无多少经验，在上市公司做成本会计的我，该何去何从？_中华会计网校论坛
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&&&& 8月8来的这边，现有两个月多十天了，公司像个玻璃房，在外面的人看着里面，挺吸引人的。在里面的人看着外面的人，那是自由的，可惜，永远隔着一层玻璃。 && 进来时是以所谓的学徒身份，因为以前没有做过成本会计，而这边招聘的时候，公司要求也不高，主要是抗压能力较强。自认为自己挺好学的，下意识的觉得能做得了这份工作，可结果并不是。 && 之前从来没有进过厂，一下子到厂里面自然会有些不习惯，两个字---压抑。为什么来这里，是因为想从事成本会计这行，都说成本这块待遇挺不错，只是累点。本人文凭不高，中专，途中考的会计证，初级也是今年才过。之前在一家绿化公司负责开发票，还有其他一些与税务粘边的事。也没多少会计经验。 && 总公司在深圳，也是在那边上市的，包装公司，根据客户要求生产纸箱，彩印、水印。我们是东莞分公司，五月刚投产。在总公司的基础上，新增了彩印生产车间，总公司，还有其他分公司都没有做过彩印。 系统是用的SAP，才上不久，之前一直用的金蝶，现在两个系统兼并着用，报表等数据还是参照金蝶的。 && 分厂由五百多人到现在的三四百人（裁员，辞工的人不断），现东莞分公司财务部，九个人，两个应收（其中一人还兼是税务）、两个应付，一个总账，一个核算工资兼做总账、两个成本（一个做水印生产成本，另一个就是我，负责彩印生产成本）。还有一个是主管，跟我们同年，在这家公司总部做了两年多吧。听说还是成本出生。 &&&&&&
除了应付的工作轻松点外，其他同事都比较忙，应收税务的一个同事，天天加班，发票，发货量天天一大堆事。收款还得到客户那里去拿支票，再到银行去进账。真的无语。总部那边也要不停的提供他们要的数据给他们。
&& 我来的时候，做成本的还有一位男同事，在成本这行做了比较久了吧，听同事说是三四年。来这家公司有两个多月，也在我来公司不到十天的时候后就离开了这里。因老婆临产，要回家照顾。男同事走的时候移交的资料，仅是他在这里做的7月份彩印车间的成表大表（手工的），他告诉了我数据该如何从系统里面取，还有他的数据是按什么方式来核算的。本对成本不熟悉的我，也只能慢慢来摸索着这些对于我来讲很陌生的数据。因为SAP系统我从来没有用过。 男同事是8月中旬走的，这期间，慢慢熟悉SAP系统的流程，还有车间的生产流程花了不少时间，也发现了不少问题。客户订单下至车间，PMC安排生产，生成生产工单——分切机长根据PMC订单生产安排，去原纸仓领纸（系统内的操作此处省略）——根据要求分切——印刷——UV——覆膜——裱、烫——啤——粘盒——报工——入库。系统内彩印订单材料消耗是在报工入库的时候系统反冲进行消耗的。订单是采取工单报工，而不是像水印一样是工序报工，系统内有些工单，入库了还没有报工。SAP刚上的原因吧，车间PMC对订单代料的这些问题一直没有解决，导致系统内消耗数据完全不准确，因为车间实际生产的时候会发生代料的问题。有请教过项目组的人，都说这些问题只能以后慢慢改善。 由于发现了这些问题，对之前男同事教给我核算时取数据的方式表示怀疑，自己后期工作大大变难。 主管几乎很少会管我们的工作，只是在中下旬的时候会催我们，要我们交成本表。有些问题也会问他，他也是叫我们问车间的PMC解决问题，其实有些问题，是我不能解决的，车间的技术人，都是些牛人，哪会听我们的。电话打多了，说多了，人家都不愿听我们电话在了，再者SAP里面的那些流程，我还不是很清楚。在自己都不确认是不是问题的情况下，我该找谁去解决？这中间花的时间可不是一点点！SAP系统因为项目部说时间原因，没有进行培训。还好自己喜欢研究，一碰到问题就会问项目组的人。生产车间也喜欢去，只是平常都在研究所谓的大表，没有多少时间。 我来这里两个多月，除了刚来一个星期，教我维护数据（单价，成本会计视图）、男同事走时移交的所谓的成本大表外，再没有要求我做任何事情，还有公司财务这边规章制度，成本核算要注意的事项，我全然不知。 因为没有做过成本这块，再加上工厂这边管理比较乱，我几乎都不知道要不要继续呆在这个公司。（一会裁人，一会又没有人做事，又要减工资，又要赶产量，这管理可真不是一般）。想要学习SAP，毕竟现在很多大公司都有用这个系统。但成本这块的工作，让自己都没有信心继续下去。从进公司说只需要上8个小时班，至自己每天自愿加班至晚上12点。连续一个半月，加班至十二点，早上起来头都是晕呼呼的。有一次还出现头晕耳鸣的症状，真不知自己怎么撑下来的，以前上班从来没有加过班。再加上，没点头绪的成本核算。累点，没什么，但压力真的很大。这样做下去，之前的积极性，乐观的心态全没磨没了。一天24小时，除了吃饭，睡觉就是工作，在厂里面从来没有出去过。每天上班13-14小时，最后，核算出来的‘成本大表’连自己都不敢想象他的正确性。 想积累自己的工作经验，但在这样的上市公司，这样的管理的公司能学到自己想要的东西吗？这样摸索下去什么时候是个头？？真的很迷茫，该留，该走？何去何从啊？？
