我之前在博客（&a href=&///?target=http%3A//.cn/s/blog_9befb50c0100ypn7.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&答一位高三同学的投行问题&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）里写过给高三想进投行的孩子的信，当然也适用大学里的大三之前的小朋友。希望能够对你有些帮助：&br&＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝投行的大学准备工作＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝&br&投行喜欢数学，金融（finance），经济，accounting和business 如果数学够好的话，投行也很喜欢。这个是针对analyst招聘来讲的，因为这些专业就相当于对口输出，resume上有这些，是有加分的。但是对于associate的招聘，投行更喜欢不同经历的，所以你看到engineering，甚至arts的也大有人在。很多analyst的exit plan就是两年以后进PE，投行对于analyst的要求也就是只要你做不要你想。而投行在招associate或升analyst成associate则要看你的leadership，有没有潜力成为未来的VP，MD。所以如果你最终目标是PE，选前面提到的那几个专业，如果你想长期在投行发展，engineering也没有什么不好。&br&&br&投行讲究名牌大学。在国外如果你能到常青藤，最好，如果不能，在国内读清华北大也很好。现在中国日益强大，清华北大的network也好，教育质量也好，都是大家认可的。所以不要盲目崇拜国外的大学，而且学费也不菲。但话说回来，如果你有好的SAT，高考又没有到国内顶级大学，在美国找前20的undergrad program也是可以的。&br&&br&在你进入大学以后，大一大二暑期就可以开始找一些apprenticeship，不叫实习，很多银行都有的，可以到他们官网上找。这样建立一些network，到时候真正找internship的时候很有好处。同时，你可以开始read up IB的知识，Scoopbook Investment banking guide，vault guide，wall street oasis guide，breaking into wall street是很好的入门。&br&&br&同时成绩很重要，投行非常非常非常看重成绩。Extra Curricular Activities也很重要，最好有个president的title，club小一点也没有关系。&br&&br&大三暑假之前，你应该对于modeling有很好的了解，最好自己能做几个。那几个guide的问题已经了然与胸，和在华尔街的alumni应该已经熟到他们会在看到你的resume就能想到你的脸。拿到面试，做好面试，拿到offer。&br&&br&实习是10个星期的面试，每天尽量等到别人都走了再下班，face time很重要。即使bank说不重要，你也要face time。10周结束后，如果你do all the things right，再加一点运气，恭喜你，不久的将来就是fulltime的analyst啦！&br&&br&＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝以下是&b&转贴&/b&，针对非名校进投行的＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝&br&本人感觉写的很实在的一篇文章，在申请实习的过程中，其实有很多细节问题是需要我们注意哒~欢迎大家讨论~~ （维拉的话）&br&&br&这次申请美林投资银行部成功(美林08年和美洲银行合并,但是投行部基本还是美林的人).其实我自己都觉得很不可思议.因为首先,我对投行起意的时间比较短.我是从去年8月份才正式开始研究投行,慢慢找到兴趣.之前我一直很斩钉截铁的跟爸妈说我以后要跟着四大会计师事务所做审计.相比那些在大一大二就决定去投行的学生来说.总共的准备时间也只有小半年.另外,我的学校杨百翰大学BrighamYoungUniversity算不上名校.综合排名在70,80的样子.我刚入大学那会儿,这所大学还不是很为中国人所知.中国本科生的少得可怜.大概20-30多个.不过现在已经迅速膨胀起来了.第三,前面没有什么例子能让我模仿和学习.BYU的投行热情完全是一年前两个资深银行家回学校做顾问后炒起来的.之前基本没什么人去.而且就算去年比较成功.也全部是男生.没有一个女生.外国学生的榜样只有一个.是个韩国男生,去年夏天在纽约瑞信做了实习.我做为一个国际学生又是女生.真的非常不确定我的努力能带来什么样的结果.毕竟周围的同学进投行的貌似都是名校的.比如耶鲁,哥大什么的.所以最开始我真的没啥信心.还不敢跟别人说我要申请投行了.怕人笑我不自量力.&br&我现在算是申请成功了.我觉得应该和大家分享下经验.外国学生在海外求学求职,本来就不容易.这里我也不会私藏什么东西.希望对大家有所帮助.特别是非名校的同学们.&br&首先我得给大家点破一些真相.&br&&br&第一,我不是牛人,我当年考SAT没上2000,托福没上100,所以当然没去名校.面试最开始也不牛.去年申请四大一个没中.但是相信我,没有多少人是天生的牛人,都是非常多的准备铺垫出来的.&br&&br&第二,去名校的也不见得是牛人.当然这不是绝对.我有个朋友去耶鲁.那是个大牛人.一直很敬佩.但是90%去名校的(这里指常青藤,伯克利,斯坦福等)其实跟我们没什么太大的差别.不要觉得没去名校就比别人差了很大一截了.这完全是莫须有的.我以前也有这种比较自卑的心理.但是有一次我去纽约参加摩根斯坦利为香港投行分部组织的一次information session.在场的基本全是常青藤名校的中国学生.过后我看那些同学问的问题也不见得很有准备.而且大多数人也都比较紧张,不是很有信心的样子.所以千万不要因为不是名校就自卑了.人都差不多一样的.有些运气好一点,申请到的学校好一点而已.&br&&br&第三,对非名校的学生来说.一定要非常aggressive的networking.别以为大投行不到学校来招聘,网申就可以了.投行的网申基本就是骗人的.你要是没有任何关系和熟人帮你,或者没有已经在一个大银行投行部实习过的经历.你网上申请了100所银行也不见得会有1个一面机会.我申请的时候中国香港和美国的都申请了.美国的校友我一个个的去找了.所以收到不少一面通知.美林加州,纽约都给了一面.高盛纽约一面,瑞信加州,纽约分别给了一面.巴克莱纽约一面,花旗加州一面,瑞银加州一面.反观之,BYU在中国没啥校友.找不到关系.所以我的香港申请的结果是:0个一面.全部直接被拒.这样比较下,大家已经知道networking是多么重要了吧.特别是对简历上没有特别出彩的实习和学校的申请者&br&所以,总结我上面的话就两个意思:一,你觉得你不是牛人,完全没关系.一样可以去大银行的投行.二,成绩,学校都是浮云,最重要的是networking,networking, and networking.&br&&br&现在就说下我从去年8月到现在的networking准备吧.我在这中间其实走了不少弯路.不过这里就不多说了.我在下面说的都是正确的networking版本.经过无数次失败和失意整理出来的.&br&&br&首先,networking&br&第一步: 查校友录(alumni directory).一般学校都会有这个.查询所有职位显示为投行业的校友.我当初查出了100+这样的校友.然后我花了一晚的时间给这些所有的校友发了一封邮件.其实这个写邮件也很有技巧的.我可以把我经常用来network的template给大家写在下面.大家不一定要跟我的一样.但是请记住几点.&br&一,要简洁.最好不要超过3行字.做投行的都超级忙.看到一封密密麻麻写着字的未知邮件.可能还没看就立马删了.&br&二,千万不要直接说我想要实习,工作什么的.要侧重在,我对投行很感兴趣.我想跟你聊聊你在某某公司的经历.&br&三,这种邮件一定要附上简历.你不能在邮件里说太多.附加一个简历是让别人了解你的最好途径.当然80%的情况别人不会看.但是附上简历证明你至少是上道的.&br&四,不要把性别搞错.如果你看到一个校友名字,又不太清楚是男是女.不要猜测.去这个网站查性别&a href=&///?target=http%3A///names/baby-names.php%3Fname%3Dcody%26button%3DGo& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Baby Name Guesser&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&五,发出去之间至少看5遍.绝对绝对不能有错别字(typo).把别人名字写错更是不可容忍.投行最看重的一点就是细心(detail-oriented).如果你发个邮件都要有错别字.别人很可能不会再理你.&br&六, 注意,你要是真说了resume attached,请再三确认你真的附加了简历再发出邮件.最坏的可能性是你说了附加简历,结果忘了,然后又追发了第二封邮件过去.这样非常的不professional!&br&&br&邮件template:&br&Dear Mr./Ms. XXX:&br&My name is [名字], an undergraduate [专业] student at [学校]. I found your contact information on the alumni directory.&br&I am very passionate about investing banking. I am wondering whether I may have the opportunity to talk with you regarding your experience with[某某银行名字]. I know you are busy and have many other responsibilities.But if your schedule permits, please let me know what time is the most convenient for you.&br&Thank you very much for your help and time.&br&My resume is attached for your reference.&br&Sincerely,&br&[名字]&br&&br&发出去之后就要等待了.看多少人能回复.我当时发了100+封,回复率其实还蛮高的.有20-30左右回了我.这里再提一下.因为发这个邮件出去也附带了简历.请一定一定把简历改好了再发.要不然是自讨没趣.关于写和修改简历.可能会在另外一篇日志里提下.这里就先不多说了.&br&这些回复的人呢.一般会说非常高兴来帮助你.然后大部分会给你一个时间,比如说&我下周三5点有空,你可以打这个电话联系我&等等之类的.&br&&br&现在你进入了一个networking比较重要的环节了.你马上要打的电话还专门有个名字,叫Informational Interview(信息面试,不知道是否翻译准确...).这个不同于一般的面试.一般的面试是别人问你问题.这个信息面试是你打电话过去问别人问题.问关于他在投行的经历,他为什么选现在这个公司,他对像你这样求职的学生有没有什么建议之类的问题.但是这也不是绝对的.有时候对方在电话上对你有兴趣了.很可能会简单的问你几个问题.所以打电话之前,一点要做好几个准备:&br&&br&一,你必须必须有个自我介绍的故事.这个故事得非常的有条理逻辑.时间在3-4分钟之间.太短了你根本没说清楚,太长了.别人在电话对面已经打哈欠了.这个故事就是你过去的一个缩影.包括你的一些背景,以前做过的实习,以及(这个很重要)你为什么想要做投行.你必须在开始问问题之前,给对方说你的故事.这样对方才会觉得电话对面是个有血有肉的人,而不是随便的一个声音.&br&&br&二,你不必像准备正式面试一样的准备这个电话.但是有些基本的homework你得准备好.因为对方可能会随时起兴的考验你一下.比如为什么想做投行.投行的analyst一般的日常工作有哪些.投行内部一般是怎么分组的.&br&&br&三,千万不要问别人一些你在网站上能找到的答案.不要问这种白痴问题:what do you do as an investment banker?(我问过这个白痴问题,结果很悲剧).&br&&br&四,你得重视这个电话.要准备好的问题去问.真的,别人从你问的问题上都能看出你准备了多少.对于非名校的同学来说,因为大银行不会来学校来招.这种电话就是你的interview.你打电话问问题的同时,别人也在evaluate you. 强烈建议多看点guide再去找校友, 比如Vault guide, WallStreetOasis networking guide, Mergers & Inquisition Guide.