2015年IT蓝领编程员年过35岁后再就业的三条出路
日17:50 &佚名&
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& 高薪的IT行业是众多年轻人的职业梦想，然而，一旦身入其中却发觉没有想像中那么美好。被称为IT蓝领的编程员，工作强度大，像个编码“机器”；技术更新换代快，饭碗不稳定。随着年龄的增长，IT编程员该何去何从 　　程序员的困惑：我该何去何从 　　32岁的Smith（化名）已算是IT行业的元老了。大学时代的他，有2/3的时间是在校园微机房里度过的，当时，他疯狂地迷上了电脑。大学毕业后，Smith早早地被一家IT业著名的跨国公司录用，担任程序员。 　　刚进IT行业时，Smith有股火一般的热情，参与了不少项目，而且都成功了。公司对他也很器重，付给他的薪水在当时的同学中可算是天价。在后来的IT泡沫中，Smith的公司也还算稳定。 　　一晃8年过去了。期间，Smith曾换了两家公司，虽说薪水越来越高，但他却越来越困惑。今年他已经32岁了，以前不觉得，但现在，他感觉程序员的工作强度太大，自己一直在超负荷运转，工作状态就一个字：累。况且，由于这一行的特殊性，从业者必须不断地学习。32岁的程序员虽然技术老到，但毕竟在学习能力、反应速度、工作效率上渐渐地开始和年轻人有了差距，Smith觉得后生可畏，感觉自己的竞争力在缩水。 　　何况，现在IT业不比以往，面对大量“廉价”的职场新人，老板不仅可以挑肥拣瘦，还可以随时让薪水已涨到一定水平的老人“走人”。Smith的同事Tom（化名）就是这样被公司“请”走的。Smith担心：不知何时，这根裁员的大棒就要挥到自己的头上。目前，虽然自己薪水不低，但“天下没有白吃的午餐”，得到的多付出也就更多。而且业界还有这样的传统，过了35岁，IT编程员就有转岗的可能。未来该何去何从，Smith深感困惑。 　　寻求职业发展的“第二春” 　　Smith的处境代表了IT行业一个群体性的问题。有关职业规划师经过对Smith的处境分析指出，IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化，22岁以下的择业者占总体比例的71%，而35岁以上的只占10%，年轻的人才给市场注入了活力，也使得IT行业的竞争更加白热化——人才流动性很大，岗位相对不够稳定。 　　程序员是个属于年轻人的职业，“Smith们”如果没有在职业生涯最初的5年或8年时间里得到晋升或实现转型，随着年龄的增长，在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实，需要重新定位和转型。“Smith们”与其咬着牙继续在编程队伍里打拼，还不如重新审核自己的职业兴趣、能力和性格，立足核心竞争力，寻求职业发展的第二春。 　　因此，职业顾问建议热爱IT行业的Smith，可以借助丰富的技术经验和人脉关系寻求发展。 　　三条出路可选择 　　出路一：向IT培训师转型 　　分析：IT企业在招聘新人后，一般都须经过培训才能上岗，这个培训有时是在岗位上进行的，由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业，必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大，利润空间可观，行业发展前景看好。根据国际数据公司（IDC）统计数据显示，2004年中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元，相比2003年增长了22.1%，2005年市场前景发展更为可观。Smith无论是在IT公司内部转型担任培训工作，还是到IT培训机构担任教师，都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。更何况，这还没有脱离Smith所喜欢的IT行业。 　　优势：在这个行业工作了8年，拥有丰富编程、项目经验，曾参与过许多成功案例，这都是Smith的优势。而8年积攒的行业人脉关系，还可以帮助他发展企业客户，顺便担任市场拓展工作。 　　挑战：Smith在过去8年中一直埋头苦干，只是在公司培训新人时担任过培训工作，缺少培训工作经验。如果要向培训师转型，Smith需要接受一些专业训练，提高担任培训师的能力。 　　出路二：向IT营销转型 　　分析：IT与其它行业不同，由于技术性较强，营销人员一般也须有较强的技术背景，且最好有着丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员；另外，电子商务的再度火爆，使得传统企业开始重视电子商务营销，也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水，同时也比较稳定。 　　优势：深厚的技术背景仍然是Smith的核心竞争力，在8年的从业经历中，Smith广泛涉猎了各种编程软件和工具，对IT行业也有相对深入的了解，这些都为他转向营销提供了平台。 　　