来自华为的信号，加西亚已经移民，任正非的接班人在哪？
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来自华为的信号，加西亚已经移民，任正非的接班人在哪？
任正非今年73岁了，73岁的任正非在三天时间里密集的发出了至少五封总裁办电子邮件，在流出的三封里，除了一封心灵鸡汤，另外两封都包含了大量的信息。忽然密集的发出这么多的“信号”，已过而立之年的华为怎么了？01.不知道你们还记不记得年初，华为的34岁+裁员事件闹得沸沸扬扬，随后华为出面澄清了，任总后来在华为论坛发布了一篇文章，有一句说到：“30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？” 似乎从侧面印证了华为正在裁员的事实。任正非是出了名的臭脾气，华为的高层干部大多都被任骂的狗血喷头过，唯一没被骂过的人，是李一男。背地里，任正非评价这个年轻人“这小子太厉害了，看问题太深刻，如果我要做个人投资，我一定投他。”可惜李一男不是杨元庆，而是孙宏斌。天才李一男的野心很大，虽然27岁就已经成为华为副总裁，任正非在内部给权给钱，最终李一男还是借着华为鼓励内部创业的机会，拿着华为1000万的设备北上创建了港湾网络。据华为高层透露，其实这个时候，华为高层和“看问题很深刻”的李一男心里都知道，自己并不是什么任正非的接班人。当时任正非亲自带着华为高管去给这个“接班人”在深圳五洲宾馆开了场欢送会，据说会议现场十分感人，任正非像是送孩子去上学一样送走了李一男。任正非万万没想到的是，李一男叛变了，拿着华为的设备，挖走华为的人，再在市场上和华为竞争。李一男知道华为的软肋和优势，在市场上迅速的和华为分了一杯羹。一边是华为在国际市场和思科在交锋，无暇顾及李一男，而另一边李一男挖人手段却更加肆无忌惮，港湾会先私下收买华为市场和研发部门的核心骨干，再让这些人回避港湾的相关研发领域和目标市场。甚至还收买了华为北京研究所的一个员工，由其利用华为资源进行研发，然后和港湾共同成立合资公司。这是华为第一次危机，当时的华为内外交困，充斥着倒闭危机。而李一男无疑起了很坏的带头作用，当时很多的华为员工都是出去创业，用华为的资源，技术，吞噬华为的市场。这次危机让任正非十分想不通，在他看来，权力、利益（员工持股达90%以上）、舞台、甚至真情，他都给了员工，而这些人却选择背叛，他痛苦迷惘。最终华为在成功解决了国际市场争端并顺路将华为打入国际市场之后，任正非开始了对李一男的打击，用思科针对华为的专利剥夺了港湾上市的希望，又用港湾的挖人方式，挖走港湾一整个研发部门。直至港湾被华为收购，沮丧的李一男坐进了自己的透明办公室被围观，任正非算是打赢了这一仗，但用任正非自己的话说就是：惨胜如败。大概任正非从那时候起，就树立了一个理念，对华为有利的，就不遗余力去扶植，对华为不好的那就坚决取缔。所以不管外界怎么说，任正非在内部该裁员还是要裁，该灌输鸡汤让基层员工拼命贡献就灌鸡汤。近几年的财报显示，华为的增长已触及瓶颈，增幅下降，利润率下降。在2017年的新年贺词上，华为轮值CEO徐直军就强调，今年在人力资源政策上要导向熵减，激活组织，焕发活力，防止技能老化和队伍板结。所以2月的裁员事件，其实是老任的意思。02.华为一向提倡狼性，工作996，员工要优先认识到自己是个华为人等等。虽然华为在薪酬上待员工不薄，但是外界对此解读为这其实就是压榨员工。华为前副总裁李玉琢在离开华为时申请了三次离职才通过，第一次任正派了郭平，问李玉琢是不是在闹情绪，是不是对任职有意见。在得到了否定的答复后，郭平告诉李玉琢，你不能走，你是华为唯一的外来副总裁，你走了对公司影响不好。于是李玉琢只能再写一封辞职信，但是这次没有任何回音。直到他写了第三封，任正非的秘书才打来电话，说任总约你下午一点来谈话。进了任正非办公室，任正非开门见山地质问：“李玉琢，你的辞职报告我看了，你对华为、对我个人有什么意见？”李玉琢解释说：“我没什么意见，华为给了我很多机会，你也对我悉心培养，我感谢都来不及呢。只是这样的身体，病了都没人给我一口水，突然死了都没人知道。”“假话，我不听！”任正非很愤怒地大声说道。说完回到自己的办公桌上又去批改文件了。李玉琢与郭平尴尬地坐在那里，不知该说什么，气氛凝重。过了一会儿任正非平静了下来，又说了一番挽留的话，在得到为了家庭而妻子对深圳不适应的肯定答复后，任正非说出了一句：这样的老婆你要她干嘛？！任正非曾经说过一句话：“为了这公司，你看我这身体，什么糖尿病、高血压、颈椎病都有了，你们身体这么 好，还不好好干？”狼性是任正非提倡的，也是任正非自己身体力行的，但是显然他把所有人都要求成了任正非。这次总裁办发出的邮件里提到了加西亚，《把信送给加西亚》是一本阿尔伯特·哈伯德的小说，大意是19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。一名年轻中尉罗文，不讲任何条件，历尽艰险，把信成功送给了加西亚。