著名论述： 1. 只有真正努力的人，才知道天赋有多…
很开心自己的分享能收获40个赞。为了更多的赞我只能尽力分享更多了。下面是第2次更新后的答案，补充了提高效率的战略。不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰。&br&——————————————&br&16.3.28更新，2-3-2——————————————&br&这是一篇总结文，个人整理，有点杂乱。有用拿走。感谢上面分享的大神们。 &br&1.缩短反馈周期健身:把数字记录下来读书:笔记，开书会&br&1-2看标题 题目 选项&br&1-3看选项 定义 原文解释&br&1-4看例题 图表&br&1-5做题目&br&1-6看章后总结&br&1-7快扫全文&br&1-8全书看完后做思维导图看一部分就要测试自己一下，告诉自己会了什么，然后就有收获，不然会怀疑自己有没有价值。1-9 设置具体的短期的小目标，明确自己做到目标之后的好处，不做的坏处，一步一个台阶的让贪婪和恐惧推动自己前进。 总结反馈。&br&1-10 人类通过语言交流来不停的矫正自己，学习也需要通过反馈的途径来达到最优的水平。学习不能闭门造车，一定要拿出来和人讨论。认识几个爱讨论的学习疯子当然更好，不行就通过网络来交流。当然要找对网站，不懂行的人能让你精神错乱。找到专业的网站效果就非同凡响了，要知道中国网民什么特征啊，就是挑你毛病啊，而专业的人能把你往死里揍。不过你不要畏惧错误，担心嘲笑什么的。把自己锁起来瞎鸡巴想才是最可笑的。古希腊的艺术家和哲学家为什么牛啊，当街撕逼。&br&2.在学习区学习花时间在重点上花时间在难的，你不会的东西上刻意练习缺乏乐趣，做我们得心应手的事情会让人浑身舒畅，但这恰恰是刻意练习的反面。从本质上说，刻意练习是不令人愉快的。&br&2-2目的是知道此学科的一些专有名词，当别人提到它们的时候，我可以旁征博引的点一下，那么我就应该直接关注书上的黑体字把它们的意思理解清楚或者直接百度。&br& 2-3目的是熟练解出高考数学倒数第一题，那么我就应该直接找一本专门收录高考数学倒数第一题的书，勤练之~ 目标——重点 学习是在做减法&br&2-3-2备考一本完全没学过的《港口航道工程》，现在手里有①老师的ppt②教材③真题④学长笔记，如何开始呢？&br&先看真题，然后ppt，然后笔记，最后课本。因为真题最接近考点，最重要。ppt是上课要点，比课本少。笔记有学长心得。课本最多最杂。第一遍看真题不懂就跳过，留着问题等看ppt解决。看ppt浏览理解，理解不了就跳过，因为跳过的可以留着看笔记得时候理解，或者和真题无关的就放弃。这时候就抱着“我在看真题”的心态，把所有的精力都用在解决这个上，就不会有“这个好像是重点”“这个看不懂好纠结看不下去了”这些杂念。&br&&br&&br&2-4不要眼高手低，在一个陌生的领域从简单的开始，不然就是在崩溃区学习。 想学管理学，先读读《管理的常识》；想学心理学，先读读《普通心理学》。&br&&br&3.反馈系统建立&br&反馈:等级，点数，得分，进度条。&br&3-2普通，准大师，大师，准宗师，宗师，大宗师&br&3-3社会关系的反馈会极大的增加自我价值，是自己产生高度成就感和自豪感。表演，教导，交流，给别人带来欢乐。&br&3-4记忆金字塔最高效的是实践，指教，讨论。&br&&br&4.明确目的&br&我们所做的事能因充分投入而带来享受就足够了。自成目的。&br&&br&5.技巧&br&deadline&br&先做再说试试再说&br&先难后易&br&每天重复一遍&br&睡眠&br&just do it，keep doing ，suck it，最后你会成功。&br&不要打破习惯，因为建立比放纵难多了。&br&5-2阅读时不要停，按遍阅读。&br&你知道这里没看懂，不要停下。这样你潜意识里为自己注意力不集中买单，接下来就会集中注意力。如果你纠结地去回头，就会有一种暗示，你已经为自己的注意力不集中付出了代价，你有可能还是注意力不集中。&br&&br&就像不要道歉，道歉的潜台词就是你原谅我吧，我不愿意为我的错误付出代价。不要道歉，去为你的错误负责。&br&&br&6.努力的心态和觉悟&br&6-1你的理解速度跟上你的阅读速度&br&6-2.把记忆背诵和阅读分开考虑&br&6-3.阅读时遇到难点不着急，分段回顾&br&6-4.愿意花长时间投入这件事&br&然后你阅读课本就像在看小说一样了&br&6-5踏踏实实做一只坚持的蜗牛，甘心付出更多的时间。&br&6-6不要舒适区的快乐，寻找解决问题和理解新东西的快乐。&br&6-7你觉得这种小日子悠哉悠哉的好像没什么必要去努力，但是这么多困难在这条河里等着你呢。（清酒）&br&6-8这一切认同与肯定不是来自他人，而是来自业绩。你要给自己看你完成的量。&br&6-9心态上的浮躁，眼高手低，你还未能认清自己，认清自己的才智，天赋与能力，认清自己的程度。 然后能否接受这样一件事情：你必须花费比别人多一点的时间，定定心心地完成你的规划？你必须持续很长一段时间，去坚持去做同一件事情？ &br&6-10俞敏洪老师有关蜗牛和鹰的例子，我非常喜欢。到达金字塔顶端的有两种动物，蜗牛和鹰。鹰靠翅膀和力量，蜗牛靠一步一步缓慢的攀爬。 &br&当你看到雄鹰赫然飞上塔顶藐视众人，而你还在塔底的时候， &br&你是否有勇气，接受自己没有翅膀，只是一个蜗牛的现实？还是你去自怨自艾，或是寻找各种长一双翅膀出来的怪方法？ &br&你是否有勇气，赫然向雄鹰挑战：”我虽然比你慢很多，却可以与你到达相同的高度。“？还是你去刷微博微信，暂时忘却现实的痛苦，却丧失了好多好多爬向峰顶的宝贵时间？ &br&你是否有毅力，面对着你的理想不停步，哪怕很慢仍旧坚持？还是你开始自我怀疑，哎呀，这峰太高了，大概我不行吧，要不换一座爬一爬？ &br&刷微博微信是一种逃避，因为你看不清楚，你以为努力这么一小会儿或是刷这么一小会儿，离目标还是同样遥远。但其实你做出的点滴努力都没有白费。 &br&有的时候，我们缺少的不是成功的方法，而是承认现实的勇气，和肯为一个目标持续走下去的决心。&br&6-11感谢你给我带来的精彩&br&6-12书就是要一页一页啃，步就是要一步一步熬&br&6-13 既然没有遇到困难，那么就把握住这么好的积累经验升级的机会吧。&br&&br&7.哪一个瞬间让你想成为一个更好的人？&br&●别人优秀或某种品质刺激你&br&●别人的苦难刺激了你，提醒你珍惜拥有，感激精彩，追求力量。&br&●你心灵被打击，不够优秀的时候&br&●愧对别人的信任的时候&br&●每个人都有自己的精彩，都有让你羡慕甚至迷恋怀疑自我的辛福。&br&&br&8.战胜拖延&br&想一想你最后是不是还是要去做这件事？&br&8-2拖延会让大脑产生奖励机制，形成坏习惯&br&8-3特殊方法&br&经验就是别墨迹，放开腿就跑，边跑边调整步速，控制脚与地面接触的方法。然后不要专注于跑步，让双腿自己奔跑。&br&&br&10.模块&br&10-1聚精会神才能成功构建&br&10-2联系上下文知道使用条件和局限&br&10-3灵活运用，多种渠道入口&br&&br&6补遗&br&6-1 你不如别人聪明，你为什么不努力学习？&br&6-2 虽有一颗伟大的心，我依然很渺小&br&6-3 没有晚来的回馈，请你只管坚持&br&6-4你不是一个人在战斗&br&6-5方法论，知识越多，越知道怎么做&br&&br&11幻想&br&11-1&br&你是不是眼高手低？&br&你的计划是不是从未完成？&br&这样痛苦的原因是因为你一直幻想着这是一件简单的事，一件在你计划时可以顺利完成的事。当你翻开它，当你真正去解决它，真正开始实践时，你发现妈的原来这么难。所以你的幻想破灭了。所以很痛苦。那么远离它吧，先去玩一会，这样它依旧是我想象中的那么简单轻松。只要我去做，就一定可以做的很好。&br&所以，当你想停下手中无趣的工作，去做那个看起来充满诱惑的事，这时候请问自己，不是你把它想得太简单了吗？你幻想你可以舍弃这个去那片领域建功立业，那片领域需要的汗水不比这里少啊。就像许多人想去打职业。&br&&br&11-2&br&赶紧把该干的干完，然后去实现自己的人生路。不要幻想自己在路边找到什么馅饼。合理休息。&br&&br&11-3&br&我好弱啊。他们好强啊。我不敢说粗来啊，不敢说我怎么这么弱啊。因为我不想暴露我的傲气啊。&br&我担心我不行啊，距离好遥远啊，我没有信心啊。可是我说出来的话对我自信的形象是一个打击啊 。我辛辛苦苦营造出来的形象啊。&br&&br&11-4&br&你现在迫切地想要去行动，回去之后无非是玩而已。你幻想自己能一步登天，以至于不愿意完成计划好的工作。&br&幻想这个毛病时不时贯穿一下你的生活。&br&&br&每当我想要放弃时，我都会干两件事。第一件是想一想将来的后悔。第二件找个人聊聊天。&br&&br&11-5&br&学习不是刻意模仿，而是理解之后创新地运用。在这之前请意志坚定地保持自己的节奏。因为你的进步不是靠一时间的心绪来潮，而是靠灵感计划和执行。&br&&br&11-6&br&突然放弃是因为感觉到遥远的目标太过宏伟，他们太强大，自己的努力似乎微不足道。为了避免这种“自己在做无用功”的感受，所以不想去做。同时为自己这种失去斗志不能坚持的行为感到羞愧，想要隐藏起来，所以不愿意告诉别人，趋向于用短期多巴胺奖励来带来的快乐来忘却焦虑痛苦，这就导致成瘾的发生。幻想自己呼风唤雨的场面往往会在意识里植入这件事很简单的暗示。当自己无法做到想象中那么轻松时自己就会焦虑。所以第一步承认幻想和当下的无能。因为没有这么简单，所以需要你按照步骤一步一步进步。不要去羡慕那些似乎很厉害的人，他们也是这样一步一步成长起来的，你想要一夜之间变成他们那样，也只是美好的幻想罢了。也许他们比你多了一些天赋，只是让他们在完成步骤时快一些罢了，并不是一步到位。&br&拒绝幻想。&br&承认不足。&br&愿意开始。&br&按部就班。&br&当你懈怠时，&br&你没有那么强烈地想获得那些东西，&br&或者你在幻想自己可以不努力就一步登天，&br&或者你在幻想别人很简单就获得了这一切。&br&&br&12 动机&br&12-1 坚持不懈后就是良性循环。你优秀，坚持，别人认同你。你不坚持，失败，别人不认同你，你因此沮丧。想要改变，开始努力，坚持不了，继续失败。这就是恶性循环。所以关键就在于你什么时候决定努力，并且一直坚持。&br&&br&13 自碍&br&压力太大了，感觉做不完。明知道做不完了，不想全力以赴去争取一个机会，而且不愿意平心静气地继续坚持，想要逃避这个压力，去用游戏和刷微博获得短暂的快感。为什么呢？因为不相信能成功，与其全力以赴依旧失败，不如主动消极放纵来给自己最后的失败找理由。这时候真正想要的已经忘记了，只是想要维护自己的形象，试图告诉别人我努力是可以成功的，只不过当时我没有努力罢了。自我阻碍是为了内心存活，是一种本能的心里防御。&br&&br&注:推荐阅读《孤独让人成瘾》李松蔚PKU
