过来人的如何培养深度思考能力,为什么有的人混的很差,却有

为什么有些人愿意笨死,都不愿意深度思考_百度知道
为什么有些人愿意笨死,都不愿意深度思考
我有更好的答案
如果深度思考了半天深度思考累啊,得出的结论却站不住脚,让人情何以堪,还不一定能得到正确答案?何况总有人能够思考出正确答案,到时候学习一下别人的答案不是很省力么
笨也是一种习惯,很难改变
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一、一个沉重的话题:人与人之间的差距是怎样拉开的?&& 今天又看到报纸说有人在北京一号线建国门跳轨,这不禁又让我深思,头顶同样的蓝天, 脚踏同样的大地,一样的政策, 一样的条件,为什么有人月赚万元乃至数十万元,有人却长期徘徊在温饱线上?本是半斤八两,差距是怎样拉开的?&& 更令人费解的是,有些人先天条件明明不如常人却依旧混的好,听说过张海迪的故事,高位瘫痪仍然坚强生活,做出不朽的成绩;看到过指挥天才周周,重型先天愚患者,智商不及很多人,但却在音乐上取得了令人尊敬的成就。而有些人后天条件相对不错,但却依然混的落魄,看到过不少乞丐,明明四肢健全,却过着乞讨的生活;听说过不少有着高学历的人,明明有着聪明的大脑,却反要到北京一号线跳轨。&& 到底是什么决定了人们如此的区别与反差,为什么有的人会混的很好,有的人却混的不太好呢?二、三个混的最好的同学的经历,让我反思人与人差距产生的原因&& 今年春节回家,有幸参加了初中同学的聚会。聚会总共也就七八个人。当我们这些快到而立之年的人相聚,想到这么多年没有相见,也是相当的激动。大家在一起叙一叙离别多年的思念,忆一忆那难忘的昔日年华,也很开心。聚会少不了一个环节,那就是大家会一句句的介绍自己的现状和一路走来的经历。才知道出身与我一样贫寒的初中同学们,虽不乏混的落魄之人,但也不乏有人混的风光无限。讲讲三个混的最好的同学的经历:&& A同学是我们初中那会学习成绩最好的同学。高考考上北京一所著名学府,但是大三就因为挂科太多而被迫退学。如果你认为他是一个悲剧那就错了,A同学从大学退学还有一个原因是因他在一家著名的IT外企找到了一份年薪30万的工作。30万年薪,在8年前,简直是一笔巨款。他是如何做到的呢?原来A同学读的是计算机系,在大一时,他接触到了linux技术并产生了巨大的兴趣,也就立志研究linux,当时不像现在有这么多的linux资料和视频,只能自己捧有关linux大部头书自己钻研。随后两年,他将所有的心思都花在linux钻研上,连晚上睡觉也趴在被窝里拿着手电筒去钻研。等到大三快结束的时候,由于其大学精力太多花在linux的钻研上,又不会给老师们送礼,导致挂科太多,只能无奈退学,但是得到的收获确是著名IT公司以30万年薪聘用他。现在的这位同学的年薪,你可以自己去想象。&& B同学是和我走的较近的一个同学,因为到高中还是同学。B同学是一个很特别的人,当我们读书是为了逃出农门,而他却想着学到文化就回到农村。当时高中阶段,他就跟我吹“农工贸一体化,产供销一条龙”,他想做现代农民。考大学的时候,我们都是尽量往外省考,而他却报的是江西农业大学畜牧专业,我刹那间明白他真不是吹牛,而为自己的梦想迈出了第一步。等到毕业的时候,我们在城市里打工,而他却跑回家养猪,当时被很多家乡人鄙视,说他是白读书了。某次回乡,我还远远看到他穿着蓝色大褂,挎着背篓在田间打猪草,脸上黑的跟碳一样。这么多年过去了,经历了风风雨雨,他的养猪场已经成为县里最大的肉食供应基地,并且还供给邻近的几个县甚至省城也有人向他要货。现在其养殖场规模可想而知。&& C同学是初中成绩不太好的一位,考高中也只能是职高。我们高三的时候,就听说了他退学去了安徽合肥当兵。由于我们农村人的淳朴本分,所以在部队干起活来也是从不偷奸耍滑,苦活累活抢着干,所以在部队光荣入党。但是由于其文化不高,部队领导就是有心栽培也是力不从心,几年兵下来他就退伍去了东莞打工。