肖惊鸿：从文化自信到文化自觉
日09:44&来源：中国作家网&
全国网络文学重点园地联席会办公室副主任 肖惊鸿
中国作协一直高度重视网络文学的发展，重视网络文学工作，特别是在深入学习习总书记在文艺工作座谈会上的重要讲话精神，贯彻落实中共中央关于繁荣发展社会主义文艺的意见后，在大力发展网络文艺的指导思想引领下，更加清醒地认识到网络文学是中国特色社会主义文学的重要组成部分，是网络文艺的基础，网络作家是中国当代文学创作队伍中不容忽视的重要力量。引领网络作家在网络文学创作总坚持以人民为中心的创作导向，弘扬社会主义核心价值观，不断提升作品的思想性和艺术性，让网络创作充满正能量，在中国特色社会主义文化建设中起到重要作用，是中国作协网络文学工作的宗旨和方针，在中宣部的指导下，中国作协发挥行业优势和力量，在实践中探索，初步总结出网络文学工作的一点经验。这些经验概括起来是：一个制度、十一个机制。
先说一个制度，建立了全国网络文学重点园地工作联席会制度。中国作协从2009年起，为适应网络文学的发展，经中宣部批准建立了全国网络文学重点研究工作联席会制度，目前经过几年发展，已经有全国网络文学重点网站共42家加入了联席会，基本上每月召开一次会议，到目前召开75次。最近这几个月因为每个月都有一次大型活动，所以也涵盖了我们的联席会。每一次会议都由党组书记处分管书记参加并讲话。多年来通过联席会制度，我会与全国各大网络文学网站已经形成了稳定牢固的机制和业务关系，在这个平台上，为引导、协调、团结、服务文学网站和网络作家，实施了一系列的有效工作，取得了良好效果。联席会制度已经成为中国作家协会网络文学工作的一个重要抓手。
第二，建立全国“一盘棋”的网络文学组织机制。为了贯彻习总书记讲话精神，落实中共中央关于大力发展网络文艺的意见，中国作协成立了网络文学委员会，由各省市作协成立了网络文学工作组织。经中国作协党组研究决定，按照中国作家协会章程，中国作协网络文学委员会于2015年12月成立，网络文学委员会由作协的创作研究部负责联系，在作协党组书记处的领导下开展工作。作为作协的一个专业委员会，网络文学委员会的成立标志着网络文学作家、网站、批评家学者拥有了自己的家园。各省市作协根据本省市网络工作的具体情况，也开始陆续建立网络文学的工作组织，比如像上海作协、广东作协、江苏作协、浙江作协、四川作协、重庆作协等都成立了网络作家协会，河南作协成立了网络文学学会，另外全国公安作协还成立了网络文学学会。这些网络文学组织的建立加强了各级作协对网络网络文学的管理，也便于中国作协在全国作协系统内开展网络文学工作。
第三，建立网络文学定期调研机制。中国作协为更好地对网络文学进行引导工作，掌握第一手情况，每年都会组织网络文学工作的专门人员去各网站和各省市作协展开调研活动。今年在4、5月份开展活动，同时也是配合中宣部的调研。调研之后每年都会形成几万字调研报告，对当年网络文学的当下情况进一步了解把握，对在全球媒介革命的大背景下，中国网络文学海外传播和国内的孵化工作有了进一步明确。
第四，建立全国网络文学工作交流机制。中国作协定期召开网络文学工作的交流会议。今年6月份在北戴河举办了网络文学工作交流会，邀请各省市作协已经成立相关网络文学工作组织的负责人与会，同时邀请了联席会议成员单位，在这个平台上相互了解、相互促进，加强对网络文学工作的管理。中国作协还定期主办全国网络文学论坛活动，这是在陈崎嵘主席的亲自策划下，由去年上海作协承办了第一届中国网络文学论坛，今年此时此地，我们正在进行的是第二届中国网络文学论坛，由广东作协承办，还有佛山市和南海区的支持，非常感谢！通过这样的论坛活动，使各级管理部门、各级作协和各网站和网络作家们相互了解，打通渠道，整合资源，共同发展。
第五，建立了网络文学作家培训机制。我会于2009年委托鲁迅文学院开设了网络文学作家培训班，学员由全国网络文学重点园地工作联席会成员单位选拔申报。截至目前已成功举办9届培训班和一届高研班，在文学界产生了广泛影响，像目前活跃于网络领域的唐家三少等著名网络文学作家均出自鲁院培训班。今年3月初开办了第九期培训班。今年培训班在上级领导的指导下，加强了培训的整个规模，在现有校舍师资条件下，克服困难，共培训了60多人，时间也增加了一周，共21天。党组分管领导亲自指导课程设置，安排各种文学文化相关课程，请业内一流专家讲课，还安排了网络作家的社会实践活动。明年培训规模将进一步加大，将举办三期培训班，拟培训学员150名。
第六，建立了网络作家重点联系机制。中国作协通过重点联系的30余家重点文学网站推荐、筛选，建立了网络作家队伍，还制定了详细培训计划，为网络作家做好服务工作，把他们已有的创作成果推向社会，并鼓励引导他们创作出更加优秀的作品。目前中国作协已培训重点联系的网络作家两百余名，为加强培训覆盖面，加快培训步伐和加大培训规模，积极推动各省市作协配合中国作协的培训计划，像上海作协马书记这里即将建立一个培训基地，广东作协已经培训了几期学员，四川作协也将启动网络作家培训计划，还有今年成立的重庆作协，也把定期培训网络作家当作工作的一项重要内容。今年上半年我会又一次做了全方位、全覆盖的网络文学作家数量调查，经过统计，共有2404名重点作家，这个数字比起原来的260名几乎翻了两番。对这些重点作家，我会会采取随机随时动态管理的办法，把团结服务和引导放在首位。
第七，建立了网络作家入会机制。从2005年开始，由网络作家加入中国作协进入我会一年一度的作家入会论证工作试点，今年批准入会的网络作家共46人，高于往年。几年来我会共批准121名网络作家入会，其中像唐家三少等已经成为中国作协全委会委员。这部分会员在全国网络文学工作中发挥着越来越重要的作用。
第八，建立网络作家的教育引导活动机制。为加强对网络作家的引导和团结，我会每年工作要点中涵盖对网络作家的各项教育活动。去年陈书记专门组织了一个网络作家重走抗战历史的采风团，今年为庆祝长征胜利80周年启动了网络作家重走长征路的采风活动，依然由陈主席带队。在重走长征路的几个团中，每个团都派有网络作家参与，以扩大网络文学和网络作家的影响，用长征精神引领网络文学创作。
第九，建立配选推广优秀网络文学作品机制。为引领、引导网络文学坚持以人民为中心的写作，弘扬社会主义核心价值观，把社会效益放在首位，中国作协网络文学委员会主办的网络文学排行榜2015年推出，全年共配选出几十部优秀网络文学作品，并在各个大主流媒体和联席会成员网站上推广传播。今年在去年的基础上调整为半年榜，工作已经启动，今年上半年已经评出，并且值得提出的是，今年申报作品要高于去年，一共有207部各网站推介作品和专家推介作品，其中不乏网络大神的代表作品。这从一个侧面说明了中国作协网络文学排行榜在不断升温，影响力在不断加大，社会效益正在逐渐显现。
第十，建立网络文学重点作品扶持机制。为激励网络作家的创作，我会坚持对弘扬社会主义核心价值观的正能量网络文学作品进行扶持。今年5月我会在一年一度的重点作品扶持工作中，依照以往做法，扶持网络文学10部，以联席会的名义扶持了27部，一共37部作品得到重点扶持，每部作品扶持资金2万元。几年来以我会名义和联席会的名义扶持的重点作品近百部，百名作家得到了扶持资金，鼓舞了他们的创作信心，增强了创作动力。越来越多的知名网络作家关注并且申报重点扶持项目，品牌效应有正在显现。
十一，建立网络文学现象批评和作品研讨机制。研究网络文学现象，宣传网络文学优秀作品是我会网络文学委员会的工作要点之一。今年我会举办了两个研讨会，《芈月传》和《翻译官》的作品研讨会，相关评论文件分别在《人民日报》《光明日报》《文艺报》上发表，多家网站转载，效果非常好。7月在总局的指导下召开了网络文学行业自律倡议书新闻发布会，近50家网站和17家新闻媒体与会，李敬泽主席和陈崎嵘主席，还有总局相关同志出席了会议并讲话。今年我会和《人民日报》《光明日报》合作，设立网络文学新观察栏目，设定网络文学如何反映民族历史、反映现实生活、在文化建设中的独特地位和作用等8个专题，邀请一线网络文学理论评论专家撰稿，并陆续登载，以期梳理当下网络文学面临的新情况、新问题。
十二，建立网络文学理论评论扶持机制。为进一步促进网络文学理论评论工作，适应网络文学的发展，我会正在制定网络文学评论扶持条例和细则，设立专项扶持资金，以期建设一支网络文学理论评论队伍，建立网络文学理论评论扶持的长效机制。
以上是中国作家协会目前网络文学管理工作的基本做法。希望网络文学工作者要时刻牢记自己的责任感、使命感，我们的作品经得住现实评价和历史的考验，也希望各级管理部门加强指导，各级职能部门通力合作，各省市作协加强配合，以期在面对网络文学新情况、新问题不断涌现的前提下，让我会更有效地开展网络文学管理工作。王健林谈文化自信, 实体经济和王思聪和下一个风口7 months ago赞赏1 人赞赏91收藏分享举报文章被以下专栏收录家和工作以外的第三空间 - 城市，设计，生活，喜…{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth c3cef7c66aa9e6a1e3160e20&}}{&database&:{&Post&:{&&:{&isPending&:false,&contributes&:[{&sourceColumn&:{&lastUpdated&:,&description&:&家和工作以外的第三空间 - 城市，设计，生活，喜欢的东西 ：）&,&permission&:&COLUMN_PUBLIC&,&memberId&:2495583,&contributePermission&:&COLUMN_PUBLIC&,&translatedCommentPermission&:&all&,&canManage&:true,&intro&:&家和工作以外的第三空间 - 城市，设计，生活，喜…&,&urlToken&:&3rdspace&,&id&:5030,&imagePath&:&a31ca3d5538abf384b29f37bf1934969&,&slug&:&3rdspace&,&applyReason&:&&,&name&:&第三空间&,&title&:&第三空间&,&url&:&https:\u002F\\u002F3rdspace&,&commentPermission&:&COLUMN_ALL_CAN_COMMENT&,&canPost&:true,&created&:,&state&:&COLUMN_NORMAL&,&followers&:4332,&avatar&:{&id&:&a31ca3d5538abf384b29f37bf1934969&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&activateAuthorRequested&:false,&following&:false,&imageUrl&:&https:\u002F\\u002Fa31ca3d5538abf384b29f37bf1934969_l.jpg&,&articlesCount&:68},&state&:&accepted&,&targetPost&:{&titleImage&:&https:\u002F\\u002Fv2-c85f4da49ab7e30bf4bd859d2b90b4b4_r.jpg&,&lastUpdated&:,&imagePath&:&v2-c85f4da49ab7e30bf4bd859d2b90b4b4.png&,&permission&:&ARTICLE_PUBLIC&,&topics&:[68,],&summary&:&日晚6点半，王健林走进中国政法大学发表了题为《努力践行文化自信》的演讲, 并参与了个人感觉更有意思的Q&A。来源：万达集团（ID：guojiwanda）这个演讲是1年多前就约定的，这个时间是黄校长给我定的。