前面那一个大家都看烂了也比较过时了.后面两个需要用钱去买.但是绝对值得这个钱.都是精华.&br&&br&五,时间严格把握在半个小时以内.千万不要超时.这些人都很忙.能给你半个小时真的很不容易了.请尊重他们的时间.你需要问的问完了.就说谢谢,很感谢你的时间,然后结束.不要拖着时间问无意义的问题.这样只会让别人不想再帮你.&br&&br&六,这个非常重要.在电话的最后,根据你自己对这通电话的感觉,提出想要referral的请求.当然如果对方已经对你很不耐烦了.就不要提了自讨没趣了.referral就是让这个人介绍你认识更多的人.可以是校友也可以是非校友.&br&&br&七, Follow Up. 打完每个电话.请一定一定写个感谢信过去.而且我建议同学们能早早的用这种电话建立关系.不是一次打完了就好了的.很多banker都说过.真的到他能记住你,你至少得主动联系他2-3次.一般打完第一个电话,发完感谢信之后.以后的每3-4周,最好发封邮件过去问候下,问点小问题.别让别人把你忘了.有很好的问题.也可以再约时间再打一次电话.&br&这里发两个问referral的例子.(大家不需要说成一样的,大概是这个意思就成了):Thank you so much for your time. it is really amazing to hear your experience with XXX. I really want to know more about the bank from another person's perspective, would you recommend me to talk to anyone else in your company?&br&或者(这种提referral的方式真的很多,大家请自由发挥):According to our conversation, I think I really enjoy the culture of the retail/consumer group at Goldman Sachs. May I talk to some analysts in your group to know more about their daily responsibilities?&br&&br&这个referral是扩大你的社交网络的最好方法.你从校友录上能找到的信息毕竟有限.但是如果每个和你打电话的banker都能把你推荐给另外一个banker的话,你这个网就可以无限的扩大下去.特别是能找到非校友的联系是最好的.因为通过非校友的推荐,你更能得到重视.美林在加州的办公室从来没有招过我们学校的本科生,也没有任何校友在那里工作.我之所以能进去,也是先经过校友推荐到一个在美林加州工作的非校友那.然后通过那个非校友的,再被推荐到总管本科招聘的人.最后被插入到Superday二面的.以上的交流全是电话上的.等我真正见到他们俩还是在我的Superday上.&br&&br&接下来我要说的是Networking第三步.面对面的Informational Interview(信息面试)&br&电话上的信息面试固然好.但是能提供最好印象的.当然是你这个人站到对方面前,面对面的谈.这一步是最难的.但是也是最有效的.过去的半年里.我自费飞了2趟旧金山,和4趟纽约.平均每次待的时间是3天左右.短的也有一天的.长的我待了一周.砸在这上面的钱,旅馆,飞机票一起.绝对是3,4千美元了.(这几千美元内还包含第一次去旧金山,租了个车,结果被拖走了,被罚了485美元....).还因为多次旷课去旅行.导致上学期学期GPA降成3.48.总GPA连降0.05个点到3.85.我列出这个数据的原因,就是让同学们知道这里面的代价.当然如果我事先知道我花这几千美金能弄到一个投行的实习.那我绝对觉得挺赚.但是难就难在,你在投入这个时间,精力,和金钱的时候不知道是否会有回报.你一旦决定了要追求投行(特别是非名校的同学).就得有无限的决心.不管代价如何,结果如何,不到最后都不要放弃.如果你能有这个决心.你已经成功了一半了.&br&我最开始是参加了8月份由学校投行社团组织的networking trip to New York.行程是学校安排.但是所有费用自己出.这个是一个3天的trip.前两天,每天去不同的大银行听informational session.都是这些大银行里的校友为我们组织的.最后一天晚上在一个大楼的天台上举行了一个鸡尾酒的社交party.我那时候真的挺嫩的.什么都不懂.那晚的鸡尾酒晚会其实是我最难受的一个夜晚.其他学生都围着banker聊.互相交换名片了.我就那么在角落里傻站着.根本不知道怎么去交流.怕得很.跟其他美国的学生比起来更自卑得很.结果我那晚没搞到一张名片.其实大家都是这么过来的.我本身真的不是那种八面玲珑的人.但是这次很难受的trip也让我见识到了什么样的问题是好问题.该怎么样network.有句话说得很好,当你不知道怎么做的时候,用你的眼睛看,用你的脑子想.下次就会了.&br&&br&后来投行社团把当时在舞会上的校友联系方式公开了.我又给每个在联系单上的校友都发了邮件.说很感谢他们的帮助.之后我开始打算自己单飞过去一趟.因为跟团过去是比较comfortable,但是我们一群人去了30个.人家根本不会记得任何一个人.真的要留下影响,至少得单独见一次面.后来我准备在10月份自己飞过去一次.在9月中旬的时候,我开始给之前那些发过感谢信的人发邮件说我10月几号到几号会单独来一次纽约.希望能单独跟他们见面.约这种单独见面最好在3周之前发.因为投行很忙.很多人过了一两周的才给我回复.10月的那次trip.我去了3天,和10+banker单独见了面.&br&这种一对一见面的信息面试.准备的东西得比电话上的信息面试多得多.因为电话上别人反过来问你问题的时候相对比较少.但是一旦你人都去了,那对方反过来问你问题的几率就大大增加了.而且有些直接就跟正式的面试没有区别了.一进去.别人就开始问我问题,一直问到最后.所以在去这些单独约了人的trip之前,make sure you are interview ready.关于interview的准备.也在另外的日志再说吧~那又是一个很长的topic.&br&11月,投行社团又分别组织了一次去旧金山和纽约的trip.我两个都参加了.又收集到不少校友联络方式(P.S: BYU的投行社员真的在逐渐壮大,11月的纽约之行,我们本科一共去了100+个人.报名的有200多个.竞争很激烈).12月初.我再自己飞了一次旧金山.最后在12月中旬.刚好期末考试的时候.我事先跟老师打好了招呼.提前一周完成了所有final,在真正的final week开始的时候,我又坐上飞机单独飞了一次纽约.这么做的原因主要是等到期末都结束了,也快到圣诞假期了.我怕到时候再去,投行的都放假了见不到许多人.但是提前一周完成所有期末考试的代价就是我直接两晚没睡的复习和做final project.&br&最后放过年.我该做的networking也做全了.然后是等一面消息.寂静的一周过去了.完全没有一点消息.我都快绝望了.然后一月的第二周,一面的通知一个接一个的来.然后我大概就知道.我真的离成功很近了.&br&&br&最后写在这里的总结,在过去的半年里面,我通过电话referral的方式和直接飞过去面谈的方式.和70多个banker单独聊过.可以说我的大多数一面机会都是这么出来的.而不是银行来学校招的.名校的学生都不知道什么是Informational Interview,因为他们不需要这个.名校提供的是一个平台.让你能不通过什么努力就拿到一面的机会.非名校的我们没这种待遇.但是在这个自己不断出击去寻求校友帮助和关系的过程,也是名校同学得不到的一个锻炼.这里我鼓励非名校的同学们,都能放手为事业搏一搏.就算最后结果不如意.但是这个过程就是成长.这个过程就是成就.
我之前在博客（）里写过给高三想进投行的孩子的信，当然也适用大学里的大三之前的小朋友。希望能够对你有些帮助： ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝投行的大学准备工作＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 投行喜欢数学，金融（financ…
首先，你得有大量的mock interview。国内的同学说30个case等于一个offer，Victor Cheng说一般拿到offer的人有50个case。我认识的去年的拿到offer的有40个的，有70个的，有上百个的。杀猪杀屁股，各有各的杀法。但大量的练习绝对是必不可少的。做前两个case的时候会紧张，后来就慢慢好了，做了大约30个，解决case找到答案已经不是问题。往后主要是进一步完善自己对于各类case设计的issue tree和通过做case了解不同行业的信息。&/p&&br&&p&
第二，找不同的人练习，每个人的思维模式，风格和对case interview的理解不一样。不同的人能从不同的角度给你意见，适应不同的人也能更充分地应对不同风格的面试官。一个好的case partner是一笔巨大的财富，我前前后后总共有十多个partner。有从学校consulting club找到的，有在网上发帖找到的，有别人来联系我的，有去on-site面试时认识的。建议一开始不要约定长期合作关系，练一次观察好对方的水平和态度后再说。开头找合适的partner不容易，但后来人越来越多，我都不轻易接受别人的邀请了。像我们学校有比较固定的4，5个人的组合，水平都不错，而且彼此信任度很高，也不自私，于是经常在一起练，也不大愿意打破现有组合。&/p&&br&&p&
第三，商业知识的积累。虽说McKinsey强调不要求PhD有太多商业知识。但是在激烈的竞争下，有这方面的积累绝对是脱颖而出的利器。不然你解决case的思路就太模板化，太死板。我直接订了Wall Street Journal三个月，恶补商业知识。同时，买了一本叫Ten Days in MBA的书对商业运作有了大体了解。扩展阅读还包括The McKinsey Mind, The McKinsey Way, On Becoming a Leader,
Leadership Theory and Practice, The Pyramid Principle。后来我在手机上下载了华盛顿见闻和商业周刊的APP。经过几个月总算告别了连对冲基金都没听说过的小白阶段。在面试时结合自己对于行业的了解言之有物绝对是个亮点。牢记你解决的是real life problem，而不仅仅是个case。&/p&&br&&p&
第四，解决case只是一部分，另一部分是你如何解决case。是否用hypothesis-driven, fact-based approach? 是否能在压力下保持冷静和enthusiastic的态度（多微笑，多保持眼神接触）? It is not about what you say, it is about what they hear. 一定要确保你的思路以最清晰的方式传递给了对方。另外，Victor Cheng说过一句话，我十分赞同：Even if you are uncertain about sth, you must be certain that you
are uncertain about sth. 也就是任何时候都得充满自信。&/p&&br&&p&&b&下面是对case interview的具体建议：&/b&&/p&&p&1. 草稿纸要整洁，我做一个case会准备三张纸，事先编上号码。Page 1, 主要是做笔记，乱一点无所谓。Page 2, 是我自己解决问题的structure，以及将计算完的数据画成表格，这一页是整个case的重点，一定要清晰明白。Page 3, 纯粹的草稿纸，用来计算的。这样做有两个好处：草稿纸面试后对方会收上去，很容易看出你的思路是否清晰；方便自己做case时纲举目张，有条不紊。&/p&&br&&p&2. 面试官给了case之后，你先把题目复述一遍确定自己真的搞清楚了case的来龙去脉。然后确定case的目标是什么，这点至关重要。
如果不问清楚，有可能客户只想增长profits，你想尽了办法去增长revenue, 结果可想而知。一般，我还会问清楚客户有没有具体的目标需要实现（what constitutes success in their eyes?）。&/p&&br&&p&3. 然后向面试官要一点时间，在纸上写下自己的hypothesis，然后根据这个hypothesis延展开自己的issue tree。不要去背那些framework，面试官一见到这个就想拒掉你。需要大量练习之后自己总结出一套issue tree。你的issue tree需要以hypothesis为导向，并且包含多个layers。结构上尽量MECE（mutually exclusive & collectively exhaustive）,而且多使用case-specific,
industry-specific语言，不然听上去很模板化，很generic。Issue tree是整个case最重要的部分，成败往往也在这一刻决定了。&/p&&br&&p&4.