因为考虑到自己已经没有学历了,未来不能再没有技术,所以他坚定的抱着一个目的,那就是一定要找到一份可以学技术的工作!由于没有学历,又不想当保安,还想学技术,所以在东莞找份工作很难。在某次招聘会,他看到一家造纸厂在招人,但是由现场于地点太偏远即使而没有多少人应聘。他就去网吧上网了解下了造纸厂的技术工种,觉得是可以作为技术来学的,就第二天去应聘生产工。在工厂里,他从制浆工开始干起,这份工作不仅是繁重的体力劳动,环境也相当恶劣,没有一个月,新招聘的人中就只剩下他和一个高中生两个人干这个,过了半年,高中生也忍受不了走了,新人中就剩下他一个人坚持。这引起了老板的注意,了解到他当兵经历和想当技术工的愿望后,就让车间的老师傅带他做切纸工,从这个技术工种开始,他在厂里陆续干过锅炉工、电工仪表工、化工师,掌握了厂里纸机操作、故障排除等整套技术,到现在他已经成为公司全权负责生产的副总,成为老板左膀右臂。也算是福报,随着东莞城市的发展,工厂以前偏僻的位置到现在也变成了车水马龙之地,造纸厂由于地利的效益很不错,而他自然待遇也颇丰,身价也已年薪几十万,也成为了造纸行业的资深人士!&& 回家的路上一直再想,他们为什么能够混的好呢?是关系?人脉?背景?思维?魄力?运气?会来事?入对行跟对人?甚或是有一个当官的或有钱的好爸爸?以上因素似乎都不是!对于成功的渴望让我一直思考,我这三个同学,奋斗的地域不同,聪明程度不同,行业不同,相同的都是靠自己,但为什么他们能够取得远超同龄人的成功呢?思考良久,联想到自己的不成功经历(后面有分享),我终于找到,他们之所以成功,在于他们的有一个适合自己的目标并且还能够为该目标而长时间去坚持,成功并不是像成功学说的那样,是要靠同行间的斗智斗勇来实现,成功最好的捷径永远是:树立一个适合自己的目标,认认真真地努力坚持。&& 1、成功的路上,毫无疑问少不了坚持&& 要把事做成,我们缺少的不是策划,不是点子,而是要坚持地把一个事情做得非常深入。回想起多年前在某培训学校学PHP的时候,听老师讲过这句话“人之间差别不在智商,在于坚持”。现在流行一个定律,叫做“一万小时定律”,说的就是不管你做什么事情,只要坚持一万小时的学习和积累,任何人都能从平凡变成超凡。很多有名的成功人士,无论是比尔·盖茨,还是打高尔夫的泰德·伍兹,还是股票大师巴菲特,甚或者我们中国的一个牛人,只有初中文化的青岛港吊装大师许振超,他们之所以能成为了高手中的高手,都在于他们长时间的投入。&& 坚持,坚毅之志,它属于我们每个人的潜能,只要我们有对成功的渴望,就一定可以激发这种潜能。我这三个混的好的同学,虽然学历有差别,行业也差别巨大,但是他们没有差别的都有一颗坚持的大心脏。无论是研究linux的同学(两年多的时间,全力以赴,就是睡觉前也要钻在被窝里也研究,就算其他学科挂科也在所不惜),还是养猪的的同学(高中就开始努力了,无论乡人如何讥讽,都坚持),还是在东莞造纸厂工作的同学(坚持自己找技术工种的目标,再苦再累也坚持),他们年纪轻轻就已经达到了令其他同学羡慕的成功路上,哪一个不是一万小时以上的坚持!&& 当然,坚持不仅在于时间的长短,更在于长时间的认真。想想我们身边还有很多人在自己的岗位上工作时间很长,远远超过一万小时,为什么他们混的还落魄呢?那是因为做事情的方法有两种,一种是认真的做事情,另一种是应付事情,如果以应付事情态度去做事,就是坚持的时间再长,那也只是坚持应付!所以如果现在暂时失败,先别埋怨自己没有机会,不逢贵人,怀才不遇,而是先问问自己功夫下得够不够,有没有付出过一万个小时的努力。如果不够长时间的努力,就不该抱怨。&& 2、比坚持更加重要的是,找到一个适合自己的目标&& 比坚持更重要的是找到一个适合自己的目标!细而推之,这里其实是有两层意思。第一,目标要适合自己;第二,目标不要贪多求全,一个即可。&& 1)目标要适合自己,要适合自己的性格和发挥自己的优势,这是自信的根源&&
