有没有什么办法能根治ted 拖延症症,

资深拖延症患者告诉你:如何高效地拖延?
导读:一直以来,我们对拖延的理解,基本都是负面的。不过,心理学家的研究指出,拖延其实有两种,一种叫做「积极拖延」,另一种叫做「消极拖延」。
如果你也是拖延症患者,不妨阅读本文,看看我们如何「高效地拖延」,试着跟拖延和解吧~
今天想探讨的是:作为资深拖延症患者,我们可以如何高效地拖延?
一直以来,我们对拖延的理解,基本都是负面的。尤其是将事情拖延到 deadline 前最后一刻,才开始行动。尽管同样能搞定任务,但我们总会认为:
这种「临阵抱佛脚」是不对的,靠的主要是运气,如果一开始就着手去做的话,会好整以暇,做出来的效果也会更好……
我们会觉得,很多优秀的人,之所以能够成功,就是因为他们比我们更有自控力,能更快地将事情付诸行动。
但真的是这样吗?
组织心理学家 Adam Grant 在他的 TED 演讲「The surprising habits of original thinkers」中,提出一个观点:
那些优秀的「原创者」(比如画家,作者,电影人等),其实,大多数都是拖延症患者。
他把拖延症患者分成三类:零拖延者(总是立刻行动),中度拖延者(总是先把任务拖一阵子,再去行动),以及重度拖延者(拖到不得不做)。经过实验和观察,他的结论是:在许多领域,那些拔尖的佼佼者,往往不是零拖延者,而是中度拖延者。
为什么呢?
他认为,立刻行动的人,总是处于一种匆忙的状态中,他们的行动往往是欠缺思考的;重度拖延者则处于压力和焦虑之中,这会严重影响他们的表现。只有中度拖延者,有足够的时间和闲暇去检验他们的想法,找到更好的方向,从而做出更好的作品。
正如时间管理专家阿兰·拉金所说:你以为我在拖延,其实我是在思考。
这个观点,是有理论支撑的。
2005 年,哥伦比亚大学教授 Angela Hsin Chun Chu 和麦吉尔大学教授 Jin Nam Choi,在一篇论文中指出:传统对于拖延的认知,其实是片面的。
拖延其实有两种,一种叫做「积极拖延」,另一种叫做「消极拖延」。只有「消极拖延」会对效率造成损害,「积极拖延」不但不会降低工作效率,反而是有利的。
他们认为:积极拖延者并不是真的在「拖延」,他们只是特别喜欢在压力之下工作。换言之,他们享受那种肾上腺素狂飙的感觉。当手头上的工作紧张、迫切、时效性强的时候,他们的表现会更加出色、专注,产生的正反馈和快感也会特别强烈。
因此,当手头上的任务不够紧迫时,他们去完成的动力就会非常低。他们会倾向于先去做别的事情,比如发呆啦,玩游戏啦,闲逛啦,哪怕这些事情都不重要,也要把任务拉到 deadline —— 只是因为他们喜欢那种「在 deadline 前赶工」的感觉。
我身边很多拖延症患者,其实都是这样。
无论手头上有多少事情,总要等到 deadline 前才开工。不是因为不愿意做,而是因为,一来,高度的压力会迫使他们更专注、更投入,他们得以摒弃平时容易分心和走神的状态,做出来的效果更好;二来,在相同的效果之下,这样耗费的时间更短,节省下的时间,就是赚到了。
对他们来说,拖到 deadline 再开工,有种长跑时跑过极点的感觉:虽然非常疲劳,但精神上却有着极大的满足感和成就感。
我自己就深有体会。
拖延,本质上是大脑的一种天生缺陷:大脑本来就是喜欢安逸的,不喜欢消耗资源。那么,既然拖延无法避免,为何不与拖延和解?