当时给我出了三个题目：创业、创新或者是文…&,&copyPermission&:&ARTICLE_COPYABLE&,&translatedCommentPermission&:&all&,&likes&:0,&origAuthorId&:0,&publishedTime&:&T20:02:46+08:00&,&sourceUrl&:&&,&urlToken&:,&id&:2947290,&withContent&:false,&slug&:,&bigTitleImage&:false,&title&:&王健林谈文化自信, 实体经济和王思聪和下一个风口&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&commentPermission&:&ARTICLE_ALL_CAN_COMMENT&,&snapshotUrl&:&&,&created&:,&comments&:0,&columnId&:5030,&content&:&&,&parentId&:0,&state&:&ARTICLE_PUBLISHED&,&imageUrl&:&https:\u002F\\u002Fv2-c85f4da49ab7e30bf4bd859d2b90b4b4_r.jpg&,&author&:{&bio&:&CFA, MBA, 欢迎关注我的Live :)&,&isFollowing&:false,&hash&:&5f91f208cb9e8d5de58ae&,&uid&:32,&isOrg&:false,&slug&:&li-carly&,&isFollowed&:false,&description&:&\&simplicity is the ultimate sophistication\& - leonardo da vinci\n\n《给你1天72小时》Kindle亚马逊上线啦：）\nhttp:\u002F\\u002F%E7%BB%99%E4%BD%A01%E5%A4%A972%E5%B0%8F%E6%97%B6-%E6%9D%8E%E6%99%A8%E8%91%97\u002Fdp\u002FB010PJS6TM\u002F&,&name&:&Li Carly&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fli-carly&,&avatar&:{&id&:&v2-ad291ae3a57bc&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&memberId&:2495583,&excerptTitle&:&&,&voteType&:&ARTICLE_VOTE_CLEAR&},&id&:647826}],&title&:&王健林谈文化自信, 实体经济和王思聪和下一个风口&,&author&:&li-carly&,&content&:&\u003Cp\u003E日晚6点半，王健林走进中国政法大学发表了题为《努力践行文化自信》的演讲, 并参与了个人感觉更有意思的Q&A。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E来源：万达集团（ID：guojiwanda）\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这个演讲是1年多前就约定的，这个时间是黄校长给我定的。当时给我出了三个题目：创业、创新或者是文化自信。后来我想前两个题目讲过了，我今天就讲《努力践行文化自信》吧。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E国内讲文化自信的人也比较少，可能我个人理解也不到位，我尽我的努力讲讲我的一点体会。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E一、为何要有文化自信\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-e5e1dbdc427_b.jpg\& data-rawwidth=\&1280\& data-rawheight=\&855\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1280\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-e5e1dbdc427_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1280'%20height='855'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1280\& data-rawheight=\&855\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1280\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-e5e1dbdc427_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-e5e1dbdc427_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E习总书记曾提出过我们要有道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，最根本的还是要有文化自信。我理解的文化自信是一个国家、一个民族，对自身文化价值的充分肯定和积极践行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为什么要强调文化自信？它有什么作用？我自己理解有三个作用：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E1是增强民族凝聚力。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E文化越自信，越有民族自豪感，凝聚力就越强。我们中华民族给自己有个称号，叫做汉族、唐人，为什么有这样的自我称谓呢？就是源于我们对汉唐时期强大经济和文化的自豪和自信。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这种自豪和自信一直延续到今天，即使在我们民族低潮时期，三百年前我们的民族开始走下坡路，但因为有这种文化自信，即使在抗日战争时期，也坚信我们民族前途充满希望。可以说，这种自信和对民族前途的希望把全球华人紧紧凝聚在了一起。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E2是提升国家竞争力。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E国家竞争力包括硬实力和软实力，硬实力主要包括经济、军事、科技等方面；软实力包括文化、教育、政治、外交、发展模式等方面，其中最核心的是文化。文化越强大，越能提升国家的竞争力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E上世纪七八十年代，日本人在美国也是不停的买买买，买了美国很多企业，那个时候美国人很担心日本买走美国，有人就给时任美国总统写信，要求政府限制日本人买美国企业，据说这位总统当时说了一句名言：美国什么都可以卖，只要迪士尼、好莱坞不卖给日本人就不怕。这件事可以说明文化实力的重要。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E3是永续民族生命力。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E世界有四大古文明，古埃及、古巴比伦、古印度和中华文明，古埃及、古巴比伦、古印度文明先后都消失了，只有中华文明一直延续至今。中华民族在历史上也不是没有被外族统治过，远一点像北魏，近一点像元清，但外族不仅不能征服中华民族，反而被中华文化同化，这就说明中华文化具有强大生命力，也是中国文化自信的来源。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E增强文化自信就是要确保我们永远传承中华文明，使我们中华民族永存于世，不希望像其他几个文明消失了，我相信上下五千年的中华文化、中华民族将会永存于世。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-4c877ee2f7ccbfbd3939_b.jpg\& data-rawwidth=\&1280\& data-rawheight=\&855\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1280\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-4c877ee2f7ccbfbd3939_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1280'%20height='855'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1280\& data-rawheight=\&855\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1280\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-4c877ee2f7ccbfbd3939_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-4c877ee2f7ccbfbd3939_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E二、如何增强文化自信\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E从2000多年前直到400年前，外国人对于中国人的崇拜远远大于现在中国人对欧美的崇拜。那时欧洲的王室贵族都以拥有一间装饰或者摆放中国物品的中国屋为荣。像俄罗斯彼得大帝，不仅在莫斯科建立中国屋，还在圣彼得堡建了中国屋。今天强调文化自信，我的理解是中华民族要重建这种文化格局，为中华民族复兴提供思想保证。民族复兴有很多途径，但首先要有自信，要有底气，从而为之努力。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E如何增强文化自信？我讲三点：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E1、大力弘扬优秀传统文化\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E文化自信首先要有内容，中国文化内容很多，我个人理解应该把中国优秀传统文化作为中国文化的主体内容，两方面原因：一是优秀传统文化是中国文化的源头，没有老祖宗就没有我们现在的文化，这是中国人世界观、价值观的源头。二是优秀传统文化是全球华人的共同认知。华人不仅生存在中国土地上，海外还有近一亿华人，全球华人都认同老祖宗的文化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E2、克服崇洋媚外心理\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E中国人均GDP接近一万美元了，经济迈向了新台阶，但现在国人崇洋媚外现象比比皆是。比如说科研、艺术、评奖等方方面面都是外国人说了算，甚至连公司好坏、高校排名都不是自己说了算。你企业干得好，但美国三大评级机构说你级别差了，你融资成本就得提高；他们说你公司优秀，你融资成本就低。全球有三个高校排名，都是老外在排，其实他们的排名也未见得完全是公正的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E文化自信和崇洋媚外是相互作用的辩证关系，不彻底打掉崇洋媚外心理，文化自信就建立不起来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E3、抢占世界文化高地\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E文化是精神层面的，存在于物质之外，所以一定要有物质载体。抢占世界文化高地这句话光说不行，还要有具体手段。除了大力推广孔子学院外，我觉得中国还应该在影视、戏剧、音乐、网络、图书等方面建立起自己强大的渠道，占领世界文化传播高地。只有把这些渠道建立起来了，才能在全世界发出中国声音，我们的自信才能慢慢建立起来。