加西亚讲的是奉献精神，老任在这个节点上道个歉然后又把加西亚搬出来，你猜他是什么意思呢？03.华为在2010年启动了董事会换届，最终在2011年公布了华为的董事会名单，这也是华为首次公布董事会名单出来。当时的华为正面临着华为主业的电信业的天花板，以及云计算移动互联网等新兴事物的冲击的时候，在换届后华为确定了今天的运营商、消费者和企业划分出的三大类别。如今华为又触碰到了天花板，董事会也又到了换届的时候，据消息人士透露，如果不出意外，华为将在下半年进行董事会换届选举。董事长孙亚芳早已不再一线了，很可能将卸任董事长。而任正非也很可能将卸任副董事长的职位只保留总裁职位。如无意外，董事会的新人将会有任正非的儿子任平，而表现不错的女儿孟晚舟也将得到一个副董事长的职位。而副董事长、现任华为轮值CEO的郭平、徐直军、胡厚崑三位升任机会都很大。华为现在已经开始了云业务的布局，只等换届之后新气象和新目标。目前看来大企业病在华为已经是不得不去敲打的，华为要去惩治腐败，鼓励创新，避免官僚化的唯上是从。在总裁办的三封邮件里，点名基层员工，直斥内部腐败和希望招揽人才尤其是年轻人才的信号也是任正非为了换届前后整个公司有一个好的氛围而做的努力。任正非的加西亚已经移民新西兰，而73岁的任正非寻找接班人的时间越来越少了。
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喜欢该文的人也喜欢任正非你别致歉了 “华为加西亚”孔令贤早已经技术移民了
14:07来源： 网络整理
最近创始人很高调，他在9月4日-9月6日3天时间里签发了至少5封总裁办电子邮件（编号从086到090），其中被网上公开的有三封。这三封内部信在3天时间里密集公开，是少有的。
不过这三封内部邮件背后透露出的信息量可一点也不少！
的第一封内部邮件：给年轻员工&煲鸡汤&
任正非9月4日签发，编号【号，标题是：《任总在冰岛与四位兄弟咖啡细语》
大意主要有三个：
①需要总结，一根绳子抓不到鱼，打成一个个的结就成网了。总结就是打结，多打结就结成一张网了。
②还要提高自己的社交面，不要把穷酸风气带出国门，不融入上层社会，谁会认同你呀，你怎么去拿合同呀？要从多方面去了解当地社会，改变生活方式，融入当地社会。
③首先舍得花钱，才会挣钱。年青人首先不要存钱，要存本事不存钱，存人脉不存钱，没有人脉能做成啥呢？但，你没有本事，有人脉也白搭。当然我也理解有人要存钱娶媳妇，有出息是不是更容易一些？
附任正非电邮截图：
73岁的任正非，竟然还能像雷军一样&下乡&到基层，去冰岛跟年轻员工们谈心，顺手煲上了一碗&年轻人先别存钱&的毒鸡汤。厉害了！
任正非还没老。
任正非的第二封内部邮件：奖励敢说真话的码农
这封邮件的编号是【号，标题是《要坚持真实，华为才能更充实》
先上邮件截图，我们再讨论这封邮件引起的争议：
很明显这封邮件是晋升了一名敢说真话的员工，并奖励其连升两级。
这封邮件一出，大家不明白华为内部究竟出了什么事情，只知道有员工说了真话就晋升两级。因此网上对于华为内部官僚问题的质疑声也随之加大。
微博大V@阑夕 点评道：
事实上，没有真话和假话的分别，只有任总爱听的话和不爱听的话的区别，如果运气不好讲的是后者，下场就会截然不同。
阑夕还附了一个截图：
难道华为真的已经沦落到&拍马屁就能晋升&的地步了？
不过另外一个微博名为@HW前HR 的网友评论这封邮件时表示：
华为内部大了，官僚主义，业务造假，甚至腐败都是很常见的问题。这次对一个举报造假的员工，任老板给升了两级，鼓励讲真话。能打败华为的，只有华为自己。
显然，这件事并不像大众理解的那样&&基层员工说了任正非爱听的真话，随之被晋升&&真实情况应该是这名员工举报了内部造假或腐败的案件。如此看来，任正非对这名员工的奖励，以及责成其他高管保护这名员工，也就不难理解了。
而且这名叫梁山广的华为员工，还是一位码农（记住他的身份，后面我们还会提到）：
至于@阑夕 的评论，小爆也举个例子：关于任正非开除新员工的故事，马云也曾经在自己公司内部说过类似的话&&
员工入职未满三年，千万不要谈战战略，谁和我谈战略，我就开除谁。
这算是英雄所见略同吗？
任正非的第三封信：喊话离职码农，你回来吧！是公司错了！
这封内部邮件的编号【号，标题很长，直接截图吧：
这只是邮件的前半部分，后半部分是转载的华为内部论坛《寻找加西亚》的帖子，内容大致如下：
加西亚，你回来吧！孔令贤，我们期待你！2014年孔令贤被破格提拔3级后，你有了令人窒息的压力，带着诚意离开了华为。周公恐惧流言日，更何况我们不是周公。是公司错了，不是你的问题。回来吧，我们的英雄。我们要形成一个英雄倍出的机制，英雄倍出的动力，英雄倍出的文化。要紧紧揪住英雄的贡献，盯住他的优点，而不是纠结英雄的缺点。回来吧，加西亚，是公司对不起你。
任正非在全公司的邮件里，如此直接的点名一位基层员工也是很罕见的。
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