要成功毫无疑问就要坚持,但在老祖中的话中,却也会提到放弃,如“天涯何处无芳草,何必单恋一枝花”,在现代的心灵鸡汤似的文章中,也少不了“前方是绝路,希望在转角”,“执迷不悟的坚持是一意孤行的固执”之类的话语。在碰到挫折和困境中,我们应该是坚持还是放弃呢?&&
同样是来自农村,同样是对成功的渴望,同样是血液里流淌着坚韧和勤奋,同样也有不傻的脑袋,但我却远远不如同学们那么成功。想起自己大学刚毕业的时候,由于专业所迫,走到了销售行列中去,我当时认为自己是适合走销售这条路的,因为学的是经管类专业,而且对市场营销也有兴趣。但到了销售岗位我才发现完全不是那么回事。我做过导购、电话销售、业务,由于性格较内向,不善于言辞和交际,虽然因为我的勤奋和好学的态度得到老总认可,但我自己却是很痛苦。我会为月底的回款任务痛苦,会为酒桌上的如何应酬说话痛苦,甚至还会为抽烟喝酒痛苦,不管自己如何努力,销售量却总是没有什么上涨,导致自己在这行的工作越来越缺乏自信。但因为“将军是没有死的士兵”这句话,在销售岗位上,我坚持了3年,做自己不喜欢的事情,坚持简直就是煎熬。终于有一天,看到了一篇报道,说的是美国著名人力资源顾问罗杰安德生有一个惊人的发现:“98%的成功人士之所以成功,是因为他们从事的职业与自己的性格相适应。相反,失败者们则总是想在自己性格不适宜的领域获得成功”。我立马感觉自己仿佛就是这个美国专家眼里的失败者,想在自己不适宜的领域获取成功。花了几天天时间思考自己性格之后,我最终放弃了坚持3年的销售目标转在一个还不错的培训机构学习PHP,现在已经走上技术道路,人生也柳暗花明。技术岗位适合自己的内向的性格,才发现做适合自己学性格的事,就不觉得苦。反观三个混的好的同学,他们从事的工作,都符合他么的性格。所以,我们的坚持的目标要尽量去做符合自己性格的事情!&& 中国还有句古话,叫“骏马能历险,力田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟;舍长以求短,谋者难为全”,这告诉我们,一定要注意扬长避短。每个人都有自己的擅长,即使是智商很低的人也有自己的天赋(不相信,就想想上面提到的舟舟),目标制定一定要注意发挥自己的擅长,不然,就会让自己越来越没有自信!回过头看看我的那3位混的好的同学,他们的目标制定都充分符合他们的特长,那就是好研究、好养殖、能吃苦。他们的目标与擅长均吻合,做自己擅长的事,就不会觉得累,反而是越做越自信。最终在同龄人还在为生存而拼的时候,他们已经提前获得了成功。所以,人的目标也最好要注意发挥自己的擅长。&&
回到这节开头的这个问题:当我们碰到挫折和苦难是放弃还是坚持呢?其实主要是看果目标本身是不是符合自己的性格,是否能发挥自己的优势,换句话说就是能否让你越做越自信!如果我们在前往目标的路上越来越没有自信,那么这就说明目标不符合自己的性格,也发挥不了自己的擅长,那么坚持简直就是煎熬,建议你和我一样选择放弃,重新思考自己的未来。如果我们目标,符合自己的性格、并能够发挥自己的优势,那么,如果碰到苦难,那困难对我们而言只也是暂时的,一定要像我三个混的好的同学一样,坚持下去,定会取得比普通人更大的成功。&& 所以说坚持很重要,但是挑选适合自己的目标更重要!要想激发出自己的坚持的潜能,更需要选择适合自己的目标。这个目标需要适合我们的性格和发挥我么的擅长,能让我们在走向这个目标的路上越来越自信。&& 2)目标切忌贪多求全,而要尽量精准,学习A模式,最好一个目标&& 激光通过聚焦获得力量,轻松切割坚硬的钻石和钢板;太阳的能量为激光的数十万倍,但由于分散,却反而只能变成温暖阳光,这启示我们目标应该聚焦。想起几年前在传智播客学PHP的时候的经历,曾问老师,学完PHP之后是不是还要去学java,在java和php都是著名讲师的韩顺平老师就警告我,PHP没有精通就去学java,贪多求全,到时候很可能你一样也不会。