考试是不是就是考人的考记忆力的游戏?那我现在学到的东西到明年就全忘了,还考个毛线啊?有用吗?

你好 我是猎头!&br&HR痛哭不是因为你多优秀,也不是因为他们多么求贤若渴。&br&而是HR本人的招聘指标没有完成,担心被领导骂,压力大所以哭了!&br&请题主不要自作多情,拒绝了就拒绝了。她没完成业绩和你没任何关系!&br&你入职了,也不见得她对你特别好!
你好 我是猎头! HR痛哭不是因为你多优秀,也不是因为他们多么求贤若渴。 而是HR本人的招聘指标没有完成,担心被领导骂,压力大所以哭了! 请题主不要自作多情,拒绝了就拒绝了。她没完成业绩和你没任何关系! 你入职了,也不见得她对你特别好!
&p&&b&2017年更新:&/b&
几年前的答案了,最近发现还一直被人关注,实在惭愧。对答案稍作修改和细化,希望能帮到更多的人。&/p&&p&现在回头总结一下,其实回答这个问题的关键就是:&/p&&p&1.用具体事例「证明」自己有多牛逼,而不是堆砌一堆网上找来的形容词;
2.真诚地展现自己有趣的方方面面,让面试官喜欢你,注意不要一不小心做过了变成「装逼」;
3.简明扼要不啰嗦地做到以上两点。&/p&&p&&br&&/p&&p&下面是原文。
通过这几年大大小小的面试、总结以及与前辈的交流,我给自己大致设定了一个回答类似 &Why don't you tell me a little bit about yourself& 问题的模板:&/p&&p&&b&1.简单的背景介绍 (Background)&/b&
第一部分,简单介绍类似于「我叫xxx,xxx大学xxx专业研究生在读,本科毕业于xxxx。目前我在xxx组织担任xxx职位,在xxx公司兼任xxx职位……」这样的信息。&/p&&p&&b&2.相关工作经验介绍 (Professional)&/b&
第二部分,举出几个与你面试职位相关的工作/实习经历。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&几个需要注意的点——&/b& &b&A.&/b& &b&不要只罗列&/b&,要用&b&具体事例向&/b&面试官证明你做到了什么 (what have you done),学到了什么 (what skills have you gained),达成了什么 (what have you achieved)。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&不要说「&/b&我表达能力好」和「我勤奋肯干」,&b&要说&/b&“我被破例允许以实习生的身份在每天的晨会上做宏观经济简报”和“在主动完成分配的工作之余,我还在实习的两个月内先后帮助同事完成了xx,xx和xx三个项目/报告”。让面试官通过你的这些成就自己去得出「你表达能力好」和「你勤奋肯干」的结论。&/p&&p&&u&这里是一个简单例子:
&/u&「我去年夏天在北京xx投行资本市场部实习。实习期间我负责xxx,xxx,xxxx……(&b&简单介绍做过什么&/b&)在参与编写只面向重要客户及公司内部的信用债周报中的“新发债推荐”部分时,我通过为投资者简单介绍新发债公司的发债历史,信用情况以及发展前景来为债券作出评估,期间我会通过对公司财务报表分析以简单评估其盈利能力,偿债能力以及现金流」&/p&&p&上面这段话虽然只是简单地讲了「我做了什么」,并没有用形容词罗列「我能力强」。但是面试官已经听出来了证你的&b&写作能力,分析能力,信息搜集能力,信息整合能力很强,以及财务专业知识过关&/b&。并且「重要客户及公司内部」也说明&b&你的能力在这种重要任务上足以被信任&/b&。&/p&&p&&b&B.&/b&
跟你面试职位联系紧密的经历优先,其他工作经历的依相关度的递减而优先度递减。比如你要去面投行,之前金融相关的经历肯定要优先考虑,营销方面的经验次之。&/p&&p&当然由于很多技巧是可转移(Transferable Skills) 的,比如注重细节,工作负责,主动创新等,所以如果语言组织的好,那些表面上不太相关的工作经历也可以变得很有用。&/p&&p&比如,很久之前我还在学校的时候,看过一篇文章,讲的是「在日本做牛郎的经历怎么帮我拿到纽约高盛的投行 offer」(如果没记错似乎是个真事)。完全不相关的经历吧?你可以思考一下,如果这个人是你,你会提炼出什么样的 transferable skills 来说服面试官选择你。&/p&&p&比如咱们随便试一下,看看能找出什么相关的技能优势:
1.超强的社交能力,做服务业的要求之一就是取悦客户,客户开心了才会心甘情愿花钱,而这同时也是很多 client-facing 职位(比如销售)的要求;
2.工作努力,抗压能力强(这个不用解释了吧);
3.敢想敢拼,think out of the box,别人去刷盘子的时候,他选择了一条少有人走的非主流道路来达到目标;
……&/p&&p&&b&3.其他值得一提的非工作经历(Personal)
&/b&与工作无关,但是能够给面试官留下深刻印象的个人经历。比如曾经骑行西藏,拍过某个获奖的微电影,运营着一个粉丝过10w 的公众号,去非洲做过义工,做过TED speaker等等。终极目的是让面试官从感情上产生 “&b&我喜欢ta&/b&/&b&我愿意和这样的人共事&/b&”的想法。&/p&&p&对于面试标准,有这么一个所谓的“候机法则”,意为面试官通过面试要选出一个&b&他愿意与之等一个小时飞机的人&/b&。也就是说你要有趣不无聊,让人乐意跟你一起呆至少一个小时。从这个角度看,这一部分其实是很重要的,这一部分如果答的好,能够成功建立起与面试官的认同感联系(rapport),并且塑造自己的个人形象并唤起面试官对你个人的兴趣。&/p&&p&如果你的前两部分都没问题:背景符合面试公司要求,同时也有过硬的专业水平或实习经历,那么你就要和同样前两部分都没问题的其他面试者拼这一部分了——是不是&b&招人待见&/b&。两个专业技能同样优秀的人,如果你是面试官,你肯定也会选性格更好、更有趣、你更喜欢的那个,对吧?&/p&&p&我在校时候有次面试PwC 的实习,就是因为和面试官在「电影」这个话题上聊得比较来,最后他不仅给了我 offer,还破例帮我争取到了一个本来已经没有位置的实习时间。因为我的简历上写了我曾经在某电影剧组做过 production manager, 而他在做现在这个工作之前,曾在好莱坞混迹数年,所以对我的这个经历很感兴趣。最后,一个为时半小时的会计事务所面试,一半时间我们都在聊大卫芬奇和科恩兄弟。&/p&&p&&b&*别忘了,前提是你专业过关。只靠聊高尔夫是进不了高盛的。&/b&&/p&&p&&b&4.一些补充&/b&
不仅对于这个「自我介绍」的问题,对于所有的面试问题都请注意「&b&不要只罗列」&/b&,要用事例去证明自己(tell a story)。请确定你的每一个”论点“都有”论据“支撑.(你说你xxx,你怎么xxx了?你说你能帮我实现xxx,哪看出来的?)
