产品经理的逻辑性是最强大的武器？听听牛人怎么说
这是“创·人”的第十三期文章。“创”是华创资本的“创”，“人”是牛人的“人”，我们关注做着不同而有趣事情的牛人。本期“创·人”是1号店产品总监姜沈励，他同时是第八期华创资本PM Hackathon现场导师，以下是他的故事。
姜沈励 1号店产品总监
管理1号店搜索、推荐、广告、智能运营4支核心产品线团队，1号店产品大学创始人和负责人。11年产品管理经验，在1号店、新浪、安居客、爱德威负责或参与过16个完整大型产品的设计与持续优化。2015年，凭借几款引领零售界的大数据运营产品，带领团队获得公司最高荣誉——总裁特别奖。《玩转电商》一书核心作者之一。
姜沈励最近一直很忙碌，这让很善于做时间管理的他也多少感觉有些压力。 除了作为产品总监要管理1号店搜索、推荐、广告、智能运营4支核心产品线团队外，他还是几个看起来差别很大、但非常活跃的微信社群的创办者和驱动者——这些群体包括了产品经理、创业者、德扑爱好者……除此之外，姜沈励则是知识技能共享平台“在行”里的名师，前段时间还获得了平台颁发的“百单名师”的奖状。另一方面，他也同时在这里约请了很多老师，因为自己想做和感兴趣的事情很多，比如网球、游泳、拳击、吉他、画画等等。
忙碌、爱好广泛而又善为人师，姜沈励很符合在行业中磨砺超过10年的产品牛人的某些特征。在谈及自己的经验时，他毫不犹豫的总结为：逻辑性。“产品经理只有一个核心竞争力，那就是逻辑性。没有逻辑性的产品经理，路都走不长。”
从“小”CEO到“大”产品经理姜沈励大学学的是软件工程，还没有毕业就在一家日本互联网公司实习，毕业后正式加入，职位是产品经理。 那家公司是日本最大的效果广告平台，当时在中国区做了一些创新业务，于是就孵化了很多项目，年轻的姜沈励被安排负责其中一个项目。他的角色不仅仅是产品经理，甚至财务、法务、招聘、销售等等都要管理，刚毕业能有这样的机会，让姜沈励感到特别偶然，也特别幸运。“就像做一位小型CEO一样，一下子能看到企业的很多面。” 尽管在职业生涯早期就成为了项目负责人，但苦于没有高人指点、同时也缺乏系统方法论的姜沈励希望到更大的平台学习。于是他先后加入了安居客和新浪乐居，从产品经理一线干起，很快又开始带团队。 回顾起来，姜沈励觉得这两段经历都很重要，“安居客让我进入了一个相对标准的产品设计的流程，学习到了很多东西；而到了新浪乐居后可以快速的实践运用。” 2012年5月，姜沈励加入1号店，很快就开始带团队，两年后升任产品总监，从带一条产品线，到目前负责四条产品线。2015年，他的团队还获得了1号店最高荣誉——总裁特别奖，所开发的基于大数据的电商智能化运营产品，已经输出到美国、印度、英国等国的电商公司。 姜沈励还是1号店产品大学的创始人和负责人，通过培训、分享，帮助提高公司产品经理的综合能力。
姜沈励（左）作为演讲嘉宾参加千人产品经理大会
善为人师的他顺着这个思路，自己创建了一个产品经理和创业者的社群，每天一个不同领域的案例，有的是分享失败，有的是创业者正在做的事情、还有的是解决市场痛点的产品设想。 群里的成员都会对当天的案例进行热烈的讨论，而姜沈励每隔一段时间都会进行总结性点评，之后马上会有志愿者将其中的精彩部分整理后发出，供大家参考，整个社群运营的井井有条。 这个产品经理社群有一个有趣的名字叫“产痛社”，姜沈励回忆道，其实最早是叫“产品经理痛点论研习社”，后来群里有人说：产品就是我们自己的娃，不经历那个痛苦哪感知其中的不易。大家觉得很搞笑，但也觉得有道理，于是就更名为“产痛社”。
深谙产品多年的姜沈励坦言做产品确实很痛苦，产品经理们经常做出来的产品都是不痛不痒的鸡肋，上线后发现对公司没有带来足够大的价值。“产品的失败主要分为两个原因，一是痛点不痛；二是痛点痛了，但解决不了。前者占据失败原因的80%以上。”
德扑专家，善为人师2014年秋天，去美国旅行前的姜沈励在做着一项秘密准备：他用了大概30个小时的快速学习攻坚，掌握了德州扑克的玩法。之后在拉斯维加斯的赌场里，他的第一把牌特别好，第一次玩德扑的他竟然就赢了200多美金。 一年后的一天，已经在几项德扑比赛中拿到好成绩的姜沈励看到一个关于“在行”的帖子，出于产品经理的敏感和好奇，他进去看了看这个“知识技能分享”平台上都在教什么内容。“我想我比较擅长德扑，要不然教教别人，于是就尝试开了一个课。” 没想到他的德扑课程广受学员欢迎，于是他又开通了关于产品经理进阶、组建管理产品团队、时间管理等多项课程，一年时间已经有超过120位学员见过他，分答平台也很贴心的给他颁发了“百单名师”的奖状。