所以听从韩老师的劝告,这几年也一直都在聚焦在PHP领域前行,倒也获得了不错的收入!&& 此刻又然想起了做销售时看的一本书,说的是美式企业和日式企业在经营上的差别。美国企业主流的经营哲学称为A(America)模式,A模式最为显著的特点就是聚焦,狭窄而深入,而日本企业主流经营哲学称为J(Japan)模式,J模式则宽泛而浅显。中国家电企业普遍采取J模式发展,最后陷入行业性低迷,以海尔最具代表性。海尔以冰箱起家,在“满足顾客需求”理念的引导下,逐步进入黑电、IT、移动通信等数十个领域。根据海尔公布的营业数据估算,海尔的利润率基本在1%左右,难怪海尔的董事长张瑞敏感叹“海尔的利润像刀片一样薄”。与之相对应的是,家电企业中典型的A模式企业——格力,通过聚焦,在十几年的时间里由一家小企业发展成为中国最大的空调企业,成为中国家电企业中最赚钱的企业。可见企业和品牌要获得竞争力,唯有聚焦,人又何尝不是呢?&& 又回到我那三个混的好的同学,他们之所以能成功,除了坚持,除了目标适合自己的性格和擅长外,还有一个原因那就是目标专注。A同学目标就是linux,没有扩展到数据库、语言等一大堆IT技术;B同学目标就是畜牧养猪,也没有扩展到现在很热门的农家乐等特色旅游;C同学目标就是自己能够从事造纸厂的技术工种,过去、现在和将来都没有打算对其他类型工厂设备进行研究。如果说在目标制定上要总结出另一个经验的话,那就是他们毫无例外的,那就是把自己的目标制定的很专一,坚持一下就形成了很大的压强。&&&&所以,目标切忌贪多求全,而要尽量具体精准,最好就是一个目标。四、成功的捷径是什么?&&
成功其实没有捷径,因为任何成功,都需要努力、勤奋、长时间的去坚持。但相比很多人过了几十年还只是将人生过的浑浑噩噩而言,成功又有捷径,那就是坚持一个适合自己的目标,坚持一万个小时以上的努力。相信我,如果我们真是如此做了,即使我们成不了大师、巨匠,至少我们也会成为本行业的一个具有丰富经验的专家,一个对社会有用的人,一个衣食无忧的人。&& 如果我们混的不太好,请反思自己,是不是因为我们没有找到合适的目标?是不是因为目标不适合自己的性格,无法发挥自己的擅长而让坚持在我们眼里成了煎熬?如果真是那样,请放缓现在的脚步,用心去挖掘自己的性格和擅长,重新找准目标,然后盯住这个目标,持续努力,坚持至少一万小时,再抬头看路的时候,你会发现你不知不觉已经走在很多人的前面!&& 坚持很重要,目标更重要,没有关系的贫寒子弟们,请记住我们的“混好”攻略:一个适合的目标+一万小时的坚持努力!
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一、一个沉重的话题:人与人之间的差距是怎样拉开的?&& 今天又看到报纸说有人在北京一号线建国门跳轨,这不禁又让我深思,头顶同样的蓝天, 脚踏同样的大地,一样的政策, 一样的条件,为什么有人月赚万元乃至数十万元,有人却长期徘徊在温饱线上?本是半斤八两,差距是怎样拉开的?&& 更令人费解的是,有些人先天条件明明不如常人却依旧混的好,听说过张海迪的故事,高位瘫痪仍然坚强生活,做出不朽的成......caven玲儿发表于 20:35:42
感谢上帝,上帝保佑。
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写得真好,可以拿出去发表了。
塑造自己,也许过程很疼,但你最终能收获一个更好的自己。当你的才华还撑不起你的野心时,就应该静下心来学习。只有拼出来的美丽,没有等出来的辉煌。
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为者常成,行者常至
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写的真好,真的很棒
少打不努力,老大徒伤悲!
只能靠自己最踏实!