我曾经在求职节目非你莫属里见过几个哥们上去给自己一通吹,听着干过的事儿都很牛逼,评委一问细节直接去球了。这种自己直接跳到「结论」,没有「论据」的情况,是一定会露馅的。一定要避免,减分会很严重。&/p&&p&b.&/p&&p&国外的投行类面试来说,一般来说&b&这个问题应该在1分钟到1分半钟之内回答完&/b&。现在发现国内面试对于时间要求似乎没有这么严格,所以可以酌情安排。但是请确保不要太啰嗦。拣重要的事情说,不要在这里就让面试官觉得你表达能力欠佳,抓不住重点。所有的经历都点到为止,如果面试官有兴趣,等他来问你具体细节,你再展开说明不迟。&/p&
2017年更新:
几年前的答案了,最近发现还一直被人关注,实在惭愧。对答案稍作修改和细化,希望能帮到更多的人。现在回头总结一下,其实回答这个问题的关键就是:1.用具体事例「证明」自己有多牛逼,而不是堆砌一堆网上找来的形容词;
2.真诚地展现自己有趣…
&p&&b&我想说,你还可以试试其他92个……&/b&&/p&&p&&b&之前当HR私藏整理的:96个优质招聘网站,带链接瞬间直达非常方便,希望能够到大家。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&零、创新型招聘平台&/b&&/p&&p&0.1【技术创新】&u&&a href=&///?target=https%3A///linkstat/pageredirect%3Fid%3Dc41beab064e447d1b5ec& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&上啥班 | 国内首款短视频招聘APP,企业视频展示信息更真实,在线聊天面试加底薪保障制度,让找工作更简单更安心。&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/u&&/p&&p&0.2【人脉招聘】&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&脉脉 | 职场舞台、机遇蓝海&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&一、互联网招聘网站(13)&/b&&/p&&p&1.互联网综合招聘类:&/p&&ul&&li&&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&拉勾网IT招聘&i class=&icon-external&&&/i&&/a& &/li&&li&&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&e成,招聘3.0的开创者!e成&i class=&icon-external&&&/i&&/a& &/li&&li&&a href=&///?target=http%3A///index.php/Index/Register/result_success& class=& wrap external& 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href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国人才热线&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&26. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中华英才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&27. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&猎聘网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&28. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&智通人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&29. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&我的工作网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&30. &a href=&///?target=http%3A///zhaopin/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&赶集网招聘&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&四、银行招聘(7)&/b&&/p&&p&31. &a href=&///?target=http%3A//.cn/ICBC/%25e4%25ba%25ba%25e6%e6%258b%259b%25e8%/default.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&工商银行招聘&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&32. &a href=&///?target=http%3A///ccbjob/cn/job/index.jsp& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&建设银行招聘&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&33. &a href=&///?target=http%3A///bocinfo/bi4/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国银行招聘&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&34. &a href=&///?target=http%3A///index.do& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&交通银行招聘&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&35. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&农业银行招聘&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&36. &a href=&///?target=http%3A//.cn/netbank/cn/About_IB/Want_Ad/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&兴业银行招聘&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&五、行业人才(27)&/b&&/p&&p&37. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&1010兼职网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&38. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&最佳东方酒店人才&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&39. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&建筑英才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&40. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国卫生人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&41. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国服装人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&42. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&丁香人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&43. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国鞋业人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&44. &a href=&///?target=http%3A//.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国汽车人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&45. &a href=&///?target=http%3A//www./& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国就业网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&46. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&万行教师人才&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&47. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&医药英才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&48. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国外语人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&49. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&高校人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&50. &a href=&///?target=http%3A//.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国电力人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&51. &a href=&///?target=http%3A//www.zhaojiao.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国招教网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&52. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&化工英才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&53. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&电力英才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&54. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&一览英才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&55. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&职友集&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&56. &a href=&///?target=http%3A//.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&北极星电力招聘网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&57. &a href=&///?target=http%3A//www.tourjob.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国旅游人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&58. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&路桥英才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&59. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&石油英才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&60. &a href=&///?target=http%3A//www.buildjob.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国建筑人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&61. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&138美容人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&62. &a href=&///?target=http%3A//www.pjob.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国印刷人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&63. &a href=&///?target=http%3A//.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国教师人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&六、特色招聘(8)&/b&&/p&&p&64. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&猪八戒威客网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&65. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&任务中国&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&66. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中劳网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&67. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&派代电商招聘&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&68. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&时间财富网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&69. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&全职招聘&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&七、求职节目(3)&/b&&/p&&p&70. &a href=&///?target=http%3A///zongyi/zlzw.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&职来职往&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&71. &a href=&///?target=http%3A///zongyi/fnms.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&非你莫属&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&72. &a href=&///?target=http%3A///a_19rrgu9hdp.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&天生我才&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&八、各地人才(25)&/b&&/p&&p&73. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&广西人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&74. &a href=&///?target=http%3A//.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&深圳人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&~深圳新加一个做得特别好的网站~&b&中国人才热线&a href=&///?target=http%3A///%3FactiveId%3D32& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&找工作_招聘_人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&/p&&p&75. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&广东人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&76. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&南方人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&77. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百才招聘网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&78. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&齐鲁人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&79. &a href=&///?target=http%3A//.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&厦门人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&80. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&苏州人才新干线&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&81. &a href=&///?target=http%3A//jobs./& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&上海公共招聘网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&82. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&杭州人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&83. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&湖南人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&84. &a href=&///?target=http%3A//.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&昆山人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&85. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新安人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&86. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&浙江人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&87. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&西安人才网&i 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rel=&nofollow noreferrer&&汕头招聘网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&95. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&温州人力资源网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&96. &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&汇博人才网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&————&/p&&p&顺便,甜菜君的微信公众号【心安处】,有想要入行互联网的同学可以关注:&/p&&ul&&li&&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMzI3NDIwMzAzNg%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3Dd127fdcd355c%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&20本豆瓣8分以上职业规划书籍,一次全部送给你&i class=&icon-external&&&/i&&/a& &/li&&li&&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMzI3NDIwMzAzNg%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3Df60971efbeba2bd70c219%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&最全互联网「高薪岗位」必读书籍(附电子版,收藏总会用到&i class=&icon-external&&&/i&&/a& &/li&&li&&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMzI3NDIwMzAzNg%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3D35e94399bdd1c2cb7fa6d%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&你简历长这样,就可以不用投了。除非……&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&/ul&&p&————&/p&&p&&br&&/p&&p&————互联网招聘新加:推荐大家玩玩【脉脉】和【boss直聘】,社交型互联网招聘。&/p&&p&&br&&/p&&p&————在VR/VI红火的2017,新加【零、&b&创新型招聘平台&/b&】类目,添加&a href=&///?target=https%3A///linkstat/pageredirect%3Fid%3D27a587f14c734d54ae1a& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&上啥班-视频招聘&i class=&icon-external&&&/i&&/a&;并把【脉脉】归入此类,更建议大家多试试这几个平台,跟潮流装装逼不重要,重要的是感受一下思维。&/p&&p&&br&&/p&&p&毕竟是互联网的AI时代马上就要到来了。共勉!&b&(????)?
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最近有思考到这个问题。&br&&br&说一个故事,我的手机里下载了一个app&br&作用是可以看到实时公交车的位置。&br&&br&这很好。&br&&br&你计算好走到公交站大约需要多久,就可以&a href=&///?target=x-apple-data-detectors%3A//1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&晚一点&i class=&icon-external&&&/i&&/a&出门。车子快来了你就慢一点,车子没来你就可以从容不迫慢慢走。&br&&br&&br&那么这样一来,跟你一起等车的人会觉得不可思议,为什么运气那么好,为什么一来就可以上车。&br&&br&原因在于信息的不对称。&br&你装了这个app,他没有。他莫名奇妙还以为是你爹是公交公司的老大。&br&&br&&br&同样,家境也是一样,只是不那么简单。&br&&br&有些人去买钻戒,买手机会去香港买,一下可以便宜几千块。几万块。&br&然后没有通行证的人要多工作多赚好多的钱。&br&&br&这种例子太多了。&br&出门避免了堵车是因为看了报纸的交通提示。&br&出门带伞因为看了天气预报。&br&大学选对了专业因为父母和亲戚的指导,或者父母就是大学教授。&br&&br&&br&你认为的很多吃亏的时候,都是因为信息的不对称。&br&&br&回到那个等公交车的场景,当你因为自己机智不用等车而沾沾自喜的时候。那些开车出门的人还在家里睡觉。&br&&br&故事说完了。&br&&br&从另外一个角度思考,且不说物质方面的。&br&&br&家境好的小孩很大程度上可以避免一些身体上的缺陷。&br&&br&比如近视,我姐姐的近视就是因为它们家采光太差形成的。八百度的近视架在鼻梁上,你说家境重要吗。&br&&br&&br&比如鸡胸,走路的姿势,站姿,座姿,说话的口音,方方面面。&br&细节。&br&&br&这些还都是不可逆的。你说家境没用吗,人定胜天?&br&&br&&br&父母肯定是全新全意把他认为最好的给小孩。父母的差距势必影响小孩。&br&&br&&br&小孩就是父母的影子。&br&&br&那么该怎么办?怎么看待家境不如别人?&br&&br&当你遇到了社会的不公,要想为什么,怎么解决,为什么别人可以,我需要怎么做,有哪些可以改变的,哪些不可以改变。&br&&br&可以改变的,比如品味,个人习惯,个人能力,成绩等等,那尽管加油上。&br&&br&不能改变的,就认命,比如父母条件不好不能让你出国,小时候没有学一门乐器,家里情况不好导致营养不好,身高,长相不如别人,也就认了。&br&在其他地方做好,别死磕。&br&&br&&br&&br&输了没有必要抱怨,我家境不好,我爹拼不过人家。&br&&br&为什么别人运气那么好?&br&&br&说不定别人只是多装了一个app。&br&&br&你说?