很开心自己的分享能收获40个赞。为了更多的赞我只能尽力分享更多了。下面是第2次更新后的答案，补充了提高效率的战略。不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰。 —————————————— 16.3.28更新，2-3-2—————————————— 这是一篇总结文，…
这篇文章介绍下我在之前多篇文章中提到的“学习敏锐度”（Learning Agility）这个概念。遗憾的是，我对这个词的理解和应用只停留在某些公司PPT介绍以及公开发行刊物，加上为数不多的面试经历，所以没法像之前的管理培训生项目那样有很多个人的感受和思考。但因为这个概念很有趣很新颖，所以我也打算专门写文章来介绍。&br&让我从一个故事开始。应该是大学中晚期的时候，有一天我突然想到（我会经常有突然的发现和想要采取的行动，我越来越珍惜自己的这个能力，生活因此有趣很多），活这么大真不容易啊！尼玛小学毕业了要考好的中学，好的中学毕业了要考好的大学，大学毕业了要找好的工作，找到好的工作后要加薪升职，承担更大的责任。这一路其实有很多挑战要迎接，而后一个成功往往以前一个为基础。以前那些水平和你差不多的人后来逐渐发展不如你了（相信很多人都有这种感觉）。当然，也会有人超过你。我当时想，到底是什么东西决定了这些同一起跑线上的人后来发展的不一样呢？我当时从许多种因素中想到并认可的一种：学习能力。&br&&br&我觉得其他的技巧或者资源优势都是暂时性的，只有那些不断学习的人才能不断自我提升，或者持续的自我发展。这个学习能力不单指读书考试的学习，否则毕业后这个东西就不适用了，应该是更广义的一种从技巧、素质、人际交往上的能力。&br&&br&我通过自己的一个故事已经交代了一个有深远影响的概念是怎样朴素地降临在一个也许那时正穿着人字拖T恤去吃饭的学生身上。下面，我们回归到学院，来看下学习敏锐度的定义。&br&&br&我当然没有完全想对了学习敏锐度，我想到的是学习能力。能力是ability，敏锐度是agility。换成形容词能干的是able，敏队的是agile。细小的拼写差异，意思却不一样。Learning Agility是由世界顶级猎头公司光辉国际(Korn/Ferry International)提出的。其定义为“从经验当中学习并应用到新的情景的能力”。在传统的印象中，如果一个人说：“我有15年的重点中学语文教学经验”，大家会把这个人当做权威。但在企业界发现，经验，其实和成果，并没有直接的关系。这反映在两点：1.有许多有多年经验的人，其工作成果并不好。2.有许多几乎或者根本没有相关经验的人，其工作成果也可以很不错。中国以及日本的公司按照工作年限来评定职称界别和制定薪酬，其实其根本的逻辑就是相信“经验越多，工作越好”（也可能是觉得工作时间越长，为公司付出越多，公司越要照顾这些人吧）。但外企不是这样的，外企是result oriented的，是pay for performance的。同样一份工作内容，即使你是刚毕业的毛头小子，只要你能用结果证明你能干好，一样能拿不低的级别和不低的薪酬；反过来说，如果你多年仍然做着同样的事，没有突破，仍然只能领着不高的级别和不低的薪酬。所以，在外企，上级比下级年轻的现象非常常见，因为每个人的学习敏锐度不一样，因而发展的速度也不一样。&br&&br&根据光辉国际出版的刊物，学习敏锐度由以下部分构成：&br&&br&&br&人际敏锐度、变革敏锐度、结果敏锐度和心智敏锐度，英文分别是People Agility, Change Agility, Result Agility, Mental Agility。这张图言简意赅，值得仔细琢磨。很多概念是不是和传统的观念不太一样？“好奇心强”是咨询公司从业人员很典型的标签；“富于自我认知”则是很多高管栽跟头的地方，因为他们可能习惯成功和指挥他人，往往难以意识到自身的短板。而“结果敏锐度”则是很多人在不熟悉的领域或第一次尝试某项工作取得成功的重要法宝。&br&&br&&br&学习敏锐度是衡量潜力的工具。潜力这个词大家很好理解，公司不仅需要一个在其位做的不错的熟手，也希望这位主能够持续发展，承担更大的责任。但是在招聘你是不知道面前坐的这个人会不会有远大前途的，HR或者部门经理是在“赌未来”。所以需要一个指标来预测这个人能否持续发展。学习敏锐度因为其定义，就可以满足这项需要。