挑战：Smith过去的工作主要是跟机器打交道，而营销工作恰恰需要跟人打交道，这对Smith来说是最大的挑战，要求他彻底改变工作方式，加强沟通能力与人际交往能力；此外，营销工作会面临销售指标的压力，这些问题都是Smith转型前必须深入考虑的。 　　出路三：向项目管理努力 　　分析：如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是Smith更为便捷的发展之路。目前，软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才，有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求，薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中，项目主管的薪水是同层次主管中最高的，年薪高位数达到211011元，平均年薪达109414元。最重要的是，一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。 　　优势：对Smith这样有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人，项目管理无疑是Smith发展的一个很好的方向。 　　挑战：Smith以往参与过不少项目的开发，但一直是项目团队里的一分子，没担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时，都需要有带领团队进行项目开发的经验，这是Smith的一个劣势。建议他参加一些项目管理方面的培训课程，自学相关的知识，增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力，以便积累资本，逐步向项目管理岗位迈进。
一、技术做到一定程度要涉及管理 相信这是多数 职业规划 给IT人的忠告之一。在中国，纯做技术就会很快遇到天花板，职业发展停滞不前。因此，忠告们提出：无论是做项目管理、还是参与市场管理，技术工程师、IT程序猿们在此时一定要苦练跟人打交道的本领，协调、沟通乃至八面玲珑。这个忠告的道理在于，软件工程不是一两个人就可以搞定的，一个大的软件系统必然会是数十人、几百人甚至上千人参与。届时，一个程序员的价值如何能跟一个管理者的价值相比呢? 但是，互联网充斥的世界似乎在抛弃这个观点。社交网络的最牛公司“非死不可”10亿美元收购了成立只有五百多天的Instagram已成IT界新的财富传奇，而这家以开发照片分享技术的公司全部人员只有13人。再早两个月，因为游戏“你画我猜”而被游戏界大佬zygna2.3亿美元收购的omgpop公司，其开发团队也只有区区5人。如果你还认为做...
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外贸人职业规划三条路 作为外贸人到底我们面前有哪些路呢，先列出来，你觉得哪条更适合你 1.继续当业务员，两年，五年，十年……一辈子都是业务员 2.做soho 3.职业经理人 4.自己开公司，做老板 很多人会说了，第一条算是什么路啊，做一辈子业务员，太侮辱人了吧！ 可是我想说，我不想泼你们冷水，绝大多数的人都走了这条路，因为以绝大多数人的能力，也只配走这条路！ 看看现在的很多老业务，前三年进步很快，信心满满，结果到了第三年跟第五年第十年没有了差别，依旧是在某公司做着业务，当然，这条路也未尝不可，毕竟是绝大多数人走的路，只要你能赚到钱，满足自己关于收入，地位，尊严方面的预期！ 这算是一条路，但是我估计愿意接受这条路的不多，人往高处走，谁不想自己做老板呢？哪怕开不了公司，做个soho自己当自己的家也好！ 好吧，我们说一下剩下的三条路，先说soho，很多业务...
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个人 职业生涯规划 的三条重要原则 一、做自己胜任的事情。 如果我们不胜任一项职业仅因为他薪水很高或者自己感兴趣而选择他，其结果自然是业绩不好，经常受到批评，被扣奖金，甚至可能有更糟糕的结果。 因此，职业抉择的第一条原则就是“做自己胜任的事情”。我们可以从知识、技能和能力三个方面来了解自己胜任做什么样的事情。系统回顾自己受过什么教育或培训，做过什么样的工作，做这些工作的时候你都学到了什么样的知识、掌握了什么样的技能、培养了自己那些方面的能力，从这些方面考虑你可以大致确定自己胜任做什么。 二、做自己喜欢的事情 亚历山大是国内某医科大学的老师，他在药学方面发表了很多篇高质量的论文，但是他很厌烦教书和搞研究的工作，这些工作对他来说太胜任了。他希望从事那些有条挑战性的管理工作，希望看到自己研究成果转化为生产力。 因此，职业抉择的第二条原则就是“做自己喜欢做的...