最近有思考到这个问题。 说一个故事,我的手机里下载了一个app 作用是可以看到实时公交车的位置。 这很好。 你计算好走到公交站大约需要多久,就可以出门。车子快来了你就慢一点,车子没来你就可以从容不迫慢慢走。 那么这样一来,跟你一起等车的人会…
&p&工作一段时间了,分享些实在的感悟,个人观点&/p&&p&1.招聘网站基本上不靠谱的,包括三大,水分比较大,好的公司都会有自己的招聘系统,这是比较可靠的,然后就是宣讲会,招聘会&/p&&p&2.群面基本上只要校园招聘用的比较多,有群面的面试找的基本上都是些做基础工作的,所以群面表现出的更重要的特质应该是理解力,执行力,反应力,至于领导力,组织力,度要拿捏好&/p&&p&3.企业文化这东西很重要,不过官方说的什么开放,自由bulabula的都是扯的,公司的愿景是公司的愿景,真正做事的是人,一般上一个职位接触的人不超过20个,他们做事的路线基本上与领导的思路更为相关,而不是公司的愿景&/p&&p&4.同样的事情在不同的体制的公司里产生的结果是完全不同的,一个新人在外企你每天第一个到留下非常好的印象,而在政府机关没准就会遭人烦&/p&&p&5.我觉得大部分没有接触过社会的大学生,说什么精准定位,投简历要少而精,其实挺扯淡的。求职前期要尽量多的接触,通过不断的面试的总结,确定自己的方向&/p&&p&6.不要用私企,国企,外企区分公司,没那么简单&/p&&p&7.高工资可能有这么两种情况要考虑清楚:一种工资高,时薪低,一种工资高,涨幅小&/p&&p&8.刚刚工作,别给一份工作赋予太多梦想的重量,只是一份工作而已,还没到事业的高度&/p&&p&10.工作能离家近最好离家近点,一个人在一个陌生的城市打拼是一件非常非常苦的事情&/p&&p&11.一般工作前三个月是最痛苦的,恐惧焦虑迷茫各种情绪,挺住,坚决不能辞职。当然如果你没有感受到,你一定要把这份工作做满三年&/p&&p&12.一份工作有职业和行业两个维度,两个全部入门至少三年,三年内换工作意味某些方面要从头开始&/p&&p&13.职业初期适度加班是绝对有益的,同时要经常总结自己为什么加班?&/p&&p&14.其实薪水这个东西,只要你的职业路径没有大的偏差,以南航毕业这个起点,基本上5到8年后该有的都会有的。所以结果并不重要,重要的过程和物质满足后的未来&/p&&p&15.工作后有个技能叫写材料,把材料写的深的boss的心,你离晋升就不远了&/p&&p&16.女孩子在职场要尽量显得专业,不要让别人把你当女孩子看你就成功了&/p&&p&17.公司培训所能教你的可能只能帮你解决你工作中10%的问题,更多要靠你的领悟力,反应力以及失败中获得经验&/p&&p&18.当你无从选择的时候,跳出了想想你最初想要的是什么,你会发现你别无选择&/p&&p&19.全世界只有你自己知道你每天在做什么,选择性听取家人朋友的意见是必要的,明确目标后,坚定走自己的路&/p&&p&20.记住两句话:你必须非常努力才能看上去毫不费力 你必须通过个人奋斗赢得个人生活&/p&&p&====================================================================&/p&&p&感谢大家的赞,更新&/p&&p&PS:求职指导是件很有幸福感的事情~&/p&&p&=====================================================================&/p&&p&21.应届生简历来讲,你很难去引导思路,因为当你看过100份应届生简历之后你就会知道,其实你们能表达的也就那些东西,所以你要做的就是用最精炼的描述让面试官看到你的潜力或者亮点,对你产生兴趣,这是简历要做到的,至于你说的引导面试官的思路和方向是你面试的时候要去做的&/p&&p&22.关于实习经历的事情,当然有是最好的,如有和求职目标不相关的实习经历,我也建议是写肯定要写,但是要注意描述方式,世界上很多工作都是有共通之处的,你要着重把你曾经经历中学到使用到的技能和目标职位共通部分的重点描述出来,比如沟通能力,协调能力,应变能力,抗压能力等等这些&/p&&p&23.说到紧张的问题,90%的紧张来自于准备的不充分&/p&&p&24. 简历有个原则就是好的简历是做出来的不是写出来的,这是没错的。但是同样的经历,当你的目标不同的时候,你不同的表达方式还是会取得不同的效果。&/p&&p&25.应届生写简历的时候,都会疯狂的搜索各种各样的简历模板,但是没有万能的模板,模板只是能给你提供个思路,大可不必花费太多的经历。&/p&&p&26.关于简历中自我评价:我一直觉得这部分是没必要写的,但是如果你的经历实在太单薄,通过这部分来弥补下也是可以的,重点还是突出那几个核心能力。&/p&&p&27.初入职场,遇到当问题不懂的,用本子记下来,下班后再好好消化,再不懂的要去虚心请教前辈。不要不好意思,相信我所有人对于这种请教问题都是非常欢迎的。&/p&&p&28.一定会有一段时间,一做事情就卡壳,但是如果导师或者老板找你谈话,问现有有啥问题么,自己有回答不出来,好像也没啥可问的。这就是一个人开始一个全新的领域很可能遇到的问题。&/p&&p&29.群面的规律很难总结出来,决定的主客观因素太多,有可能你很好但是你就是没进,所以往往是心态最重要,平常心,往往是越想得到表现的会越浮躁,那么就必输了&/p&&p&30.初入职场,我想从心态建设方面,至少要做到一个是积极向上肯学习的态度,多主动独立的思考,减少对他人的依赖,这方面我当初做的烂透了,没少被骂;另外一个要做到起码的有责任心,对自己负责,对工作负责,对同事负责&/p&&p&31.面试时,除了一份漂亮的简历可以加分,一些可以展示自己能力的干货可以给面试官留下比较深的印象,比如面试产品经理你拿出做过的产品体验分析报告,一个数据分析图,或者一些个人广告短视频,之前看过有个叫&a href=&///?target=http%3A//t.cn/R9QpWii& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&上啥班&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的app就能直接上传短视频,把短视频做成简历,诸如此类的,此类在面试非技术类岗位时会帮助不少。&br&=================================&/p&&p&以后有空继续更新.............&/p&
工作一段时间了,分享些实在的感悟,个人观点1.招聘网站基本上不靠谱的,包括三大,水分比较大,好的公司都会有自己的招聘系统,这是比较可靠的,然后就是宣讲会,招聘会2.群面基本上只要校园招聘用的比较多,有群面的面试找的基本上都是些做基础工作的,所…
这个必须要回答一下啊!!太开心了!之前的群面一直被刷,昨天有个我非常想加入的也要求群面,就上网查了各种经验最后总结出了适合自己的!!&b&以下方法亲测有效!!!但是!答主太渣,完全没法和上面的大神比较,只讲自己的渣经验!&/b&&br&&br&&br&首先,最开始的一点态度必须说明,你千万不要,完全不要把你一组的小伙伴们当成竞争者!!百害而无一利。一定不要想这是个面试,暗示自己这只是个作业任务,你们是一个团队,不要内部比,而是和别的团队比,这样一想,你的心就放开了,更容易展示自己。&br&&br&&br&然后,你要知道自己要在群面当中担当什么角色,群面中无非就是leader,time keeper和summarist以及其他(其实是我不知道还有什么啦 )&br&&br&&br&以我自己为例,我其实很内向,不太放得开,就算有时在不认识人面前可以假装放得开,但是由于口才没有经常锻炼,无法一语惊人,无法在短时间内想到严谨深刻的思路,所以leader和summarist肯定是不适合我的,所以在面试之前我就知道自己一定要争取到time keeper的角色。其实我感觉这个做的好了真的很容易过啊。&br&&br&&br&接下来我会详细描述我昨天的各种装逼表现(真不要脸) &br&我们的面试是这样的:给一个话题,然后讨论,最后做一个海报展示。&br&开始的时候,如果你们当中有人建议选一个time keeper。你就自告奋勇。如果被别人抢先了,你也不要着急。因为做的差的time keeper多的是。好多人也就只是报个时间,时间不够也只是稍微提醒一下不敢打断。他做的不好的时候你就主动接过来就行。所以最好还是一开始的时候你就主动推荐自己。所以必须要戴表啊!&br&&br&关键来了!你一定要说你对时间的安排!绝对不可以省略的步骤!你可以说“我是这么想的,我们每人先对这个问题思考三分钟,然后每人依次用1分钟表述一下自己的观点,然后我们一起讨论一下,出来一个大纲,10分钟画海报,最后选一个代表展示,给他留5分钟时间串一下。一共用时24分钟,剩下时间为机动时间。&br&昨天面试的时候我的运气好到爆!那群小伙伴们没有群面经验,话题一发下来就迫不及待抢着发言表现自己,殊不知这样更体现了你干事情没有顺序。于是,我把上述话一说,小伙伴们都惊呆了……这时候,我把我提前准备好的纸笔每人一个发了下去……大家默默列大纲去了……&b&好,现在你做事有条理,有规划这一特点已经展示出来了&/b&&br&&br&表达自己观点的时候,一定要说出你的逻辑。最简单的你就可以这么讲 “我是从 是什么 为什么 和怎么办这三个角度分析这个问题的