只要自己能够将工作掌控在手中,能够保证不出篓子,适当的「积极拖延」,其实是有利的。这可以使我们发挥出比平时更好的能力,将结果推上更高的层级。
实际上,许多效能专家和企业高管,都论述过「积极拖延」对工作的正面影响。
总结起来,主要有下面三点。
1. 积极拖延,能帮你用「发散思维」,找到更好的想法
「发散思维」是《学习之道》(芭芭拉那本,不是乔希那本)中提到的一种思维模式,与之相对应的是「专注思维」。如果你全神贯注在眼前的事务中,按部就班地进行思考和执行,你用的就是「专注思维」。
反之,如果你让大脑放空,让碎片化的思绪和念头在脑海里漂浮,经过,让它们自行组合,构造出一个个联系和模块,你用的就是「发散思维」。
很多时候,把一件事情做好,用专注思维是不够的,我们还需要发散思维。
这是因为,专注思维,可以帮你理清事物的逻辑,帮你对事物进行剖析,关注细节,按照流程去执行。但是,它也同样会带来负面效果:将你局限在「现有」的思维框架和模式中,束缚你的视野。
只有当你将思维放空,尝试着从不同的角度去看待每个节点,找到它们之间新的联系,你才能发现之前所看不到的可能性。
如同 Adam 所举的例子:有位电影编剧看着她手上的剧本 —— 超过半个世纪以来,它都是一个老套的模式:故事的主角是个邪恶的女王,最后被争正义打败了。
但这位编剧不满足于这个模式,她开始思考:能否有一些不同的东西?经过思考,她重写了故事大纲,把女王写成一个悲剧英雄。
于是,《冰雪奇缘》诞生了,一举拿下了12亿的票房。
我在日常工作中,也经常这样做。每次写作的时候,我会先写下梗概,列出信息点。然后,我不会马上开工,而是先把它放一放,利用碎片时间,不断地在脑海里思考:我还可以写点什么?如何论证我的观点?如何使文章结构更严密?如何让读者获得更多的信息?
将所有相关的信息点,在脑海里过一遍,寻找它们之间的联系,发掘新的链接。
等到时机成熟,再一气呵成,把文章写出来,效果往往会更好。
写书的时候,也是这样。好几次,不知道如何安排信息点之间的脉络、结构,迟迟未能动笔,一拖就是许久。
某天,突然翻到某本书,瞬间得到启发,打通了所有障碍,于是兴冲冲地将它记下来,重新梳理。这样的经历有过许多次,每一次,都觉得自己的书稿又完善了不少。
当我们脑海中带着一个念头时,会在潜意识中将它跟我们接收到的信息联系起来。
有时,通过这种方式,我们就得以打破陈规,找到一种全新的可能性。你会感到紧闭的大门打开了,所有想不通的东西全部被贯穿,带着一种电击般的颤栗。
所以,如果你在工作中遇到障碍,不妨先放一放,将它暂存在大脑里,让它慢慢酝酿,翻滚,发散。也许,一条更好的路径,将就此开启。
2. 积极拖延,能有效提高你的投入产出比
一个事实是:有些事情,无论我们投入多少时间和精力,它的结果都不会有很明显的波动。
举个例子。有研究表明,对于数十个企业家的采访得出,大多数战略和市场决策,其实都是短时间内快速作出的 —— 结果表明,它们都是正确的。
原因是,这些企业家的脑海中,通过长年累月的积累,已经形成了一种高度详细的数据库。对于外界的关键信息,他们能够在数据库之中进行对比、计算,迅速找出可能性最大的情况,并作出应对 —— 这种现象,我们就称为「商业嗅觉」。
对他们来说,进行严密的分析和推演,以及凭借嗅觉进行应对,选对的可能性,其实是差不多的。但如果是后者,他们就可以把更多的时间和精力,投入到其他的事情上面,实现更高的效益。
当然,这是指在他们熟悉的领域而言。不熟悉的领域,这种嗅觉很容易失灵。
对我们而言,也一样。花费一星期写一份报告,跟花一天时间写一份报告,质量的差距往往不会太大。原因就是,写报告跟商业决策一样,更多的是依赖内在的积累、逻辑和分析。对于论据和数据,我们往往已经了然于心,只是需要将它们整合组织成文而已。
这种情况下,与其提前开工,让自己一直处于工作的压力和忙碌之中,不如留到 deadline 之前,保证充足的时间,用最专注的状态,一气呵成将它解决。
这不但能有效节省你的时间,让生活更加高效、从容,也可以把自己的精力,集中在现阶段最紧迫和重要的事情上,帮助我们优化事项的优先级。
3. 积极拖延,能提高任务的效果
前面已经讲过,积极拖延者,往往是什么样的人呢?大多数,是压力偏好者。面对适当的压力,他们不但不会崩溃,反而会更容易激发起兴奋,提高唤醒水平。
在这种情况下,他们更容易进入「心流状态」,做出来的成果,很可能比时间宽限的情况下,质量还要好。
心理学家 Sophie Leroy 对此也有过研究:在时间压力较强的情况下,人们对自己工作的评价,往往会更佳。他们对自己的决策和选择会更自信,更不容易感到后悔,同时,对手上即将进行的下一项工作,也会有更好的状态。
他做过一项对比:在较强的时间压力下,人们会更加专注,「认知残余」和「多任务负载」的情形会更少,受到的干扰也会相应减少,或者说对干扰的抑制能力会大大增强。这些,都有利于提高任务的效果。
不知道你有没有发现,上面讲的这些,亦即「积极拖延」和「消极拖延」最主要的区别,在哪里呢?