牢记80/20 rule，永远记得prioritize。面对任何问题，都要记得优先解决主要矛盾。&/p&&br&&p&5. 一般的case会有图表数据给你。不要急着分析图表，先花30秒仔细看完。然后提供2nd 或者3rd level insight。实际上也就是回答’so what?’问题。举个例子，客户在考虑进入某个market，图表数据显示某个niche market年增长率是75%。你不能只把数据念一遍，你需要说出这个niche market应该适合我们进入（2nd level insight）, 3rd level 就是actionable
recommendation，可以建议客户召集相关部门员工策划如何进入。&/p&&br&&p&6. 做计算时，先一步步列出自己的计算步骤，再带入数字计算，这样可以有效避免计算错误和思考不周全。计算的同时，念出自己的计算过程，方便面试官理解，同时防止面试官睡着。计算完后记得检查是否有错误。一个计算错误直接可以让你出局的。&/p&&br&&p&7. 计算出数据之后，主动分析这个数据的implication是什么，最好联系到自己的hypothesis谈一下，实际上也是回答‘so what？’问题。当不知道怎么进一步解释数据时，可以尝试纵向横向比较该数据。&/p&&br&&p&8. 多做mini-synthesis，每当完成一部分的分析，或者自己stuck的时候，主动做mini-synthesis。一方面整理思路，方便自己进行下一部分分析；另一方面列出接下来要做什么。&/p&&br&&p&9. 问问题时，解释清楚自己问问题的原因。一定要解释清楚自己的逻辑思路，方便面试官跟着你的思路。尝试将单向的interview，变为双向的conversation。&/p&&br&&p&10. Segmentation! Segmentation!
Segmentation!解决问题的关键往往在segmentation里面，Victor Cheng 讲过一个问segmentation data的trick。直接问面试官：Do we have any segmentation data? 不要指明segmentation的方式，面试官一般会告诉你能够解决问题的那种方式。因为segmentation的方式太多，你问得太明确很可能跟面试官手上的data不一样，他/她有可能就不告诉你正确的方式了。&/p&&br&&p&11. 保持放松和冷静，同时在不固执的前提下坚持自己的立场。面试官会故意challenge你，看你会不会紧张或者生气。明白任何challenge都不是personal的，用数据和逻辑支持自己，当发现的确是自己错误时，坦然承认即可。&/p&&br&&p&12. Brainstorming问题是为了测试你思维的广度和逻辑。尝试先分类，再在每个分类下谈idea。比方说面试官问有哪些risk需要考虑，我先分为外部因素和内部因素。再在各个分类里，详述可能1,2,3云云。这里也是展现creativity的地方，use common sense and business acumen.&/p&&br&&p&13. 最后做总结陈述时，以actionable recommendation开头，再依次陈述自己的理由1,2,3。最后再重申自己的recommendation。牢记consulting的宗旨不是把reports交给客户, 而是convince客户。一定要take a strong
position，即使你选择骑墙，也要说我坚定地选择骑墙。&/p&&br&&p&14.
Given more time strategy：在做完总结陈述之后，可以追加类似future direction的东西，也就是谈一下potential risk之类。这是consulting firm常用trick。一个项目完之后告诉你还有些后续工作要做，以便接新的项目。如果你能使用这种strategy，面试官会对你另眼相看的。整个final recommendation包括future directions不要超过1分钟。&/p&&br&&p&15. Check your assumptions with the
interviewer. 也就是说明确地说明你运用的assumption，得到同意后方能继续。&/p&&br&&p&16.
Always ask for some time if you
need it. 有的时候interviewer不会同意，但it never hurts to ask. 但时间不要超过一分钟。&/p&&br&&p&17. 最后一定要confident, be certain about anything you said and have some logic to
back it up.客户是来寻求consultant支持的，不是花上百万让你给个模棱两可，你自己都不确定的答案的。永远不要说'I don't know', 'maybe'之类的话。&/p&&br&&br&&p&&b&有用资料/资源
&/b&&/p&&p&Case interview secrets： Victor
Cheng 的这本书绝对是最好的准备材料，效果拔群，远胜于Case in point。高屋建瓴，没有对case interview本质的认识，你练100个case所能达到的程度也就那样了。这本书会拔高你的上限。我看了5遍，每遍都有新的收获。不过貌似只在国外有实体书卖。 &/p&&br&&p&Look Over My Shoulder：Victor Cheng 出品的20多个模拟case的录音以及文本。售价298美元，还算值这个价，长达20小时的interview录音。我全传到MP3里面，上下班路上，甚至去面试的飞机上我都在听这个。&/p&&br&&p&&a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&：提供了许多firm的招收PhD的信息，还有在职consultant的采访。&/p&&br&&p&各大名校Consulting Club：一般都会列出各种推荐资源，而且通过consulting club你还能找到case partner。另外，我的实习经历也是通过club找到的，有的club还会举行case competition，拿到名次的话会是个很大的亮点。如果你的学校没有club的话，你可以自己建一个或者联系附近大学校的club。&/p&&br&&p&学校的career center，找他们修改resume，cover letter, 进行模拟面试。这帮人非常专业，虽然无法做case interview，但对于interview的整体把握是到位的。&/p&&br&&p&Master the case: 下面的链接有免费的casebook合集。还有一些免费的video
tutorial，不过付费的东西我没买，要价略高（145美元）。&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A///case-interview-casebooks/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Case Interview Casebooks From Top MBA Programs&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&&a href=&///?target=http%3A//rocketblocks.me/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&rocketblocks.me/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&: 这个只要45美元，里面有case structure训练， brainstorming
question训练，我最喜欢的还是exhibit训练，因为在我看来这是case中最难的一部分。非常推荐这个网站。&/p&&br&&p&拓展阅读：The Principle of Pyramid, The McKinsey Way, The McKinsey Mind, On
Becoming A Leader, Leadership, Case In Point, The Ten-Day MBA, Vault Career
Guide to Consulting, Crack the Case System&/p&&br&&p&&b&Disclaimer:&/b& 以上推荐的付费资源跟我没有任何利益关系，请自行判断。我手上有一些资料，出于保护知识产权的考虑也不便转赠。&/p&
首先，你得有大量的mock interview。国内的同学说30个case等于一个offer，Victor Cheng说一般拿到offer的人有50个case。我认识的去年的拿到offer的有40个的，有70个的，有上百个的。杀猪杀屁股，各有各的杀法。但大量的练习绝对是必不可少的。做前两个case…
腾讯。（随便一答好多人点赞，那我就仔细答一下，求Q币的不要盖楼了啊！！）&br&1.业内较好的工资待遇。腾讯的待遇肯定不是业内最好的，应该能在中上游水平。&br&2.非常好的福利体系：买房给你50万无息贷款付首付；逢年过节发水果、礼盒等；结婚给你礼金与结婚公仔；30天半薪事假，15天带薪病假，以及根据你工龄的年假；巨额的商业保险，五险一金啥的就不说了。&br&3.非常好的晋升机制。每半年可以申请一次晋级，晋级后工资福利随之上调。只要你牛逼，你会发展的非常快，我见过好几个20多岁就在腾讯当总监的。&br&4.非常好的培训体系。应届生入职封闭带薪培训10天。每个季度都有很多课程选修，如果你表现不错，一些稀缺课程leader还会帮你报名参加。全部是业内大牛过来讲课，超值享受。&br&&br&补充：每年一度的出国旅游（今年我去了普吉岛）；每年两次调薪，一次普调，一次个调；每年的圣诞晚会；pony等高管的红包；股票期权奖励（达到一定级别开始）；免费的班车接送；夜宵券（可以免费吃麦当劳，赞）；每个季度的团建；每天中午2小时固定的午休；出差基本住五星还有出差补贴；给家人的保险、福利制度；&br&&br&太多了，不说了，欢迎你来体验。
腾讯。（随便一答好多人点赞，那我就仔细答一下，求Q币的不要盖楼了啊！！） 1.业内较好的工资待遇。腾讯的待遇肯定不是业内最好的，应该能在中上游水平。 2.非常好的福利体系：买房给你50万无息贷款付首付；逢年过节发水果、礼盒等；结婚给你礼金与结婚公…