blablabla” &b&好,现在你思考问题思路最起码是清晰的,这一点也表现出来了。&/b&&br&&br&&br&&br&&br&&br&其实大家不用怕风头被leader抢走了,据我的面试经验,真正能做到一语惊人,思想深刻,角度独到,带领全组思路的还是很少的,大多数也只是泛泛而谈,只就现象表明谈一些大家都能想到的东西,只不过嘴一直说一直说,给你一种假象他很厉害罢了(当然,可能很大程度是因为答主太渣,没能力见到厉害的人)&br&&br&&br&所以,话抢不上你就默默做事好了,面试官会看在眼里的。&b&本身能力不足还一心想着我要多说只会在说话中暴露你的肤浅,得不偿失&/b&。所以,在其他小伙伴们还在重复着一样的观点说了又说时,我在旁边指导画海报的人,因为我当时只想完成一个出色的presentation。&b&好了,现在你的踏实也展现出来了。&/b&&br&&br&&br&讨论的时候,一定要在面试官面前时不时看一下表,然后如果讨论超过预定时间,一定要果断打断进行下一个环节!&b&这样,你的时间观念和果断有原则也展现出来了&/b&&br&&br&&b&在讨论的过程中还要多注意总结大家所说的话,有剩余时间时想出提议,推动讨论继续走下去,这样,你的总结和组织能力也体现了&/b&&br&&br&之后,最重要的又来了。选个代表去展示的时候,这种情况以往不都是大家争先恐后毛遂自荐或者提议一起上去吗?哎呦,我就不(傲娇脸)我提议选一个代表去,这时候我们组一个人就说还是大家一起上吧,一人一段。(对此,我想说的是:不要以为最后能陈述就说明你很厉害了,你要是没有能力讲的特好,上去只会丢人拉低你的分。我见过太多争着抢着要给自己一个机会上台展示,结果最后讲的时候声音也不大,也不自信,低头,或者坑坑巴巴浪费时间的。)所以,这个时候我说道:那我就不上去了,因为我口才不好,上去只会耽误时间……还有我觉得一人一段肯定说不完,毕竟时间只有五分钟……一个人思路比较清晰,人多整个展示就思路断了……总之,最后我说服了他们。然后我又说:哎那个ABC,我看你口才特别好,你上去一定能讲好,不然你来吧。&br&注意,这个环节也很重要,之前我也说过类似的比如,哎DEF我看你字写的特别好,不然你来写字吧。&br&&br&还有一定要说服别人,这样也能体现你的说服力。&br&&br&&b&这个地方,说出你的缺点反而是个加分的地方,表现了你能客观的认识到自己的缺点,不好高骛远,而且表扬他人展示了你有欣赏他人的能力。其实我认为这是领导力很重要的一点,领导力不代表你本身要有多优秀,而是你可以看到哪些人有哪些优点并能为你所用,是要会用人。&/b&&br&&br&&br&&br&最后,ABC上台展示的时候我在上台的途中给他加油,并告诉他你开头这样说比较好。这些都是我偷偷说的,不知道面试官看见了没,总之,果然和我预料到一样,我们团队完胜别的组。&br&&br&好了,你这么多优点都展示出来了,面试官怎么可能不欣赏你!&br&&br&这是我辛辛苦苦花了2小时打的,希望能有所帮助
这个必须要回答一下啊!!太开心了!之前的群面一直被刷,昨天有个我非常想加入的也要求群面,就上网查了各种经验最后总结出了适合自己的!!以下方法亲测有效!!!但是!答主太渣,完全没法和上面的大神比较,只讲自己的渣经验! 首先,最开始的一点态度…
&b&更新:&/b&&br&&br&感谢大家支持,我前段时间忙,偶尔回复评论,但是没对答案做修改。&br&对于一些大家的问题我做一个统一回复:&br&&br&1.工作过程:&br&首先感谢大家鼓励,但是这不是翻盘,更谈不上棒。&br&这个收入虽然是税后的,确实很一般,以我对自己的要求还是不够的。&br&当然那也只是工资,还有其他收入,也在努力拓展中。&br&&b&具体过程真的没有什么, 我其中就是正常上班,跳槽。没什么特别事情发生。&/b&&br&&b&我好像在工作中基本能做的都会去做,能尝试的就会去尝试。也没什么特别的了。&/b&&br&&b&比如我在现在公司就肩负了很多事情,经常需要协助其他部门做一些既定岗位之外的事。&br&其他的真的是运气占了相当大比例的。所以好好努力,等风来是我的心里话。&/b&&br&&br&2.岗位:&br&&b&我是搞后期的(特效合成三维等,但不涉及流体粒子)&/b&不是写代码的,.. 但是也&b&不是什么技术大神&/b&。运气好而已。&br&周围码农很多,现在也跟着业余学着写..纯粹好奇,吃饭是没指望,身边的码农收入甩我几条街。&br&碰到了正好需要我的团队给了我这个机会。&br&自己平时除了工作就是学了,时间真的很不够。很忙但是比较充实。&br&&b&之前没写,怕误导大家&/b&,&b&觉得路是可以复制的&/b&,我见过太多的人转行不干或者干不下去的,或者拿着很低温饱收入的。&b&希望大家找到适合自己的事。找到的办法也不是什么秘诀,就是这件事,你做的下去,练的下去,所以你要多尝试。我是个三分钟热度的人,还容易逃避问题,&/b&&b&都能找到。但是你也可以想象的到我做了多少尝试,这和我工作中经常会做其他尝试的特点保持一致。保持好奇多做尝试:),但是请好好评估,别把尝试当做放弃的借口。&/b&&br&&b&坚持更重要,我也想过放弃,幸亏没有,机缘巧合被按在那,不敢放弃,才顶过了起步最难的时候。&br&找到所爱,就像终于找到了她,所以成长的相对快,并已经暗中私定终身了:)&br&&/b&&br&3.关于一些迷茫:&br&如果关于毕业发展职场迷茫,其实我也帮不了大家什么,我的路数很简单的,就是去磨技能,&br&虽然慢是慢一点,但是好歹是真的,底气相对足一点。喜欢搞技术的可以参考,其他的职场发展不是很懂。&br&&br&4.关于关注与匿名::&br&我BOSS和同事有关注我知乎的...我粉丝数还是不算少的..我有点怂了的。前段时间一个答案被顶到同事的TL上..我就这么暴露了..哭了。&br&&b&如果需要关注或者帮助..可以评论留言,我会私信你的。部分留言问题我看到有时间会回复的:)&/b&&br&希望能帮到曾经和我一样迷茫的人。&br&&b&&br&&br&&br&&br&&b&分割线---------------&/b&&br&&br&&br&哈哈哈哈看到这个题目 ,这不就是从前的我嘛..当时比你惨多了..&br&我匿了。&br&我实在不想曝光这么无能的一段日子,而且一点都他妈的不励志!&/b&&br&不过现在终于把局面扭转了...都是非常非常正常人的步骤。&br&&br&&b&毕业阶段:身无长技,不思进取。&/b&&br&大学还不错,但是我什么都没学天天打游戏去了。抱着出去闯一闯的想法,一毕业麻溜的收视行李到了某省会城市。&br&家里给了一些钱作为盘缠,当时的我工作也没找,带着毕业证就这么到了一个陌生的城市。&br&&br&下了火车后,大约晚上8点多。随便坐了几站地铁后出站。&br&我该去哪里都不知道,这时候我的大行李箱断了。我抱着行李箱站在十字路口,看着人来人往,一个住的地都没找,心里滋味是比较复杂的。现在我都记得我当时站的位置。&br&&br&然后我无业游民的日子开始了,没有一技之长,心高气傲的我,找不到一份像样的工作。于是干脆租个房子谈恋爱去了,天天看书考研算了,晚上顺便找个兼职打了打工。噢我盘缠当时真的蛮多的。&br&就这样子让我混了半年,学渣当然考不上研咯。我可一点也不励志。没有鸡血的故事。&br&然后麻溜滚回家待了几个月天天打游戏,心里已经很郁闷了,后听说哥们在广州,我又收拾行李,投奔去了,广州大,总可以了吧。&br&&br&&b&广州的日子:自知错了,挫折无数&/b&&br&然并卵..偌大的广州,我连个1500的工作都找不到,后来我特么居然在小书店搬了一个月书,其他时间在家打游戏..&br&不过这个时候的我算是正常一点了:这样子下去真的不行。&br&我确实开始思量生存和发展的事了。&br&可是我都不知道自己擅长干什么喜欢干什么..&br&那时候狂看书,上网,和人聊天,查资料,我能干嘛,擅长干嘛。&br&很有用吗?也没叼用..&br&面试,简历投一堆,稍微正常点的公司都进不去,也有公司要我,要有多皮包就有多皮包.&br&&br&好一点的,正规一点的,那些技能不是我一天两天,甚至一年两年能搞定的.难道我还饿两年不成,去干我喜欢做的事,显然不可能。&br&(不过现在我觉得其实当时,如果真饿两年去做喜欢做的事,现在的情况可能更好..不过那时候我喜欢做什么有不知道)&br&&br&&b&这时候高潮戏来了..&/b&&br&我那位漂亮的高才女友考上某名牌大学硕士了,而且她知道我在这边连个工作都找不到。