DevOps Master认证学习机构找什么样的好?

天下之事,必先处之难,而后易之。
随笔 - 478
自高效运维社区开设 DevOps Master 认证培训以来,已经总共有120多人拿到证书,其中在今年春节后,有68人拿到证书。真是让人止不住欢呼雀跃!
毫不谦虚的说,高效运维社区是国内第一个也是目前最大的正式官方授权的 EXIN DevOps Master 认证培训机构。
今年4月1日之后,价格和难度都至少增加一倍。您还不快来?
例如,春节之后,北上深连续开班,特别是3月3日-5日,北京深圳同时开班,更是体现了强大的交付能力,甚至在大型证券公司完成一次企业内训。
? 北京三期培训现场
? 深圳二期培训现场
? 2017年国信证券企业研修班
在刚刚获得认证的学员名单中,有两位明星学员要给大家特别介绍!
首先出场的是,党受辉 腾讯蓝鲸 产品总监
? 咖啡党与萧帮主潇洒帅气合影
这样意味着,BAT这样的中国互联网顶级公司,都已经有同学参加了高效运维社区举办的 DevOps Master 认证培训。马上就可以召唤神龙啦!
咖啡都来了,您,还在等什么?
第二位出场的是北京燃气集团CIO王广清,带着队友一起来参加培训的领导才是好领导!此处应该有掌声,恭贺王总通过认证!
? 北京燃气集团 霸气的 CIO 王广清
为什么年后开班如此紧凑?
而且每班学员都爆满?
因为大家都听到了小道消息!
要涨价、加难度啦
您,还不机智的赶紧报名?
我悄悄和你说!
2月13日,EXIN国际信息科学考试学会,发布了一则重磅消息:&为确保DevOps Master 考生知识结构的完整性,EXIN要求,从4月1日起参加DevOps Master 认证的学员在参加Master课程之前需要拥有精益、敏捷、IT服务管理和测试等相关的从业经验与基础资质。&
具体情况 ?
说话的方式简单点?
也就是说,4月1号之后参加 EXIN DevOps Master 认证,
需要先通过3门考试,而且费用至少翻一倍。门槛高!难度大!
但是对于已经拿到证的同学,含金量更高了不止一个加号。
例如他们,或者想在4月之前参加认证考试的您。
这个培训 ?
共3天,包括2天理论及实践,1天沙盘演练:
第一天:DevOps 应用、需求计划设计、运维、规模化
第二天:持续交付、互联网 DevOps 最佳实践
第三天:凤凰项目沙盘、考试
? DevOps Master 上海三期培训现场
仿佛,参加完培训后,我就能厉害的飞上天,和太阳肩并肩~
和小伙伴一起打造更具战斗力的团队,促进技术团队融合,提升产品/服务交付的质量与效率,通过响应变化提升客户价值,减少瓶颈 ~
证明我的知识与技能的时刻到了,持续的学习与改进让我也能为DevOps的推动付出一份力!
与智者同行 ?
? 部分学员所在公司
关于培训,来自传统行业的他们说 ?
&DevOps 意味着将在业务中建立一条IT服务供应链,将软件交付转变为IT服务,希望DevOps在企业中能够有越来越多的实践&&&太平洋保险 应用运行支持部副总经理 胡罡
&人生唯一不变的就是改变,拥抱变化、拥抱devops、拥抱未来&&&中国银联 运维总架构师 任明
&我从这次的培训中获得了很多,我将带着收获在运维的道路上去实践、探索。另外很高兴与萧、王、梁、汪四位大师及各位行业大牛们认识!&&&海尔 运维总监 韩峻玮
关于培训,来自互联网行业的他们说?
DevOps Master培训让我受益良多。感谢高效运维社区把DevOps Master带进IT社区。我推荐你也来学习、探讨和分享。&&盛大游戏 高级研究员 胥峰
在DevOps Master培训中,我深刻地体会到团队协作的重要性、DevOps在高效协作过程中的重要性。相信DevOps Master能给更多朋友带来灵感和收获。&&Bilibili 运维总监 胡凯
跟着大师们学习Devops master,开启你的大师之路。 &&拍拍贷 运维总监 匡萃彪
关于,凤凰项目沙盘,他们说 ?
&凤凰项目的沙盘演练,体现了DevOps的精神,也体现了如何实现devops能力的一些具体举措:如提升自动化能力、以客户体验为导向等。&&&胡罡
&凤凰项目沙盘演练的过程很好的模拟了凤凰项目一书中的多个真实场景;在游戏中体验到的各种感受有助于我更好地理解DevOps对于企业带来的有形的和无形的价值。&&&苏靖
&在3轮的演练中,我深刻体会到了单件流,一个团队的魅力。真的是一演练抵万言啊。&&&周银辉
与高人为伍 ?