quora上有道类似的问题，问的是如何才能增强数据结构和算法的能力，robert love(《Linux Kernel Development》的作者)的答案我认为写得非常好，其中也回答了题主的“是否需要背下来rbtree的实现”，链接在这里：&a href=&///?target=https%3A///How-do-I-strengthen-my-knowledge-of-data-structures-and-algorithms/answer/Robert-Love-1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Robert Love's answer to How do I strengthen my knowledge of data structures and algorithms?&i class=&icon-external&&&/i&&/a&。简要翻译如下：&br&-----&br&现在的学生学习和理解数据结构的方法有问题。&br&&br&数据结构的良好基础不是对每个数据结构都知道细节怎么实现，都背下来大O复杂度和摊销复杂度，当然知道这些非常好，只是你在工作中很少用到它们，你的职业生涯里几乎不可能让你实现一个红黑树的节点删除算法。但是！！你必须知道什么时候BST对于一个问题是个有效的解法。&br&&br&所以，两个建议：&br&1. 可视化数据结构，把它画出来，在你的脑海中可视化，可以更好地帮助你直观地理解它。（推荐两个数据结构可视化网站：&a href=&///?target=http%3A//www.cs.usfca.edu/%7Egalles/visualization/Algorithms.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Data Structure Visualization&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 和 &a href=&///?target=http%3A//visualgo.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&VisuAlgo - visualising data structures and algorithms through animation&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&br&2. 学习什么时候以及如何将不同的数据结构运用到自己的代码里。忘掉细枝末节的东西，而更关注：什么时候需要hash？什么时候需要tree？什么时候最小化堆是正确的答案？&br&&br&算法学习推荐：算法导论&br&算法具体实现书籍：Algorithms in C++， ALgorithms in Java&br&-----&br&&br&robert的回答给了一个很好的思路，不仅在数据数据结构这门课上可以应用，也可以帮助在其它一些基础课的学习上，我谈一下自己的理解：&br&&br&学习操作系统，需要理解为什么会有OS这个东西，如何没有OS会怎么样；OS提供给用户哪些抽象、它又是怎么管理硬件的；进程是怎么管理和调度的，死锁是怎么产生和解决的，内存是怎么管理，文件系统有什么用以及是如何实现的，最好再就一个具体的操作系统（比如xv6）研究这些原理是怎么应用的；而不是开机启动的详细步骤，当然你知道最好。&br&&br&学习计算机组成原理，需要理解的是为什么在这个高级语言泛滥的时代我们还需要学习汇编，计算机是如何一步一步发展到如今这个组成结构的，为什么单周期实现的cpu效率不高，之后的流水线cpu是如何改进单周期的以及其设计中的挑战是什么，由流水线引发的hazard有哪些以及怎么处理，forwarding又是怎么实现；而不需要背下来每一级流水线寄存器是哪些，因为现代cpu实现一般都是15级以上的流水线stage，除非你是cpu设计者否则背了根本没用。&br&&br&学习计算机体系结构，需要理解常用的并行方法，并知道每一种并行方法里的具体手段，比如instruction-level parallelism中，需要理解Instruction pipelining，Out-of-order execution，Register renaming，Speculative execution等技术到底干了什么达到改善的目的，知道这些的目的是为了帮助你在程序里合理地组织代码和数据来最好地发挥CPU功能，而不是为了让你设计一个新的CPU。另外，处理器设计中包括了许多工程实践中的很好的原则，学习它可以帮助你理解和解决别的领域的问题。&br&&br&学习编译原理，需要理解的是一个编译器实现的几个步骤（词法分析、语法分析、语义分析、运行时环境、中间代码、代码生成、代码优化）以及一些关键算法。学词法分析你需要理解状态机、学语法分析你至少需要知道LL自顶向下和LR自底向上的算法，以及为什么需要把我们的程序转成抽象语法树。学运行时环境需要理解程序是怎么存储、装载和执行的。代码优化的时候需要知道最常见的优化方法。&br&&br&学习计算机网络，需要理解的是整个全球互联网是怎么运作的以及5层模型（应用层、传输层、网络层、数据链路层、物理层）中上层和下层是怎么交互的。可能对大部分开发者有用的是应用层和传输层TCP/UDP的原理，重点是TCP原理的理解：为什么TCP是一个可靠协议？它为了“可靠”付出了什么代价？TCP为什么要握3次手而不是4次5次6次？为什么结束TCP连接需要4次挥手而不是5次6次？TCP的重传机制是怎么实现的？为什么要引入滑动窗口的概念？以及需要理解Congestion control的核心算法是怎样的。&br&&br&学习数据库原理，重点不是让你知道sql怎么写，而是让你理解如何设计正确的schema，在这个过程中为了消除数据冗余、插入/删除/修改异常会逼着你理解那几种范式（1NF、2NF，3NF，BCNF），以及思考一个功能完整、效率高的数据库是怎么实现，重点是原理的学习，比如在学习transaction的ACID性质的时候，这四点分别代表什么意思，以及是怎么实现它们的？如何实现一个高效的数据库这个话题就太大了，不展开了。&br&&br&总结一下，为了让自己更高效地学习这些课，介绍一个我一直在用的方法，就是在学习这些课的同时，不断地问自己，“这个设计/算法为什么是这样的，而不是那样的。如果让我来解决这个问题，我会怎么做”。&br&&br&update：&br&大一大二计算机相关专业的新生很容易搞不清楚这些基础课程的关系，导致学得非常累。其实，这些基础课不是计算机领域这张大地图上零散的点，它们可以通过“抽象”来实现“分层”，“分层”的目的是让你更容易看清楚这些课的关系，我之前写过一篇文章来解释这个事情：&a href=&///?target=http%3A///blog//cs-courses-and-abstraction/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&抽象与计算机课程&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（&a href=&///?target=http%3A///blog//cs-courses-and-abstraction/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/blog/2016&/span&&span class=&invisible&&/03/06/cs-courses-and-abstraction/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&），希望对初学者有帮助。
quora上有道类似的问题，问的是如何才能增强数据结构和算法的能力，robert love(《Linux Kernel Development》的作者)的答案我认为写得非常好，其中也回答了题主的“是否需要背下来rbtree的实现”，链接在这里：
&b&实际上，对方也只是需要一个台阶下而已。&/b&&br&&br&日本大学院面试，是一门玄学，不知道有多少个中国的留学生千幸万苦通过了笔试，最后栽在了面试这一关上。&br&&br&举个例子，如果你同时报了早稻田和东京大学的研究科，最后早稻田面试的时候人家问你：&br&报了其他的学校没有啊。&br&你你撒一半谎：报了东大，但是早稻田是我的第一志愿。如果我这里考上了的话我就放弃东大的offer。&br&&br&那我也只能一笑而过，too naive。&br&教授又不是傻子，怎么可能。&br&&br&当然，换一种策略来说，如果撒全谎：&br&没有报其他学校，我就报了这个学校。我特别喜欢早稻田大学，录了我肯定来上。&br&&br&结果东大和早稻田的offer同时到达，你毫不犹豫的选择了东大的offer。&br&到了这里为止，看起来还是不错的，而实际上，如果是不想专心搞学术的话，我觉得这样子除了有些败坏自己的人品，和败坏中国留学生的声誉，没什么不对的。&br&&br&&br&&b&只是苦了后面再去考早稻田大学的中国留学生后辈&/b&&br&&br&但是等你修士毕业，有幸去硅谷工作的时候，你看到硅谷的中国人混的很惨，彼此勾心斗角。而印度人混的风生水起，团结一致。&br&你骂娘，你愤愤不平。&br&可是你可曾想过这种团结一致，有或者是说集体观是来自于每一个人。&br&当有一个中国人撒谎，受损的是整个中国人的集体。&br&正是因为那个多年前撒过谎的无数个“你”，才造就了硅谷中国人的弱势。正是因为每个人的一点点真诚，才能够实现整个群体的价值提升。如果自己做不到的话，没有做出过贡献的话，是没有资格享受这种集体福利的。&br&&br&&br&&br&&br&&br&不过这个也是不强求的，不是有句狗屁鸡汤么？&br&&br&&b&大人只看利弊，小孩才分对错。&/b&&br&&br&&b&真是一派胡言&/b&&br&&br&&br&可是关键是什么呢？&br&你如果真的要搞学术的话，那你就完蛋了。圈子里权威的教授就那么几个人，到时候参加学会低头不见抬头见。论文投个期刊，讲不准那位被你耍了的教授还是查读人。&br&&br&当你完成了一篇雄文，正在学会上面发表的时候，你突然看到了台下那位可怜的教授盯着你。你冒出一阵冷汗，心里突然产生了愧疚。到了答疑环节，果不其然，你被问了一二三四五六七
七！个问题，你只回答上来三个半，于是你这篇本来以为能获得半个诺贝尔奖的论文石沉大海。&br&&br&到时候你就知道作为一个诚实的人的价值。&br&&br&&br&&br&&b&在这里我再强调一下，不是要求一定要说真话，而是说真话和说假话各有利弊，请自我衡量。同时如果真要在学术圈混的话，那么还是建议不要说假话。如果想混个修士号毕业的话，那么只要自己良心过得去说我不反对说假话。&/b&&br&&br&&br&&br&&b&而实际上，最好的做法是：不说假话。&/b&&br&&br&康德曾经提出的一个很苛刻的道德的标准：&b&白色谎言也是不道德的&/b&，与其配套有这么一个问题：&br&&br&你的朋友被仇家追杀，躲到了你家，你把他藏在了衣柜里面。这时候仇家来到了你家，问你朋友在柜子里么？&br&这时候你怎么回答才是道德的。&br&&br&对于康德而言，善意的谎言也是不道德的，但是康德则提出了一个最优解。&br&&br&“他不在床底下”&br&&br&于是仇家离开了，你既救了你的朋友，又没有违背良心和道德，说了真话。&br&&br&(有些人不是很懂这个例子，我再说明一下。在这个例子里面，每个人都是绝对道德的，即诚实的。于是仇家并不会去恶意揣度你的误导，只会根据你的误导离开。)&br&&br&&br&&br&是的，可以看到，我们并不一定需要善意的谎言来抽身这种困境。&br&&b&我们可以选择，不说假话＋不说他们想听的真话。&/b&&br&&br&而实际上，日本大学院的教授，真的不是傻子，他们也知道如果你有更好的选择的话肯定会放弃他们学校，甚至更近一步，他们能够理解。&br&但是他们不能够原谅的是，他们被欺骗，他们被轻视。&br&&br&&b&你可以说：我非常喜欢贵校，同时也非常想要在贵研究室研究学习，而其他的学校也在考虑之中，但是现在的我还没有任何结论。&/b&&br&&br&&b&有或者是说：如果能够被贵校录取，这是我的荣幸。&/b&&br&&br&我们可以避开谈论如果出现了两个offer的情况下你会选择哪一个这样的尴尬的问题。教授也是过来人，你这么隐晦的回答了问题，他们是不会再去咄咄逼人的。&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&谈到这个问题，我非常感谢我的教授。&/b&&br&去年我打算考两个学校，而恰恰两个学校是竞争对手，又或者是说世仇。&br&一开始我去面见教授的时候，用日语结结巴巴的说出了自己的研究计划和报考目标。听到我还报了另外一个学校的时候，教授的表情非常有趣。我当时甚至以为自己要挂了。但是最后教授还是给了我推荐，让我报考他们研究室。&br&&br&特别是面试那一天，我答得一塌糊涂，甚至出了考场还说了一声fxxk。&br&但是两个小时以后，教授打电话给我：&br&你不用担心，你没问题的。&br&&br&四个小时以后，教授又打电话给我：&br&你被录取了，结果要到周一才能出来。别到处声张。如果你决定了不去那一个学校的话，那么请务必来我们研究室一起学习吧。&br&&br&&br&&br&我当时真的整个人都傻掉了，没有想到才见过两次面的教授能够对我这么好，要知道我当时的意思可是：&br&如果我考取了那边的话，这边我应该是不会来了。&br&而我相信，教授也是明白了我的意思的。&br&&br&而且，当时offer拿到的时候，另外一边得报名甚至还没有开始。可以说，教授给了我这个offer让我完全没有后顾之忧去考另外一家，世仇的学校。&br&&b&&br&实际上，坦诚有个时候真的很重要。&br&&br&千万不要向这个操蛋的戴着面具的社会投降。&/b&&br&&b&———————————————————————————————————————————&/b&&br&前两天开通了一个公共账号&br&我和一位东大的朋友在共同打理。&br&具体的推送内容是留学资讯和日本的社会人文&br&Chivn的公众号：StuinJP