&br&嘿还没踹我,特别酷,我还特别傻逼照样出去玩带她旅游,全都是父母的钱。&br&(要他妈的多没出息就多没出息)&br&&br&好日子过完了,旅游完了,她开始讨论现实问题了,你的工作怎么办。&br&我也急了,哭...(出息吧..)&br&我还真是前后哭了半个月,天天酗酒,我已经知道她开始瞧不起我了。感情要完了。&br&&br&狗急跳墙,投出去的简历,没有搭理我的,我干脆直接去公司霸面去算了。&br&这倒是有意思了,真让我霸到一个,直接对老板面对面谈的,他同意给我一个工作机会,换个角度,还挺器重我的。&br&是不是觉得,这个时候就有一段传奇故事了..&br&然而并没有,广告文案的工作,像我从来不好好读书的,能写的出个毛线球?&br&天天掉头发,工资还死低,然后熬了三个月就跑球了。&br&(是不是真特么没出息)&br&&br&后来我为了她在一起又滚回了当初那个省会城市。&br&结果你懂得。被踹了.. 人家可是大美女加名牌硕士。&br&顺便,她父母还鄙视的送了我几句话我至今记忆犹新:&br&你连个2500的工作都找不到&br&对我女友说,他没能力,没出息。&br&(其实我还挺感谢她至少还维护了我一小段日子,后来我太不争气了,她诱惑也多了,被踹很自然)&br&&br&&b&省会:事情终于开始有了转机&/b&&br&痛定思痛,我觉得这么搞真的没戏。&br&我就去真的坐下去学习了为找份工作,花了一年。&br&其实回省会那会就在学了,这次我明显上道多了。&br&但是也么有什么鸡汤故事,对于工作事业上的玩意还是懵懵懂懂的,&br&只是觉得噢可以找到工作了,等会找个2500的工作终于可以不踹我了吧。&br&当然还是被踹了啦。&br&&br&&b&转机:&/b&&br&学习终于是有效果的,一年后的我战战兢兢的找工作,第一次就搞定了,进了一集团公司。&br&可惜我工作还是低的发指2.2K..&br&(妈蛋..)&br&&br&但是对我来说是个莫大安慰,这时候离毕业已经快4年了只差几个月了。(卧槽..我并没什么感觉)&br&接下来是不是又有了拼命工作的励志故事。&br&&br&还真是了. 通过我所学的东西,我很快就上路了,几个月后我就能独当一面,从一个小喽啰,到整个流程我都能独自搞定。&br&工资还是很低,因为行业或者别的原因。&br&不过我已经开始思量发展的事了。&br&这个低工资的日子了,这次真是收入问题,不是我不上道了,又被踹了好多回。&br&(我..真是....)&br&&br&&b&(此处真的干了一件很励志的事了..但是跟职场无关)&/b&&br&慢慢的随着自己开始有项目经验,与作品,我就跳槽了。&br&去投简历的时候,我基本出于某种“报复心”吧,见一个拿一个,我就想看看我能拿多少OFFER。&br&要你丫说我2500的工作都找不到..&br&终于月薪万把块了,不算其他收入。&br&从2.2K 到10K +并 成为新部门负责人。&br&有人很在意这个结果,实际上我各项收入加起来经常20k+是有的。&br&当然也不是非常稳定,我还有自己的东西要打理。&br&虽然不多,相对真正的大牛我还是差的太远了...我继续努力嘛。&br&&br&&b&一开始我并不想列出具体收入,这挺爆隐私的,但是如果我不实打实的说出来,恐怕太空,好是好到什么程度,差又是差到什么程度,所以就具体说出来了。大家心里就有个概念了。&/b&&br&&br&&b&我希望大家不要觉得怎么了,现在我并没有太在乎,人生起伏之大,我也不敢保证以后。&/b&&br&&b&&br&罗列出来视为了有个实在数据概念,因每个人标准是不同的。&/b&&br&&b&你觉得好,那共勉,就再好不过。你觉得嗤之以鼻,也是好事,不用为这些发愁,祝好。&/b&&br&&br&&b&不过这个数据停止到16年8月2号 ,这个以后自己发展怎样,我就不做“汇报”了,已经没必要了,&/b&&b&截止这个时间所给的数字与情况大家都看到了,以后的&/b&&b&人生有起伏并且很大,而我想带给一些人的希望与建议,是最重要的。&/b&&br&&br&&b&希望不要像我当时那么悲观过头觉得一切都完蛋了。&/b&&br&&b&在那种悲观笼罩时候特容易觉得人生实在是一片阴暗,没有希望更容易破罐破摔。&/b&&br&&br&这中间正好一年半。真正拼搏的日子才刚开始。&br&预计我把团队建设起来翻翻是可以的,目前看起来终于迎来了事业上的第一次机会。&br&&br&对于这一路过来,我觉得还算有点安慰了。&br&而且这时候的我已经对能干什么,想干什么,已经比较有数了。&br&而且工作上表现出来的能力也受到认可了..&br&&br&&br&腾出时间来我就刷技能什么的。时间是要我荒废掉很多,不过现在回首那条路,真的风景很特别。&br&我现在说的轻松吐槽自己,当时基本就是失眠,被骂,被瞧不起过来的。&br&&br&&b&以上,也就是突然想起来的流水账。&/b&&br&&b&就一些经验吧:&/b&&br&1. 不要为了急着有收入而去干一份很费时间的工作,确定你喜欢某件事,能坚持,去学去练没有错的,之后的回报会很大( 仅限有其他经济支撑的情况),我现在也挺后悔当时为什么不早点去学,只想着没工作没钱花,实际上还是没去工作,急于求成反而阻碍了道路。现在掌握的技能也不是我最喜欢的,最喜欢干的,不过也还算满意的,给我带来了不少机会。&br&&br&2. 在你穷,不得志,甚至吊儿郎当的时候,有人爱你陪着你支持你真是莫大的幸福。不过我觉得还是离开最好,不离开不痛苦不明白。&br&&br&3.努力工作好好赚钱就是最好的爱一个人的方式,多少山盟海誓都没用。(这好像也是踹我的一个女生告诉我的,反正当时我没太明白。)&br&&br&4.千万别混吃等死,迟早还得死,还没翻盘的机会。要一技傍身。&br&&br&知乎牛人多..我深知自己非常非常渺小...也没想什么走上人生巅峰,遗憾的是早年欠下的真的就是关闭了一扇窗,所幸别的路一样有风景,还有柳暗花明的一天。&br&真的一点也不励志..好丢人,匿了。就这么多经验,如果能参考借鉴给一些人帮助,大概就是这个丢人的答案的意义了。
更新: 感谢大家支持,我前段时间忙,偶尔回复评论,但是没对答案做修改。 对于一些大家的问题我做一个统一回复: 1.工作过程: 首先感谢大家鼓励,但是这不是翻盘,更谈不上棒。 这个收入虽然是税后的,确实很一般,以我对自己的要求还是不够的。 当然那也…
恐怕是面试者遇到最刁钻的一个面试题了。&br&&br&如果按照网上的程式化答案,“完美主义”一说出口,但凡有点经验的面试官都要呵呵哒了。&br&&br&&br&什么,你说你真的是完美主义?对不起,完美主义被用烂了,还是请您再换个缺点吧~&br&&br&那实打实地掏心窝子把缺点秃噜完了?你也太豁得出去了……&br&&img src=&/v2-ade77f68f6fa_b.jpg& data-rawwidth=&942& data-rawheight=&530& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&942& data-original=&/v2-ade77f68f6fa_r.jpg&&&br&所以候选人面临的一个悖论(&i&paradox&/i&),既不能全说真话,又不能说假话,那面试官到底想要得到什么答案?&br&这是一个例行的题目,一来考察候选人窘境下心理素质,二来看看候选人自我认知水平。&br&但是,知道这些也然并卵,究竟该注意些什么,以及怎么做呢?&br&&br&&b&1、避免被贴标签。&/b&无论如何回答,都或多或少会有缺点的负面成分在里面在里面,应该努力避免面试官给你贴上这个缺点的负面标签。&br&&b&2、尽量真实、个性、真诚。&/b&如何才能更加真实、个性和真诚呢?无论专家给出几套答案,总会被很快用烂,能不能提供一套自我总结的方法论?&br&&br&吼啊,小红拖拉机就总结出一套这样的方法论。&br&&br&&br&&b&方法一:故事叙述,拉近心理距离&/b&&br&&br&来自哥大和纽大的心理学家Nira Liberman和Yaakov Trope在1998年提出了解释水平(&i&Construal Level Theory, CLT&/i&)的概念,解释水平理论认为,人们对认知客体的心理表征具有不同的抽象程度即解释水平,而解释水平取决于人们所感知的与认知客体的&b&心理距离&/b&,进而影响了人们的判断与决策。&br&&br&比如“搬家”,发生在未来远期、地理位置偏远、主人公与自己社会距离疏远或事件不太可能发生时,这种时间距离、空间距离、人际距离和频率较低的情况,会增加个体与认知客体之间的心理距离,&b&启用高水平解释&/b&,使&b&人们更倾向于对事件进行抽象的表述,阐述从事这项活动的意义&/b&(如:开始新的生活), 而不是具体描述方法和动作(如:打包行李和搬运等具体情境,就是低水平解释) 。&br&&br&在社会认知研究中,Rim,Uleman 和Trope (2009)指出, 因为高解释水平操纵下的被试对于事件的表征比较抽象, 因而在事件中&b&更容易对他人的人格特质做出推论, 加快对他人印象的形成&/b&,尤其&b&会诱发人们形成刻板印象&/b&。