什么时候中国人能站在世界文化传播高地，能自己说了算，就是文化自信真正建立起来的时候。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E三、万达践行文化自信\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E1、增强员工对中国文化的自信\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现代企业管理理论和方法主要还是来自于美国，但企业文化不能照搬照套西方那套理论，要创造自己的东西。万达是中国的企业，企业文化的核心也是中国文化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E万达长期坚持对员工进行中国优秀传统文化教育，逐步建立员工对中国文化的自信。我们是全国第一家集体学习《论语》的企业，2005年我就推荐员工读《论语》，全集团花了一年时间学习《论语》。我每年还给员工推荐读一本书，一部分推荐读管理思想、管理方法，相当部分推荐读中国优秀传统文化书籍，《大学》、《中庸》、《弟子规》、《礼记》等等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不但推荐读，我们还有要求，每个员工至少写一篇读书笔记，字数不限。为了使大家认真读，全集团还组织演讲比赛，每年组织一次。为了让大家对演讲比赛更有兴趣，我们又出了一个主意，将优秀演讲稿结集成书出版，把演讲人员头像印上去，用各种方法来推动员工对中国文化的认同和建立自信。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E2、带头向全球推广中国文化\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E文化自信包括两个方面：一是中国人自信，二是外国人相信。文化自信光自己说、自己信还不行，还得让老外相信，让全世界相信。文化自信不是关起门自己说有文化自信，别人要承认你，学习你的文化，学习你的语言，文化自信才建立起来。基于这种认识，我们在努力践行中国文化、中国传统的同时，还积极向全球推广中国文化，主要做了四方面事情：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E一是让中国电影走向世界。\u003C\u002Fb\u003E万达集团是全球第一个跨洲的国际院线集团，在我们之前，电影院线没有跨洲的。所以，当我们第一次并购美国的院线，就有人告诉我肯定成功不了。还有一个教授，洋洋洒洒写了3000字的文章论证我们肯定失败，他的理论是说全球从没有跨洲的院线公司。我想，以前还从来没有过飞机、火车呢，现在不也有了。如果想从来没有就不做，那永远不会有新的东西出来。所以万达在全球并购了美国AMC、澳大利亚赫伊斯、欧洲欧典等很多院线，现在拥有超过1500家影城，超过15000块电影屏幕，而且这个数额还在增长。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我自己有一个小目标，到2020年，万达力争占到全球电影票房市场的两成，那时候话语权就完全不一样了，现在就已经感觉到我们有话语权了。建立起全球电影渠道以后干什么？就是传播文化，从2012年到2016年这五年时间，万达累计在海外放映中国电影162部，在万达之前，还没有商业化放映中国电影的纪录，现在我们占到中国电影海外票房的接近八成，如果再多几个像万达这样的公司，中国电影就更容易走向世界了。当然要走向世界，中国电影内容还要改进。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E二是建立中国企业管理全球影响。\u003C\u002Fb\u003E企业管理，全球是学美国的，亚洲是学日本的，中国企业管理在世界上没有什么影响，也没有品牌。我在想，随着中国经济的发展，中国出现了一批大的公司甚至是跨国公司，中国经济发展绝不会是照搬美国和日本经验的结果，我们一定有自己独到的东西。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以为了推广东方智慧，为了推广中国管理品牌，我在去年出了一本书《万达哲学》。不光在中国发行，也向全球去推。半年多一点的时间，英文版全球销售已经超过25万册，创造了中国企业管理类书籍海外发行的新纪录，而且现在销售量还在不断增长中。哈佛、耶鲁、牛津、剑桥等全世界超过20所大学的商学院，已经把《万达哲学》作为他们的教材或者案例进行教学。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们出书不是为了推万达，也不是为了推我自己，我自己有一个计划，准备出三本书，形成一个系列，推动中国企业管理思想在海外逐渐建立品牌，使中国企业管理思想被世界认可。今年年底，我主导写的一本《 万达管理》会成稿，明年会向全球发行。出《万达哲学》的时候，世界最大的几家发行公司还不愿意给我们发，他们觉得中国的书很难畅销，但现在不一样了，全球排前几名的出版公司纷纷来找我们，要买断后两本书的海外发行权。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E《万达哲学》讲管理之道，《万达管理》讲管理之术，第三本书什么内容还在研究。总而言之，是想通过自己努力，建立中国管理思想的全球影响。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E三是打造高端酒店管理全球品牌。\u003C\u002Fb\u003E五星级酒店可以说是世界上最大的奢侈品。过去人们理解奢侈品，听老外忽悠，把他们卖的衣服、包包都当作奢侈品，一条腰带一千多块钱就是奢侈品了？真正奢侈品的是飞机、游艇、高端酒店。我觉得高端酒店是最大的奢侈品，一个酒店造价几亿美元、甚至几十亿美元。过去这个行业一直是被欧美、特别美国企业长期把持。华人中出了一个香格里拉酒店品牌，但香格里拉也是亚太区域品牌，很难称得上是全球品牌。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因为长期在酒店方面投资，万达成了全球最大的五星级酒店业主，现在开业了100多家五星级酒店，在建的还有一百多家。所以国家旅游局几任领导都跟我讲，说如果万达都不出来搞五星级酒店管理，中国恐怕永远没有自己的五星级酒店管理品牌了。后来我们经过讨论，几年前下决心进入酒店管理行业。现在我们在国内管理的五星级酒店超过50家，另外还在伦敦、芝加哥、洛杉矶、悉尼等世界核心城市地标地段建设和管理了一批万达酒店。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E特别值得一提的是，去年我们还跟土耳其伊斯坦布尔的一个非万达物业，首次签订了万达酒店管理输出协议，这就说明我们的品牌在逐渐建立，小荷刚露尖尖角。相信持之以恒，我们肯定会让中国高端酒店品牌走向世界，再过几年，全球一批地标城市就可以看到带万达酒店LOGO的高端酒店。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E四是实现重大文化产品出口。\u003C\u002Fb\u003E万达在全球首创了综合性大型文化旅游的中国品牌，名字叫做万达文化旅游城，简称万达城。目前已经在中国建设16个，开业6个。万达城的建设不但在中国、也在海外产生巨大影响，推动万达城走向全球。我们已在海外正式签约法国巴黎、印度德里两个万达城，其中巴黎万达城已经进入实施阶段。预计今年还会 在“一带一路”的两个大国落定两个万达城。那么到今年年底，万达海外就有四个万达城。迪士尼发展60年，全球也就6个乐园，其中美国有两个，海外就4个。当然万达和人家还是有距离的，但是这个距离你不去追赶，就永远在那儿摆着。由于万达城的出口，也使万达成为美国迪士尼、环球以外，世界第三个规模出口重大文化旅游产业的企业。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除了刚才讲的四件事，我们还计划再做两件推动中国文化走出去的事。一是建立电影全球发行渠道。如果没有全球发行渠道，我们将永远受制于人，中国电影也不可能真正走向世界。中国电影之所以在海外票房不好，最根本的原因还是我们没有全球发行渠道，所以万达要在这方面发力。二是要努力打造万达的也是中国的IP产品。所有的旅游产品、影视作品，归根到底到一点，还是为了自己IP产品的落地，就是具有中国文化形象、具有中国文化符号，或者具有万达形象的产品卖得好，这才是真正的文化走向世界，才能真正实现文化自信。这方面的过程可能会更长，因为IP产品成功率很低，全世界平均成功率不到1%，而且全世界只有少数公司能创造IP，但是我们有信心。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E总而言之，万达要为努力打造中国文化自信做带头人，做积极的践行者。因为时间关系，我演讲就到这里，谢谢大家。谢谢！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E************Q&A************\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E黄进：\u003C\u002Fstrong\u003E我知道万达这么多年也一直在涉足文化产业，应该是从2005年就开始了。2012年还成立了自己的文化产业集团，现在已经涉足体育、电影、旅游，应该说在国际上已经很有影响，院线方面也是世界上数一数二的。但是我看到您涉足这些文化产业，主要是通过并购的方式，就是“买买买”。也有经济学家认为，就是您买的都是一些空壳。您还得借助他们的模式，比如说您买AMC，他是个好莱坞公司，肯定得借助好莱坞的那些模式来发展，不然你的文化产业就没有自己的头脑，没有自己的思想，没有自己的内容，甚至可以说是没有自己文化的一种文化产业。您考虑过没有，怎么来突破他们的模式？真正建立起有自己头脑，有自己思想，有自己内容，有自己文化的文化产品？\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E我们进入文化产业确实是\u003Cb\u003E从渠道开始的，不是从内容着手\u003C\u002Fb\u003E。如果从内容着手，我觉得文化产业的发展将会更加漫长，遥遥无期。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E首先说渠道，现在全球的渠道基本都被瓜分完，自己打造、建立的可能性，可以说基本没有。不管是哪个方面的渠道，媒体传播渠道、网络传播渠道、电影发行渠道还是出版发行渠道等等，基本上都被瓜分完了，要挤入这个行业只有用并购的方式。好的公司不会卖给你，只能买烂的公司，买完以后重新工作，使他发挥生机，这是为什么先从渠道入手。\u003Cstrong\u003E比如我们收购了AMC，之前连续六年亏损，但是我们买了两年以后他就焕发生机了，投资也获得好几倍的回报。\u003C\u002Fstrong\u003E我先不讲什么产品，我首先把它当做一个商业行为看待，我首先要做生意，要赚钱。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第二说有没有文化。如果没有购买这些外国电影渠道，也就不会有刚才我说到的162部中国电影在海外商业化发行。所谓商业化发行就是国家不给一分钱。渠道和内容是一个辨证关系，我认为\u003Cb\u003E先从内容入手还是先从渠道入手不重要，最重要的是你能不能进入这个行业，在这个行业中能不能建立自己的地位\u003C\u002Fb\u003E？所以我觉得现在要是非常苛求说，你一定要先有了中国文化的内容，你再走向世界，再有十年八年也不一定走得出去。为什么这么说？中国的内容还特别弱小，相对渠道更加弱小。你看现在，电影走出去、音乐走出去、还是图书走出去都比较困难。我们要承认，汉语和英语之间的区别是非常大的，这个语言上的障碍就是我们走出去的一个巨大障碍。还有就是刚才讲的，外国人对中国文化的相信和认可过程非常漫长。所以我觉得不要苛求我们有没有文化，有没有内容，我先走出去再说吧。