姜沈励的在行成绩单
本来就十分忙碌的姜沈励，跟学员多约在公司附近的咖啡馆。一次约见通常要事先了解学员的提问、有针对性地备课，再加上面授机宜、布置和批改作业，一个小时的课程基本上都要投入3个小时的精力。 姜沈励遇到的学员有各种各样的情况：工作多年遭遇成长瓶颈的产品经理、时间管理能力差的拖延症患者、刚刚学会德扑想要更多提升的白领……从学员事后给出的点评中可以看出姜沈励的确帮到了他们。不过时不时他也会遇见高手，有聊着聊着发现比自己牌技好的高手，也有刚开始没认出来的知名主持人，还有业界闻名的投资大佬，这些跨界交流让他非常开心。 其实不光是当老师，姜沈励也在平台上约见别的老师，自己做学员，比如学网球、学游泳、学拳击、学画画等等。“我约了很多老师，有些我还没来得及见。” 在姜沈励的“名师”生涯中，约见最多的还是德扑的课程，在交流中学员们表达了想找地方练习交流的诉求，于是他又创建了一个关于德扑的社群“德研社”。 姜沈励表示做这件事就是多年做产品的直觉：德扑学员希望交流的痛点确实存在，他们需要更多的交流。“其实还有另外一个原因，那就是我的危机感。我一直怀疑自己是不是套着大公司光环。一旦离开大公司就什么都不是。因此，我需要找个小型项目验证下自己多年的产品方法论积累。”
德研社成立后受到了学员的好评，申请加入的人数也与日俱增。姜沈励在很早就建立了十几人的管理团队，成员拥有着很高的学历背景，本身也在各自公司里担任重要角色。正是这种高效的分工合作，让这个“副业”并没有影响到大家的本职工作，反而让成员每天的生活充满了新奇和挑战。
姜沈励（中）参加德扑真人秀节目《我是牌手》
逻辑性是最强大的武器作为一名资深产品人，在被问到产品经理的评判标准时，姜沈励都把逻辑性放在第一位，属于产品经理的必选能力。 姜沈励认为没有逻辑性的产品经理，都走不远。“我看到过很多产品经理的逻辑性都很差。有了逻辑性才可能成为优秀的高级产品经理，接下来不断做事情、不断思考，不断去积累，慢慢有了经验，才有能力管理整个产品线，然后继续不断的提升。” 而在“如何提高逻辑性”这个问题上，姜沈励也承认这里面有天生的因素，很多人的提高很难，或者只能在一个很小的范围里提高。他见过不少刚工作的年轻人，稍加点拨后领悟的很快，产品能力就已经超过有多年工作经验的同事。而有些产品经理虽然每次都点拨，甚至批评，但仍然提高有限。 “逻辑性是核心，只要有逻辑性，你就对自己所做的和所看到的任何事情产生正确地思考和沉淀，那你自己的核心竞争力自然就会增强。” 姜沈励认为自己是一个逻辑性比较强的人，高中的时候同学填写自己的爱好，很多同学写了喜欢音乐、体育等等，他就写了两个字：“思考”。更小的时候父亲带着他学象棋，那时他拿了大大小小很多棋类比赛冠军，在他看来这可以算是一种逻辑性的培养。 他现在每天在“产痛社”里对案例进行点评，点评成员的发言中的逻辑性漏洞，从而帮助他们纠正问题，这个过程对他来说也是一种训练。 他会在看《奇葩说》的时候把辩手们的条理写下来，画出逻辑图，然后再复看一遍，看辩手的问题在哪里。“有的辩手一说话，你就知道完了，他肯定要被攻击。”同样，他会在看像《蝴蝶效应》、《盗梦空间》这种烧脑的电影时，把其中的逻辑记下来，有意训练自己的逻辑性能力。
姜沈励根据电影《蝴蝶效应》 画出的剧情逻辑图
在一次面向产品经理的公开演讲中，姜沈励集中阐述了对于产品经理逻辑性的要求：在发掘需求时，需要通过逻辑来判断真伪；在优先级排序时，需要通过逻辑来估算价值；在和业务方、UED、开发测试进行辩论时，需要通过逻辑性来发现对方的漏洞，也需要通过逻辑性来清晰表达自己的观点；在数据分析的过程中，需要通过逻辑性来知道要看哪些数据、数据发生变化的可能性是什么、如何去验证。
“逻辑性是为了做出更好地决策，而不论产品、德扑还是人生，就是一个又一个决策的过程。”姜沈励最后总结道。
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今日搜狐热点关于网上的一些逻辑题之我解