“80后”职业生涯规划的三条出路 调查显示，“80后”的大学生职业生涯规划发展道路主要集中在行政事务管理、企业经营管理、专业技术服务。依此得出其三条出路：未来的职业发展方向是做一名管理者，通俗地说就是“做官”；未来的职业发展方面是做一名经营管理者，通俗地说就是“做老板”；未来的职业发展方向是做一名专业技术工作者，通俗地说就是“做专家”。生涯设计职业生涯规划专题组推荐。 一、未来的职业发展方向是做一名管理者，通俗地说就是“做官”。 二、未来的职业发展方面是做一名经营管理者，通俗地说就是“做老板”。 三、未来的职业发展方向是做一名专业技术工作者，通俗地说就是“做专家”。 “80后”的大学生在大学学习过程中，可以在测试自己的能力倾向以及兴趣、爱好的基础上，确定自己将走哪条通道，是想“做官”、“做老板”，还是“做专家”，然后根据各通道的能力素质要求，再进行有...
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JE技校网 , 中国技校品牌网！过了35岁，程序员真的没前途了吗？
据统计，美国工人年龄的中位数是42岁。但是，Facebook，Google，LinkedIn，和Salesforce的员工年龄中位数是30岁或以下。其中，Facebook
员工年龄中位数为28岁。
数据来源：SmartInsights - goo.gl/LNiSP6
很多程序员不禁要问：过了35岁后，程序员真的是一个没前途的工作了吗？
很多过了不惑之年仍活跃于这个领域的精英
无论你相信与否，在这个领域仍有很多成功的程序员早已过了不惑之年。他们中的一些人甚至是行业内的最好的精英。
比如说，Rob Pike 和 Ken Thompson 早都年过花甲，然而正是他们创建了 Go 编程语言。他们是 Google
相当资深的工程师，而且可以肯定的是，他们的工作都得到了相当优渥的回报。还比如说 Robert Martin, Kent Beck,
Steve Wozniak 等等，他们仍对这个行业有着重大影响。
年龄不是最重要的，重要的是，你在这个行业的表现和影响是否杰出显著。我们都在就业市场中工作，市场只在乎你有什么能力，你的能力是否被需要的。只要你掌握的技能仍然炙手可热，你就不用愁找不到工作。
真的，只要你还有一个活跃的大脑，并仍有能力输入代码；你就可以在这个行业继续你的职业生涯，直到你行将就木的一天。
但在这个行业里的确有一些事情是真实存在的1年龄歧视的确普遍存在于这个行业中：
以下是美国公平就业与住房部公布的 2011年-2015年受理的年龄歧视案件数：
首先你要知道，年龄歧视的确普遍存在于行业中（同时还有性别歧视、种族主义等）。虽然这些并非是无处不在的，但是在有这种现象的地方，的确会对你是否能得到工作产生影响。
在你35-40岁的时候，你可能希望比25-30岁的有着同等适用技能的人得到更高的薪酬和更好的工作条件。
在你35-40岁的时候，你在学校学到的最前沿的技能和技术现在都已经落后了10 - 20年了；编程技术飞速迭代， 新技术层出不穷，
各种语言、各种框架、各种新技术理论很可能每年都会更新。如果你没有与时俱进，你很有可能要面临被行业淘汰的风险。
2在很多公司，程序员没有切实可行的“技术阶梯”
在这种公司，“高级工程师”这样的头衔已经是程序员可以企及的最高水平了，而在这个职位的薪酬等级也达到最高之后，他们为了升薪必须进入管理阶层，哪怕他们可能并不适合这个职位。（有很多人后悔选择走向管理，但只要你愿意，你总能找到办法重回开发工作！）
这里的“管理”不仅仅是指管理人。在一个有着未来前景的公司，必须有人管理技术——例如首席技术官&CTO&。
许多 CTO 仍然编码，但很少有人会觉得 CTO 是一个没前途的工作。