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E黄进：\u003C\u002Fstrong\u003E世界上有一个奇怪的现象，从中世纪就存在到现在还仍然存在的社会组织，据统计大概有70多个，大多数是大学，企业寥寥无几。我看到有统计，世界上存在超过500年的企业目前只有10个左右，美国大型企业平均存活时间44年，中小企业平均8年。世界上存在超过100年的企业在日本有2万多个，美国有1100多个，中国大概10多个。我知道万达提出一个理念：国际万达，百年企业。您现在已经是中国的首富，万达也是世界500强企业，中国最大的民营企业之一，今后长远的发展您是怎么考虑的？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E先说第一个问题，企业超过三十年就叫长寿企业了，一般企业给自己企业提愿景或者提目标都是打造百年企业，没看到说提打造千年企业，因为这不符合道理。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E黄进：\u003C\u002Fstrong\u003E就是你没有千年大计？\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E不可能有千年。为什么这么说？第一制约因素诸多，企业在发展当中会面临很多问题，比方说\u003Cb\u003E技术的障碍、现金的管理、人才的保留\u003C\u002Fb\u003E等等，方方面面的因素会影响这个企业存活的时间。一般来说存活三十年就不易了，存活100年就寥寥无几了。你刚才讲到的能存活几百年的企业基本上也是很小的、家族型的手工业的企业，不是真正的现代大型组织。第二，\u003Cb\u003E正是因为企业生生死死，才激励后来人纷纷去努力，去竞争，去创造财富，争创大的企业\u003C\u002Fb\u003E。如果企业生一个千年，再生一个五百年，坏了，后人没谁努力了，谁也不会有目标了。现实就是企业不可能跟大学比，学校生存几百年下来，其实跟建校时的方法、模式也发生了变化，只是名字没有变化。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E万达如何打造百年企业？\u003Cstrong\u003E最核心的就是一点，追求长期稳定的现金流。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E两个限制词：长期、稳定，第三个词是现金流，这就是我的核心理念和方法。\u003C\u002Fstrong\u003E不管企业销售额多大、企业资产多少，核心的问题是能不能看得见十年、二十年、三十年以后的现金流在哪里？所以我就专门去打造那种能够带来长期稳定现金流的模式。比方说90年代别人做房地产的时候我就想到做购物中心。现在我慢慢去做旅游，去做体育，体育赛事品牌越老越挣钱，一个大型旅游项目在那儿就能长期把渠道占领。所以先不讲方法，先不讲口号，最核心的就是追求长期稳定现金流。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E黄进：\u003C\u002Fstrong\u003E我还有一个问题问健林董事长，我知道您说过，“什么清华北大，不如胆子大”。是不是工商管理教育不需要大学教育？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林： \u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E我说“什么清华北大，不如胆子大”，是指创新创业的时候胆子大一点，敢往前迈，如果你不敢往前，即使北大、清华的毕业生也拜拜。只有敢闯敢试才有可能，不闯不试零可能。\u003C\u002Fstrong\u003E但这不是否定教育成果，也不是否定商学院。我也听说一个故事，一个人哈佛MBA毕业，非常高兴出去逛街，碰见一个开出租车的，出租车司机问他：你为什么高兴？他说我MBA毕业了。司机告诉他，我是你前几届毕业的师兄啊。今天我开理事会还有人在讲，最重要的是实践，而不是在学校的效果。他举了医学院的效果，还是实践为大，所以我觉得\u003Cstrong\u003E读书重要，但实践更重要\u003C\u002Fstrong\u003E。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E黄进：\u003C\u002Fstrong\u003E您从成功的企业家的角度，我们大学办MBA和EMBA，您觉得最需要一些什么东西，我们的工商管理教育要改变一些什么？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E最大的改变是听企业家讲课，不是商学院吗？\u003Cb\u003E商学院老师讲理论，企业家来讲如何实践\u003C\u002Fb\u003E。就像医学院请医生来做教授，这个道理是一样的。法大商学院请了31位企业家、知名的管理者做理事，这是很好的资源，这些人亲力亲为，每年能给你们讲一课两课，可能使你们朝着一流目标更快一些。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E黄进：\u003C\u002Fstrong\u003E我最后有一个问题跟健林董事长讨论一下。我觉得1988年是您人生当中一个非常重要的节点。那一年您创办了自己的企业，那一年您还得了一个儿子。现如今您创办的企业，成为中国最大的民营企业，成为世界上有影响的企业，您的儿子王思聪也成为年轻的企业家，是一个年轻的小伙子，也是一个网红，我听说在网上您还有一个称呼叫做国民老公。我现在也有一个儿子，比思聪小四岁，现在在读研究生。当然我的儿子跟您的儿子最大的不同是在座的人谁都不知道他，不认识他，但是思聪肯定在座的都认识他，或者至少有很多同学想认识他。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我就想问一下，您在家里如何跟思聪相处？因为我觉得我们两个都面临一个共同的问题，就是面对一个成人的、有自己独立意志的一个儿子，作为我们这样50年代的人，怎么同他们沟通、相处，怎么让他们更好地健康成长？我很好奇你们在家里怎么交流？\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E这么说吧，思聪还真不是我培养出来的，他是自己发展的。他的模式我也看不懂，比如网店、电竞，搞高科技的东西我确实不懂。怎么跟他相处，那就是平等相待，自己老老实实把位子放低，可能就好相处一点。\u003C\u002Fstrong\u003E至于你的儿子和他差四岁，你想让大家认识他，我可以介绍他跟你的儿子认识，叫他教教你儿子怎么样当网红。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E黄进：\u003C\u002Fstrong\u003E说到这里我插一个问题，您对您的儿媳妇有什么标准？\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E那我说了不算。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E提问：\u003C\u002Fstrong\u003E王董事长您好，我是资本金融研究院的，我请教您一个问题，医疗和教育是两大民生问题，您企业在不断转型，这两大行业您有没有考虑，将来有没有投资的想法？\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E医疗我们已经投了，我们三年前就进入医疗产业了。第一个国际医院明年就会在青岛开业，在成都的医院也开工了，可能我们会逐渐的把医疗产业也作为万达的一个投资方向。但是不是作为支柱产业？还有待论证。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E教育说实在我目前还没有看到产生利润、产生现金流更好的方法，教育方面目前我们可能还不会大规模进入。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E提问：\u003C\u002Fstrong\u003E在推广中国文化走向世界的进程中，相对于国有大型企业与政府机构，您认为万达有怎样的独到优势呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E相对于政府和国有企业，可能在文化走出去方面，民营企业更有优势。原因大家应该理解，就是国有企业股东是政府，西方有些国家特别是发达国家对政府去投资文化产品和文化渠道有诸多限制，对民营企业\u003Cb\u003E限制比较少，审批比较容易\u003C\u002Fb\u003E。所谓的优势可能主要就是这方面。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E还有一个优势就是民营企业可能在管理上、在\u003Cb\u003E激励制度\u003C\u002Fb\u003E上比国有企业更容易做一些，到了西方，你不可能派一批中国人去管理，还是要留住原有的管理团队，建立了激励机制，管理可能相对容易一些。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E提问： \u003C\u002Fstrong\u003E您今天讲的主题就是践行文化自信。但万达作为全球最大的一个院线运营商，到目前为止好像并没有推出非常有世界影响力的中国大电影，请问近期万达有没有什么大制作中国电影？\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E你这个大电影是指全球，还是中国？如果讲中国，我们还是有一些的，比如《寻龙决》、《北京爱情故事》等等，但是如果放到世界上还是不行的。如果不讲中国内容，刚刚放完的《金刚》也是我们的，但内容是美国的。\u003Cstrong\u003E如果讲中国电影要想真正大，这个大主要是指票房收入，这个过程非常长，恐怕要随着我们经济的强大，一部一部电影的失败，才能逐渐建立起来，所以万达现在还不敢说大话，说我们推出了多大的作品、有多大作为，这个需要时间。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E提问：\u003C\u002Fstrong\u003E董事长您好，想问一个关于实体经济和互联网经济的关系问题。实体经济受互联网影响比较大，尤其是很多线下这种实体店，因为互联网经济越来越发达，都已经濒临这种崩溃的边界，也知道您跟马云先生有一个赌，就是想问一下您如何看待互联网经济对实体经济的打压问题或者影响问题？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E实体经济最近这几年比较困难，原因是多方面的。我觉得最大的原因不是互联网的冲击，这一点我是认同马云先生的看法的。\u003Cstrong\u003E实体经济现在过得不太好，不是因为网络经济的盛行，是实体经济到了转型升级或改朝换代的时候。\u003C\u002Fstrong\u003E中国过去多年，实体经济基本上是靠出口和投资两个方面，占了我们GDP的六成到七成，现在这两个方面出了问题。出口是因为外部环境发生变化，投资在国内也走到穷途末路了，没什么可投的了。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E实体经济如何重振雄风，现在国家已经出台一个政策，大力支持实体经济的发展，而且国家也要求金融企业大力支持实体经济，防止经济脱实向虚。\u003Cstrong\u003E实体经济能不能做得好，关键在于创新，就是不能完全生产过去习惯的产品或者采用习惯的商业模式，即使原有商品，也要重组销售渠道，或者把产品创新。\u003C\u002Fstrong\u003E总之，做到别人不一样的地方，这样实体经济才能走出去，否则是很难走得好的。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E提问：\u003C\u002Fstrong\u003E您作为中国最成功的商人，如何看待中国的政商关系？