EXIN 官方授权授课讲师汪君、百度羽立、腾讯梁定安、萧田国、王津银亲授以确保原汁原味,由源自互联网的高效运维社区荣誉出品。
只选对的 ?
EXIN是具有30多年历史的国际权威认证机构,已经向全球发出了近300万份证书。EXIN DevOps Master 是全球首个相关认证。该认证不仅关注理论知识,更加关注实践技能的培养和考察,使DevOps Master能够成功地将DevOps应用于一个企业团队中,并促成DevOps原理被组织广泛采用和实行。
为什么选择高效运维? ?
高效运维社区作为国内第一个也是目前最大的正式官方 DevOps Master 授权机构,拥有4名国内首批 DevOps Master 认证讲师;国内首批DevOps Master 讲师研修班的培训师;国内首个 DevOps Master 认证专家(萧田国)。成为高效运维社区的 DevOps Master 的学员,您可享有:
终生服务,并加入全国最大的非开放的 DevOps Master 同学会
每年可免费参加一次GOPS全球运维大会
每年可特惠参加一次世界级DevOpsDays大会
各大公司优先推荐升职加薪机会
复旦大学双证研究生推荐
涨价后最后的机会 ?
进群咨询 ?
早一天成为 DevOps Master
早一天成为职场赢家
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我有佳人隔窗而居,今有伊人明月之畔。
轻歌柔情冰壶之浣,涓涓清流梦入云端。
美人如娇温雅悠婉,目遇赏阅适而自欣。
百草层叠疏而有致,此情此思怀彼佳人。
念所思之唯心叩之,踽踽彳亍寤寐思之。
行云如风逝而复归,佳人一去莫知可回?
深闺冷瘦独自徘徊,处处明灯影还如只。
推窗见月疑是归人,阑珊灯火托手思忖。
庐居闲客而好品茗,斟茶徐徐漫漫生烟。
我有佳人在水之畔,瓮载渔舟浣纱归还。
明月相照月色还低,浅近芦苇深深如钿。
庐山秋月如美人衣,画堂春阁香气靡靡。
秋意幽笃残粉摇曳,轻轻如诉画中蝴蝶。
泾水潺潺取尔浇园,暮色黄昏如沐佳人。
青丝撩弄长裙翩翩,彩蝶飞舞执子手腕。
香带丝缕缓缓在肩,柔美体肤寸寸爱怜。
如水之殇美玉成欢,我有佳人清新如兰。
伊人在水我在一边,远远相望不可亵玩。IT男的读书路,IT人来看,其它大咖来围观哟:) 40老李。 风清云淡看世...
北京老李的最新日记
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发表于 11:28|
来源社区供稿|
作者孙振鹏
摘要: 作为有着三十多年历史的非营利性IT管理国际认证权威机构,EXIN致力于通过一系列最佳实践认证体系提升全球ICT从业者的专业能力。
DevOps的由来
在2008年多伦多举办的敏捷大会中,Patrick DeBois 和Andrew Clay Shafer 先生就& 敏捷基础架构&进行了探讨。 随后2009年在比利时根特举办的首届DevOpsDays 活动中,Patrick DeBois 先生首次在公开场合提出&DevOps& 这一名词。 此后,&DevOps&随即成为全球IT界大咖们在各种活动中热议和讨论的焦点话题。 Patrick DeBois先生也随之被全球IT大佬们誉为 &DevOps 之父&!
什么是DevOps&
从字面意义上理解,DevOps是英文单词Development和Operations的组合。实际而言DevOps所涉及到不仅仅局限在开发和运维之间的协作,而是贯穿了IT价值链的每一个环节的工作流。在讨论DevOps是什么之前,先让我们明确一下DevOps不是什么。首先,DevOps 不是一项技术,也不是一套流程和方法论,更不是一套简单的工具产品。越来越多的迹象表明,DevOps是一种文化。那什么是DevOps文化, 我们如何能够了解和学习这种文化,DevOps又能给我们的组织和业务带来哪些益处呢?相信这一连串的问题困扰着很多关注DevOps的人们。 2010年在美国山景城 (Mountain View) 举办的DevOpsDays 年会活动中,Damon Edwards先生用一个缩写&CAMS&诠释了DevOps,即文化(Culture)、自动化(Automation)、测量(Measurement or Metrics)和 分享(Sharing)。 随后Jez Humble先生将&L&精益 (Lean) 原则也加入其中,最终变成了CALMS。 下面我们先来了解一下DevOps的精髓&&&CALMS& 的主旨吧!
