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企业成长加速器――雅居乐地产商学院“真牛”
发布时间: 14:46:23
学习卓越只是手段,不是目的,加速成长才是目的。雅居乐地产商学院的八字理念是“学习卓越、加速成长”, “学习卓越”是手段,“加速成长”是目的。培养企业达人,创造辉煌奇迹。学习的目的是成长同许多世界500强企业一样,雅居乐也是从小镇起家的。与“兄弟连”家族企业管理模式一样,雅居乐地产管理学院以“学习卓越、加速成长”为核心理念,加速企业成长的学习方法,同样令人刮目相看。学习卓越只是手段,不是目的,加速成长才是目的,雅居乐所有的事情都是围绕这八个字来执行。学习卓越有三个方面。一是复制企业内部的最佳实践;二是汲取行业的最佳实践;三是引进全球的最佳实践。加速成长也有三个方面。一是加速内部人才的成长;二是加速组织经验的成长;三是加速企业业绩的成长。雅居乐地产商学院会根据不同的员工有不同的导向,其中有四个方面的导向。一是以员工的发展为导向。给不同领域中不同层级中最优秀的人才做系列的进化、技术的快车道;二是以快速胜任为导向。针对所有的管理者、员工,使得现有岗位的员工能够从部分胜任到完全胜任,从完全胜任到优秀胜任,是朝着这样的一条路径;三是以解决问题为导向。培训需要渗透到主营业务中,真正地解决实际发生的问题,真正地做到去复制组织的经验,然后触发创新培养;四是以全国文化为导向。我们认为文化有两种,一种是企业文化成分,另一种是职业化成分,我们会同时传递两种文化,为了让员工有快速的成长,我们会有非常系统的系列培养,同时也会有关于职业化的系列培养,为所有员工的职业化程度做一些提升。学习从“Better”变“Best”雅居乐地产商学院不仅会为企业培养要运筹帷幄、调兵遣将的将才,还会为企业培养攻城拔寨的栋梁、骨干。雅居乐目前的人才培养系统被称为“宝马模型”,这个模型分为6个体系,其中最核心的2个体系是训练体系和课程体系。雅居乐地产商学院一个个课程就像一道道菜一样,这些菜加起来才可以提供足够的营养来帮助一个孩子快速成长。一个课程体系,只是计划里面某一系列的课程,而一个一个的这样种计划组成整一个的训练体系,这两个都是管院的核心体系。员工学习“Better”变“Best”。对于一个完善成熟的企业来说,师资体系、制度体系、学分体系和组织体系都很重要,很多时候企业会很关注师资体系,但师资体系更重要的是组织体系。雅居乐地产商学院通过校企合作,将人才培养对接起来,为企业的发展提供优秀人才,实现校企双赢!卓越“校长”培养优秀“团队”雅居乐地产管理学院特聘中国著名企业大学校长,先后任职于远大空调管理学院、雅居乐地产管理学院颜麟老师。颜麟先生近11年专注于民营上市公司企业大学建设,擅长民营企业大学从无到有,从有到优的系统规划与发展。颜老师现为雅居乐地产管理学院执行院长,负责雅居乐集团的学习发展系统,涵盖地产、物业、酒店、球会、商业、教育等业务领域。卓越“校长”培养优秀“团队”,在颜先生的带领下,雅居乐地产管理学院2011年荣获中国十佳学习型企业;2012年荣获中国最佳人才发展企业;2013年荣获最佳企业大学称号;2014年荣获中国最具价值商学院称号,已经成为中国民营企业界最具实效性、最具影响力、最有价值的企业大学。&
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零式商学院SEO培训课程推动企业迅速成长“以前做生意,只要有自己的公司就行,现在不同了,尤其是异地生意,很多客户一开口就会提出‘怎么在百度上找不到你们公司的信息啊?’之类的问题,很不放心的样子,结果一些客户就这样白白流失了。”某私营企业老板李小姐在谈到互联网对企业营销方面的影响的时候感触很深。她认为,这种情况下,中小企业来说必须要转型升级、迎头赶上,抓好网络营销是关键。但是,受自身生产经营规模和发展历程等条件局限,企业在网络营销方面经验严重不足,也没有相应的团队和资源,要想通过该方面推动企业发展,亟需各种与此相关的培训进行“充电”和提升。李小姐的话事实上也代表了时下很多企业尤其是中小企业主的心声。传统企业涉足网络营销,一般会遇到“四大难关”1、难启动:听了不少培训,还是难以落地!2、没订单:建了网站,投了广告,为什么还是没订单?3、缺团队:招不到专业人才,怎么办?4、不系统:地面、网络、移动营销渠道,各自为政!近年来李小姐先后参加过国内很多机构的此类培训,她认为零式商学院的seo培训最大的特色在于实效性。她说:“当前市场上很多培训,有一个共性,那就是在听的时候让人心潮彭拜、激动不已,但回去之后却发现一点实际东西都没学到。零式商学院的则不同,以实战经验求取落地效果,让人清楚的知道自己接下来该怎么做。”她在参加过了零式商学院的培训之后,立即按照培训老师给出的行动实施规划对公司网站进行优化,目前已优化完毕,发展势头可喜。当前,随着互联网的发展,企业的产品和服务的线上推广展示与线下合作服务越来越普遍。传统企业想转型发展,中小企业要提升自己的品牌效应、知名度,找到新的市场和利润增长点,都离不开高效的网络营销。零式商学院seo课程在这方面走出了领先一步,已得到很多企业的认可,市场期待更多优质的企业网络营销服务机构出现,为企业发展和我国经济的腾飞发挥更多的作用。
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马上就要迎来双节假期,就在大家准备回家度过假期时,有这样一群人,他们是企业的领导者,公司都是他们繁忙的身影,在他们的世界里没有假期可言。9月27日28日,一批来自全国各地的企业家,走进了博商管理研究院《企业成长加速》总裁特训营,在双节到来之前,学习企业成长秘诀。此次《企业成长加速》总裁特训营由两大顶尖导师联袂授课,除了大家熟悉的博商学院院长曾任伟先生外,还有中国KPI第一人洪生老师重磅加入。博商学院自2009年推出《企业成长加速》总裁特训营以来,经过8年时间586期的精细打磨,历经8次升级改版,以全新的面貌呈现给大家,目前为止已经有84969名企业家学习受益。此次《企业成长加速》总裁特训营由博商学院院长曾任伟率先开讲,他在中国民企研究领域潜心研究二十年,用时事热点引入课堂,分析国家的宏观经济环境,从企业发展的赢利点设计、治理模式设计、资本运营等企业16个关键点进行深入浅出的解读,并用国内外知名案例来举例说明,赢得掌声不断。洪生老师是国内著名实战管理专家,麦肯锡咨询顾问,中国十大培训师之一,帮助全友家私从5000万增长到100亿,是全有家私终身签约顾问。在17年时间,帮助了38个行业的127家企业实现跨越式发展。实战经验丰富的洪生老师,在28日一天的课程里,他指出现在企业管理的几大误区,带领学员们探索企业级关键业绩指标体系,以及企业核心的经营管理体系,洪生老师娓娓道来,学员们纷纷表示赞同。经过这两天的头脑风暴和对管理知识的学习,企业家们都表示收获了不少的企业管理干货,曾任伟老师和洪生老师的课堂针对企业管理的不同方面,在绩效管理、企业运营和企业商业模式盈利模式方面获得了不少思考,接下来会找出阻挠企业发展的关键问题,将会把在课堂中所学习的运用到企业的管理实操中。
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