下面来看看什么样的行为是被认为富有学习敏锐度的，仅举部分例子：&br&&br&&ul&&li&对复杂和不明朗的局面泰然处之&/li&&li&富有创意地解决问题&/li&&li&好奇心强，喜欢提问题&/li&&li&对自己的优势和劣势有充分认识，能够扬长避短&/li&&li&尝试新的方法，领导变革&/li&&li&直击事物本质&/li&&li&根据所在不同的情景选择不同的回应方式&/li&&li&有政治敏感度（再说一次，别以为外企很单纯，也别以为外企的人不擅长政治）&/li&&br&&/ul&凡事都有其合理的区间，过度使用(Overuse)学习敏锐度也会对个人或者组织造成不好的影响，比如：&br&&br&&ul&&li&不耐烦&/li&&li&容易把事情弄得很复杂&/li&&li&为变而变，而非切实为公司创造价值&/li&&li&总认为自己的主意比别人好&/li&&li&总是承担风险，甚至超出个人或团队可承受的范围&/li&&br&&/ul&最后来介绍下如何提升学习敏锐度：&br&&br&&ul&&li&致力于不断地学习&/li&&li&广泛阅读&/li&&li&跳出自己的Comfort Zone&/li&&li&承担风险&/li&&li&强调和锻炼忍耐力&/li&&li&积极主动地寻找不同的观点和思考过程&/li&&li&通过称赞他人来使其出彩&/li&&li&对自己、问题和情景都开诚布公&/li&&li&愿意努力工作并放弃一些东西&/li&&li&锻炼自己处理冲突和困难局面的能力&/li&&br&&/ul&关于学习敏锐度，我只能浅尝辄止地介绍到这。学习敏锐度相对来说还是个小众概念，相关的资料也并不特别多。有人对学习敏锐度做过调查，发现在不同性别、不同区域之间、学习敏锐度没有明显差别。也有人对学习敏锐度衡量潜力的有效性提出过质疑。无论怎样，学习敏锐度作为一个系统概念的提出，是十分值得我们将其带入日常工作进行锤炼和批判性思考的。
这篇文章介绍下我在之前多篇文章中提到的“学习敏锐度”（Learning Agility）这个概念。遗憾的是，我对这个词的理解和应用只停留在某些公司PPT介绍以及公开发行刊物，加上为数不多的面试经历，所以没法像之前的管理培训生项目那样有很多个人的感受和思考。…
更新&br&以下观点纯属个人看法，觉得我说的不对的请指正，洗耳恭听。&br&
分析题主问题，重点落在&b&做事学习灵活变通。&/b&关于&b&做事灵活变通&/b&这个我不说，随着你年龄的增加 ，与社会的接触越来越多，你会学到的。&br&
分析一下&b&学习灵活变通&/b&。&b&我猜，题主的意思是“举一反三”的能力&/b&，就是老师讲一道题，然后，这一类的题目你都能轻易解答出来了。&br&
这是一种什么样的能力呢？&b&归纳，总结，&/b&&b&抽象。&/b&对常见的事物现象进行总结，得出其一般性规律，应用该规律去解决这一类的问题。这就是“&b&举一反三&/b&”的能力。&br&
对&b&常见的&/b&事物现象，“常见”这个概念就能说明一部分问题了。你需要一定量的积累，如果一类题目你只见过一次，从中归纳出的规律的可靠性可想而知。&br&
所以第一步，你需要大量的做题，题海战术会给你扎实的基础和思想的土壤。&br&
第二步，谈马哲，你要知道哲学是什么？哲学是系统的，科学的世界观。请参考&a href=&https://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&哲学是什么？ - 哲学&/a&。&br&
你能从这本书中得到什么？&br&
首先你会知道，可知论与不可知论，我是一个坚定的可知论者，这在生活学习中给了我巨大的信心，当你坚信所有的一切都是有答案或者解释的时候，你不会那么多的迷惘（不能说没有）。&br&
接着你会知道事物的发展，联系，和矛盾。这几乎包含了所有的事情的规律，以至于当我刚开始学到这个时，感动到震惊，幸福和满足。朝闻道，夕死可矣。理解了这三个观点，当你对待所有的问题时都能从这出发，去分析，去理解，去判断，你就能理解大多数的事情，即使不能立马理解，多想想。这相当于一把万能钥匙，你可以将她适配到任何锁，任何事上。&br&
哲学总结出事物发展的一般规律，马哲会坚定你的唯物观，给你通用的思考方法。&b&一句话，她能帮你总结出规律。这就是我推荐你读这本的原因。&/b&&br&&br&……………………………………………………………&br&以下为最初的回答&br&不请自来。&br&推荐阅读《马克思主义哲学原理》，没错，我说得就是那本教科书。&br&占个坑，有网了就来补充回答
更新 以下观点纯属个人看法，觉得我说的不对的请指正，洗耳恭听。 分析题主问题，重点落在做事学习灵活变通。关于做事灵活变通这个我不说，随着你年龄的增加 ，与社会的接触越来越多，你会学到的。 分析一下学习灵活变通。我猜，题主的意思是“举一…
今天写了一篇关于举一反三的思考，希望对问题有帮助。：）&br&&br&&b&举一反三&br&&/b&&br&最近工作很忙，有很多干活的思路来自上面的大领导，也有很多干活的思路要传递给团队的小伙伴。在各种信息不对称的环境下找平衡，常常需要举一反三，有一些粗浅的想法，今天写一下以作记录。：）&br&&br&&b&设计和工作都要有悟性，举一反三是悟性的一种。&br&&/b&&br&很多时候，公司领导、客户、甚至是用户，传达给设计师的是一个思路，或者一个方向，没有谁有义务或者有精力把所有事情给设计师讲得清清楚楚，所以在设计工作中，听得懂别人说话，能理清这些话的背景和涵义，能推导能思考，能举一反三，非常重要。&br&&br&什么是举一反三呢？&br&&br&给同事讲述一个工作事情，同事听不懂。