&近来在网上看到很多逻辑题，一时兴起我把部分题做了下，以下是我的答案发上来给大家看看~~~大家可以先做下，因为逻辑题想的人很难发现自己的漏洞，所以希望大家发现漏洞告知一下~谢谢~~
Q先生和S先生、 P先生在一起做游戏。
Q先生用两张小纸片，各写一个数。这两个数都&
是正整数，差数是1。他把一张纸片贴在S先生额头上，另一张贴在P先生额头上。于是，&
两个人只能看见对方额头上的数。&
Q先生不断地问：你们谁能猜到自己头上的数吗?&
S先生说：“我猜不到。”&
P先生说：“我也猜不到。”&
S先生又说：“我还是猜不到。”&
P先生又说：“我也猜不到。”&
S先生仍然猜不到； P先生也猜不到。&
S先生和P先生都已经三次猜不到了。&
可是，到了第四次，
S先生喊起来：“我知道了!”&
P先生也喊道：“我也知道了!”&
问： S先生和P先生头上各是什么数?&
有一个牢房，有3个犯人关在其中。因为玻璃很厚，所以3个人只能互相看见，不能听到&
对方说话的声音。”&
有一天，国王想了一个办法，给他们每个人头上都戴了一顶帽子，只叫他们知道帽&
子的颜色不是白的就是黑的，不叫他们知道自己所戴帽子的是什么颜色的。在这种情况&
下，国王宣布两条如下：&
1．谁能看到其他两个犯人戴的都是白帽子，就可以释放谁；&
2．谁知道自己戴的是黑帽子，就释放谁。&
其实，国王给他们戴的都是黑帽子。他们因为被绑，看不见自己罢了。于是他们3个&
人互相盯着不说话。可是不久，心眼灵的A用推理的方法，认定自己戴的是黑帽子。您想&
，他是怎样推断的?&
有一个很古老的村子，这个村子的人分两种，红眼睛和蓝眼睛，这两种人并没有什&
么不同，小孩在没生出来之前，没人知道他是什么颜色的眼睛，这个村子中间有一个广&
场，是村民们聚集的地方，现在这个村子只有三个人，分&
住三处。在这个村子，有一个规定，就是如果一个人能知道自己眼睛的颜色并且在晚上&
自杀的话，他就会升入天堂，这三个人不能够用语言告诉对方眼睛的颜色，也不能用任&
何方式提示对方的眼睛是什么颜色，而且也不能用镜子，&
水等一切有反光的物质来看到自己眼睛的颜色，当然，他们不是瞎子，他们能看到对方&
的眼睛，但就是不能告诉他！他们只能用思想来思考，于是他们每天就一大早来到广场&
上，面对面的傻坐着，想自己眼睛的颜色，一天天过去了&
，一点进展也没有，直到有一天，来了一个外地人，他到广场上说了一句话，改变了他&
们的命运，他说，你们之中至少有一个人的眼睛是红色的。说完就走了。这三个人听了&
之后，又面对面的坐到晚上才回去睡觉，第二天，他们又&
来到广场，又坐了一天。当天晚上，就有两个人成功的自杀了！第三天，当最后一个人&
来到广场，看到那两个人没来，知道他们成功的自杀了，于是他也回去，当天晚上，也&
成功的自杀了！&
　　根据以上，请说出三个人的眼睛的颜色，并能够说出推理过程！&
两个房子互为隔壁，一个房子中的三个开关控制另一个房子的三盏灯。&
你只能各进入这二个房子一次，怎么来判断哪个开关控制哪盏灯？&
有9个点排列如下：&
如何用四条直线把这9个点连起来，（要求这四条直线是连续的）&
有一条河,河岸边有猎人,狼,还有一个男人,带两个小孩.还有一个女人,带两个小孩,&
如果猎人离开,狼就把所有的人全部吃掉,如果男人离开,女人就把她的两个小孩掐死,&
如果女人离开同上.河里有一条船,船上只能做两个人(附加条件:只有猎人,男人,女人&
会划船).问:这八个人如何过河(都在河一边,狼也算一个)
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1.这题解题关键明显就是在猜不到这句话上~~
　　如果P先生头上是1，5先生当然知道自己头上就是2。5先生第一次说
"猜不到"，就等于告诉P先生，你头上的数不是1。
　　这时，如果S先生头上是2，P先生当然知道自己头上应当是3,
可是，P先生说 "猜不到"，就等于说:S先生，你头上不是2。
　　第二次S先生又说猜不到，就等于说:P先生头上不是3，如果是这样，我头上一定是4，我就能猜到了。
　　P先生又说猜不到，说明S先生头上不是4。
S先生又说猜不到，说明P先生头上不是5。
P先生又说猜不到，说明S先生头上不是6。
　　S先生为什么这时猜到了呢?原来P先生头上是7。S先生想:
我头上既然不是6，他头上是7，我头上当然是8啦!