有些公司会故意聘请更成熟的软件开发人员，特别是在远程站点，作为他们的“预备管理层”。
如果想在35-40岁后仍从事软件开发，你可以
1）为拥有技术阶梯或双重职业阶梯的大型公司工作
2）成为全职独立承包人
3）成为一个顾问
4）创立自己的公司
5）做好日常工作的同时做合同软件开发工作
6）保持你的现有技能，从你的工作经验中学习反思，拥有良好的人际交往和沟通能力，切实做好你的本职工作
调整好你的心态，不要用年龄把自己框起来1找回当年的激情
还记得你第一次写代码的时候吗？那种难以抗拒的兴奋和激动——不断变化的技术，充满挑战的工作……
这个行业让你看到了活力，无时无刻都有最新、最前沿的想法和不断涌现的机会！
你说你不如年轻人敏捷了，不如他们聪明了，都不是！只是因为他们就和当年的你一样，面对机会、学习、哪怕在这个过程中犯错，都毫不犹豫，前赴后继。那样的热情，那样的激情澎湃充满了梦想！
想起来了是吗？
你要做的只是找回你当年的感觉！
2创新需要暂时抛开已有经验
有一句编码格言是这样说的：有时增加代码并不能更好地改进软件，删除代码才可以。人生亦是如此，特别是程序员的人生。这句话中蕴含的哲理远远超过你的想象。任何一个阻止你去“删除你人生代码”的因素——无论是一个你早该放弃的旧程序，或一个陈旧老套的想法——都阻碍了你的进步。
作为一个有经验的程序员，我们的工具包里充满了作为我们技能基础的那些“经过检验而可靠的”技术。但这是福亦是祸。
举个例子，我们自己编写解析例程有时候要比提前导入预先写好的编码包更快。这往往是因为在开始码程序之前，我们想要检查确保这个编码包里没有错误。但是我们的本能其实是很不合时宜的。我们本应该输入开放源代码包并进行检验。如果结果是编码包中有错误，应该尽力解决这个问题直到完善，可重复使用的代码胜过重塑。
大多数时候，“经过检验而可靠的”经验是创新的敌人。唯一能让你进步的方法，只有“对你已知的经验持怀疑态度”。只有当你尝试了新的方式，并对它进行检验才能知道它是否有效，这时候你再决定如何做。
通常情况下，这种方法会花费你大量的时间，很有可能最后还是会回归到原有的习惯。但在这个过程中，你会自己将新的创意添加到工具包中，并逐一发现哪些技术是有价值的，值得保留的。做出这些选择是最重要的，直觉起着至关重要的作用。幸运的是，你有几十年的经验，有着比大多数人更好的直觉。只是不要让偏见堵塞你的灵感源泉。
3身体是革命的本钱
那一年，你二十出头，耳机里的音乐隔绝了外部世界的一切，你面前只有发着微光的电脑屏幕，那些代码是你如今的全世界，凌乱一地的可乐罐，披萨盒里还剩下一块，凌晨三四点，有些饿了你吃掉了最后一块披萨，接着肝，睡眠是什么？管他的呢……
时光一晃，你已经老去，可不能再这样折腾自己了。你的体重、你的肌肉、你的视力……别不把医生的话当回事，去减肥、去锻炼、早点睡！运动和规律的生活方式会让你越来越有精神。你是比年轻人有更多的挑战，但只有照顾好你自己，拥有充足的精气神，才能去迎接这些挑战，越战越勇啊！
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还剩 5 秒&年过35岁的程序员都去哪儿了？这2位资历背景年龄相当，心理状态却截然不同......　 　 现在的互联网世界，似乎成了年轻人的天下。那么，那些工作10年以上，年过35岁的程序员都去哪儿了呢？他们现在的生活和工作状态怎样？在采访了2位北京地区资历背景相当，且年近40岁的优秀程序员后发现，他们的心理状态截然不同。
　　随着互联网的高速发展变革，大龄恐惧症越来越多地在技术圈被人讨论。很多程序员在工作5-10年以后，都会开始思考5年、10年甚至更久以后的自己，会是怎样一种生活工作状态，以及是否会被时代抛弃。