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没有深度思考,所有勤奋都是扯淡
01许多人宁愿做“低效勤奋者”也不愿意深度思考以下这个故事,人们常常用来说明执行力的问题。其实是只知其一,不知其二。张三和李四同时受雇于一家店铺,拿着同样的薪水。 一段时间后,张三升职加薪,李四却没有,于是李四找老板理论。老板对他说:“李四,你现在帮我到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”不一会儿,李四从集市回来,向老板汇报:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。” 老板问:“有多少?”李四不知道,于是赶紧又跑到集市上,然后回来告诉老板:“一共40 袋土豆。” 老板又问他:“价格呢?”李四说:“您没有叫我打听价格啊。”于是老板让李四先坐下休息,并把张三叫来,吩咐他说去做同一件事。 张三回来,向老板汇报:“今天集市上只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是两毛五分钱一斤。我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉,一定能赚钱。”此时老板转向了李四,说:“现在你知道为什么张三的薪水比你高了吧?”从执行力角度看,是李四做事没有责任心;但再深入地分析,他的思维方式存在问题,他有两个方面不如张三:一是不愿多动脑筋深入思考,二是釆取低级思考方式,很多方面想不到。伯特兰·罗素说:“许多人宁愿死,也不愿思考,事实上他们也确实至死都没有思考。”观察我们身边不少看似勤奋的人,却混得不行,为什么?因为他们是“低效勤奋者”。“低效勤奋者”有两个特征:不愿深入思考,釆取低级思考。这就导致他们做事效率低,效能低,成长慢。“低效勤奋者”之所以不愿深入思考与釆取低级思考,是因为这些人不会深度思考。学渣与学霸之间的差别就在于深度思考。普通员工与卓越员工之间的差别也在于深度思考。小老板与大老板之间的差别更在于深度思考。02从“被动学习”向“主动学习”升级深度思考,首先是从“被动学习”向“主动学习”升级。大多数人从学校开始,就习惯了被学校和老师的教学计划牵着鼻子走;到了工作单位后,被上级的指令与监督驱使着行动。这就是所谓的被动学习与被动思考。本文开头故事中的李四就是这么一个人。釆取这种被动的学习与工作方式的人,亦步亦趋,跟着别人的思维走,既没有偷着懒,一样的累得像狗;又做什么都做不好,做不到位,内心充满压力感。而主动学习不是这样的。我注意到那些学校中的一些学霸,他们有自己的学习计划与学习节奏,以自学为主。在他们眼里,学校统一的学习计划与老师,只是其中之一的辅助途径。我见过一位高中学霸,高一就学完了全部高中课程。我年轻时刚参加工作,就很纳闷:为什么我的上司文化程度不如我,但他批评我时,总能看到我看不到的问题,想出我想不到的办法。有同事解释说,因为领导比我经验丰富。我就不服这个邪,于是,我决定变被动为主动:首先,我强迫自己重视并安心本职工作。其次,在了解工作职责和部门目标的基础上制定自己的较高目标、专业能力体系化学习计划与工作计划。然后,自己找问题,并带着问题在部门內外、行业內外进行广泛的学习与专注思考。这个时候,关键是能够投入业余时间用在学习与工作上。这样一来,经过一段时间,我很快找到了感觉,看问题、想办法、做事情,都能踩到点子上了。在我负责的工作范围内,我所掌握的信息、知识与我的见解,都能走在领导的前面。这样不但使绩效明显提升,博得上司的赏识,而且自己也感到对工作有了发自内心的兴趣,还心情舒畅,不像过去一样有压力了。03成长速度快慢取决于你选择“高成长区”还是“低成长区”我公司下面有个电话销售部门,不少销售人员业绩平平,很长时间里都没有增长,而有一部分优秀销售人员,其业绩经常大幅超出平均水平。开始时管理层分析,认为那些业绩一般的员工是因为电话打得不够多,不够勤奋。我后来调来现场统计数据与电话录音,一番了解之后,发现情况不是这样的。那些业绩一般的员工,大多数人的电话量并不比优秀员工少,有的还超过了优秀员工。那他们业绩落后的真正原因是什么呢?经过进一步了解,发现造成他们业绩差距的原因在打电话的潜客户名单上。