\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E政商关系，习总书记去年在视察全国工商联的时候有两个字叫“亲、清”，一个“亲近”，一个“清白”。\u003Cstrong\u003E我曾经在多年前也说过一句话，叫做“亲近政府，远离政治”，所谓新型政商关系是什么？就是联系，但不是勾结，支持但不是贿赂，这就是新型政商关系。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果商人不跟政府联系怎么可以呢？资源掌握在政府那里。也许有人站出来说我从来不跟政府联络，我觉得这是说假话。正确的联络方式是清白、透明、公开，\u003Cstrong\u003E政商关系最好的建立方法就是创新企业商业模式，让社会资源自动来求你，社会资源为你所用。\u003C\u002Fstrong\u003E如果走传统模式，跟着别人屁股走，也许你的政商关系就很难处理。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E黄进：\u003C\u002Fstrong\u003E我在看你送给我的《万达哲学》那本书的时候发现，在你企业发展过程中，曾经一段时间有大量官司缠身，大概有222个官司，您怎么看法治和商业之间的关系？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E商业的成功离不开法治的支持。对一个企业来讲，法治最大的作用不是促成商业模式的建立，而是防范风险的发生。\u003C\u002Fstrong\u003E万达有法律中心，但并不妨碍我们聘请外部律师，比方说我们的法律中心主要处理日常商业活动，聘请的外部律师则主要打商业官司。所以企业的成功绝对离不开法律的支持，离不开法律制度的建设。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E提问：\u003C\u002Fstrong\u003E您如何看待军民融合这个关健词？对军民融合这一产业您是否有意向跟进投资？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E军民融合在国外是成熟模式，在中国因为特殊的原因，军事工业基本上是国有工业，或者说军工企业，但是随着经济的发展，相信十年二十年以后，绝大部分军用产品都是民营企业在制造，我特别支持军民融合。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E提问：\u003C\u002Fstrong\u003E王总，您在演讲中提到中国企业管理思想要走向世界。您觉得中国的企业管理思想是什么？要怎么样做才能把中国企业管理思想推向世界？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E中国的企业管理思想走向世界，首先是中国的企业管理实践走向世界。\u003C\u002Fstrong\u003E管理实践走在前面，管理思想才有可能从实践中产生。理论是从实践当中产生的，当然，理论可以反过来再指导实践。所以说，中国企业管理思想走向国际，首先是中国企业走向国际。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E提问：\u003C\u002Fstrong\u003E王总，您刚才提到文化走出去，我们也知道从万达文化集团成立之后，您通过资本的手段去境外不断收购、并购，使得整个万达完成了一个很漂亮的转型。这一两年可以看到，资本市场出现一个很大的变化，就是外部的管制变得很严了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E我认为这个管制是暂时性的，时间不会太久。现在外汇已经连续三个月正增长，人民币贬值预期在大幅下降，所有东西都跟着预期在变化，我相信美元不会永远在高位，随着人民币的坚挺，这种外汇管制措施会取消。作为一个企业，肯定要跟国家政策相适应，不能逆势而为，现在在管制期间，我们的并购至少会精挑细选，或者适当放慢步伐。还有我们可以运用境外的资金再来做并购，不一定要用境内的资金。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E提问：\u003C\u002Fstrong\u003E王董事长您好，十年间美国的财富增长、财富报表没有发生很大变化，但是中国的财富报表已经从地产转向其他行业，发生了很大转变，未来哪个行业在中国财富榜上会出现？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E王健林：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E在中国的现代服务业方面，特别是娱乐产业、体育产业、旅游产业以及医疗产业，我相信中国会出一批万亿级的企业，这些产业今后会非常大。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Ch2\u003E**********广告分割线~~~欢迎参加我的Live ：D ********* \u003C\u002Fh2\u003E\u003Ca href=\&https:\u002F\\u002Flives\u002Fusers\u002F5f91f208cb9e8d5de58ae\& class=\&internal\&\u003E知乎 Live - 全新的实时问答\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-9dd7d69efa_b.jpg\& data-rawwidth=\&250\& data-rawheight=\&250\& class=\&content_image\& width=\&250\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='250'%20height='250'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&250\& data-rawheight=\&250\& class=\&content_image lazy\& width=\&250\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-9dd7d69efa_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E&,&updated&:new Date(&T12:02:46.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:35,&collapsedCount&:0,&likeCount&:91,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&lastestTipjarors&:[{&isFollowed&:false,&name&:&郭建恒&,&headline&:&&,&avatarUrl&:&https:\u002F\\u002Fda8e974dc_s.jpg&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&guo-jian-heng-33&,&bio&:null,&hash&:&304c65c993ef3b7a48faaeb1580c8faf&,&uid&:381200,&isOrg&:false,&description&:&&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fguo-jian-heng-33&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false}],&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002Fv2-c85f4da49ab7e30bf4bd859d2b90b4b4_r.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&电影&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&金融&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&投资&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:460,&height&:304},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&column&:{&slug&:&3rdspace&,&name&:&第三空间&},&tipjarState&:&activated&,&tipjarTagLine&:&真诚赞赏，手留余香&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:35,&tipjarorCount&:1,&annotationAction&:[],&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T20:02:46+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[{&bio&:&希望是个好东西，也许是世界上最好的东西。&,&isFollowing&:false,&hash&:&b3d5ebd231fb4c677e9d&,&uid&:973200,&isOrg&:false,&slug&:&ge-pan-76&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&葛潘明月&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fge-pan-76&,&avatar&:{&id&:&v2-ef094bb0c74a8e8d740100&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},{&bio&:&追本溯源&,&isFollowing&:false,&hash&:&0eeed3f976d79ad994bdf3fd5c91ea5e&,&uid&:335000,&isOrg&:false,&slug&:&li-qiu-78-6&,&isFollowed&:false,&description&:&追根究底&,&name&:&李雅菲&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fli-qiu-78-6&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},{&bio&:&学生&,&isFollowing&:false,&hash&:&59bdaca8bfe556becd8e224&,&uid&:582000,&isOrg&:false,&slug&:&wan-qing-si-62-6&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&绾青丝&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fwan-qing-si-62-6&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},{&bio&:&无聊的人&,&isFollowing&:false,&hash&:&b4b1c623ebbcd81d0a6f&,&uid&:271000,&isOrg&:false,&slug&:&ma-xiao-kang-de-mi-mei-er&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&四颗智齿Vv&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fma-xiao-kang-de-mi-mei-er&,&avatar&:{&id&:&v2-a55c4ea838b3d9f5dceca8&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},{&bio&:&军人&,&isFollowing&:false,&hash&:&2a5b48abac75ecc&,&uid&:062800,&isOrg&:false,&slug&:&zhang-tian-lei-40&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&张天磊&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fzhang-tian-lei-40&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false}],&summary&:&\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-e5e1dbdc427_200x112.jpg\& data-rawwidth=\&1280\& data-rawheight=\&855\& class=\&origin_image inline-img zh-lightbox-thumb\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-e5e1dbdc427_r.jpg\&\u003E日晚6点半，王健林走进中国政法大学发表了题为《努力践行文化自信》的演讲, 并参与了个人感觉更有意思的Q&A。