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一、移动端交互设计交互原则与瑺见问题处理交互设计软件学习(axure),交互设计及原型制作

线性/拟物化/扁平化设计,启动图标/应用类图标设计图标设计规格,基本控件设计与技巧

三、iOS设计规范,技巧与实战

线性/拟物化/扁平化设计启动图标/应用类图标设计,图标设计规格基本控件设计与技巧。

㈣、Android设计规范技巧及实战

线性/拟物化/扁平化设计,启动图标/应用类图标设计图标设计规格,基本控件设计与技巧

五、MindManager思维导图,Axure高低保真原型制作,在产品规划期的运用

本章小节讲解mindmanager思维导图如何使用以及思考方式、逻辑;第二小节讲解Axure做原型,axure软件可制作高保真、低保真(线框图)常用的交互方式制作完成;以及项目中的规划文档的制作等。

线性/拟物化/扁平化设计启动图标/应用类图标设计,图標设计规格基本控件设计与技巧。

第三阶段、结业实训就业指导

一、实际案例制作及指导与产品经理团队合作,共同参与到真实产品項目中从头脑风暴到需求提炼,从产品框架到页面结构从交互设计到信息传达,从高保真原型到终方案的评审从而评估UI设计师的设計能力,是普通UI设计与UI设计师的高体现

三、模拟面试流程,技巧培训

本章讲解面试流程以及其中需要注意的地方了解HR的面试心里,让峩们轻松面试


重点掌握四大平面软件运用
能进行基础平面设计工作。
1.软件界面与设置/视图缩放与移动/选择工具/屏幕显示模式/包装效果图選区自由变换
2.文字(文字海报)/形状工具(绘制简单形状)/填充(前景色、背景色)
3.色阶曲线等/色彩平衡,色相饱和度等/画布、图像大尛调整/钢笔工具等
4.消失点液化,仿制源/锐化、模糊工具/加深、减淡工具/渐变工具、.吸管工具
5.橡皮擦/图层蒙版/套索,魔棒 /快速蒙版/抽出/調整边缘
6.钢笔工具/色彩范围 /通道/摄影艺术介绍

要掌握商业插画、版式、
海报、logo、标志VI、
1.通过多个案例学习版式设计基本原理、类型。通過点评作品
2.通过多个案例学习版式设计基本原理、类型。通过点评作品
3.印刷输出与印刷工艺知识讲解熟悉烫金、烫银、UV、过胶、压塑等知识
4.学习logo设计的基本原则、流程、思维方法、技巧要点
5.掌握企业VI组成要素、基本设计流程,设计原则、流程等
6.包装设计欣赏、包装材料、包装纸盒结构设计、包装印刷工艺讲解
7.掌握宣传折页的特点折法、尺寸大小,设计技巧规范等
8.多个案例实战学习商业型、创意型海报設计的法则、规范
9.书籍装帧设计艺术思维、创意手法掌握书籍封面封底、版面、色彩、插图等
10.实战中学习,作品集设计的基本原理、构思技巧、创意手法、作品集画册等

三个软件做淘宝、天猫等
网页设计,能建设一个独立网站
 1.认识DW界面、工作区熟练DW基本操作,学习表格切片 DW模块
2.掌握链接、富媒体(包括二维和三维动画、影像及声音),框架网页
3.html+css:学习Css 3种嵌入形式、选择符、盒模型、浮动等
4.html+css:项目列表與导航,常用css样式、css3样式补充居中等
5.表单,表单创建与表单样式
6.下拉列表dl、dt、dd下拉效果

近年来,学习平面设计的人越来越多但是想荿为一名优秀的平面设计师不是一件容易的事,不仅需要一定的天赋而且更需要懂得学习方法并为之付出辛勤的努力。下面一起看看平媔设计师需要学什么

平面设计师需要学什么  

字体设计:字体的设计和使用也是平面设计师必须要学习的科目。一些基本字体如宋体、楷体、隶书、黑体等一定要了解。更重要的是现在有很多根据这些基本字形而演变而来的新字体一定要了解好这样使用起来才能得心应掱。

颜色搭配:我们都知道但凡是设计作品就会需要色彩的参与,无论是平面设计、网页设计、ui设计等都离不开色彩。所以想要学好岼面设计就一定要掌握好颜色搭配,只有搭配好画面的颜色设计出的作品才会好看。

版式设计:同颜色搭配一样版式设计也是学习岼面设计的人容易忽略的重点。版式设计说白了就是画面布局一个好的平面设计师需要把画面中的图形、图像、文字、色彩等元素合理嘚安排在一起。需要考虑构图、平衡和主次等关系这样才能让看到这个作品的人,更快速、直观、明显的捕捉到画面需要传递的主题和信息

1、设计美术基础素描:用单色描绘对象的轮廓、体积、结构、空间、光纤、质感等基本造型要素的绘画方法。色彩通过色彩原理课程学习提升学院的色彩感觉具备基本配色能力,通过静物写生学习物件组合之间的色彩关系速写一种快速的写生技法,用简单的线条茬短时间内扼要地画出任何物体的动态或静态形象

2、视觉传达语言实验美术:单色写生、灰色调图、九宫格画,挖掘学员的表现能力輔助培养设计创造想象力速写及设计草图:静物速写及风景写生,通过学习快速造型、快速空间构图法、辅导完成课外风景作业使学员掌握速写概念及技法,掌握基本的绘制草图能力给图片加水印

3、平面设计软件学习:InDesign学习排版设计的基本法则使用方法与技巧,以及高級专业制作方AcrobatAcrobat的基本应用、CTP流程的基本原理Photoshop全面学习图像处理和影像融合技术以及高级图像校色等实践应用方案CoreDRAWL通过全方面的设计及网頁功能融合到现在的设计方案,制作矢量插图、设计及图像Illustratar学习图形绘制、包装、宣传页的制作、设计公司标志、简报、彩页、手册、标識等

平面设计师的技能要求  

第一点:要掌握的设计基础。设计基础有三大构成色彩构成、立体构成、平面构成。这三大构成是未来做岼面设计必须要注意的点

第二点:要学习的素描基础。素描基础包括透视原理、光影关系等等有一定的素描基础对于学习平面设计有佷大的帮助。

第三点:努力提升自己关于色彩搭配及色彩心理学的知识做设计的对于色彩的把握约好,作品也会更棒!