那些业绩一般的员工的作法:是一直使用公司提供的潜客户名单,日复一日从上班机械地按照话术打到下班,并且形成工作习惯,乐此不疲。业绩没有突破,就抱怨公司提供的名单不好。而优秀销售人员的作法:一是充分利用好公司名单,开动脑筋,每天下班后对客户进行分析,然后区别对待,对成单可能性大的潜客户多花时间并自己设计针对性强的话术;二是不依赖公司的名单,自己想办法,克服困难开拓找新名单的渠道。我认为影响一个人成长速度的主要原因,在于将你的时间、精力投入到哪里,是选择“低成长区”还是选择“高成长区”。什么是“低成长区”?“低成长区”:一是指岗位上那些你熟悉与熟练的并长期重复进行的工作及工作习惯。这种工作往往改进少,不能带来持续的竞争优势、绩效突破与提升。二是指杂乱分散的工作范围,由于缺乏专注聚焦与深入也无法进步。由于不少人都不愿意面对陌生的、需要投入新的学习努力、费脑力担风险的事情,所以宁愿呆在“低成长区”。因此,“低成长区”成为了一种使人深陷其中、难以自拔的“舒适区”。不少将时间精力投入在这种“低成长区”的人们,看起来在每天忙碌,每天都很勤奋努力,甚至自己感到充实而心满意足。殊不知,由于进步缓慢,正逐渐被另一种每天都在“高成长区”高速成长的人远远甩开。什么是“高成长区”?“高成长区”包括:可以驱动职业发展与专业进步的新工作;原有工作的改进、学习新方法、解决新问题等行动。从“低成长区”进入“高成长区”,是深度思考的进一步升级!上述案例中的那些业绩一般的员工,他们之所以落后,因为不舍舒适区而滞留于“低成长区”。而那些绩效优秀的员工都是选择在“高成长区”奋斗与学习的人,因此他们的能力不断提高,瓶颈不断突破,资源优势不断增强,绩效持续增长。04人生最大的思想误区认为战略短板可以用战术的勤奋来弥补在前几年大众创业的热潮中,我认识的一位老乡,他三十来岁,也按奈不住心潮澎湃,说老子决定不打工了,创业当老板去。他拿出准备结婚买房的钱,加上找众多亲朋好友众筹的款子,共逾百万,开了一家餐馆。我是偶然去吃饭碰上他的。吃完之后,他问我,餐馆办得怎么样?我实话实说,你这个啊有两个战略上的问题:一个是地段偏僻了,另一个是菜品虽然有特色,口味也挺好,但根据我对周边人群的了解,你这定位有点不精准,高不成低不就。这老乡听了有点不高兴,跟我大谈什么工匠精神,要精益求精创一流莱品。最后他说,这地段偏是偏了点,但租金便宜,我可以把省下的资金,用来作广告,搞宣传,打响牌子,还是划算的。后来听说他在广告与促销上做了很大努力与很多动作,如微信宣传,店內有奖促销,优惠促销,派人在路口撒广告传单,到附近小区与写字楼贴广告。可以讲,凡营销教课书上提到的促销招术,他都几乎用了一遍。但最终还是无力回天,半年后便停业倒闭了。我发现,不少人有一个盲目的自信,以为战略上的短板,可以用正确的战术和增加战术资源投入,来弥补,来挽救。这实质上是在用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。战术上你很勤奋,实际上却刻意回避了真正困难却更有价值的部分——战略思维与战略决策。而这种“战略思维懒惰”的行为,最终会导致你战略决策失误,结果可能是一失足成千古恨。前面所讲的选择“低成长区”还是选择“高成长区”,这都属于战术层面的思考,这些你选择对了,做对了,也还是不够的。比战术层面的深度思考更重要的,是战略层面的深度思考。你必须把决定事业全局与长久成败的战略决策视为头等大事,在战略上多学习,多动脑子,多花时间,多选择,多比较,不怕麻烦,力戒“战略思维懒惰”。要能“忍、等、准”,有耐心,时刻准备,创造机会,但勿因急躁而轻举妄动。如果你是公司老板,就须选择一个好的行业,好的商业模式,把握好机会,使机遇同自己的核心能力、关键资源、价值观相匹配。然后,制定公司的发展战略规划。如果你是职场人士,在注重选好行业、公司平台时,更要选好职业,并且使这些选择与自己的专业、特质潜能、价值观相适合。然后,根据环境和公司未来发展趋势、未来机会制定自己的长远职业发展计划与新能力学习计划。人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,你精益求精的事情,它们所在的职业或行业己经衰落,或社会价值与个人价值都很低微,或前进的战略大方向错了。
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