　　特别是全民创业的这几年，大到BAT，小到创业公司，喜欢年轻员工成了许多企业招人时的隐形规定之一。比如华为就明确规定员工45岁以后必须退休。阿里这几年也在追求团队年轻化，35岁以上的程序员申请P8以下的职位成功率很低。在100offer此次采访的企业中，一家互联网金融公司表示平时在招聘技术人才时，普通开发人员的年龄不得超过30岁，架构师年龄不得超过35岁。而许多高速发展的创业公司，更是年轻人的天下，从CEO到CTO，平均年龄不超过30岁的情况比比皆是。
　　现在的互联网世界，似乎成了年轻人的天下。那么，那些工作10年以上，年过35岁的程序员都去哪儿了呢？他们现在的生活和工作状态怎样？带着这一疑问，100offer采访了2位北京地区资历背景相当，且年近40岁的优秀程序员，他们一个焦虑迷茫，一个自信激情，也许这两种截然不同的心理状态，反映了中国目前大部分大龄码农的生存现状，同时对那些即将迈入「大龄」阶段的程序员来说，也有一定借鉴作用。
　　黄明国：38岁
　　从BAT到创业公司，想在40岁之前再拼一把
　　今年38岁的黄明国，2004年博士毕业于北京某研究型院校，目前在北京定居，有车有房，有妻有子。前10年的职业生涯一路顺畅，在身边大多数同学毕业后直接进入高校当老师的情况下，志不在此的黄明国选择了加入了当时正处于萌芽阶段的互联网行业，此后一做就是10年。
　　最开始他在一家当时并不知名，现在已成为北京一线的互联网公司做搜索相关的技术工作，两年后由于没有更大的技术施展空间，便离职去了某BAT在北京的分部，此后一做就是8年。从普通开发人员到小组Leader再到管理者，8年时间内黄明国晋升了4级。虽然他当时做的还是搜索算法那一套，但是由于公司产品在市场上有更强大的竞争对手，用户规模也一直处于不上不下的尴尬阶段难以突破，工作基本已经没什么挑战。
　　「现在的很多年轻人都不愿意来我们公司，觉得像BAT里的养老院。他们更想有一个平台，能够让他们接触一个产品或项目从0到1的过程，而不是在前人的代码基础上做重复工作。」黄明国说，技术上的老旧，可能是许多大公司的通病，也是阻碍更多年轻人加入的原因。然而技术世界的发展日新月异，即使是黄明国这种即将奔四的程序员，新技术的层出不穷依然会给他们带来危机感和吸引力。所以今年6月，他选择离开工作了8年BAT，来外面的世界看看。用他自己的话来说就是：「想在40岁之前，再拼一把。」
　　然而面试的过程并不顺利，学历和工作背景都异常优秀的黄明国在100offer上只收到了5封面试邀请，接受了2家后，其中一家公司在一轮面试后就以他的技术太老旧为由拒绝了他，这给一直以来对自己的技术实力比较自信的他带来了一定打击。但最终他还是成功入职了另一家创业公司，做数据挖掘和机器学习相关的工作，带领10人左右的团队，向一个比自己年龄小的上级汇报。工作节奏从在BAT的每天七八点下班，变成了晚上10点以后下班，有时周末也会在家加班。
　　上周，黄明国从繁忙之中抽空见了我们，今年38岁的他看上去有些疲惫，交谈过程中也能感觉出精神状态的紧绷。「刚进来几个月，每天工作都挺充实的。」他笑着说，「有一些在之前工作中没接触过的语言和技术，比如Scala和机器学习，现在也都在学习。」
　　「除这些以外呢？您还有其他工作要处理吗？」我问。
　　「有的。现在的工作主要是四部分：写代码、管理团队、做数据挖掘相关的工作、做机器学习方面的研究。」
　　「听上去做得有点杂，您有没有向上级提过把主要精力放在某一块工作上，比如管理？」
　　黄明国犹豫了片刻后说：「其实我们现在做的事情，很多都处于摸索阶段，大家都没用足够丰富的经验，难免会踩坑，这些坑延缓了项目的进度，也是导致我们加班的因素之一。但好在遇到问题大家愿意一起讨论、寻找解决方案，现阶段虽然累，但是也成长很多。」