来源：万达集团（ID：guojiwanda）这个演讲是1年多前就约定的，这个时间是黄校长给我定的。当时给我出了三个题目：创业、创新或者是文…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002F50\u002Fv2-e019be0d_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&金融&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&投资&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&商业&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&CFA, MBA, 欢迎关注我的Live :)&,&isFollowing&:false,&hash&:&5f91f208cb9e8d5de58ae&,&uid&:32,&isOrg&:false,&slug&:&li-carly&,&isFollowed&:false,&description&:&\&simplicity is the ultimate sophistication\& - leonardo da vinci\n\n《给你1天72小时》Kindle亚马逊上线啦：）\nhttp:\u002F\\u002F%E7%BB%99%E4%BD%A01%E5%A4%A972%E5%B0%8F%E6%97%B6-%E6%9D%8E%E6%99%A8%E8%91%97\u002Fdp\u002FB010PJS6TM\u002F&,&name&:&Li Carly&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fli-carly&,&avatar&:{&id&:&v2-ad291ae3a57bc&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&3rdspace&,&name&:&第三空间&},&content&:&美国时间的2F6日，巴菲特的伯克希尔·哈撒韦股东大会在奥马哈举行。87岁的董事长巴菲特，和93岁的副董事长查理·芒格，总共回答了股东、记者和分析师的57个提问，内容涉及接班人、中国股市及对无人驾驶、人工智能等的看法。 \u003Cp\u003E在这个价值25万美金一张入场券(1股BRK.A)的年会上，股神说了些什么呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E转载自搜狐。\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E一、未来“股神”最中意什么投资？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这是所有参加股东大会的人最关心的问题。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在此次大会上，巴菲特也一贯“实话实说”，表示\u003Cb\u003E轻资本\u003C\u002Fb\u003E的企业是他的首选。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特称，现在美国市值最高的股票主要都是科技股，这个群体包括苹果、微软、雅虎以及谷歌的母公司Alphabet，他为这些公司轻资产运营所带来的成就感到惊叹。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在股东大会上，这位87岁高龄的“股神”对科技股的热爱溢于言表。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-e853f0b6bdeaa5e2e069ecb85890d5aa_b.jpg\& data-rawwidth=\&400\& data-rawheight=\&200\& class=\&content_image\& width=\&400\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E在谈到阿里巴巴和亚马逊这类电商股时，巴菲特表示：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E因为我之前太蠢了，我没有意识到亚马逊会发展得如此之好，我一直很崇敬贝索斯先生，但我没有想到他会取得这样大的成功。但你想一想，亚马逊做的这些业务，比如马云，都具有很大的潜力，当我们在打造我们的零售帝国时，我们也发现他们对整个市场带来了颠覆性变化，在基础行业对我来说这种投资当时可能是非常长线的投资，我当时也低估了它的发展潜力，我们也低估了他们执行的程度，做网上业务是需要很强的能力的。\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E在谈到谷歌时，巴菲特表示几年前没有买入谷歌的股票是一个失误。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E二、人工智能会有什么影响？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E对于人工智能，巴菲特则表示了\u003Cb\u003E谨慎乐观\u003C\u002Fb\u003E的态度：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003E人工智能的进展会带来积极的影响，对整个社会来说也是有益的，同时它会带来非常颠覆性的变化，造成其他很多的问题，对民主的影响、对贸易等各方面的影响。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E芒格补充称，他们并不清楚人们根据人工智能的发展会有什么样的变化趋势，但觉得AI是有这方面潜力的，对社会来说会有很多积极影响，但它的前景，特别是\u003Cb\u003E政府方面的影响非常具有不确定性\u003C\u002Fb\u003E。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-c9a41c6e998adc525c0dac00_b.jpg\& data-rawwidth=\&1280\& data-rawheight=\&853\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1280\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-c9a41c6e998adc525c0dac00_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E三、为何对富国银行 (Wells Fargo) 不离不弃？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特对富国银行情有独钟，从1989年开始就持有该银行股票，即便是去年以来，富国银行深陷“假账户”丑闻，巴菲特依然对其不离不弃，这让投资者对巴菲特的投资伦理产生怀疑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E(2011年以来，富国银行员工在客户不知情的情况下，以他们的名义秘密开设超过两百万个虚假银行账户。这些虚假账户用来骗取费用，使富国员工得以提升销售业绩和多赚奖金。)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在股东大会一开始，《财富》杂志记者卢米斯就问及富国银行的违规销售丑闻问题。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特回应称，他经常向各子公司负责人发送邮件，反复强调声誉的重要性。他说，基本上讲企业伦理文化要比上千页的指南读物更重要。富国银行犯下了三个严重错误，最大的问题是该银行的\u003Cb\u003E激励制度\u003C\u002Fb\u003E。“很明显，富国银行内部的激励制度围绕着交叉销售过程而建，这种做法会导致鼓励错误的行为出现，”他说。所有的企业都可能会面临这样的问题，但首席执行官应该了解问题并采取行动。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E随后富国银行就此发布声明称同意巴菲特的言论，并很看重伯克希尔哈撒韦作为长期股东和客户对我们的价值。我们已经采取了坚决的行动来解决问题，为客户做正确的事情，把富国银行建设得更好。我们的首要任务是重建客户、团队成员、社区伙伴和股东的信任。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E四、接班人会是谁？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E两位高龄老人虽然都精神矍铄，在往年的股东大会上都谈笑风生，但关于“巴菲特和芒格的接班人会是谁？”一直是萦绕在投资者心中的最大疑问。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E股东大会上一名股东问道，今年的年度股东信函中提到公司经理人的次数减少，是否意味着伯克希尔哈撒韦公司的巴菲特继任者计划发生了改变？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特回答道，不是那么一回事，他自己都没有意识到那会是个问题。巴菲特表示并没有考虑接班人的事情或者有哪些人的名字，我没有多想。有很多好的经理人在我们的公司，因为好的公司就必须要有好的经理人。但是是否这些经理人能够成为我们的接班人，这不见得有关系。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特说，我自己本身期望，就是我们的接班人或者下面第一个，他已经非常有钱了，他不用担心要赚更多的钱，这是第一个条件，而且已经工作了很久了，他已经非常富裕了。他并不是因为今天能赚十倍以上的钱才来这里工作，这是第二个条件。他家里已经有钱了或者他本身已经累积了很多的财富了。