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从生到死有多远，呼吸之间；从迷到悟有多远，一念之间；从爱到恨有多远，无常之间；从古到今有多远，谈笑之间；从你到我有多远，善解之间；当欢场变成荒台，当新欢笑着旧爱，当记忆飘落尘埃，当一切是不可得的空白，人生，是多么无常的醒来！
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相信自己能行的
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这是一次很好的锻炼机会哦,现在大企业财务人员都要会ERP系统的,我们都上线好几年了
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路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
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回复#4楼会计人生2011的帖子呵！感觉系统挺容易懂的，就是系统外的数据难弄准。车间的技术员，管理不怎么配合。每个月盘点的时候，线上的半成品，根据订单领用的材料，连订单号，材料名都没有。他们说他们也没有办法，哪没有办法了，只是车间的管理员不要求他们规范化，怎么简便怎么操作。每次盘点气得要命。我们主管也不会管我们的事情，一般我跟他讲的时候，他就会叫我直接跟车间的管理员讲。。。。其实啊，自己的事情还是自己处理的要好。靠别人，还真有点困难。。。今天打算辞工了。这边信息太封闭，上班不能上网，登个网页还要计算流量。流量榜上有名了，还得处罚。。真够可笑的！
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回复#3楼的帖子谢谢！
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我的新动态成本会计的工作内容主要是什么？
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成本会计的工作内容主要是什么？
不同类型的企业成本会计工作差别很大；在同一类型的企业里，若分工不同，工作流程也会有所不同。 一般来说，成本会计工作包括成本核算和成本分析。 成本核算： 1.整理各项费用并进行归集和分配； 2.做记账凭证并登账； 3.月末对费用进行核算； 4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。 成本分析： 1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较； 2.成本分析报告。 除非是新设立的企业，没有自己的成本会计业务流程。一般，每家企业都有自己的成本报表，以确保管理者需要的数据和会计信息的一贯性。 如果是采用财务软件的话，一般可以根据基础数据自动生成报表，只要注意基础数据录入正确就可以了。 1、健全原始记录； 　 原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容： 　　（1）反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。 　　（2）反映活劳动消耗的原始记录。 　　（3）反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。 　　（4）其他原始记录。 　　原始记录是一切核算的基础，成本核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完整，手续齐全，要素完备，以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。 　　2、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度； 　　为了保证入库材料物资数量与质量，必须搞好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提；为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保成本中的材料等费用更加准确。 　　3、实施有效的定额管理； 　　定额是指在一定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的，可表现为不同的消耗水平。