实际上，对方也只是需要一个台阶下而已。 日本大学院面试，是一门玄学，不知道有多少个中国的留学生千幸万苦通过了笔试，最后栽在了面试这一关上。 举个例子，如果你同时报了早稻田和东京大学的研究科，最后早稻田面试的时候人家问你： 报了其他的学校没有…
尊敬的用人单位，本人今年的应聘工作已经顺利结束，在此感谢贵公司的参与。因名额有限，本次应聘未能全面考察接纳所有公司，但贵公司的待遇和资历给本人留下了深刻的印象，我也将把贵公司的资料保留在我的备选库中。如果您依旧对本人感兴趣，也请继续关注我后续的应聘，真切期待加盟贵公司，也祝贵公司能找到心仪的人才！
尊敬的用人单位，本人今年的应聘工作已经顺利结束，在此感谢贵公司的参与。因名额有限，本次应聘未能全面考察接纳所有公司，但贵公司的待遇和资历给本人留下了深刻的印象，我也将把贵公司的资料保留在我的备选库中。如果您依旧对本人感兴趣，也请继续关注我…
&p&作为一个母语是英语的人来说，我认为用英文做自我介绍有几件值得注意的事。只要你能把你想说的说清楚，我并不在乎你的英文发音怎么样，也就是说，就算你的发音带有口音或是有一些语法错误，我也觉得没什么关系。&/p&&p&
我强调这一点是因为我相信许多人在给外国人讲话前会过于紧张，过于在乎他们的英文说的好不好，但是我认为，我能够理解你想表达的意思就好，我理解英语是你的第二语言。&/p&&p&通常，我比较在意的是你说的话会不会引起我的兴趣，无论你讲中文还是英文，这一点都很重要。在一分钟内给对方留下好印象，以下三点是我的建议：&/p&&p&
1） 说点对方做过的事或者他感兴趣的事，举个例子，“I read/heard that your company focuses on/is known for/values
talent that/etc. . . .”这些话可以表明你是有备而来的，对公司的业务很熟悉。&/p&&p&
2）对于对方正在做或者对方感兴趣的事，发表你的见解，举个例子，“I’ve been following your company/industry/technology/etc. and
understand that you’re paying more attention to/expanding in/trying to/etc. . .
这些话表明你对这个公司从事的事情非常有兴趣。&/p&&p&
3）说说你做过的跟他们公司业务相关，或者你做过的与他们比较感兴趣的领域有关的话题，举个例子，“I’m doing an independent study/working on a project/doing some
research related to your company/industry/technology/etc. . . .”
这些话可以表明你能够给公司创造价值。&/p&&p&当你想要快速给对方留下好印象时，多数人都会说一些自己的特质，但是，说一些对方正在做或是对方感兴趣的事，往往会事半功倍。（译）&/p&&br&&p&--------------------------------------------------------&/p&&p&As a native English speaker, here’s the most important thing I’ll say about making a good English self-introduction.
As long as you can express your thoughts to me and what you want to say, I don’t really care how your English sounds.
Meaning, it doesn’t matter to me if your accent or grammar isn’t perfect. &/p&&p&I mention this because I believe many people get too nervous worrying that their English isn’t good enough when speaking to a foreigner.
They overthink it and focus too much of their attention on their words and sentences.
But to me, I just need to understand the main points of what you want to communicate to me.
I’m fully aware that English is your 2nd
&/p&&p&Mostly, I pay attention to what you have to say that may be interesting to me.
This is true whether you’re saying it in English or Chinese.
Here are 3 examples if you only have one minute to leave a good impression on someone:&/p&&p&&i&1)
&/i&Talk about something they do or care about.
For instance, “I read/heard that your company focuses on/is known for/values talent that/etc. . . .”
&i&This shows that you’ve done your homework and are familiar with what they do.&/i&&/p&&p&&i&2)
&/i&Talk about something that shows your insight(s) into what they’re doing or care about.
For instance, “I’ve been following your company/industry/technology/etc. and understand that you’re paying more attention to/expanding in/trying to/etc. . . .”
&i&This shows that you have a deeper interest in what I do.&/i&&/p&&p&&i&3)
&/i&Talk about something you’re doing or are very interested in that’s related to what they’re doing or care about.
For instance, “I’m doing an independent study/working on a project/doing some research related to your company/industry/technology/etc. . . .”
&i&This shows that you can bring something of value to what they do.&/i&&/p&&p&When trying to make a quick, good impression on someone they want to impress, most people will try to mention something about themselves.
However, saying something related to what others do or care about makes a stronger impression.
It shows your preparation, level of interest, and potential value to them, which are all good reasons for them to take an interest in you.
&/p&&p&-----------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&更多职业发展的精彩内容和专业知识，远见和建议，请关注我的个人微信公众号：Larry聊职商(LarryWangABC)，知乎专栏：&a href=&/larrywang& class=&internal&&Larry聊职商&/a&，我司微信公众号：王李亚洲资源( wangliyazhou ) ，微博@&a href=&///?target=http%3A///wangchenglun& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Larry Wang王承伦&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，LinkedIn：&a href=&///?target=https%3A///home%3Ftrk%3Dnav_responsive_tab_home& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Larry Wang&i class=&icon-external&&&/i&&/a& &/p&&p&------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&顺便，还有一些我觉得也很重要的事情可以跟大家分享。以上我说的观点和方法也适用于在如何在工作中运用英文，比如说，跟外国高管用英文交流或者用英文做presentation。
&/p&&p&在工作情境中运用英文道理也是一样的。你的口音，语法，或者你说得有多慢不重要，只要你言之有物，而且能说清楚就行。特别是， 当你在跟你的上级和高管交流时，你们的谈话质量大过你一口流利的英文。&/p&&br&&p&以前我在写《DYFET智慧——成就未来经理人》书的时候，准备素材的时候认识了一个求职候选人。他跟我说，在他的工作中，他经常需要跟高管交流，很多高管都是外国人。很长一段时间，在跟他们用英文交流时他总是非常紧张。
&/p&&p&最后，他发现，那些高管并不会因为他的英文说得不够流利而对他有偏见。相反地，他们在意的是他的想法和思维。如果他的想法足够好，他的思维逻辑够严密，那么不管他的英文表达是什么水平，在高管眼里他听上去都是好的。更多地关注自己想要表达的想法和确保他们是有价值和意义让他变得越来越自信，说英文时也不会那么紧张了。&/p&&br&&p&我可以确认他说的绝对是对的。我曾经参加过很多会议。这些会议也有很多外国经理和高管参加。我从来没有听到过他们哪一次开完会后说“我不喜欢他的提案，他的口音太重了。” 或者 “他的语法还没好到让我愿意考虑他的建议。”&/p&&br&&p&那些外国经理人和高管并不会对你们的英文能力指手画脚，事实上，他们在这一点上非常宽容。作为外国人，我们非常努力地想要听懂你们想说什么。我们对你们的英语技能不感兴趣，也不想评头论足。我们知道，英文是你们的第二语言。我们只想知道你们的关键点和想法。&/p&&br&&p&所以你作为一个专业人士，如果想要有效地交流，如果你希望别人在工作中相信你说的，集中精力在你的想法的表达上吧。实际上，任何一门语言的交流都是这样的。（译）&/p&&br&&p&&i&顺便，如果大家对此类的话题比较感兴趣，我下周四10月27号下午7:30-8:30将进行一个“如何在工作中用英文专业并高效地沟通”的微课，全程免费。我将做更多关于如何在工作环境中提高英文表达和沟通能力的分享。感兴趣的话，关注我的微信公众号：wangliyazhou, 报名我的微课，来听听看~&/i&&/p&&p&&i&-------------------------------------------------------------&/i&&/p&&p&Btw, here’s something important to add.