这可能是你讲得不清楚，可能是同事理解不了，可能是你们的沟通不在一个层面上。&br&&br&给同事讲述一个工作事情，同事听懂了，但是下次有类似的问题，还是来问你。这是他没有去想如何复用经验，或者他不想承担责任，或者只是单纯的懒。&br&&br&给同事讲述一个工作事情，同事听懂了，下次有类似的问题，不会来问你了，自己控制好风险就自己做了，但是事情有了变化，同事还是会来问你。这时他已经能做到1:1了，还没有做到举一反三，可能是担心事情变化带来的决策风险，可能是想得不够深。&br&&br&给同事讲述一个工作事情，同事听懂了，下次有类似的问题，他也搞定，事情有了变化，但是变化的范围不够引起足够的风险标记，同事也自己搞定。我认为这就是举一反三。&br&&br&当然，这是执行层面的一个例子，举一反三更多体现在思考层面上。例如一个设计专题的研讨，如果一群人都有举一反三的能力，那会是一个发散式的讨论，点子会爆发，主持人只要在收敛侧做到位就行；反言之，如果一个设计专题的研讨，有主动举一反三能力的参与者少，那么主持人就需要多抛出思考点，对参与者进行刺激，激励新点子和创意的产生。&br&&br&糟糕的举一反三总是让人无语的，举一个自己丢人的例子。lol&br&&br&很多年前还年轻的时候，做一个iPad应用设计。那时iPad刚出来没有多久，各个公司都在iPad上进行自家应用的创新和验证。记得是一个应用结果页的设计专题会议，我和我的主管针对这个结果页的页面布局进行讨论，当界面布局讨论得差不多时，主管突然说，现在有不少iPad应用在某些用户场景对横屏和竖屏有界面区分，例如这个结果页有一个模块是图片配合文字，在横屏竖屏的切换操作时，这个图片配合文字的布局应该略有不同，以适应两种屏幕展现方式。&br&&br&主管说，就是这个思路，你去改改吧。&br&&br&我说，OK，没有问题！&br&&br&这不简单嘛，我呼呼地就开始改设计文档，首先，这个结果页所有图片和文字的布局方式，我给出了两种布局，一种针对横屏，一种针对竖屏；然后，我把这个页面的视频播放模块也做了两种屏幕展现方式的适配设计；最后我把这一页的评论、推荐等多个区域都做了横竖屏区分设计。我认为任务完成了，当界面横竖屏切换时，这个播放页的所有模块都会变化以适应新屏幕。&br&&br&对这个任务我当时还是有一点信心的，从一个模块，想到了所有模块，不差啊。我立马拉了主管开会。会议没有我想象中这么赞。当然，主管看到我对结果页每个模块的细节调整还是很满意的，但是他认为这个调整对全局思考不足，他建议我思考的方式不要局限在模块上，要想多一些。&br&&br&我反应过来，不应该把举一反三的任务限制在单一的模块维度上。首先，横竖屏的切换，不仅仅是每个模块需要调整，是要从整个界面来看，模块之间的关系也要考虑，甚至要增加或者删除部分模块，这样才能保证横竖屏切换后界面的适配性和独特性最佳。其次，从信息架构来看，全局的统一性是否有考虑，在结果页的横竖屏切换会不会影响到其他页面的用户行为操作模式？最后，在进行横竖屏的界面布局调整后，要考虑到开发落地性，一些可以想象到的交互逻辑和动效，开发是否能在相对低成本的前提下完成？&br&&br&把思维打开后，我列举了结果页在横竖屏切换不同场景下的模块变动、界面变动、应用内影响变动、开发调整工作量分析、整体调整优劣分析，一套举一反三的思考和方案搞定了主管、领导、产品、开发、测试等同事，把这个特性做成了应用的一个亮点。&br&&br&我第一次举一反三没有做到位，其实更像是举一反一，横向思考，第二次举一反三才算轻轻碰到这个门道，做了一些跳出盒子的思考和延展。&br&&br&举一个更形象的例子。&br&&br&假设有一个事业成功人士告诉一个年轻人：穿着体面对一个人职业发展很重要，你应该买一套好西服。&br&&br&什么是不到位的举一反三呢？&br&&br&年轻人买了一套好西服，又去买了一双好皮鞋，再去买了一件好衬衣，顺便去理发店做了一个新发型。&br&&br&什么是勉强到位的举一反三呢？&br&&br&年轻人从这个成功人士的话语猜到，也许一个对外在的感知能帮助职业发展受益。所以他买了好看的西装、皮鞋、衬衣、领带，也做了一个新发型。但是，他想到了更多，他增强了自己的职业礼仪、谈吐、演讲能力、手势、沟通的神态。他关注自己每次工作执行的结果，做到有公信力。他甚至开始琢磨如何多学一点专业外的知识，认识一些自己专业领域外的前辈，来扩展自己的综合知识面。后来年轻人学会把外在练到内在，然后再把内外结合起来。&br&&br&我猜，以上两个年轻人出席一个重要场合，出场时两人起点一样，因为形同，过了一会可能第二个年轻人就要突显出来了，因为他想得多做得到位，有神。&br&&br&&b&举一反三要到位，是我认为在工作场合需要重视的一点。理想状态是，公司的策略、领导的思路、用户的输入，你能从一个点想到一个面，把整个故事在脑子里勾画出来，再变为自己的思路和执行项，效率高且显得足够聪明。团队成员的举一反三也很重要，理想状态，你讲一个思路，大家就可以有默契且靠谱地把思路做成一件事，这真是超级棒的。&br&&/b&&br&当然，物极必反，举一反三也要适度，如果走向想得多做得少，或者乱想着扰乱自己内心的平静，就过度思考了。&br&&br&今天写到这，抛砖引玉，欢迎大家举一反三。：）&br&&br&谢谢阅读！&br&&br&thanks,&br&yoyo