在于:积极拖延,只是把「完成任务」的期限往后延,并不是完全放任不管。它需要做到两点:
第一,对任务有确切的把握和掌控,确保自己能够完成;
第二,它需要对任务进行前期的规划和思考,以期在最终执行时,能够摒除一切干扰,直接上手。
也许你会有疑问:许多讲拖延的文章(包括我自己的文章),都会提到,对抗拖延,最佳的方法就是立刻行动。这跟「积极拖延」是不是矛盾了呢?
其实并不矛盾。这里,「对任务进行前期的规划和思考」,其实就是一种行动。它并不直接执行任务,但要求你将任务纳入考虑,为「发散思维」提供原材料,也让自己得以全面掌握任务的概况。这样,等到 deadline 临近时,才能够毫不犹豫,立刻动手。
如果你完全不去思考,只是等到最后一刻,才着手开工,连任务要怎么做都不清楚 —— 这就不是「积极拖延」,而是「消极拖延」了。
这里面最关键的是什么呢?其实就是我强调过很多次的「掌控感」。你一定要了解任务的不可控性,想办法去降低和减少这种不可控性,确保你是可以掌控它的。
这就是「积极拖延」最重要的前提。
到了这里,也许你已经松了一口气。你发现,自己一直以来的拖延,其实并不一定是坏事。相反,它也许在无意之中,为你节省了大量时间和精力。
但是,让我们再深入思考:「积极拖延」是不是万能的?是不是所有的任务,都能用「积极拖延」去对付?
显然不是。
积极拖延无法应对的,就是没有明确时间截止的任务。
举个例子:背单词,读书,写作,健身……有多少次,你写下这些计划,言之凿凿,也践行了两三次,但最后依然坚持不下去?
究其原因,就是因为,这些计划,没有时间压力。
你会在心里想着:就算不做好像也没关系嘛,明天再做好像也没事,反正又不会死人……
那么,如何用「积极思维」的原理,应对这些没有明确期限的任务,避免自己无限期地将它们拖延下去?
1. 创造一个足够有诱惑力的前景
积极拖延的本质是什么呢?
对于被分配到的任务,人会有两种动力:外在驱动力和内在驱动力。Angela 和 Jin 认为,「积极拖延者」的特征是:具备很高的外在驱动力,但内在驱动力很低。
这导致他们不断地把事情搁置。随着时间推移,两者慢慢上升,直到超过警戒线时,他们才会去做。
相比之下,「消极拖延者」,则是外在驱动力和内在驱动力都很低。因此,他们拖延的目的是「不去做」。
即使最终不得不做,在缺乏足够驱动力的前提下,效果往往会不如「积极拖延者」。
所以,我们能够介入的,就是通过创造一个美好的前景,来强化内在驱动力,从而将「愿意去做」的信念提前。
为什么在项目立项的时候,都要开一个动员大会,并在会上向大家描绘未来图景?其实很大一部分原因,就是通过描述未来的期望,提高士气,强化整个团队的内在驱动力,让每个人将目标调适到跟团队一致,从而能够齐心协力地为项目奋斗。
举个例子:如果你想攒钱去旅行,可以把对于目的地的一切美好想象视觉化,把海报、照片、街景等打印出来,贴在房间里、手账上,时时翻阅,让这种美好期望,成为你去攒钱和开源的支撑。这就是一种通过强化内在驱动力,来迫使我们采取行动的方法。
2. 找到令你兴奋的东西,将它们跟任务联结起来
我最常用的方法,是问题导向。亦即问自己一个问题,然后尝试去解决它。
遇到缺乏动力的事情时,我会将它转化成问题,向自己提问。这样一来,我的行动就从「完成任务」,变成「去解决这个问题」。
而「解决问题」,是人天生的兴奋点。意识到问题存在时的不稳定感,解决一个问题、将不确定变成确定的满足感,都会成为强有力的驱动力。