This perspective and approach for making a good self-introduction in English also applies to key work situations, like when you’re speaking with or presenting to senior managers who are foreigners. &/p&&br&&p&In these situations at work, it’s the same.
Your accent, grammar, or how slowly you talk doesn’t matter that much, as long as you have something interesting to say and can make yourself understood.
Especially when speaking with your senior management, it’s the quality of your thoughts and ideas that matter most, not how good you sound.&/p&&br&&p&One candidate that I interviewed for my career development book, Develop Yourself As A Future Executive, Today, understood this well.
In his job, he often had to communicate with senior managers, many of whom were foreigners.
For a long time, he would always get very nervous speaking with them in English.&/p&&br&&p&Finally, he figured it out.
He realized that these senior managers were not judging what he said by how fluent his English was.
Instead, they were assessing his ideas and thoughts.
If his ideas were good and his thought process was solid, then whatever he said would sound good.
By focusing more on what he was saying and making sure that it had merit and weight, he became more confident and much less nervous speaking to others in English.&/p&&br&&p&I can absolutely confirm this.
I’ve been a part of many meetings that have involved someone presenting something to other foreigner managers and executives.
Not once have I ever heard someone say afterwards, “I don’t like his proposal, his accent is too heavy.”
Or, “His grammar isn’t good enough for me to consider his recommendation.” &/p&&br&&p&If anything, it’s the opposite.
As foreigners, we really make an effort to understand what you have to say.
We’re not interested in being critical of your English skills.
We know it’s your second language.
We just want to understand your key points and ideas.&/p&&br&&p&So if you want to communicate effectively as a professional, if you want others to buy into what you say in work and business situations, then focus on the quality of your thoughts and validity of what you say.
Actually, this is how you communicate effectively in any language you’re speaking in.&/p&&br&&p&&i&Btw, if you’re interested in a webinar on the topic of, How To Communicate More Professionally And Effectively In English In The Workplace, then join me for my next Career Success Webinar Series broadcast next Thursday night, 10/27, from 1930 – 2030pm.
I’ll be sharing many more insights and tips that will help improve your English communication.&/i& &/p&&br&&figure&&img src=&/v2-13e942a0ec61bade4275c74bbfea84da_b.jpg& data-rawwidth=&889& data-rawheight=&458& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&889& data-original=&/v2-13e942a0ec61bade4275c74bbfea84da_r.jpg&&&/figure&&p&------------------------------------------------------&/p&&p&如果你需要帮助来在英语面试中表现得更加出色，加入我明天晚上的知乎live吧（星期四，1月19日）！我会分享很多关于这方面非常实用的技巧和案例！&/p&&br&&p&If you need help performing well in your job interviews in English, join my Zhihu Live tomorrow night (Thursday, 1/19)!
I’ll have many very practical tips & examples for you on this topic!&/p&&figure&&img src=&/v2-c31d944f02ec78ac298b6fa8_b.jpg& data-rawwidth=&700& data-rawheight=&400& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&/v2-c31d944f02ec78ac298b6fa8_r.jpg&&&/figure&&br&&p&详情请点击：如何拿下重要的英文面试&/p&&p&&a href=&/p/?refer=larrywang& class=&internal&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&/p/24&/span&&span class=&invisible&&862575?refer=larrywang&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&
&/p&&p&更多职业发展的精彩内容和专业知识，远见和建议，请关注职商网微信公众号：职商网(zhishangcq)，我的个人微信公众号：Larry聊职商(LarryWangABC)，点击链接访问职商网：&a href=&///?target=http%3A//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，知乎专栏：&a href=&/larrywang& class=&internal&&Larry聊职商&/a&，我司微信公众号：王李亚洲资源( wangliyazhou ) ，微博@&a href=&///?target=http%3A///wangchenglun& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Larry Wang王承伦&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，LinkedIn：&a href=&///?target=https%3A///home%3Ftrk%3Dnav_responsive_tab_home& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Larry Wang&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A///r/KHXs9ArE5FebrU6X9yA6& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/r/KHXs9Ar&/span&&span class=&invisible&&E5FebrU6X9yA6&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (二维码自动识别)&/p&
作为一个母语是英语的人来说，我认为用英文做自我介绍有几件值得注意的事。只要你能把你想说的说清楚，我并不在乎你的英文发音怎么样，也就是说，就算你的发音带有口音或是有一些语法错误，我也觉得没什么关系。 我强调这一点是因为我相信许多人在给外国人…
&p&你不该去。&/p&&p&我以前面一个移动开发首席的职位也发生了类似的情况，澳洲。&/p&&p&猎头来找我，问了薪资要求，把我的简历递上去了。过了两天给打电话说对方的预算比我要的低近两万（澳币），问还有没有兴趣？我说那算了吧。&/p&&p&时间快进一个月，猎头又打电话来了，说对方招不到人，愿意把薪资提高到我的要求，是否愿意面面？这时候我已经不太愿意了，但既然对方那么实诚，还是去面试吧。&/p&&p&到了那边发现情况是这样的：原来唯一一个做iOS的走人了，iOS这一块缺人。另外做Android的那一块有两个中级水平的程序员要我管。iOS这一块以后还会招中级水平的开发补充人手。&/p&&p&面完了，对方发offer，我决定不去，猎头很失望，问为什么，我的理由很简单：对方在移动开发这一块，在目前或将来，投入都很有限。这不利于我的职业发展（当然更直接的是钱少事多）。&/p&&p&不舍得花钱征兆之一：不顾市场行情，执意开低价想找资深。被市场打脸后才回过味来。&br&征兆之二： 没有iOS的团队。我进去之后得独自承担iOS项目开发，同时还得管Android团队，对方公司明显想花一个职位的钱做两个职位的事。&br&征兆之三：以后只打算找招中级而非资深开发。没钱不说，也说明公司对移动业务并不看重。&/p&&p&此外，永远不要相信对方说以后怎么怎么样。以后涨薪，以后团队添人，以后CEO的位子都是你的... 除非白纸黑字写在合同里，否则都是屁话。&/p&&p&找工作就像结婚，都是建立长期关系。共同点就是：如果一开头觉得有点不对劲，不顺利，那以后只会越来越不对劲不顺利。越是资深的职位，需要拍板的人越多，纯技术以外的变数就越多。HR往往只是递消息跑腿的，对方公司内部对你做了什么决定，比如给多少钱，管几个人，报告给谁，你的工作经历和技术路线上面喜不喜欢，或者头头A欣赏你但头头B不欣赏，于是涉及到公司内部斗争，或者公司内部负责招聘的经理想推自己找的人，不喜欢外面猎头找的（显得自己没人脉、无能），或者公司不想付给猎头钱... 等等等，变数太多了。这些作为应聘者你不可能知道，只能从蛛丝马迹中自己揣测。所以如果面试过程一波三折，那还是要多加小心为好。&/p&