　　P先生于是也明白了:他能从自己头上不是6就能猜到是8，当然是因为我头上是7!
　　实际上，无论写的什么数，只要让两人对面反复交流信息，反复说
"猜不到"，最后也总能猜到的。
　　这类问题，我有个搞不懂的情况:一开始，当P先生看到对方头上是8时，就肯定知道自己头上不会是1，2，3，4，5，6;而S先生也会知道自己头上不会是1，2，3，4，5。开始还那样猜有病啊！~~所以这么说，两人的前几句
"猜不到"，互通信息，肯定是没用的了。可是说它没用又不对，因为少了一句，最后便要猜错。想不通~~~这类题一定是哪个逻辑学学多老~~脑壳都形成定向思维老~~~~&&
2.A的想法：如果自己为白色的帽子，那么他考虑别人的想法，比如考虑C的想法，C认为：“如果自己是白色，那么当B看到自己的白色，而在假设A为白色的这个大前提下，B是可以被释放的，结果B没有被释放，C就可以证明自己为黑色。”这样C就可以证明自己是黑色而被释放，但结果C也没有被释放，那么就证明C不敢确定自己的黑色~~
通过前面的想法可以知道A如果为白色，那么C是可以确定自己为黑色的，结果没有，这就证明了A不是白色而是黑色~~所以A能够被释放！~~&
3.还是假设三人分别为A，B，C。在那个过路人说了那句话以后………
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①如果A为红色，B，C为蓝色眼睛，那么在A看到了B，C两蓝眼睛以后，肯定不用想都知道自己是红色而先挂，其次才是B，C看到A直接就挂了就知道他们肯定都是蓝眼睛而后挂。但是根据题是先有两个人挂，最后一个人挂，也就是说这个一红二蓝的假设不成立。
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②如果A，B为红，C为蓝。那么A看到B为红，C为蓝，如果自己为蓝，那么B就可以先挂了，但B没有，证明自己不是蓝色而是红色。同理B也是相同的想法而确定自己是红色，所以是A，B先挂，到最后一个C来了看到两个红色的挂了，就他一人了所以C就确定自己是蓝色的，所以C才最后一个挂。而这个假设符合题，列为被选答案。
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③如果三个都是红色。用前面牢房的那个推理方法可以知道三个人都可以同时挂。A看到两个红，假设自己是蓝色，就猜测B的想法：B想A是蓝色，如果自己是蓝色的话C可以直接挂，但C没有，所以B认为自己肯定是红色。那么这样的话B是可以直接挂的，而B没有，证明B不确定自己的颜色，就说明A自己的红色，所以A这样就可以直接挂了。&
通过这样的假设知道三个人都可以这样想，如果他们一样聪明的话都同时想到就会出现三人同时挂，但跟题不相符合，所以第3个假设也不成立了。（Ps:这是逻辑题，是纯理论的，所以不要想先有两个聪明的人先想到，第三个人后想到这钟方案，如果出现有有可能谁比谁聪明这种情况，那么这题就不是逻辑题了，而是概率题了）
通过上述，只有第二种方案通过，所以是有两个红眼睛，一个蓝眼睛。
4.只能各进入两房间各一次，这道题用逻辑思维我觉得很难算出来的。这样我就想到了小学时的脑筋急转弯，我就想啊，要是脑筋急转弯的话就可以解了，先进有开关的那个房间，要是先开一个开关，然后10分钟后关了，再开另一个开关，然后到有灯的房间看到灯亮的那个就是刚才开的那个，摸灯热的那个就是最先开的那个，剩下的那个就是最后一个开关的了。我觉得似乎只有用脑筋急转弯了~~~~最鬼冥的题~~
6.&& ①猎人和狼过河
②猎人回，猎人和男人的一个小孩过河
③猎人和狼回，男人和男人小孩过河
④男人回，男人和女人过河
⑤女人回，猎人和狼过河
⑥男人回，男人和女人过河
⑦女人回，女人和女人小孩过河
⑧猎人和狼回，猎人和女人小孩过河
⑨猎人回，猎人和狼过河
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