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E五、如何看待中国经济和市场？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特如何看待中国经济也都是历年股东大会的热门焦点。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E去年的股东大会上，巴菲特表示，他对中国经济还是非常乐观，认为不会有太大问题。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这次，股神表示，市场其实就像赌场一样，市场热的时候，很多新发的股票都做的很好，很多人都会被吸引进来，开始进行投机、开始进行赌博，这是美国的一个教训。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特称，中国作为一个比较新兴的市场，现在有全民的股市参与，在这个方面也是有这种方面的经验，我们在美国也有这样的经验分享。中国可能会有更多这方面的麻烦，他们当然还会在这个方面变得越来越投机，但我觉得\u003Cb\u003E投机是一个不太聪明的做法\u003C\u002Fb\u003E，你需要非常多的运气才能做这件事。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E芒格补充称，他觉得中国的股市是比美国更廉价的：\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003E中国有一个更光明的未来，但我也觉得这中间会带有成长的疼痛，我们有一个这样的机会，但我们却没有去约束某一个市场发展的准则。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E六、怎么看待特朗普？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在去年美国总统大选期间，巴菲特立场明确地支持民主党候选人希拉里。但有迹象表明，特朗普当选后，巴菲特对他的态度已有改观。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特在这次股东大会上，明确表示了对特朗普新政的支持。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他表示，几天前刚好在国会通过的新医疗法案，推翻了奥巴马的医保法案，如果早一点推出，在减税方面会有很大的好处。“股神”还表示，如果减税他会赚得更多。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这也难怪，特朗普上台以来股市一如走高，巴菲特的投资回报颇丰，伯克希尔的股价去年11月以来涨幅也超12%。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E七、900多亿美元现金怎么花？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最新财报显示，伯克希尔哈撒韦目前持有价值950亿美元现金和现金等价物。市场预计，随着旗下几十家子公司贡献利润，这个数字可以轻易飙升至1000亿美元。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对此，巴菲特在股东大会上表示，当伯克希尔拥有的现金量超出其合理配置的能力时，将考虑额外的股票回购，甚至股息的方式来返还这些现金，即使是他在职的时候。但巴菲特很乐观地认为，目前公司有能力配置这些现金。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这是一个非常意外的信号，要知道，伯克希尔公司是全球著名的“铁公鸡”，自上市以来从没有高送转也没有分红。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除了回馈股东外，在买买买上巴菲特也打算“该出手时就出手”，除了“轻资产”企业以外，巴菲特还表示，自己选择的“目标”第一回报率要比较高，第二投资数量也不是那么大。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E附 - 巴菲特与参会人Q&A实录\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E1，《财富》杂志记者Carol Loomis提问：第一个问题关于富国银行，一些独立监管雇佣了大的律师事务所就富国银行销售形势的报告做了调查，富国银行现在分离式的方式给了很多地区银行领导的能力。这种分离式的地区式的管理是否也面临一些风险？这种自管式有什么风险？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E巴菲特在其回答中部分提到了所罗门兄弟（Solomon Brothers），他曾担任这家公司的临时董事长，负责在该公司曝出一桩丑闻以后为其收尾。他说道，所罗门兄弟的管理层在最初发现了一名雇员的错误行为时并未采取相应行动，而这正是导致其随后深陷丑闻的很大一个原因。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E就伯克希尔哈撒韦而言，巴菲特则表示该公司的职员可以通过一条热线来上报错误行为，这条热线每年都会接到大约4000通来电。巴菲特表示，在伯克希尔·哈撒韦内部，热线是他最好的信息来源。 虽然很多来电上报的都是很琐碎的事情，但他说道，该公司已多次通过这条热线发现了职员的错误行为，并由巴菲特本人亲自介入叫停。巴菲特表示，在听到附属公司存在的问题后，他们会采取措施“根除那些母公司不能容忍的问题。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特称，除了热线电话以及伯克希尔哈撒韦职员可以直接向他发出匿名信以外，他不知道还有什么更好的制度能抓住不良行为了。在过去几年时间里，三四封这样的匿名信所带来的结果是，伯克希尔哈撒韦对旗下一家子公司作出了“重大变革”，他说道。这是一种很好的制度，但“我不认为它是完美的”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他说道：“如果你能建立起一种正确的文化，那么就能取得比1000页纸的指导手册还要好的成果。”但是，由于伯克希尔哈撒韦拥有多达35万名以上的员工，因此“在我们今天在此讨论之际，就有人在做什么错误的事情了”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E至于富国银行的丑闻，“如果他们曾收到过通风报信的消息却无动于衷，那就是大错而特错了”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特说，富国银行犯下了三个严重错误，最大的问题是该银行的激励制度。“很明显，富国银行内部的激励制度围绕着交叉销售过程而建，这种做法会导致鼓励错误的行为出现，”他说。所有的企业都可能会面临这样的问题，但首席执行官应该了解问题并采取行动。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E事实上，《华尔街日报》曾在此前报道称，富国银行的新任首席执行官蒂莫西·斯隆（Timothy Sloan）曾在去年11月份向某些职员表示，该行发现了“一些例子”，在这些例子里有职员通过其道德伦理热线上报了不良行为，却没有得到合适的处理。而且还有人宣称，某些职员由于上报问题而遭遇了打击报复，这些问题随后成为了富国银行销售实务丑闻的一部分。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“如果我们发现投诉没能得到正确的处理，那么就会采取行动来使其变得正确。”斯隆说道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特和芒格都曾在多个场合提到过这件事，而在这一次，巴菲特表示富国银行激励“交叉销售”——也就是向客户出售多种产品——的薪酬实务是错误的，因为这种做法起到了鼓励职员开设虚假账户的作用。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特表示，他经常向各个子公司负责人发送邮件，反复强调声誉的重要性。他说，基本上讲企业伦理文化要比上千页的指南读物更重要。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E就富国银行而言，巴菲特表示他并不清楚该公司内部有什么样的系统，但“富国银行是一家规模庞大的公司，如果这家公司的内部沟通出现问题，且忽视这一问题，显然会犯下大错。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E2，Jonathan Brant提问：无人驾驶车辆的发展会影响到今天的保险业吗，会有怎么样的影响？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特回答：无人驾驶的车子对我们的汽车保险当然会有适度的影响，这可能是很长久以后的事情。可是，根据现在的一些经验，他们早期的介绍，还有测试，都是跟这个情况息息相关的。如果他们的技术能够让世界更安全的话，我觉得这是件好事。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但对我们这种汽车保险公司来说，可能并不是太好的一件事。但我们如果真的已经面临了卡车行业缺少驾驶员的情况，如果这些技术能够提高他们安全性的话，我觉得是很受欢迎的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E3，提问：你觉得哪一个公司可以让你们投资，能够得到你们投资的青睐？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E“当我们看到它的时候，我们就知道了，”巴菲特说。此类企业将保持其竞争优势多年时间，且拥有一位希望成为伯克希尔·哈撒韦文化一部分的值得信赖的经理人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E总部位于美国加州的See’s Candies就是这样的一家公司。伯克希尔·哈撒韦在1972年收购了这家公司。巴菲特说，高质量的糖果能够持久。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“不过拿着这家公司的糖果在情人节送女友或是老婆就不太好--我希望她们是同一个人。‘亲爱的，这是一盒糖果，我打折的时候买的，’”巴菲特开玩笑说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E投资See’s Candies已经给巴菲特带来了丰硕的回报，他正着眼于挖掘更多的“See’s Candies”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E伯克希尔·哈撒韦当前\u003Cb\u003E持有巨额现金\u003C\u002Fb\u003E，让该公司能够进行大规模的收购。截至2017年3月底，这家公司持有的现金总额达到965亿美元，较上年同期的860亿美元增长105亿美元。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E4，Becky Quick提问：一位股东问说现在很多在富国银行方面还有美国运通方面出现的情况让他们失去了一些业务，对于伯克希尔·哈撒韦公司来说，你们继续持有这些公司的股票会有什么样的影响？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E巴菲特说：我们是他们很大的持股人，美国运通、可口可乐都是这样，富国银行也是。我们都是有几十亿的这样的公司的持股额。这些公司的业务都是我们非常喜爱的，但它们都有不同的自己的一些特征。您刚才也提到像美联航这样的公司，我们是这四大航空公司最大的持股人。而这个产业现在也是面临着不少的风波。所有这些业务都会有很多的问题，有一些甚至面临比较大的损失。