你不该去。我以前面一个移动开发首席的职位也发生了类似的情况，澳洲。猎头来找我，问了薪资要求，把我的简历递上去了。过了两天给打电话说对方的预算比我要的低近两万（澳币），问还有没有兴趣？我说那算了吧。时间快进一个月，猎头又打电话来了，说对方招…
我看过《共产主义宣言》，感觉自己的境界还差的很远。
我看过《共产主义宣言》，感觉自己的境界还差的很远。
成功突围！推荐麦肯锡管理法则（具体内容一会儿更），。。无小组讨论面试角色选择很重要。切记！！！&br&不要撕逼&br&（你又不是来辩论），&br&不要太抢风头&br&（不然怎么叫无领导小组，你可以展现领导的特质，但不要展现领导的本质，不过好领导可不爱抢风头呢），&br&不要当路人甲&br&（你又不是抱着爆米花来看耍猴的观众，）&br&。。。。。&br&---------------------------&br&下面来谈我的无领导小组面试经历吧～&br& 人数：8人左右&br& 怎么坐：看地形，我们在学校阶梯教室，我选择坐在后排最边上，靠近面试官。（我是觉的这样不用像第一排样转身，同时也有居高临下俯视别人的感觉 ，离面试官近可以让她更容易记住你，我是这样想的哈≥﹏≤。。&br& 其实坐哪儿不重要，坐中间也未必你就能当领导，我那排中间位置就是一个来撕逼的 ，纯撕那种，肯定被out.膝盖都知道。）最后进复试的没一个中间的，所以，坐哪儿看心情呗(≧▽≦)。。不必太在意。&br& 面试官人数：2人&br& 自我介绍：一分钟，不好意思，楼主自我介绍时紧张了≥﹏≤，丢脸。。。自我介绍还是很重要的，最好能之前准备，写在纸上，背下来，这样才不会临时慌乱。别以为自己多牛逼，临时发挥啥啥，你傻！机会是给有准备的人的！还有，自信！一定自信！面对面试官介绍，偶尔扫一下和你一起面试的人，因为象征性的大家了解吧。。其实真没记住别人啊。。。面试官会根据表现打分。……………………………………………………………………………………&br& 先更到这儿，原打算看书的，结果却在图书馆码字-_-||。。不！我要看书了，过十个赞我今晚就挑灯夜战的更。。&br&≥﹏≤，都没看书，马上考试肿么破。。。过10赞我就更！！！&br&干货预警。。。啧啧啧。。。&br&----------------------------&br&继续更。。。&br&&br& 献上 无领导小组讨论打分规则和麦肯锡七步成诗法。。bulabula....&br&&figure&&img src=&/2ec7e84dc24509ffad1ee0_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1923& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/2ec7e84dc24509ffad1ee0_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&br& 总之要做一个有准备的人。。。不然机会来了，看你睡眼惺忪的德性甩都不会甩你→_→。。。&br& 再贴点干货。。。&br&无领导小组讨论分为五类！！！&br&&br&看招：（仍然贴图，不想打字！懒癌&br&&br&&figure&&img src=&/6e7fef4585_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1923& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/6e7fef4585_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&/77ddffcf35da312c4f2814e_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1923& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/77ddffcf35da312c4f2814e_r.jpg&&&/figure&&br&&br&好像差一类？！唉，楼主是熬夜挑灯夜战写的。。具体思路就是麦肯锡法的具体应用。。百度去吧。。。&br&&br&这就是我在面试前熬夜做的小攻略。。。不管是否有用，但是！你心里有底啊！有底散发出的气场都不一样。。&br&&br& ---------------------&br&&br& 话题：&br& 类型：资源分配类&br& 你是某某公司新派到某某店的店长，过去正面临员工加薪，店里有三个员工，但只能给一人加薪。作为店长该向人事部推荐谁呐？情况如下：&br& A员工，店铺高级技师，门店支柱。但平时为人自私，不为公司考虑，与同事相处不好，抱怨工资太低。&br& B员工，工作能力不错，作为店长的你觉得B能力不错但其他人却不这样认为。同时B是富二代，因为兴趣才来这儿。钱对他来说不是事儿。&br& C员工，工作能力一般，但是家里条件不好，单亲。有儿子和母亲要养。最近母亲生病住院急需要钱。&br& 请问该给谁加薪？&br&&br&&br& 过程如下：&br&首先每个人思考2分钟，再发言选择谁说理由。&br& 再集体讨论，最后统一出最终答案。&br&（原则，没有正确答案的！想选谁都可以！）&br& 我们一共9人，选择答案居然平分了！每个答案都是三人。&br&接下来讨论。&br& 此时你要找准你的地位。我当时就给自己定位组织者。不当leader.&br& 主要工作，当吵起来的时候及时维护。说明此次主题的目的。作为安静女生此时完全可以站出来给自己加分！&br&&br& 控制时间，因为我们只有50分钟。我就在适当的时候提醒了大家时间。其实leader&br&应该在最开始的时候就该吧进程安排的，可惜我们组没有leader.....不管有没leader 关键时刻提醒大家注意时间就是加分。安静女生拿去吧(≧▽≦)。&br&&br& 坚持你的观点，如果最后统一的观点并不是你的。记住适当的时候可以补充一句：我还是坚持我的观点，但是我们是一个团队，我们肯定要得出最后的统一结论的.所以我愿意为团队着想，一起往统一答案上寻找支撑依据。大概意思就这样。。突出你的团队精神，加分！&br&&br& 如果表达能力可以，可以争取当总结者，如果前面表现不是很起眼，这时候争取最后总结陈词才有突围的可能性。安静女生前面太安静，表现不突出，这里要争取发言机会啊！调理清晰，逻辑清楚，观点明确！这都是老生常谈的啦～。安静女生，此处别安静了，突破自己哈！加分点啊！。。。。。。&br&&br&&br& 最后面试官会说是否其他人有补充的时候，前面发言不怎么样，最后也没争取发言的，此处，最后的救命稻草啊！你就承接刚刚的结论，扩展补充啊！围绕结论说，因为你们是团队啊，团队精神在哪里？这就是！只能帮到这儿了(⌒▽⌒)。。。&br&&br& 注意，过程中不要打断别人的发言，也不要一言不发。一定要说出你的明确的观点。还有做记录（要把记录做得好看点，别画些乱七八糟的玩意儿。。）。最后考官要收来看，别写的太乱。。&br&&br& ----------------------&br& 第一次回答问题收到十多个赞还是好高兴啊≥﹏≤。。。。以后我要多多努力啦。。今天来是给坚持看到最后的伙伴们说声辛苦了，我推荐一个APP吧，里面有些求职干货，资料比较集中，可以参考下。&br&《应聘宝》就这个啦，我也是瞎搜到的。感觉干货还挺多的。你们的赞就是我的动力啊(≧▽≦)，感觉不错就点下赞 呐。。我超容易满足的^ω^。&br& 哈，我再想到啥再补充哈，楼主去泡图书馆了(T＿T)/~~。。&br&&br&------------------------------------------&br&&br&看到还是好多人收藏了呐，谢谢你们的肯定。&br&其实楼主面试经验不多，10月底（真的是月底啊）才开始参加面试。总共才面试三家公司，基本都没啥问题，比较顺利啦～无小组讨论也就那么一次。更多的是单面，这个简单（放平心态，就当和HR聊天，不要太过于攻心啥啥，工作是缘分，我就是关键时刻超淡定，心态放得好，结果看的淡，就酱而已啦～）不过楼主可是个特别擅长总结的人呐。每次面试后，都会总结一番，每一次参与都要有进步才对呀。可能有些地方有些偏颇，毕竟面试经验有限。。。所以，阅读的时候最好辩证的看文章哈～(^_^)。。能帮到你们最好啦！祝各位都如愿找到好工作。&br&&br&～～～～哦哦，最后再补充一点，如果是专业技术性强的职位，比如财务，IT等，专业基础很重要，这些再多的面试技巧都弥补不了你专业知识面的短板，所以，好好学习，天天向上。&br& 楼主跑步去了(≧▽≦)。。我可是一个有着参加1/2马拉松的伟大梦想的女纸(-o-)／。。。记得赞 ，记得赞 ，记得赞，重要的事情说三遍！哦了～11月28号......&br&?+:;;;;:+?+:;;;;:+?+:;;;;:+?+:;;;;:+?+:;;;;:+?+:;;;;:+?+:;;;;:+?+:;;;;:+?+:;;;;:+?+:;;;;:+?+:;;;;:+?+:;;;;:+&br&离我回答这个问题已经好几个月了。。。最后。。签了。。银行。。就酱紫啦。。过程还是挺重要的。。。
成功突围！推荐麦肯锡管理法则（具体内容一会儿更），。。无小组讨论面试角色选择很重要。切记！！！ 不要撕逼 （你又不是来辩论）， 不要太抢风头 （不然怎么叫无领导小组，你可以展现领导的特质，但不要展现领导的本质，不过好领导可不爱抢风头呢）， 不…
我曾看过一段面试实录。某女虽在面试中表现平平，但很讲礼貌，也曾帮着面试官分发表格。面试官对她的印象不错，与她聊过一会天，还对她微笑。然而面试结束后，此女却被淘汰了。她百思不得其解，哭着给公司人事部打电话，人事部经理告诉她：“虽然你是个勤快懂事的姑娘，但我们招聘的不是保姆，也不是勤杂工，你必须具备过硬的知识与技能。仅在为人处世方面做得好，是远远不够的。”&br&&br&我们看过太多关于面试的心灵鸡汤，比如某人面试时给考官讲了自己打零工挣钱为母治病的故事，然后就入职了；某人没有捡起地上的废纸，就被莫名其妙地淘汰；某人给走廊的饮水机换了桶水，就被跨国公司成功录取；某人的简历别出心裁，考官看后当即给他一份满意的工作……正在读者惊叹之余，作者抛出各种惊世骇俗的结论，让大家无比坚信面试只是情商问题，靠一点小聪明就能顺利过关。&br&&br&对面试而言，细节只能锦上添花，不能雪中送炭。精美的简历、得体的举止、善意的言行会给你的面试加分，但仅凭这些很难通过面试。单位招聘员工也好，导师录取研究生也罢，最看重的一定是应聘者的专业素养。存心表现的小聪明存在太多偶然因素，实在算不了什么。面试官不可能因为一两个美好的细节而录用一个无法胜任未来工作的人。同样，如果以能力出众，即使面试中有一些小失误，也是可以原谅的。&br&&br&所以，千万不要相信对细枝末节的无限夸大，更不要因为个例而改变对事情的基本认识。面试中，细节不可忽视，但实力比细节重要得多。只有实力相近时，为人处事上的细节才会发挥作用。过分专注言行而忽略能力锻炼，必然会付出惨重的代价。如果你依然迷信所谓的“细节决定成败”，往往是励志故事看得太多，中毒太深了。
我曾看过一段面试实录。某女虽在面试中表现平平，但很讲礼貌，也曾帮着面试官分发表格。面试官对她的印象不错，与她聊过一会天，还对她微笑。然而面试结束后，此女却被淘汰了。她百思不得其解，哭着给公司人事部打电话，人事部经理告诉她：“虽然你是个勤快…