Culture(文化)- 是指拥抱变革,促进协作和沟通
Automation(自动化)- 是指将人为干预的环节从价值链中消除&
Lean(精益)- 是指通过使用精益原则促使高频率循环周期
Metrics(指标)- 是指衡量每一个环节,并通过数据来改进循环周期
Sharing(分享)- 是指与他人开放分享成功与失败的经验,并在错误中不断学习改进
&CALMS& 完全吻合Patrick DeBois先生所一向倡导的&DevOps is a human problem& (DevOps 是关于人的问题) 的理念 。 那么既然DevOps是一种文化的变革,我们如何能改变文化呢?文化是很难直接被改变的,最容易入手的是改变人的行为。当组织中的每个人的行为得到改变后,自然就形成了一种新的文化。在没有管理层的充分支持和肯定下,DevOps的文化变革在大多数企业中会变得尤为困难,其根本原因是DevOps文化同传统的企业部门角色在结构上是冲突的。 传统的运维部门追求的是稳定性,开发部门追求时效性和创新,而传统的测试部门则寻求的是最大化降低风险。让来自各个部门的人员在一个DevOps实践中能够紧密地通力协作,是很多企业将面临的一项巨大挑战。
实践DevOps的益处
既然我们清楚地意识到DevOps的实践会给企业各个部门之间的组织结构带来很大的冲击,那么管理层的支持则是必不可少的。多数管理层所关注的并不是DevOps文化和精髓本身,而是业务结果。在已经实践DevOps的企业中,我们总结出来了以下共同受益点,其中包括产品发布的时间大大缩短,客户满意度大幅度增加,产品质量的提升,更趋于稳定的发布,生产效率的明显提升,以及提高为客户开发具备价值的产品的能力。这一系列的优势最终让管理层得出一个结论,即通过DevOps实践能够增加企业竞争力并最终实现企业利益最大化。 如今很多传统企业的管理层都面临着从传统产业向互联网产业转型的难题。《凤凰项目&&一个IT运维的传奇故事》一书中所提到的传统企业CEO 斯蒂芬如果不是面临着六个月即将被炒的压力,比尔也不会临危受命并最终通过DevOps实践化险为夷。很多起死回生的企业都是走到了没有退路、背水一战的情况下才选择做出了最伟大的尝试和决定。
什么是DevOps Master认证
既然我们讨论了DevOps不是技术,不是流程,也不是一套简单的产品工具,那为什么要有DevOps认证呢?培训认证又如何能够帮助IT人员掌握DevOps的文化和精髓呢?我们还是从发布了全球首套DevOps Master的认证机构&&国际信息科学考试学会(EXIN)说起。其实熟悉传统运维的人员对EXIN并不陌生,EXIN是ITIL&认证的创始机构,早在1993年EXIN就面向全球IT管理者提供了ITIL&认证,目前在全球范围内已经颁发了接近三百万人次的IT管理资格证书。虽然来自同一家认证机构,但是我们发现EXIN 本次推出的DevOps Master认证与流程导向的ITIL&最佳实践认证体系有着本质的区别。&DevOps之父&帕特里克先生明确指出&DevOps的关键是人的问题&,DevOps Master认证着重考察IT人员在跨部门和跨界的IT实践能力,认证体系通过欧盟e-CF的ICT人员能力框架考察了包括业务在内的IT价值链的全部环节。由于Master级别的认证属于实操级别,EXIN要求参加培训和认证的IT人员具备如 精益IT、应用管理、软件测试、敏捷开发和IT服务管理等先修知识和实操经验(如图)。在认证考核的过程中考生需要考核DevOps接纳、计划和设计、开发和部署、运维和规模化以及生命周期尾声五大部分理论知识,并同时通过实操案例和实践作业或《凤凰项目》沙盘演练来学习并体验DevOps的精髓。
DevOps Master 认证的特点
全球首套也是唯一一套DevOps Master级别认证
由IT管理全球中立权威认证机构EXIN发布
由丰田精益生产TPS认证学院院长Toda先生参与认证架构设计
覆盖欧盟ICT人员能力框架e-CF中五大能力域中的四个域和四十个能力项中的十六项核心能力项
认证目标人群
EXIN DevOps Master 认证体系的目标人群是那些希望能够掌握ICT管理最新发展动态的所有专业人员。在DevOps团队中工作的任何人员,或正考虑转向DevOps的企业及该企业内的人员,都将受益于EXIN DevOps Master认证项目。
目标群体包括(不限于):
应用或服务产品经理、敏捷项目经理、Agile Scrum Master、项目经理、测试工程师、测试经理、
IT服务经理、IT流程经理、精益IT从业人员。&
中国IT实践者对EXIN DevOps Master的反馈:
中国作为全球互联网大国,EXIN选择在-18日于北京举办了中国首期DevOps的授权讲师研修课程,接近三十名业内的IT实践者和专家参加了为期四天的授权讲师研修课程。内容包括DevOps知识框架、ING银行数字转型、中国互联网公司DevOps案例分享和《凤凰项目》DevOps沙盘演练等内容丰富的培训环节。 下面摘录的是部分参加本次DevOps授权讲师研修人员对该项目的反馈。
&DevOps是业务价值流端到端的打通,是IT行云流水般、精益地运作。研修课程和沙盘演练很全面地诠释了这种境界。 课程内容非常实用,几位master trainer的经验和功底都非常深厚。参加培训前,学员还需多做准备,否则可能适应不了课程和考试的难度。&---高级架构师 刘征Martin
&EXIN DevOps Master TTT这次学习是一次跨界的盛会,Bart老师深厚的理论功底,来自开发、测试、运维的大咖云集,更有实践派的互联网网红挂帅分享。再加上最后一天Jan的沙盘角色模拟,更是让我体验到devops的精髓&&敏捷、精益、持续集成、持续交付、快速迭代,协作,亲和,快速反馈、自动化工具、规模化业务和组织等。DevOps必将大大提升组织的效率,加速业务创新,获得竞争优势!感谢EXIN,感谢一起学习的小伙伴。让我们携起手来,不断学习,快速迭代,加速推进中国企业的DevOps进程!&---万国数据专项主题专家 &李伟
&EXIN DevOps Master的认证培训体现了&Master&一词的要求,覆盖了多个领域知识,从Agile、Scrum到TPS,从研发、测试到运维,从理念到实践到实战。在凤凰项目的沙盘演练环节,感受特别多,每一轮都能看到自己和团队的不足,而后提出持续改进。期待在中国区的后续推广,让更多人了解到什么是真正的DevOps。谢谢EXIN!&---优维科技创始人 王津银
&EXIN 推出的全球首个DevOps Master 认证,以精益管理为基石,以敏捷开发、持续交付和轻量级ITSM为支撑,其考试知识面广、注重实操、实践作业落地性强,再配以基于DevOps的实战沙盘,实乃广大互联网从业者提升及证明DevOps能力的最佳途径之一。&---高效运维发起人&开放运维联盟主席&GOPS全球运维大会发起人 萧田国
综上所诉,实践DevOps首先是改变人们传统的工作习惯。团队的每一个人都需要了解客户价值以及了解同自己本职工作相关业务知识。 作为有着三十多年历史的非营利性IT管理国际认证权威机构,EXIN致力于通过一系列最佳实践认证体系提升全球ICT从业者的专业能力。DevOps Master认证也突破了传统理论考试的模式。真正地做到了理论知识传授,实践案例分析以及通过沙盘演练为学员营造了DevOps的实战氛围。&
作者:国际最佳实践管理联盟 孙振鹏
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持续部署:持续发布,或尽可能经常的发布 
持续反馈:在应用和服务生命周期的各个阶段寻求来自利益相关者的反馈&为什么学习Devops?&DevOps对高层的价值:从此不再为项目、开发和运维之间的矛盾而头疼。创建企业良好沟通和竞争文化氛围。如果你没时间学,那就让他们三学DevOps对项目经理的价值:项目不是项目经理的项目,而是大家的项目,客户需求分析、开发任务分解、项目移交运维。项目经理不学?谁学?DevOps对开发团队的价值:解决了客户不断涌现的新需求和有限的开发资源之间的矛盾。开发不学这个,迟早累死,还没得好名声。DevOps对运维团队的价值:终于不再是最后一个知道项目上线的人了,终于可以在项目进行中发表意见了,终于知道为何要这样设计了。为了不再苦逼,好好学习。DevOpS:不再只用技术眼光来看待问题,从管理的高度来解决问题,从技术走向技术总监或管理条线的Shortcut.再不疯狂学就老了。Devops课程收益对企业提升产品/服务交付的质量与效率 
通过响应变化提升客户价值 
减少瓶颈对个人 
证明你的知识与技能 
待遇及公司满意度提升 
持续的学习与改进 
成为 DevOps 的推动者 
含金量• 全球范围内唯一的一门DevOps Master认证 & &• 具有国际认可度的权威中立认证&• 以欧盟官方ICT人员能力框架模型为背书&配套学习资料&备考指南 | Preparation Guide &&官方样题 | Sample Exam&&官方白皮书 | Whitepaper&《EXIN官方白皮书——企业DevOps的成功之路》 中文版译者:北宙咨询 刘颋、史鹏程建议参加人员应用或服务产品经理 
&敏捷项目经理 
Agile Scrum Master 
项目经理 
测试工程师 
测试经理 
IT 服务经理 
流程经理 
精益 IT 从业人员

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