&br&&br&一言以蔽之,一个你不认识的人打伤人,你会忽略他的行为背景和动机,认为他有暴力倾向(高解释水平),如果是你儿子打伤人,你会认为肯定是别人先欺负你儿子,你儿子被逼无奈才出手(低解释水平)。&br&&br&基于以上的原理,我们可以得到一个思路:&br&1、不要用一个抽象的词先概括自己的缺点,以避免启动面试官的高解释水平条件,使他迅速给你贴上标签;&br&2、尽量把这个缺点放到一个有丰富情境细节的故事里,进行低解释水平的叙述。当情境细节(时间、任务背景、压力与困难等等)非常多时,面试官会结合情境进行低水平的解释,也就是说会更加考虑当时的情境和环境的因素,这时候,无论你的行为是合适的还是不合适的,他们都会在心里理解你,而不会对你形成过于否定的判断及刻板印象。&br&&br&采取这种低解释水平策略,可以有效保证,即便你的回答是真的让人有点讨厌的缺点,也不至于较大地影响到你的面试结果。&br&&br&那如何能回答一个不让人讨厌的缺点,既&b&保证回答的真实性&/b&,同时又&b&不能完全暴露自己的缺点?&/b&&br&这里有一个方法就是,辩证分析。&br&&br&&br&&b&原则二:辩证地说,不把话说满&/b&&br&&br&学过心理学的小朋友们都知道,个性是没有好坏之分的,但是一个个性过于极端,就会显得异乎常人,而多少算个缺点了。而这个“&u&过于……但又不至于过分&/u&”的临界点,就是你回答的要点所在。所以这里的策略是,你先找一个自己的优点,试着把它包装成“&u&过于……但又不至于过分&/u&”的临界点来描述。&br&接下来我举几个栗子啊~&br&&br&&ul&&li&&b&计划性&/b&。我做任何事情都需要提前规划好,我也会按照自己的项目日程开展工作,这样的工作方式让我做事情的时候很有信心,而不会有焦虑感。&i&(开始说缺点了:)但是如果一个任务的目标过于模糊,或者我的项目团队其他成员过于缺乏计划性,也会让我受不了。无论是工作中还是生活中,所以我的一些没有计划性的朋友往往说我是活在日历上的人,我的男(女)朋友也会觉得有时候我过于苛求,有时候这也给我带来很多烦恼,比如出行计划的安排他们往往觉得我安排的过细和缺乏弹性。&/i&&br&&/li&&/ul&&br&&ul&&li&&b&利他行为&/b&,俗称助人为乐。我这人心最大的优点是助人为乐,所以我们部门评选优秀员工,每年都有我的份。但是,&i&(开始说缺点了:)我也有自己的苦恼,有时候自己的工作尚未完成,别人来求助,看见别人急需帮忙的情境,我就忍不住放下手中的工作去帮助别人,有时候也导致自己的工作无法按时完成,可我还是无法拒绝别人的求助,只有这样做了我心里才会舒服。&/i&&br&&/li&&/ul&&br&&ul&&li&&b&认知需求&/b&。你可以说自己是一个认知需要比较高的人,遇事儿总爱问一个问一个为什么,或者自己知乎上搜答案了解问题的根本。&i&(开始说缺点了:)&/i&&i&所以有时候,一个事情交给你之后你总是要问好多问题,或者不明所以的时候,你总要在搞清楚问题的原理机制后才开始行动,虽然这样让自己掌握了更系统的知识,但是有时候会略显行动力不足。&/i&&br&&/li&&/ul&&br&&ul&&li&&b&成就动机&/b&。你还可以说自己的成就动机比较高,让你总有冲动去调整更高的挑战与目标。当领导交给你一份工作,无论因为组织内部如流程、授权的原因,还是个人的能力原因,没有完成的&i&,&/i&&i&(开始说缺点了:)&/i&&i&你就会很沮丧,很不开心,感觉到很受挫。你就很羡慕那些在工作中无论遇到什么挫败感,总能保持心如止水的人,我希望自己努力掌握心理自我调适的能力。(这里要说的适度,不要太过分说)&/i&&br&&/li&&/ul&&br&&ul&&li&&b&条理性&/b&。你工作需要很清晰的思路,经常也会把自己的工位整理的干干净净,你的电脑中的文件都编上的号码整理的,井井有条。&i&(开始说缺点了:)&/i&&i&有时候别人会说,昨天某某经理路过咱们办公室说这是哪个女孩子的工位啊这么整洁,大家都笑了。所以很尴尬的是,有人怀疑我的性取向,这个我真是囧啊。&/i&&/li&&/ul&&br&&ul&&li&&b&认真细致&/b&。你很细心,所以考虑东西很周全,在部门里同时还担任了质量管理员、****等职责。&i&但是&/i&&i&(开始说缺点了:)&/i&&i&,总会觉得自己缺乏大局观,宏观视野和战略思维略显不足,有时候看一些问题不能站在公司和的高度。当然,这是你面对一个非管理职位的时候可以回答的一个题目,因为基层的工作往往不太需要特别强的战略思维和宏观意识。&/i&&br&&/li&&/ul&&br&嗯,这么一想,其实还有一筐的栗子可以拿来举。&br&&br&总之呢,这个问题要通过讲故事的方式来叙述,而叙述的主题(也就是这个缺点)肯定是一个优点,但是呢优点优的比较过分给你带来了困扰。&br&只要掌握这个思路回答,这个问题轻松搞定。&br&&br&&br&&b&3、真实自我曝光&/b&&br&&br&美国社会心理学家埃利奥特通过演讲的实验发现了犯错误效应(&i&pratfall effect&/i&),那些才能出众而犯过小错误的人更有吸引力,才能出众但未犯过错误的排名其次。&br&所以如果你真的前半部分面试的非常不错,感觉面试官两眼放光的看着你,那么曝光一些自己的小缺点,也未尝不是拉近距离增加好感的好方法。&br&&br&这些小缺点,最好是不影响日常工作,诸如内心调适能力差等关乎自己却不会影响他人的一些特点。&br&&br&比如回答说害怕上司,在上司面前容易紧张。这个回答并不失好印象,人人都有缺点,只要无伤大雅。而且这个回答有个好处,让人觉得你会服从指挥,至少可以做个乖乖的好员工。本条回答由&a href=&///people/ff5d2e38af89dbbb97aa9aa9d66c29b6& data-hash=&ff5d2e38af89dbbb97aa9aa9d66c29b6& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@胭脂Ro.J& data-hovercard=&p$b$ff5d2e38af89dbbb97aa9aa9d66c29b6&&@胭脂Ro.J&/a&提供。&br&&br&还可以说,害怕公众场合发言。虽然现在能和面试官谈的非常开心,日常工作环境中也一点问题没有,但是到大会发言时就不行了,手心冒汗,声音颤抖。(管理岗位一定不要说这个缺点)&br&&br&这里的曝光的缺点,要真实和无伤大雅,一般情况下都不太会影响最终面试成绩。&br&在这里切忌说的前后不一或者与事实不符,否则前面专业部分的回答也会被怀疑的。&br&&br&&br&&br&&b&【&a class=&internal& href=&/p/&&知乎回答与专栏文章转载声明&/a&】&br&&/b&&br&&b&Reference&/b&&br&&ol&&li&Liberman, N., & Trope, Y. (1998). The role of feasibility and desirability considerations in near and distant future decisions: A test of temporal construal theory. &i&Journal of Personality and Social Psychology.&/i& 75, 5-18.&br&&/li&&li&Trope, Y., Liberman, N., & Wakslak, C. (2007). Construal levels and psychological distance: Effects on representation, prediction, evaluation, and behavior. &i&Journal of Consumer Psychology&/i&, 17, 83-95.&br&&/li&&li&黄俊, 李晔, 张宏伟. (2015). 解释水平理论的应用及发展. &i&心理科学进展&/i&. 1, 110-119.&br&&/li&&li&李雁晨, 周庭锐, 周琇. (2009). 解释水平理论:从时间距离到心理距离. &i&心理科学进展&/i&. 4, 667-677.&br&&/li&&li&徐惊蛰, 谢晓非. (2011). 解释水平视角下的自己-他人决策差异. &i&心理学报&/i&. 1, 11-20.