今天写了一篇关于举一反三的思考，希望对问题有帮助。：） 举一反三
最近工作很忙，有很多干活的思路来自上面的大领导，也有很多干活的思路要传递给团队的小伙伴。在各种信息不对称的环境下找平衡，常常需要举一反三，有一些粗浅的想法，今天写一下以作记…
&p&你那么努力，为什么还是被骂？&/p&&br&&br&&p&周末见了一位朋友。朋友是大学同学，因厌倦了一眼便可望到头的工作，毅然选择辞职，只身来到北京打拼。&/p&&br&&br&&p&朋友有个好习惯，如果没什么要紧事儿，不会轻易主动打扰他人，所以这次联系我，让我颇感意外。&/p&&br&&br&&p&走进咖啡馆，我一眼便认出了个子有点高的朋友。虽然，他脸色有些倦容，但性格仍像以前那么活泼开朗，心里便放心了。&/p&&br&&br&&p&朋友一见到我，便开始不断感叹北京年轻人有多努力，还不忘夸夸我在北京读书的运气。不过，从朋友貌似开朗的话语间，总感觉好像有几分失落。&/p&&br&&br&&p&在我的追问下，朋友终于不好意思地笑笑，向我坦白：“其实也没什么大不了的事儿，就是感觉自己每天辛辛苦苦，做了很多事儿，却经常发现重要的事儿竟然拖到最后，也还没有完成，甚至压根儿还没来得及做。我因为这样，也没少被boss骂，心里感到有些压力。”&/p&&br&&br&&p&像朋友这样遇到的效率不高的情况，在职场中，应该还是蛮普遍的。我现在身为职场菜鸟，也走了很多类似的弯路。&/p&&br&&br&&p&不过，不用担心，热心如我，学弟我特意收集了一些实用贴心的建议，希望你可以重新梳理一下自己的工作思路，让思路变得清晰，让工作更有效率。&/p&&br&&br&&p&1. 养成记录的好习惯&/p&&br&&br&&p&如果你也有遇到下班之前，完不成重要工作的情况，不妨每天在做事之前，先把今天要完成的任务列出来。然后，按照重要等级优先排序。&/p&&br&&br&&p&不要忽略了记录的好习惯，有时候，将自己的任务条理地列出来，可以帮助你把注意力尽可能放在工作任务上，减少被琐事分心的时间。&/p&&br&&br&&br&&br&&p&2. 学会 “偷点懒”&/p&&br&&br&&p&每个人的时间、精力都是有限的，但是，许多人经常会选择亲历亲为，如果有些事情对你来说并不重要，但需要花费时间去解决，那么，可承受范围之内，试着花费一定的财力让他人帮忙解决吧。&/p&&br&&br&&p&通过这个办法，你可以节约更多时间，去做对你更重要的事情。&/p&&br&&br&&p&3. 注意你的身体&/p&&br&&br&&p&前段时间，我一周连着七天凌晨睡觉，白天大脑的运转明显感觉有些吃力。&/p&&br&&br&&p&我知道许多人为了工作，会熬夜通宵，加班加点，虽然心生佩服，但也并不羡慕。可能每个人确实情况不一样，但还是尊重一下自己的生物钟比较好。&/p&&br&&br&&p&身体就好像你要达到塔尖的底座，如果没有了底座，再多的想法，再多的努力，结果可能也只是个 “负数”。所以，无论多忙，对自己的身体好点儿，总归是不会错的。&/p&&br&&br&&br&&br&&p&4. 将模糊的工作目标清晰化&/p&&br&&br&&p&每天工作之前，你会怎样暗示自己呢？是类似 “我今天有一堆工作要做” 这样模糊吗？&/p&&br&&br&&p&其实，你可以尝试一下这种更高效率的思路，将模糊的目标具体化。&/p&&br&&br&&p&可以选出两三件重要的事情，然后，对自己说：“我今天要集中精力完成这三项工作。”&/p&&br&&br&&p&这就好比，像 “希望可以拥有好身材”、“希望赚更多的钱” 等等类似模糊的愿望，“好身材”、“赚更多的钱” 只是个憧憬，怎么才算 “好身材”，要赚多少钱才叫 “多“，把目标清晰化，才有执行的方向，才有实现的可能。&/p&&br&&br&&p&5. 如果工作的时候，感觉没有头绪，停下来&/p&&br&&br&&p&若是头绪没有理清楚，只是一味地做下去，你可能会掉入 “低效率勤奋者” 的坑，这时，不妨停下来，好好想想，什么是最重要的，什么是更重要的。“磨刀不误砍柴工”，花点时间，好好打磨一下自己的思路，这很可能会让你的工作事半功倍。&/p&&br&&br&&br&&br&&p&6. 别把自己太当回事儿了&/p&&br&&br&&p&许多人害怕工作出差错，就像当年在班里不敢举手发言一样，我们在意的是他人的负面评价，实际上，并没有那么多人在意你。&/p&&br&&br&&p&有句话是这样说的，“发生在你身上99%的事情，对别人来说都毫无意义。”&/p&&br&&br&&p&7. 学会享受你的工作&/p&&br&&br&&p&再多的思路、方法的改善，也可能抵不过“喜欢”二字。&/p&&br&&br&&p&试着回想一下，什么时候的你，做起事来，既开心，又充实，那一定是当你真心喜欢的时候吧。&/p&&br&&br&&p&这就好比，你与什么样的人在一起，会感到开心，至少不可能是与你整天抱怨的人吧。&/p&&br&&br&&br&&p&8. 学会拒绝&/p&&br&&br&&p&拒绝的智慧在于，你知道何时伸手相助，却也懂得何时说 “no”。