同样,如果工作涉及一些我不熟悉的领域,我就会对自己说,这是一个学习新领域、获取新知识的好机会。无论是搜集信息,还是请教别人,抑或是通过项目执行去做尝试和摸索,都能使我去了解和深入接触这个新领域。
这样一来,就能将不熟悉的工作、亦即「舒适区」之外的工作,转化成「学习」,从心态上降低阻力,提高内在驱动力。
3. 跟随感性决策
我提到过无数次理性的重要性。但是,如果实在不想做,可以参考英国作家 Mark Forster 提出的一套方法 —— 他称其为 AF System(AutoFocus,自动聚焦)时间管理法:
这套方法怎么用呢?非常简单。
1)将你所有需要做的事情列出来,列成清单。不要做任何考虑,巨细靡遗地列出来,尽量细一点。
2)从第一项开始,问自己:完成这项工作的意愿有多高?从1到10打分。
3)重复(2),直到最后一项。
4)找出分数最高的一项,动手去做。在结束之前,不要考虑别的事情,也不要转移注意力。
5)完成之后,把这个事项划掉。
6)重复(2)到(5)
这样可以保证,你每一天都在完成一些事情,始终都在保持行动 —— 并且完成的,是当下意愿最强烈的事情,至少是可以保证效率的。
其实,无论积极拖延还是消极拖延,最需要避免的事情是什么呢?就是为了拖延,而让自己无所事事,这是最可怕的。
如果在拖延的同时,能够去做一些别的事情,哪怕并不是特别重要,但能稳定推进项目,保证一定的产出,也是可以接受的。
最后提一点,如何跟拖延和解?
在对付拖延的过程中,最重要的,就是要保持良好心态。千万不要把拖延看得太重,不要对自己产生负面想法 —— 诸如自控力差啦、一事无成啦……
记住,拖延并不可怕,它是每个人都会有的状态,甚至是对效率有利的。
最简单的调整心态方法,就是让自己看到拖延的正面效果。
张佳玮提到过这种方法。他说:我那么多短文是怎么写出来的呢?其实都是拖延拖出来的。当我面对一个约稿,突然犯懒,不想写的时候,为了给自己一个借口,我就会去写点别的,让自己处于「一直都有事情做」的状态中……这样拖着拖着,约稿没出来,短文倒写出了好几篇。
这是一个非常行而有效的方法。
当我不想写稿的时候,为了减轻这种罪恶感,我就会去读书、查资料……常常半天过去,稿子没动笔,记了一大堆笔记。这些笔记,后面经过梳理、加工、内化,都会成为新的创作源泉。这些,就是可视化的「拖延的正面效果」。
如果你时常拖延,不妨问问自己:拖延的时候,都在做些什么?有没有一些能够让自己安心的成果?
如果没有,就调整一下状态和行动,让拖延成为你的另一种动力。
关于作者:Lachel,互联网经理人、高效管理达人,LinkedIn / 36 氪 / 插坐学院特约作者。
来源:L先生说(ID:lxianshengmiao)
延伸阅读《终结拖延症》
推荐语:战拖会、豆瓣小组“我们都是拖延症”团队精心翻译,专业解读,拖延症青年的福音!美国著名心理治疗专家30年拖延症经验分享,以行之有效的拖延症心理学方法,搞定拖延症!你是以拖延症患者心态来看待拖延症,还是以拖延症战斗的姿态来抗争,由你自己决定!
责任编辑:
声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。
今日搜狐热点怎样才能有效治疗拖延症
拖延的人,理性思维上需要完善
制定严格的作息时间表,根据情况不同,建议必须遵守的那种密度由少渐多比较好;
有条件的找个人监督;
想个没能按时执行会心疼的惩罚办法。提高自律能力。。。对不是此刻做的事情有罪恶感,在早上醒来的时候,就要想你今天要做什么。不做的话,会发生什么,这个后果怎么样?