当企业编制成本计划时，是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额；当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的；当企业为实现预期利润而控制成本时，是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，进行不断的修订，使它为成本管理与核算提供客观的依据。 　　4、建立适合企业内部的结算价格； 　　在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。 　　制定结算价格的主要依据有： 　　（1）内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格； 　　（2）材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格； 　　（3）企业生产的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格； 　　（4）在原有成本的基础上，加上合理的利润（即一定利润率计算）作为内部的价格。 　　除上述计价方法外，企业也可以根据生产特点和管理要求以及结算上具体情况来确定其合理的结算价格进行结算。 　　5、颁布科学、完善的规章制度。 　　规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳，是实施有效的成本管理的保证。 　　企业内与成本会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发零用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化，不断改进，逐步完善。成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。材料会计就是对于材料的进库入库的数量金额进行核算.库房入库时会填写入库单,材料会计根据入库单上的数量,再根据与供应商签定的合同计价,选定一种成本核算法进行核算(实际成本法\计划成本法),出库选择其中一方法有(先进先出法\移动平均法\个别计价法\加权平均法\后进先进法).对于库存的数量进行核算.成本会计 对于每批物品的成本进行核算,合理的分摊制造费用.简单一点说，材料会计有点类似于仓库管理员，材料会计主要是为成本会计提供数据来源和做账依据。我刚刚接触过工业成本会计实务，首先你可以先掌握下成本会计的精髓：费用需要先归集再分配，分配原则：谁受益，谁负担。至于账务处理也与一般的商贸会计不太一样，需要涉及到生产成本，制造费用及其明细下的子科目的。另外，我感觉其实成本会计真不是那么好当的，因为你要当好的话，必须要对工厂的每个生产环节十分了解，且每个环节需要那些料（光一种产品有时就需要几百种料），会发生哪些费用等等，这和后面做账务处理有密切的关系。另外对那些单据，特别是领料单等先要做统计表（算料的平均价），然后需要做分配表（这个个人感觉是最烦的，先算分配率再算分配到每个车间应承担的）最后出报表的同时，还要出成本报告分析。我感觉如果你没有成本会计的经验，最好还是先别应聘这个职位，即使你面试关过了，到了实际工作岗位上，因为你之前没做过成本会计这块，你还是会显得不知所措，上手要好一段时间的。如果这家企业有其他的会计岗位，你先去应聘，想办法在哪里将真个生产流程等搞清楚，等有机会再转成成本会计，是比较好的选择。
我刚刚接触过工业成本会计实务，首先你可以先掌握下成本会计的精髓：费用需要先归集再分配，分配原则：谁受益，谁负担。至于账务处理也与一般的商贸会计不太一样，需要涉及到生产成本，制造费用及其明细下的子科目的。另外，我感觉其实成本会计真不是那么好当的，因为你要当好的话，必须要对工厂的每个生产环节十分了解，且每个环节需要那些料（光一种产品有时就需要几百种料），会发生哪些费用等等，这和后面做账务处理有密切的关系。另外对那些单据，特别是领料单等先要做统计表（算料的平均价），然后需要做分配表（这个个人感觉是最烦的，先算分配率再算分配到每个车间应承担的）最后出报表的同时，还要出成本报告分析。我感觉如果你没有成本会计的经验，最好还是先别应聘这个职位，即使你面试关过了，到了实际工作岗位上，因为你之前没做过成本会计这块，你还是会显得不知所措，上手要好一段时间的。如果这家企业有其他的会计岗位，你先去应聘，想办法在哪里将真个生产流程等搞清楚，等有机会再转成成本会计，是比较好的选择。
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&案例分析&成本会计面试题，如何回答？首先要明白面试官提问的意图
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你在哪些行业做过成本会计（或是说具体做过哪些产品成本核算）？存货核算分别用什么方法？存货计价分别用什么方法？月末，是否有在制品，如有，在制品核算分别用什么方法？产品成本核算分别用什么方法？