你知道对谁可以倾力相助，却也懂得对谁说 “no”。&/p&&br&&br&&p&许多人碍于情面，往往宁可做职场 “老好人”，也很难学会拒绝他人，但没有底线的让步，既可能降低工作效率，也可能得不到他人的尊重。&/p&&br&&br&&p&9. 接受偶尔的 “不在工作状态”&/p&&br&&br&&p&绝大多数人是没有办法做到一直在工作状态的。认识到这一点，坦然接受就好。&/p&&br&&p&在工作状态时，认真努力工作，不在状态时，休息一下。&/p&&br&&br&&p&毕竟，工作时长并不等于工作效率。&/p&&br&&br&&p&一台机器尚不能保持一直运转，何况是人呢。&/p&&br&&br&&br&&br&&p&10. 工作上，要有原则地帮助他人&/p&&br&&br&&p&无论是生活上，还是工作中，这条都可能是比较实用中肯的建议。&/p&&br&&br&&p&人与人的相处，并不是无底线地给予、付出，帮助者可能会觉得自己是好心，但对于被帮助者来说，则意味着失去一次独立解决问题，独立成长的机会。&/p&&br&&br&&p&况且，并不是每个人都值得给予帮助。当你无底线地对一些伸手党给予帮助时，他们可能会觉得理所当然，当停止给予帮助时，他们可能反而会恼怒，甚至指责你。&/p&&br&&br&&p&在北上广深这样的大城市，每一个拼搏的人都不容易，希望你可以通过改善自己的思维方式，提高工作效率，提升生活质量；也希望你，可以像我的大高个儿朋友一样，即使遇到再多烦心事儿，也可以保持一种开朗年轻的心态。&/p&&br&&br&&p&＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝&/p&&br&&p&下载新生大学APP查看更多精彩内容。&/p&
你那么努力，为什么还是被骂？ 周末见了一位朋友。朋友是大学同学，因厌倦了一眼便可望到头的工作，毅然选择辞职，只身来到北京打拼。 朋友有个好习惯，如果没什么要紧事儿，不会轻易主动打扰他人，所以这次联系我，让我颇感意外。 走进咖啡馆，我一眼便认…
&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/53a3b53f8aef3bad8cab_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&380& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&https://pic4.zhimg.com/53a3b53f8aef3bad8cab_r.jpg&&&/figure&这几日很忙，不过忙里偷闲，想到一些事情。&p&我突然问自己，快要三十了，在前三十年，自己&b&最顺利和最不顺&/b&，分别是什么时候呢？&/p&&p&想了想，最顺利的时候，应该是初中，那时候成绩很好，心态轻松快乐，几乎万事皆顺。而最不顺的时候，就是高中了，陷入心理危机，很是灰暗了一段时间。&/p&&p&&b&初中，最顺利。&/b&&/p&&p&&b&高中，最不顺。&/b&&/p&&p&似乎就是从最顺利的阶段，一下子进入了最不顺的阶段。&/p&&p&&u&巧合吗？偶然吗？&/u&&/p&&p&也许不是。&/p&&p&如今的我回顾高中，导致心理危机的原因，无非三个：&b&目标太高且要求必须考上（北大），不懂方法，焦虑（急迫症）。&/b&&/p&&p&而这三个原因，其实都和我的初中有着&b&很深的渊源。&/b&&/p&&p&1、正是因为初中万事皆顺，我才会觉得这个世界上没有我做不到的事情，产生了&b&只要努力，就一定可以实现目标&/b&的幻觉。——&b&绝对化&/b&&/p&&p&2、正是因为初中我的学习方法（突出记忆力而非逻辑、突出刻苦努力而非学习方法）取得了不错的成绩（全县前三），才会让我高中一直没有意识到方法的重要性，而是一味的强调要更加努力——&b&路径依赖&/b&&/p&&p&3、正是因为初中时得到了太多的外部认可，所以在之后得不到那么多时陷入&b&失落，进而焦虑。&/b&——我要在这个学期考入年级前五，下个学期考到年级前三，下下个学期年级第一（或者这个学科这个学期要考到120，下个学期130，再下个学期140……），&b&必须这样，要不就来不及了。——急迫症&/b&&br&&/p&&p&---------------------------------------------------&/p&&p&&b&绝对化，路径依赖，急迫症&/b&&/p&&p&它们不是凭空产生的，往往&b&源自前一段成功和顺遂的经历。&/b&&/p&&p&1、是过去成功的经验，让你&u&把偶然视为必然，把相对视为绝对&/u&，产生某种&b&绝对化&/b&的倾向。&/p&&p&2、是过去成功的自信，让你&u&相信之前的方法是完美无缺的&/u&，可以解决所有问题，产生&b&路径依赖。&/b&&/p&&p&3、是过去成功带来的认可，让你如同吸食毒品般&b&上瘾&/b&，一旦离开、得不到则产生&b&戒断反应&/b&，进而产生失落、焦虑、恐惧。&/p&&p&而这些变化，都是在默默地发生的，&b&你甚至意识不到，就已经陷入其中。