向你推荐一本很好的书《拖延心理学》,作者对拖延症已经研究了几十年,里面描述了拖延的形成和根源,拖延的种类,以及摆脱拖延的方法等等,希望对你有帮助!
其他答案(共7个回答)
1、真实的面对自己,当事情拖延的时候,问问自己,那是你真心想要做的吗?还是不得已要做的,当一个人不情愿做事情的时候,就会不自觉的拖延。区分是事情多,还是不情愿?
2、如果是自己不愿意做的,问问自己,如果不做会怎么样呢?结果是否可以承担?再来决定做或不做。
3、如果真的是事情多,就需要做一些时间管理的规划(按下列象限安排事情的轻重缓急)
4、把事情的时间节点标记出来,严格按计划执行。制定目标管理方案及行动计划。
5、如果真的不想做,就接受不做带来的后果,这样可以避免不良结果导致的焦虑。
6、完美主义的人,所有事情都要达到一个很高的境界,要一次做好,所以不愿意匆匆忙忙开始,要万事俱备才行。解决方法:对自己说现在的状态就已经很好,可以开始了。每有一点进展都鼓励自己。意识到一点错误都不犯是不可能的。正确的认识自己的能力,接受当下尽最大的努力可以做到的。接纳不完美的结果。
7、把大的事情切块,化成小的事情,先拣容易的做,不断肯定自己,加强自信。
8、如果因为缺乏自信造成的拖延,自我贬低。如果常常不能很好地完成任务,自己对自己的能力的估计会越来越低,即使以后完成好了,也认为是运气。解决办法:接受别人对自己工作的赞扬;自己对自己进行勉励。
9、清单工作法: 首先意识到自己的拖沓是完全没有必要的。 把拖沓的原因一条条写出来
  再一条条克服这些原因,然后鼓励自己开始做事。
10、尽量使自己的事情聚焦,有时候事情头绪太多,注意力就不容易集中,也会造成拖延。
我是想走治愈系路线,而不是OVER路线
拥有一个傲人的身高是每个年轻男女的梦想。身高可以为我们在择偶或者找工作时带来很多优势,下面我来推荐大...
拥有一个傲人的身高是每个年轻男女的梦想。身高可以为我们在择偶或者找工作时带来很多优势,下面我来推荐大...
拥有一个傲人的身高是每个年轻男女的梦想。身高可以为我们在择偶或者找工作时带来很多优势,下面我来推荐大...
拥有一个傲人的身高是每个年轻男女的梦想。身高可以为我们在择偶或者找工作时带来很多优势,下面我来推荐大...
答: 人流后什么时候带环最好
答: 建议进行口服药物加上心理治疗1.药物:主要应用氟哌啶醇、哌迷清、泰必利等药物。有些药物会有副作用,应该在医生指导下进行,千万不要自作主张,随便用药和停药。2.心...
答: 你好建议最好采用中药配合心理治疗可以达到很好的治疗效果中药可以起到调理情绪醒脑开窍、疏肝涤痰、调理气血调整机体的脏腑功能及平衡阴阳的作用中药副作用小、标本兼治同...
答: 您好:强迫症状一般包括:①强迫观念患者反复思考一些想法,比如怀疑、回忆、穷思竭虑等;②强迫行为患者反复做一些没有必要的行为,如反复检查、反复洗手、反复计数以及仪...
大家还关注
确定举报此问题
举报原因(必选):
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告,这不是个问题
报告原因(必选):
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区有没有有效的办法治理成功的拖延症?
总是把事情往后拖,啊到最后一刻不回去做,最后带着非常沉重和紧张的心情把事情手忙脚乱的做完,当然效果很不好。在最初的时候计划的很好,但却不能够善始善终,这应该是非常成功的拖延症吧……非常想改掉这个毛
有没有有效的办法治理成功的拖延症?
【有没有有效的办法治理成功的拖延症?】
请将本文分享给你的朋友:
有没有有效的办法治理成功的拖延症? 的相关文章
------分隔线----------------------------
北京联盟郑重声明:本文仅代表作者个人观点,与北京联盟无关。其原创性及文中陈述内容未经本站证实,北京联盟对本文及其中全部或者部分内容的真实性、完整性、及时性不作任何保证和承诺,请网友自行核实相关内容。

我要回帖

更多关于 ted 拖延症 的文章

 

随机推荐