你认为成本会计在公司内主要和哪些部门有直接工作联系，其联系的主要的工作内容是什么？
你认为存货管理的主要把握哪些原则是必不可少的？
[ 本帖最后由 大鹏 于
22:22 编辑 ]
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1、制造业。存货核算采用产品法，计价方法是加权平均，月末有在制品，在制品不计算成本，还原为原物料。产品成本核算采用产品法。
2、成本与公司各个部门都有联系，主要直接联系部门是仓库、生产厂，辅助生产部门。
3、存货管理的原则：满足生产需求，杜绝浪费，降低库存。提高周转率。
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回复 楼主 ahwhzz 的帖子
还是根据你的实际情况来回答！ 不要太照本宣科，给人感觉就太僵硬了；不会思考！
第一题考察理论知识，用书上理论回答并无妥；
后两题则要假设一定的实际情况去回答；
理论结合实际个人感觉不会太差。
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不知楼主所提问题是否是你面试的哪一家公司的试题，其实做为会计来说，最重要的是诚实。如果你完全按书上说的去回答，不谈其他实际操作，可能面试通过的几率不大。因为上面的提到的几个问题，是要考你是不是真正做过成本会计，对成本会计岗位熟知度如何。由于企业里成本核算的过程并不复杂，是相关资料的收集、数据的准确性方法、部门协调方面是考验。同时成本核算也是一个不断优化过程。例如我们知道成本核算过程中，有些在分摊费用时要用到工时，但目前这家公司管理跟不上，暂时提供不了。那么你就要学会变通，在现有情况如何完成公司账务处理，同时又能一定程度将公司成本反映出来。我认为成本会计要具备这方面的能力才是最重要的。设想一下，如果公司招来一名成本会计，天天说，成本核算没有资料、成本核算没有工时，所以成本做不出来，或做的很差，你会怎么看这名成本会计。你要在已有的条件下，利用仅有的资源，把一件事情做的最好，这才是你的能力体现。企业管理水平形形色色，不可能一样。有的公司做的好，有的公司做的差，就需要我们的成本会计学会应对。即使把上面的问题完全答对，如果不会变通，同样你的工作也是无法开展。试想一下，老板找来一个天天只知道提问题的人，而不是解决问题的人，老板会怎样想。给到老板的要总是选择题，而不是问答题。
[ 本帖最后由 张秋利 于
12:53 编辑 ]
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张斑竹，回答的非常精彩！
回复 报纸 张秋利 的帖子
相当有理，
成本核算从原理来说是个很简单的过程：不过是料工费的收集、汇总、分配的过程
而在实际操作中这个过程就要考虑企业的实际管理情况。
如果企业有一定的基础，那你要多考虑成本管控的事情：
1、比如本来成本费用的归集是以车间，那你可以把它细化，把车间再分出各成本中心，进行成本费用的归集
2、建立标准成本费用进行考核等
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顶！张秋利
回复 板凳 Mahle.account 的帖子
明了考官的意图事半功倍!
上面只是谈了我的工作多年来的一点经验而已，企业管理水平形形色色，会计人员学会灵活应对才能真正把所学到的知识灵活运用起来，在不断的应对中，思考中，想办法解决中，会计人员也在一天天的成长，经验也在一天天的积累，经验是做出来的，不是空想出来的。只有去做过，你才能真正理解，到底是咋回事，下回遇到类似问题，如何解决，可能你会有更好，更完善的方法。一步步的来，事情就会有改善。
版主说的很有道理
我也曾经被面试官这样问过类似的问题：“谈谈你们公司的成本是怎样核算的。”我觉得这个问题是一个很广泛的问题，成本核算从原理来说是个很简单的过程：不过是料工费的收集、汇总、分配的过程，但真要说起来还真不知道从何说起，特别是我没做过成本核算，根本不知道面试官的意图，也不知道怎样回答。再碰到这样的问题，我至少得说出个大概来呀，希望各位老师指点指点，我目前的行业是手机制造业。
秋利斑竹有几个介绍成本核算的帖子可以找出来看看
的确，成本核算是归集、分配，再归集、再分配的过程，目的就是用尽量简便的方式核算尽量准确的产品成本。
在实际工作中，成本会计很大一部分工作应该是沟通，因为只要你想，总会有更好的核算方法来改进你的工作，但这又必须其他部门及人员的配合，要别人改变他一贯的工作习惯这其实是非常难的
过了几个月再来看这个问题，我觉得应该多思考一下，问题背后，主考官的提问目的。
张秋立扯淡
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