我想加入我们团队的宣传语任俞汐团队,不知道有没有这个资格啊

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挽回团队创始人任俞汐谈公益与团队文化
16:59 作者:admin
来源:中讯网
  编辑:陈宇
  记者:张端金
  张端金:
  任老师您好,我第一个关注的问题是为什么在你的挽回团队已经那么庞大的同事,您还可以将人才套着这么紧呢?因为想您这里的人才流失率是极其罕见的。
  任俞汐:
  团队文化和团队执行是分不开的,任俞汐挽回团队创始人提到。很难想象的我们用了5年时间,将当初的5人团队拓展长121人的大型团队,并且每年的成员流失率仅仅只有2%。很多做企业文化培训的都问我,是怎么样快速组建团队并维持一个极低的人员流失率,其实我并不懂得回答这个问题,毕竟我的本行不是企业管理,我的本行只不过是情感挽回。后来我也想过这个问题,大概我们的团队文化和公益文化相关吧。
  张端金:
  任老师,您们的公益文化是从什么时候开始建立的,是有特别的渊源吗?
  任俞汐:
  在我们挽回团队创始初期,我们团队最核心的几个初始创始人一开始都来自于&预防自杀公益协会&,当时我们只不过都是义工,但当后来发现有太多人因为感情问题而轻生,我们才专注于对失恋者的心理疏导和挽回协助。
  准确来说一开始只是心理疏导,当后面发现心理疏导其实并不能实际上解决失恋者的痛苦时,我们开始着重于研究挽回的方法,毕竟心理上的问题来源于分手,如果从源头上解决了这些问题,那么心理上的郁结自然会消除。
  张端金:
  那么为什么后来你们的挽回团队从公益性质又转变为收费性质了?
  任俞汐:
  后来我们几个人的名气逐渐增长,也慢慢脱离的心理咨询领域,毕竟大家想要的还是一个实实在在的结果。后来由于需要挽回服务的人太多,我们成立了付费挽回团队,这也是我们这个大团队的雏形,收费挽回一方面是为了自己的经济来源,另一方面也是为了吸引更多的优质挽回师人才的加入。
  如今我们凝聚人才的公益文化主要体现在公益教育和一共活动上,当然,在情感教育上我们就没有公益活动了,毕竟工作就是干这个的,我们的公益活动有对中小学的扶贫教育,因为我们团队中有大部分的高学历人才,这对小孩子的启蒙教育很有帮助。
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