&b&说明：&/b&&br&本篇答案最初的时候是标注了&b&【谢绝转载】&/b&的，因涉及个人隐私，私心不愿太过扩散。但老实说，我又挺希望大家能了解到他的另外一面，这也是当初我写答案的初衷。所以，知乎日报来征求意见时，我同意了。看到此篇答案的大家，希望你们的分享止于知乎，请&b&不要再往其他地方扩散&/b&，多谢各位的理解。&br&&br&※※※&br&&br&&b&（谢绝转载）&/b&&br&&br&曾经在一个公司招文案。&br&&br&来了很多简历。有一个，上面写着他过去的经历，其中包括他在天涯的ID。是一个只要是那几年呆过天涯的人都会知道的ID。&br&我看了一下，一，他文案经验符合岗位要求，二，我自己好奇心起，就约了面试。&br&&br&来的那天，见到他，发现是一个身材高大、但本人有着和高大身材和过去经历不相符的谦恭表情的人。以我对他网络上的感觉，他应该是另外一种样子才对。因此微微吃惊了。&br&他普通话不大好，带着浓重口音，说话时需要组织语言，眼睛不大敢看人。&br&我坐在桌后，望着对面大块头可又显得瑟缩、卑微、有点嗫嚅的他，心想，他竟然是这个样子的。&br&&br&面试基本上没什么问题。他说他写稿速度非常快，一天最多的时候出过十篇。他很坦白，说了种种困境，说现在不太想继续在他那个公司干了。我让他尽快处理好过来这边。&br&过了几天，他答复我，说很抱歉，那边公司听说他要走，把他提升起来做主管，薪水也加了。所以他来不了了，很对不起我。我说你真的考虑好了？他们给你的薪水和职位我也可以给。他说那边虽然有种种不好，但是对他一直不错，何况还给他升了职，可见很重视他。我就不再多说。&br&他一直向我道歉，说谢谢我对他的知遇之恩，对不起，让我失望了之类，还说请我吃饭，而且以后只要我这边需要，他随叫随到，免费帮我们写东西。&br&我觉得他这些说法都太严重了，我也没帮到他什么，见他特别有诚意，所以当时随口答应了。后来才知道，其实是给予他重视的人太少，而他又特别容易被别人对他的一点好感动。之后我没找过他写东西，只偶尔聊聊天。&br&有段时间他很苦恼，说是有个客户产品质量不好出了负面，正在处理，他写了很多美化的稿件，觉得违背良心，然后在自己空间吐槽，矛头直指客户，被客户看到，投诉到他们公司，领导要求他删文。&br&他当时说，不知道什么时候才能摆脱这种日子。&br&&br&他后来有了一个更有名的名字，叫做秦火火。&br&他当时所在公司的boss，名叫立二拆四。&br&&br&&b&（谢绝转载）&/b&
说明： 本篇答案最初的时候是标注了【谢绝转载】的，因涉及个人隐私，私心不愿太过扩散。但老实说，我又挺希望大家能了解到他的另外一面，这也是当初我写答案的初衷。所以，知乎日报来征求意见时，我同意了。看到此篇答案的大家，希望你们的分享止于知乎，请…
面试或工作时纯黑色西装不是好选择。&br&正如题主所说，在西方的礼仪中，纯黑色西装主要用的场合是：礼服场合，婚丧礼场合，还有特殊的制服场合（man in black，黑客帝国里面的黑，固然有电影效果的考虑，同时也是在表现类政府机构的权威性）。但是这种黑，是指K100这种纯黑&br&简言之，就是最正式的场合。&br&（以前有人说是纯黑西装只适合葬礼，这是误会，下图的威廉王子婚礼宾客图，大家可以细看，这算是欧洲规格最高的婚礼了，男士的着装礼仪大致不会有错。&br&&figure&&img data-rawheight=&323& data-rawwidth=&512& src=&/c2c1ba5c74c7ddc071e12d_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&512& data-original=&/c2c1ba5c74c7ddc071e12d_r.jpg&&&/figure&&figure&&img data-rawheight=&600& data-rawwidth=&347& src=&/3ad58fe6fb2be03c7e952e_b.jpg& class=&content_image& width=&347&&&/figure&晨礼服的上衣一般要求就是纯黑色的。&br&而在正式度次一等的普通商务场合，炭黑色的西装SUIT套装，深蓝黑的西装SUIT套装，海军蓝的西装SUIT套装，以及海军蓝的blazer,都是不错的选择。比如威廉的官方订婚照，就是炭黑色的西装。 &br&&figure&&img data-rawheight=&300& data-rawwidth=&300& src=&/ba2eacfea81efe722e24e397_b.jpg& class=&content_image& width=&300&&&/figure&&br&介个是海军蓝blazer风格&br&&figure&&img data-rawheight=&612& data-rawwidth=&406& src=&/ec2d43b58dfd694d9be997_b.jpg& class=&content_image& width=&406&&&/figure&纯黑带条纹的西装处于一个奇妙的中间地带。介于非常正式和普通商务之间。&br&休闲场合，可以适用各种面料及颜色的西装，并且不要求是SUIT，还是他俩出场好了。&br&&figure&&img data-rawheight=&341& data-rawwidth=&176& src=&/ac812cf47c917cca163c779c712b8c8d_b.jpg& class=&content_image& width=&176&&&/figure&&br&至于中国人为什么爱穿纯黑色西装，这个可能原因很复杂，一是最初西装在中国流行时，本来就是由西方的礼服传来，那个时候就是以纯黑主，二是在中国大量的面料生产过程中，无疑纯黑色更容易普及，三是中国从来所崇尚的黑，就是玄黑（墨色），所以多用于正式服色上，而现在很多人还认为，西装就是一种最正式的服装，并没有真正明白“西装”在欧美其实并不是一个统称，而是suit,jacket ,blazer等各种不同的款式……当然，也可能是受了某些名人们的误导…………&br&（咳，你们不要老说我黑他好不好，这是真正的芮黑好不好，rui in black)&br&&figure&&img data-rawheight=&731& data-rawwidth=&979& src=&/6aa96671fdc48b87ceb10d_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&979& data-original=&/6aa96671fdc48b87ceb10d_r.jpg&&&/figure&之前实在搞不懂大白天的把纯黑枪驳的西装穿出来干嘛，还敞着个领子……&br&噢，我后来懂了，这是签售会，当然是非常正式的场合啦！&br&&figure&&img data-rawheight=&487& data-rawwidth=&648& src=&/e58f4ff065ce75242f76_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&648& data-original=&/e58f4ff065ce75242f76_r.jpg&&&/figure&……………………………………&br&&br&总而言之言而总之，在平常的工作商务场合中，你穿一身海军蓝是很合适的，如果觉得自己实在太格格不入，可以尝试炭黑色。&br&有很多人上班穿黑色西装，并不代表他们就是对的，现在还有很多人抽烟之前都不考虑周围的人呢。放心吧，一群黑里出来一个海军蓝，这多显眼啊，你肯定更容易被记住。&br&当然，必需附带着一说，2000年后DIOR HOMME男装的出现，带动了一种时尚西装的纯黑色效应，但这可以视为一种流行风潮，一般和窄黑领带及白衬衫所搭配，配以苍白瘦削的穿着人士，去体现那种“葬礼上的吸血鬼之美”（这话不是我说的，而是某一年Hedi Slimane的原话），所以你看到有很多韩版日版的西装是纯黑色，也是可以理解的。&br&又及，化纤面料的纯黑色西服和衬衫真的会给人很廉价的感觉，具体请参见房地产中介和推销保险的着装。&br&&figure&&img data-rawheight=&273& data-rawwidth=&412& src=&/20e50d0b27be53b5c1624_b.jpg& class=&content_image& width=&412&&&/figure&&br&初入职场男生的第一件西装，最好是深蓝黑色，也可以说是藏青色的羊毛95%以上的，百搭。&br&别嫌贵，我说过好多次，蓝豹啊什么的，打折也就一套。&br&另外，“黑色皮鞋是上班穿时的正式鞋的”也是一个误会，深棕色的，深棕红色的，才是适合你平日上班的穿着。黑色皮鞋，太正式了。用法参考纯黑色西装。
面试或工作时纯黑色西装不是好选择。 正如题主所说，在西方的礼仪中，纯黑色西装主要用的场合是：礼服场合，婚丧礼场合，还有特殊的制服场合（man in black，黑客帝国里面的黑，固然有电影效果的考虑，同时也是在表现类政府机构的权威性）。但是这种黑，是…
&p&一直有些人鼓吹程序员读书无用论，说程序员只要有Github和Google就够了，这种人不是傻就是坏。&/p&&br&&p&程序员要读书只是为了获取技术知识吗？看看人家扎克伯格，世界上身价最高的程序员，用的是世界上最好的语言PHP，人家手不释卷，《习近平谈治国理政》有没有？&/p&&br&&figure&&img src=&/79cca69b88d81be04bc75_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/79cca69b88d81be04bc75_r.jpg&&&/figure&&br&&p&就算这种境界让人高山仰止可望而不可即，但是那本《颈椎病康复指南》，这是一个程序员通过个人奋斗能够达到的最高境界。《颈椎病康复指南》在京东和亚马逊上的价格都只有12.9元，100多页的小册子就印满了10多万字。在如今把中篇印成长篇，长篇印成《永乐大典》的图书市场上简直是一股清流。&br&&/p&&br&话说腹有诗书气自华，但是过去通常认为读书给人带来的好处是长期的，这误导了很多希望临时抱佛脚的程序员。&br&&br&&p&这星期因为写脚本、抢月饼被阿里巴巴首先开掉的四位程序员同志，HR同学找你们谈话，你们第一反应是自己价值观出了问题。&br&&/p&&br&&p&这是对的，除了马主席，谁的价值观能没有问题呢？所以大家要不断从马云主席的精神中汲取能量。&/p&&br&&p&如果此时即将被开除的四位程序员有人反应快，开口就是，”马云主席经常说，人生就是在不断犯错，只要认识到错误，坏事也能变成好事。他自己说自己犯的最大的错误，就是创办了阿里巴巴。你看当年的错误到今天为中国的电子商务，为中国经济的转型做出了多大的贡献”。&/p&&br&&p&接下来他的上司就方便像周总理一样出来帮腔，比如可以说日，马云主席在飞机上写下了《我想和还没有成三年阿里人的同事们谈谈看法》，里面有一句话：&/p&&br&&blockquote&“我们（阿里巴巴的）平均年龄只有26岁。这是个犯错误的年龄。今天年轻人的态度我们也有部分责任，因为我们自己没有明确告诉他们，我们阿里做事的方法和态度。”&/blockquote&&p&你看，这样一来，HR同学能发飙吗？事情会捅到马云主席那里去吗？注定要升P10的技术大牛叶敏会受到牵连吗？&/p&&br&&p&1967年陈毅同志在外交部被批斗，他被骂急了说，“等等，让我先背诵一段毛主席语录”。革命小将哪里有不让人被语录的道理，只好让他背。陈毅同志摇头晃脑的说，“大家翻到毛主席语录272页，上面说陈毅是个好同志”。&/p&&br&&p&于是就过关了。&/p&&br&&p&这件事情充分表明了，多读书对程序员有多重要。&/p&&br&&p&我看除了中国的程序员除了《颈椎病康复指南》，还应该多读一读毛选，阿里的程序员特别要读马选，放在床头看，早请示，晚汇报。&/p&&br&&p&关键时刻是可以保住饭碗的。&/p&&br&&figure&&img src=&/f08aaec282fef36e4f1a1f71e23d9f3a_b.jpg& data-rawwidth=&900& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&/f08aaec282fef36e4f1a1f7