&/b&&/p&&p&就在你陶醉于自己过去的成绩时……&/p&&p&就在你反复咀嚼之前高光的某一瞬间时……&/p&&p&就在你夸夸其谈自信心膨胀时……&/p&&p&就在你感觉阳光明媚似乎这个世界尽在掌握中时……&/p&&p&……&/p&&p&就是这样的一个个小的瞬间，&b&你慢慢地变了&/b&，你开始觉得自己就是&b&命定&/b&之子，觉得自己&b&就应该&/b&如何如何，觉得自己&b&绝对无法接受&/b&什么样的后果……&/p&&p&你把自己摆上了&b&神坛。&/b&&/p&&p&却不知道，那可能也是&b&祭坛。&/b&&/p&&p&&b&你坐在那里，高高在上，却也感觉到，有些被火烤的炙热难耐……&/b&&/p&&p&正是这样的不经意，让自己最终陷入困境。&/p&&p&这也是为什么儒家讲究慎独，强调&b&人心惟危，道心惟微&/b&的道理。&/p&&p&---------------------------------------------------&br&&/p&&p&&b&绝对化，路径依赖，急迫症。&/b&&br&&/p&&p&如果说的本质一些，这三者，其实都是绝对化。&/p&&p&&b&无非是：目标的绝对化，方法的绝对化，时限的绝对化。&/b&&/p&&p&绝对化相对的，就是&b&灵活性。&/b&&/p&&p&&b&保持灵活性，&/b&就是没那么绝对。&/p&&p&比如：&/p&&p&&b&目标没那么绝对&/b&，这辈子不是非得考上北大，可以朝那个方向努力，但是能考上哪个算哪个。&/p&&p&&b&方法没那么绝对&/b&，这条路不通，换条路试试看，不一定非要撞了南墙才想要回头，最后发现回不了头。&/p&&p&&b&时限也没有那么绝对&/b&，不是必须在多少多少岁前就得如何如何，不是必须这一次就非得成功，这件事也不一定非得一年办成，三年、五年也可以嘛。&/p&&p&---------------------------------------&/p&&p&&b&为什么要警惕绝对化，要保持一定的灵活性？&/b&&/p&&p&就是因为，当你产生了绝对化的倾向，无论是坚持目标，坚持方法，坚持时限……&/p&&p&你都开始：&/p&&p&&b&1、&/b&&b&僵化&/b&&/p&&p&&b&你会忽视这个世界是在永恒变化的。&/b&&/p&&p&&b&你失去了变化的空间。&/b&&/p&&p&&b&你失去了发现问题——分析问题——解决问题——实现进步的灵活性和可能性。&/b&&/p&&br&&p&你不再实事求是，不再具体问题具体分析，不再在根据环境和事态的变化调整自己。&/p&&p&所以，目标是固定的，就是北大，方法是固定的，就是努力努力再努力，时限也是固定的，就是必须在某个时间考到前三，某个时间考到第一……&/p&&p&&b&2、上纲上线，由事到人&/b&&br&&/p&&p&&b&你的关注点，从事，转向了人。&/b&&br&&/p&&p&因为目标固定了，方法固定了，什么都固定了，那唯一有变化的，就是你这个人，到底是不是个优秀的人了。&/p&&p&&u&做得到，就是优秀，做不到，就是垃圾。&/u&&/p&&p&你开始把注意力，&b&从事情的解决，转向价值的认定。&/b&&br&&/p&&p&所以，才会把努力与否等同于自己的价值，不努力就不是好孩子，成绩不好就拼命否定自己……自己就没有价值，不值得爱。&/p&&br&&p&出了问题，你第一时间不再关注问题要如何解决，而是关注自己的&b&面子、自尊、梦想……&/b&&/p&&p&你的斗争方向，由向外，转而向内。&/p&&p&……&/p&&p&僵化加上上纲上线，能把生活和工作搞好了，才怪。&/p&&p&---------------------------------------------&br&&/p&&p&想明白这些，又理顺了一部分思维。&/p&&p&不过更有意义的，是&b&反观现在。&/b&&/p&&p&&b&现在的自己，是否依旧生活在绝对化的陷阱中呢？&/b&&/p&&p&&b&自己的人生，是否具有一定的灵活性呢？&/b&&/p&&p&说点题外话，一直觉得国家如人，人如国家。有时候读党史，觉得朝鲜战争是个分界点，之前的tg，简直如同开挂，虽然也犯错，但是始终具有&b&强大的纠错能力&/b&，而之后，就开始一路走到黑。太祖更是似乎变了个人，之前那种精确、灵活的思维和策略都开始&b&走极端……&/b&&/p&&p&现在想想，朝鲜战争确实是极为伟大的胜利，而这种胜利，是否也带来了绝对化的倾向呢？当一个人由人变成了神，很多变化，是不是就在潜移默化地发生呢？&/p&&p&&b&绝对化、路径依赖和急迫症。&/b&&br&&/p&&p&一言堂，阶级斗争，大跃进，超英赶美……&/p&&p&还是值得想想看。&/p&&p&希望对大家有点启发。&/p&
这几日很忙，不过忙里偷闲，想到一些事情。我突然问自己，快要三十了，在前三十年，自己最顺利和最不顺，分别是什么时候呢？想了想，最顺利的时候，应该是初中，那时候成绩很好，心态轻松快乐，几乎万事皆顺。而最不顺的时候，就是高中了，陷入心理危机，很…
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录
1200 人关注
477 条内容
105 人关注
193 条内容
8795 人关注
685 条内容
535 条内容