&br&&/li&&/ol&&p&「完」&/p&&br&&img src=&/v2-1f17c7d80cc6dd2df3253_b.jpg& data-rawwidth=&1200& data-rawheight=&280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1200& data-original=&/v2-1f17c7d80cc6dd2df3253_r.jpg&&&br&知乎 Live 专题 : &a href=&/lives/specials/558400& class=&internal&&跳槽求职必修课「面试加分指南」&/a&- 小红拖拉机主讲&br&&br&&b&附送我的一些精选回答&/b&(部分已在日报上和大家见过面了)&br&&br&&b&「面试篇」&/b&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何制作高水平简历?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&有哪些应届生需要留心的面试技巧?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&面试官问你的缺点是什么,应该如何回答?&/a&&br&&br&&b&「职场篇」&/b&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&进入职场1~2年的人,做「自己擅长的事」是一种好的选择吗?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&毕业后工作的成长速度差异是如何造成的?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&20 岁做什么,可以在 5 年后受益匪浅?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&怎样才能告别充满「重复任务」的工作,进入职业发展的新阶段?&/a&&br&&br&&b&「心理篇」&/b&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&休假或跳槽有助于解决工作的倦怠感吗?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何克服严重的拖延症?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&为什么制定的计划总是实现不了?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&初入职场的新人,什么行为或者话会让老员工反感?&/a&&br&&br&&b&「跳槽篇」&/b&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&离职前一定要找好下家吗?公司招聘时一般如何看待裸辞和骑驴找马?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&在考虑是否要「跳槽」前,至少应该考虑清楚哪些问题?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&怎样的跳槽频次在 HR 眼中是合理的?如果跳槽次数太多,如何合理化?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&跳槽面试时,是否应该如实澄清上一家的离职原因?&/a&&br&&br&&b&「HR篇」&/b&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&人力资源管理,适合初学者的书籍有哪些呢?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&HR 做到什么程度叫专业?发展之路有哪些?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&HR在公司中没有地位和价值?转行做HR难吗?&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&怎么通过面试辨别一个人的责任心?&/a&&br&&br&&br&搞搞笑,涨姿势,来我的专栏:&a class=&internal& href=&/hrpro&&HR小白进化论&/a&&br&.
恐怕是面试者遇到最刁钻的一个面试题了。 如果按照网上的程式化答案,“完美主义”一说出口,但凡有点经验的面试官都要呵呵哒了。 什么,你说你真的是完美主义?对不起,完美主义被用烂了,还是请您再换个缺点吧~ 那实打实地掏心窝子把缺点秃噜完了?你也太…
&b&更新:&/b&&br&谢谢各位点击赞同。&br&关于本问题的&b&共轭问题&/b&的个人解答:&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何在简短的会面中给别人留下较为深刻的印象? - 罗文益的回答&/a&(更)&br&-----------------------&br&&br&1.说一个事儿:我们在网络上发表的东西,如果会被很多人看到,会影响很多人,就请尽量客观一点,不要仅仅为了得到更多人关注,而阐述一些不客观的、会误导人的观点,那样害人不浅。就这个问题而言,某些人提到你能在短时间之内就能了解一个人的人格,我想问你,那人力资源管理,市场营销专业的学生是不是只用学完高中,看你一篇文章就可以上岗HR和销售了?&b&你觉得要是仅仅面个试就能了解一个人,那所有公司是不是都应该取消试用期这个东西?看一篇文章就了解识人之术,这不是成功学什么是成功学?&/b&&br&&b&(&/b&山西的煤老板,浙粤的商人,个个不跟人精似的,见过的人不比你少吧,识人之术不一定比你低吧,还不是被某些人一下子骗走了几亿几十亿??&b&)&/b&&br&&b&记住一句话就对了:淹死的都是自以为会水的,被骗的都是自以为精通“识人之术”的。&/b&&br&&br&2.在文章末尾个人附加了一点把博弈论应用于人际交往的一点心得,&b&本身与答案主体没多大关系,主要是为了回应一部分私信和回复里面询问人际交往的“方法论”问题。&/b&写的不好莫见笑。但是,请各位注意一点:那只是一些私人的心得建议,不是说用博弈论来认识人,博弈论怎么可能用来认识人,只是一种游戏人生的技术罢了。(某些人在反驳的时候,请注意这个逻辑,我的中心在于那几大限制而不是博弈论,你喷偏了。)&br&&br&3.对于某些人的回答,大家可以百度“安利内部培训视频”,“手相视频”,“麻衣神相视频”等等关键词,人家专业的成功学家比他们这些二流子成功学家讲的好得多。这些伪科学性质的视频虽然看着恶心,但是闲来看一看也可以娱乐一下打个疫苗什么的。&br&&br&4.从心理学特别是社会心理学的角度来讲,人类本身有各种缺点,利用这些缺点,可以达到间接影响别人的目的,但是,&b&认识这些缺点不等于认识人性&/b&!对于想要了解人性缺点(或者如何控制他人)的朋友,我在这里力荐两本浅显易懂极为经典的心理学书籍:《影响力》,《态度改变与社会影响》。看完你对邪教,传销,集权思想控制的理解会大大加深。&br&-------------------------------------------------&br&/*原答案:&br&谢谢邀请。&br&&br&短时间内看清一个人的人格特征和价值取向,太难太难太难了,基本上是不可能的,&b&如果谁告诉你他有办法,那这个办法99.9999%是成功学和伪心理学的办法。&/b&&br&&br&但是这个问题&b&值得思考&/b&,就是为什么我们很难在短时间内看清一个人,以及,当我们自以为看清了一个人的时候,我们实际上看到的是什么。&br&&br&&b&一.短时间看清人的几个限制&/b&&br&&b&1.看清人的第一个限制:道行的差别&/b&&br&所谓有道行的人,就是经历过最好的生活,也经历过最差的生活、有过最高远的理想,也曾看到所有希望碎了一地、既当过爷爷,也当过孙子的人。这样的人,他要装起来,你道行不够,你是看不穿的。&br&高尔泰在《寻找家园》里面说到他的父亲,就是这样的人,能写诗,能跑全国各地考据来写书,教过书,修过房子,卖过油糠,反正什么事儿都干过,什么苦都吃过,最后在文化大革命期间被迫害死了。这样的人要是活着,那才叫老江湖,而对于一个老江湖,基本上是人家分分钟看穿你而你连人袖子都摸不着。&br&&br&&b&2.看清人的第二个限制:你自己&/b&&br&人类,是理性动物也是感性动物,也有着各种心理学意义上的限制。&br&当你自己在分析别人的行为举止以求看穿别人的时候,你有没有想过,你自己已经陷入了一系列的心理学陷阱中了?你考虑过社会情境对你的限制吗?对方的身份、角色、地位使你自己产生了哪些先入之见?你是一个能够完全脱离情境、控制情境的理性客观的人吗?对你来说什么是理性客观?你怎么知道你的“理性客观”实际上不是你自己以为的“理性客观”?&br&&br&&b&3.