你刚才提到像美国运通，如果读了他们第一季度的报告的话，他们其实在他们的黄金卡方面是做得非常好的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这种收益的提高是大概达到了17%，在英国在其他的一些国家都是这样。在日本也是，在美国也是如此。当然竞争肯定在每个行业都存在，我们买美联航、可口可乐，并不是说他们就不会面临问题和竞争。我们买它们的理由是觉得，它们在长期是有非常强劲的发展势头。我们也喜欢它们的财政政策，喜欢它们现在的仓位。我们买了很多这样的公司，我们确实会去看，它们到底具有一些，根据竞争对手方面的竞争优势在哪里，它们是不是长期良好运作的公司。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E5， Jay Gelb提问：这是对你们跟AIG的再保险业务提出的，这可能是最大的一笔同业务的内用。从它的效率和记录来看，是不是值得伯克希尔去投这样的付存金进去，你觉得它们的保金在长期对伯克希尔来说会不会盈利？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特回答：我们觉得这是一个很智慧的决定，这一项交易可能对于很多人来说，会显得比较陌生。AIG向我们转移的是什么？就是它们的这些债务。而这个大概是超过了250亿的80%的程度。而在未来的250亿里面，我们需要付出他们80%的这样一个情况。所以大概是达到200亿这样的金额。而这也是可以帮助支持他们的损失和商业运营的其他的方方面面。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E6， 提问：我现在要问芒格先生一个问题，可不可以讲一下有哪件事情是您觉得做得最好的，或者最喜欢做的？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E芒格回答道，对See’s Candy进行投资给他带来了很好的学习体验，并称其喜欢这笔投资是因为几乎不需要做什么工作，就能赚到越来越多的钱。如果不是因为对See’s Candy进行了投资，那就很难说伯克希尔哈撒韦是否会买入可口可乐的大笔股份，他说道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E“不断学习”\u003C\u002Fb\u003E是取得成功的长期性关键因素，他说道。“如果不是因为不断学习，那么你们很可能都不会来到这里。”芒格说道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特称，他和芒格有过很多管理糟糕的企业的体验，芒格则插话道那就像是“吃苍耳”一样让人难受。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E7，Andrew Ross Sorkin提问：当时你说对科技公司不要投资，因为你不了解。现在你好像对高科技IT方面已经改变了，因为你最近投资到苹果公司。星期五你又讲IBM好像没有满足你当初的期望。你对它们两个公司的看法有何不同？还有你对现在科技公司的想法是什么？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E巴菲特：我那个时候买了IBM的时候是6年之前的事情了，我想6年过去之后一定会比较好的。当然这6年已经过去了，苹果公司，我想我现在看它们两个公司是不一样。因为苹果是个消费者的行业，但是这个产品，我们再讨论一下，在做一些分析之后，可能就是你要看一下消费者的行为以及到底是怎么样看，当然这些产品因为消费者的行为而有所不同。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特表示：“我在第一个上犯了错，但我会看看在第二个上面还会不会犯错。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他还补充道：“我不认为他们两者像苹果与苹果一样大体相似，也认为他们就像苹果与桔子那样区别明显，我认为其关系处于两者之间。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E苹果与其说是一家科技公司，不如说是一家消费品公司\u003C\u002Fb\u003E，而这两个行业的客户对象非常不同。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E8，Gregg Warren提问：以前买铁路公司，要再买是不可能再复制的。航空公司也是同样的情形。我们今天看到了你要做的，还有联邦快递，还有一些类似的货运公司，你现在有怎么样的选择性可以跟我们解释一下？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特说：从五到十年时间里，会有更多的人去支持航空公司他们的企业。当航空公司，如果他们从现在跟未来的五到十年来比的话，我觉得我们还是可以获得比较可观的投资的回报。我们如果看长期的反应，我们还是能获得一定的投资回报的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E芒格：但你必须要记得在铁路方面，铁路方面几十年来都是非常糟糕的投资业务。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特：但是情况在改观，我是喜欢我们现在的这个地位的……我的猜测是，这四大航空公司都会有更大的收益，但是关键在于它们的运作率，运作的几率是多少，它们的边际收益会有多少，是不是值得我们现在这样做。我觉得作为长期来说，我们是不会毫不犹豫的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E9，某德国基金会负责人提问：可口可乐在道德这方面的做法，还有它在德国方面的做法，可能很多时候都不会受到我们的欢迎。而你作为这个公司这么大的股东，您也对可口可乐获得这些财富所做出的损害要负责。另外可口可乐，他们攫取了很多人的健康。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E巴菲特描述了他自己的饮食，称其每天都会喝五瓶左右的可口可乐。“如果你告诉我说，每天只吃西兰花和芦笋能让我多活一年”，那他还是宁愿选择吃自己喜欢的东西。“我觉得，选择权应该在我自己。”他说道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特说：我觉得可口可乐对于我来说是一个非常正面的因素，影响了整个世界，影响了整个美国。你可以看到可口可乐在这一百多年来所做出的成就，我也不希望任何人告诉我说不能再喝可乐了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E芒格：我每天都在喝这种健怡可乐，我可以通过它来给我带来快乐。我也是从很早之前就开始这样，我早餐都会包括可口可乐的这些食品，还有各种高脂肪的谷类。你如果一直这样做的话，可能你活不到一百岁。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E10，Carol Loomis提问：这个问题是从奥地利的一家媒体提出的，关于伯克希尔的内在价值。伯克希尔过去十年的复合的内在价值，可不可以解释一下它过去十年的内在价值是怎么去计算的？你觉得在未来十年，这个内在价值是不是还可以去复合计算？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E巴菲特指出，账面价值不能完全体现伯克希尔业务的价值，因为这些公司被列入账目的是伯克希尔购买它们时的价格，而不是它们现在的价值。一些伯克希尔的子公司现在的价值已超过它们出现在财报中的价值10倍以上，“当然我们也有一些年久贬值的资产”。对巴菲特来说，真正重要的是伯克希尔的内在价值。内在价值的估值非常主观，要考虑到对未来利率的估计等多方面，巴菲特并没有说明这个具体数字。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同时，他认为，最容易被关注的指标是账面价值，即使这个指标仍旧存在缺陷。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E芒格表示，对伯克希尔而言，真正重要的是内在价值，但他也不能具体说出这一数字，然而内在价值是非常客观的，可以根据未来利率预期或其他方式进行估计，虽然账面价值是一个有缺陷的指标，但坚守这一指标是最为容易操作的投资或估值方式。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E11，Jonathan Brandt提问：如果今天企业的税开始下降了，对于很多公司来讲，大家都是非常高兴的。所以，我想理论上来讲，你觉得今天如果在伯克希尔的公司，企业税的这些税的利益得到减税后，有多少的比例会分享给现在的股东？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特表示，情况确实如此，特别是\u003Cb\u003E严格监管的公用事业公司\u003C\u002Fb\u003E，此类企业所有的获益都将会传给客户。巴菲特还表示，另一方面，伯克希尔·哈撒韦投资收益的纳税比例出现调整，直接会转嫁给股东。“在伯克希尔·哈撒韦的许多业务中，一些可能能够从税收调整中受益，而一些则可能不会出现变化。税收调整欲产业及企业专注于什么业务相关。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E巴菲特还谈到了经常谈到的话题，伯克希尔·哈撒韦能够适应所有的市场环境，已准备好在任何经济下行中获利。“但如果真正的逆境来临，我们最后仍可能做得更好，”他说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E12，提问者：你建议我们去买股本，注意它的价值再进行购买。几年之前，你用凯迪拉克做了一个例子，而且得到了更好的结果。所以这种所谓有折旧的或者是降值的股票，你要怎么样买呢？能不能给我们一个意见？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E巴菲特说：其实我给了一个女孩意见，结果都卖了，是不是有赚钱我不知道。有一个非常好的人，花了大概十几万买了一个她要的东西。这个女孩那个时候没有赚到那么多钱，但是她组建了一个家庭。她买了这部车，结果警察抓到她了，我那个时候把这个车卖给她的时候，我在车子前面签了一个名字，她说，我是不是还可以拿你一些股票？我说你滚吧，把车子拿走吧。我不记得哪部车子卖了多少钱或者是不是有这样的问题，我不记得曾经卖了东西给个人，你讲了凯迪拉克，我不记得还卖了其他哪些物品，当然我的房子以后是要卖的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E13，Becky Quick提问：为什么你会建议投资在所谓指数股票，而不是购买一些个别的股票？可不可以解释一下你为什么要叫我们投资在指数股票而不是投资在个别股票？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E巴菲特：我们对自己的股票是非常有信心的。现在的问题是，今天如果你不是专业的投资人，我想你可能很老了还不会是专业的投资人。但是你不要天天担心，去买指数股票就可以了。S&P是一个比较不让人担心的股票，所以如果我老婆已经有了很多的钱，而且还有一些剩余的钱，她可以进行投资。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E14，Jay Gelb提问：伯克希尔报告它跟（3G）有这样的合作，并且希望收购联合利华。伯克希尔在这个交易方面希望投资多少？未来的下一步交易会跟（3G）一起的联合投资还是什么样？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E巴菲特：希望能够多投大概150亿的而另外剩下的这150亿是由（3G）来投。这最初的一个协议。但在未来看，需要确保这样的一笔交易而不会用更多的这样一些多余的权益资本产生更多的债