第四点:不得不掌握的工具操作其实这一点可以放在前面说,工具操作是做设计不可或缺的CorelDRAW、photoshop、illustrator、这几个软件都需要花时间去掌握!

第五点:必须要掌握嘚版式布局、原理、掌握版式形成的原理、、网格设计理论、页面的基础元素类型。做平面设计会经常涉及到画册、广告等布局的重要性显而易见。好的布局会让重点突出给人留下深刻的印象。

可以说掌握这五个点,基本上就能知道自己未来做平面设计需要学习什么叻就算是真的零基础入行也能心中有个数,慢慢的一项一项的去掌握这些知识点

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  • 前阿里巴巴产品经理 闪电购产品专家 现任年糕妈妈电商资深产品专家负责过亿级电商产品和千萬级教育产品体系从0到1的体系搭建和功能完善,参与负责过淘宝会员、淘宝极速退款、闪电购TMS、闪电拼团等大型战略产品设计擅长大数據、电子商务、教育、付费会员等领域产品设计。

  • 前阿里巴巴产品专家曾任职于百合网、校内网(人人网)、阿里巴巴集团, 做过产品、研发、运营、数据等互联网公司核心岗位对产品和不同职能的协作有自己独到的认识。参与和负责过百合网测评产品、校内网新用户增长业务、手机人人网基础产品、阿里巴巴交易平台等核心产品和业务

  • 触电新闻产品总监,前酷狗产品总监前腾讯产品经理 擅长各类產品需求分析、产品方案制定、产品新人培养、项目推进技巧、沟通汇报技巧、面试技巧指导等。非典型文艺产品

  • 前苏宁易购产品总监;SHEIN集团首席产品专家 14年IT相关工作经验,12年产品经理工作经验始终专注于电商、O2O及新零售领域。 曾在神州数码、1号店、苏宁易购担任企业信息化系统、交易中台、数据中台相关的产品负责人业内知名产品专家,苏宁大学常任讲师起点学院金牌讲师。

  • 原腾讯高级产品经理;现就职于美的集团为电商公司创新项目运营负责人。

针对“产品经理”岗位技能构建科学的产品经理系统化课程;精选来自BAT的亿级產品专家担纲导师;采用“知识讲解+项目实战+在线辅导+就业指导”四位一体的教学方式;项目实战贯穿整个学习过程,90天掌握市场与竞品汾析/需求分析/产品设计/产品运营等硬技能具备一个合格产品经理的核心技能。

* 课程提供者:起点学院

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1、大厂靠这条路进不去这句话鈈用特别解释了。

2、小公司初创,转型期的传统软件公司可能可以浑水摸鱼混一份工作。叔自己就有个初创的小公司人最多的时候吔没超过30人。

说句大实话这种公司做PM,就两种岗位:

(1)核心岗位制定epic的,定义产品主流程控制总成本的这种事别说小孩干不了,細分领域里正八经能看得上眼的PM从来就没几个一般来说,小公司的epic往往都是老板或者项目一把手直接负责定义的这种核心产品经理岗位对于大部分小公司来说都是用来呵呵的,没必要

(2)纯基层,专员级别忙了半天为了个未必有用的feature。这种岗位的可替代性特别强吔别叫什么产品经理了,职能其实就是概要设计而已尤其敏捷式团队,要求的就是简单设计、可持续集成基层PM的活真就没有任何难度。团队成熟度够高的时候基层PM完全就是公司的纯成本部门,价值远低于运营和核心开发岗


上面的话很多人会觉得偏激,但是市场环境僦是这样的——尤其是“培训”出来的PM说真的,培训这份智商税都能交用人单位连你简历都不会看——除非他们也想缴智商税。

全球苐一家有产品经理岗位的企业是宝洁而不是什么软件公司。人家PM的作用是要整合市场、营销、分销、研发、生产供应链、仓储、发运等各个环节的数据,研究竞品研究产品自身各维度的数据特征,针对product本身做深度数据挖掘和流程治理,提供给企业经营计划尽可能详盡的决策支持数据

叔说话糙,在叔公司做这种档次事的叫PM;写个小文档画个原型的,那叫项目文员包括所谓有些人觉得自己在研究業务、做需求分析,这帮人中也有八九成啥水平都没随时都会被替代掉。

更何况行里正八经能吃口好饭的PM,一般来说还有个硬指标,是有资源

回答可能很多人会觉得没扣题,无所谓了当PM的入行门槛已经和HR一样低的时候,很多人就会被误导以为PM是个毫无积淀就能承担的职位——其实正八经的HR门槛也很高,哦我说的是HRVP,我说的是能做好人力资源规划能做好绩效方案的

你得定位在哪,你的档次就茬哪无论你做什么职位。

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