看清人的第三个限制:权力和信息的不对称&/b&&br&就像我在另外一个答案里面说的那样,很多时候话语是中性的,说话人之间的社会与权力互动才是根本所在。你以为你看清了说话的人(行为举止也是语言),实际上你看到的,只是简单的权力关系而已,这层权力关系,也会使得关系的各方出现语言上的对应扭曲。&br&就拿面试的例子来说,HR和面试者,特别是大学生面试者之间,权力是不对称的,信息也是不对称的,这个时候,假如说你是大学生,你特别想要这个职位,那么你说话肯定是战战兢兢小心翼翼的,深怕说错了一个词,这个时候,HR看到的你,是真实的你吗?他看你小心的样子,可能以为你是一个比较平和、沉稳的人,可是他的看法是对的吗?&br&说不定半个小时后,你就在北京三环上开始骂交警了。&br&&br&&b&4.看清人的终极限制:根本没有固定的“人性”&/b&&br&人们常说,人性是很复杂的。&br&这句话很对,因为根本不存在所谓的固定的人性,你看到的,所谓固定的人性,只不过是人家的趣味,理想,风格的体现而已,远远还不能称之为“人性”,你看到的,只是当下时空的他的一个侧面而已,换一个时空,这些可能全都相反了。&br&严肃地,从社会学角度来讲,静态的,人是一系列社会角色的集合;动态的,人是一系列行为与策略的集合——因为你见过的每个人,都不是你自己而是他者,你不可能钻到他脑子里面去看到他真的在想什么,他对你而言,永远是封闭的。&br&另外,根据神经网络的一些研究的成果,根本没有所谓的固定的、中心化的“人格”,大脑内部的神经网络是去中心化的,人类作出决策很可能是分布式的神经元依据某种“进化算法”收敛得出的结果。(这个要讲又要讲很多,就不展开了。)&br&&br&&b&二.几点心得体会&/b&&br&从这几个限制里面,也可以得到一点心得体会:&br&&b&1.这个问题基本无解;&/b&&br&&br&&b&2.从本质上讲,人际交往的中心不是认清谁的人格特征,而是事实先于目的:人际交往首先是传播,互动与博弈的过程;&/b&&br&&br&&b&3.所以,人们之间的交往,是传播自己的价值、意向、态度,情绪等等,并预测对方的的意向、态度,情绪以及策略。注意这一点:预测对方的意向、态度,情绪以及策略而不是分析对方的人格。&/b&&br&&br&以上。*/原答案&br&-------------------------------------&br&&b&先声明:下面只是一些额外的人际交往的心得体会,是为了回应一些朋友说的人际交往的“方法论”问题,不是说用博弈论去认识人,博弈论不是用来认识人的,请注意这个逻辑。&/b&&br&&br&谈到博弈论在生活中的具体应用的心得之前,先回答一个问题:为什么公司要有试用期?&br&为什么要有试用期?从博弈论的角度来讲,一次博弈或者交际并不能得到一个人的行为模式,而只有在多次博弈的过程中,才会出现纳什均衡,才会通过反思这个过程,得到对方或者各方的行为模式。试用期就是提供一个时间跨度,给公司一个长期认识你的机会,了解你的行为模式和能力大概是什么样子。注意,就算是经过试用期,公司也只是了解你的行为模式而不是你的人格,以及什么“人性”。&br&在这里,给出两个角度的策略:&br&1.作为招聘公司,可以招超过需要人数的人员来进行筛选,淘汰掉在试用期不符合要求的人员;&br&2.作为应聘者,不要为了面试而过分准备,因为公司的试用期是一种很重要的容错手段,也不要在试用期就放松了自己,&b&因为试用期才算是真的面试&/b&。&br&&br&传统来看,博弈论是经济学的一个分支,实际上,博弈论作为一种分析手段,广泛运用于社会学、政治学、生物学(进化)等等学科的研究。&br&对于许多不了解博弈论的人而言,大多以为博弈论只限于“&b&零和博弈&/b&”,就是有人赢就必然有人输,博弈就是你争我斗的兵法。其实这是错的,很多情况下,博弈都是&b&正和博弈&/b&,就是结果是双赢或者多赢。(也有一些情况是双输或者多输,即著名的“囚徒困境”。)&br&&br&&b&一.博弈的本质&/b&&br&思考博弈的本质,我们要抓住三个要点:人人自利,预期与信息流动。&br&串起来讲,就是:每个人都是自利的,都追求对自己而言的效用最大化,而人在追求效用最大化时所作出的决策,是基于对各个对手的决策以及对手的预期的判断的,而我们要作出这些判断,又必须依靠所获得的信息和对局势的分析。&br&(这就是为什么你一次博弈或者交往,不足以发现对手的行为模式,因为一次博弈获得的信息太少了。而就算多次博弈,最后获得的信息,也是关于单个事件的对手的行为模式的信息,而并非是信息的全集,即所谓对手的“人格”、“人性”。)&br&&br&&b&二.一些重要原则&/b&&br&&b&1.追求双赢/多赢&/b&&br&这是一个思想上的原则,就是在能追求双赢/多赢的时候尽量争取双赢/多赢,把那种“非赢即输”的观念作为次级观念而不是主要原则放在脑子里面。&br&&br&&b&2.逆推事件的发生过程&/b&&br&当一个博弈过程发生的时候,要从事件的各种可能的结果来逆推事件的发生过程。有一个事实可能很多人都不知道:大量表面充满不确定性的事件,其在未来的发生步骤&b&其实是确定的。&/b&当你的逆推有效的时候,你会把对手的所有决策逼向死角,就是不管对手在未来作出什么选择,都会在最后收敛到对你有利的结果之上。&br&如何逆推?抓住一个原则:对手总是追求自己的效用最大化;利用一个手段:从有利于自己的结果来逆推事件的发生过程(特别是零和博弈,一定要考虑自己的决策与对方的决策会以怎样的情况发生,一定要思考事件本身是否具有一些特点,使得初始决策成为一种必然;对于正和博弈,要思考得到双赢/多赢依靠的步骤是哪些。)&br&通常情况下,这些可逆推的博弈,都是高度依赖初始条件的,即对手和自己,谁一开始就作出正确决策,谁就决定了最终结果。&br&&br&&b&3.归纳自己和对手的行为模式&/b&&br&在多次博弈的过程中,我们一方面要注意对手的行为模式,善于归纳总结对手是如何做事儿的,有什么规律可循;另一方面,我们也要注意:我们自己的行为模式是不是也已经暴露了?对手是否已经掌握了我们的行为模式?&br&归纳行为模式是非常重要的,对于对手,了解了我们的行为模式之后,对手可能专门作出针对我们的行动来打击我们;对于我们自己,了解了对手的行为模式,也有利于作出有利于自己的决策。&br&另外,在正和博弈中,我们要善于主动传递自己愿意合作的信息以求和对手达成默契从而双赢;在零和博弈,不是你死就是我活的博弈中,要思考:我如何隐藏自己的行为模式?我如何给对手制造假的行为模式以迷惑对方?&br&&br&&b&4..别无选择的时候:混合策略&/b&&br&一些情况下,如果我们不够聪明,或者面对一个非常厉害的人的时候,我们可能要选择混合策略了。&br&什么叫非常厉害的人?就是心理素质超强,记忆力超强,总是能够先于发现你的行为模式的人。&br&比如说,石头剪刀布游戏,玩儿长了,高手就会发现你个人也许是无意识里面建构出来的行为模式从而打败你。另外,研究过石头剪刀布游戏的人,也知道,有很多时候,某些人就是喜欢出某一种手势,还喜欢连续出,对付这种人,懂点脑子,虐他松松的。&br&这时候,你作为弱者,怎么办?&br&采取混合策略吧。&br&何谓“混合策略?就是随意出招,记住,是随意出招!不是随便出招!随意出招,是要刻意管理你的出招表,是要保证足够的随机性,让对手摸不着你的行为模式;而随便出招,则可能掉进潜意识的陷阱,进入某种自己都不知道的行为模式之中。&br&混合策略在数学上是有理可依的,是冯诺依曼首先提出并证明,证明很难,记个结论就行了。具体的支撑条件,丛数学上讲,指的是,只要一方随意出招,系统会自动向均衡收敛,对方即便是高手,他的决策,无论是纯决策还是混合决策,收益都是死的。&br&&br&&b&5.管理你的情感&/b&&br&这个就有点题外话的意思了,管理你的情感,不是意味着面无表情如一潭死水,而是要做到:该笑的时候笑,该热情的时候热情,该冷漠的时候冷漠。&br&管理你的情感,就是要把你流露出来的情感也作为博弈的一件武器。&br&为什么?从博弈的本质我们可以知道,对手是基于对你的情绪与行为的模式分析以及局势的预期来作出自己的决策的,你管理你的情感,就是影响对手的预期,影响你所处的局势。&br&&br&&b&6.最后:天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往&/b&&br&人类所求之事,若是追根究底,无非在于:生存与繁殖。&br&人与人之间的交往,也无非在于利益二字。&br&&br&就像本文开头说的那样,再厉害的人,也不免被伪装的人所蒙骗;再紧密的关系,也不免因为利益而破灭。&br&我们可以做一个成本-收益核算:如果骗人的收益高于成本(实际成本与风险成本),那么,就会有人去做骗人的买卖。某些人在这个问题下面提到的“识人之术”,对于骗子而言,都是可以学习的,并且,最好的

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