　　当「成长」这个词从一位年近40岁，有着近10年工作经验的程序员口中冒出来时，竟让人一时间有些恍惚。虽然工作背景光鲜亮丽，但无疑黄明国是有危机感的，他深知技术是一个需要持续学习的工作，无论到了哪个年龄阶段都需要不断摄入新知识，否则就会被后起之秀追赶上。然而，虽有心追赶时代的步伐，在BAT待了太长时间的黄明国初次来到互联网公司「年轻人的世界」里时，还是在忙碌的工作中感受到了焦虑。
　　当问及未来几年的职业规划时，黄明国说他现在既不需要再去大公司镀金，毕竟他已经在BAT里待太久了，对大公司的那一套办事风格已非常熟悉。也从未想过创业或者去创业公司当CTO，他觉得风险太大，随着家里孩子渐渐长大，看得出他想给家庭多一些陪伴。在没有得到确切的答案前，他反问我：「你觉得像我这种情况，以后的职业发展路该怎么走比较合适？」
　　这个问题想必很多35岁以后的程序员也经常问自己。「随着年龄越来越大，我该何去何从？」
　　如果按照世界职业规划发展史上里程碑式的人物舒伯对人的生命阶段的定位，25岁-44岁职业上的发展课题应该包含：　　
稳定于一项工作
确立自己将来的保障
发现适当的晋升路线
　　如果我们把25岁到44对再做一次细分的话，31岁到44岁就应该处于安定期，这个阶段可晋升的上升空间已非常有限，所以找准自己的定位并在这条路线上获得保障，再去不断补充新知识，增加自己在某一专业领域的权威性很重要。
　　其实大多数程序员的晋升路径并不复杂，无非以下几种：
技术型：初级工程师-&中级工程师-&高级工程师-&架构师（技术专家）-&技术总监-&CTO
管理型：工程师-&项目组长-&项目经理-&项目总监-&技术总监-&CTO
交叉型：初级工程师-&中级工程师-&项目经理-&技术总监-&CTO（此路线技术和管理交叉进行，每个阶段做的事情不固定）
转行型：初级工程师-&转行产品、设计、销售、运营等
　　当然在现实生活中，很多人的成长路径没有这么一帆风顺。大多数程序员在工作3-5年，知识和技术吸收积累到一定阶段后，会开始考虑继续做技术还是转行，这取决于一个人在技术上的天赋有多高。
　　如果选择继续从事技术，就要考虑是在技术上专精，还是走上管理岗位。虽然很多程序员技术水平达到一定阶段后都会被公司推上管理岗，但是更加痴迷专注于技术的人，在做了一段时间管理后还是会选择回归纯技术领域，成为一名技术专家或者架构师，比如前端界的大神Winter。
　　黄明国之所以会迷茫，是因为他现在正处于从资深工程师迈向管理岗位这一重要阶段。很多大龄程序员也正是在这一阶段迷失了方向：自己究竟喜欢技术还是擅长管理？只要这个问题没想清楚，就会像黄明国这样，长期陷入一种一人多职的状态，在高速进展的繁忙工作中理不清头绪，看不清未来。
　　关于此类现象，100offer咨询了一些企业HR的观点，其中有一条建议比较中肯：
　　大龄程序员在选择工作时，首选要认清自己，再去选择环境和公司。
　　比如先确定自己是属于比较有激情、活力、愿意终身学习新技术的那一类人；还是心有余而力不足，想脱离一线技术，想把更多精力放在管理上的那一类人。
　　如果是第一种，可以选择一家快速成长的创业公司，将自己的技术价值最大化地发挥出来；如果是第二种，就选择那些组织架构相对臃肿的大公司，这些公司盘子够大且没有太多坑需要踩，因此对年龄稍大且有丰富经验、能安于现状、踏实做事的人存在一定需求。
　　其实不光是程序员，「大龄恐惧症」几乎是互联网行业里每个岗位的人都会遇到的问题，世界的变化太快，谁也不知道下一场取代互联网的变革何时会来。排除这种不可控的外在因素，一个人最大的恐惧，还是由对自我认知的缺失引起的。
　　黄明国的学历和工作背景已经优秀于大多数人，并且年近40岁的他仍对自我有更高要求，远离舒适区，不断学习新知识和新技术，现在他缺的是对理想工作和生活方向的明确，相信一旦想清楚这点，他很快就能调整状态重新出发。
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