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浅谈新常态下国有企业工会如何创新工作
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浅析新常态下如何做好基层工会工作
　　促进企业和谐发展,基层工会要做到解放思想,创新工作；面向职工,以人为本；立足本职,真抓实干。
　　企业基层工会组织是直接联系职工、服务职工的重要组织基础和工作基础。笔者就新常态下如何做好基层工会工作提出一些看法和观点:
　　一、解放思想,创新工作
　　《工会法》的修改和实施,意味着工会工作的地位发生新的变化,同时也对工会干部提出了更高的要求。首先要争取企业党政领导的重视,真正把党委的重大决策部署贯彻落实到工会各项工作中去。其次是要做好在&责任、保障、&等方面的工作,每一个工会干部必须懂得《工会法》赋予我们的责任与权利。第三是要解放思想、与时俱进、开拓创新。
　　二、面向职工,以人为本
　　基层工会组织应首先从进一步深化企业民主管理入手,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度,同时以落实民主管理职权为重点,不断拓展民主管理的范围、深化民主管理的层次,切实体现职工在企业中的主人翁作用。其次是要能够调动职工的参与意识。必须使职工的利益与企业的利益紧密地结合起来,使职工感到自己不仅是在为国家和社会劳动,而且在为自己劳动。为此基层工会组织应当把企业的发展和维护职工利益统一起来作为落脚点,紧密围绕单位生产经营目标积极开展工作,才能有效地调动和发挥广大职工的积极性和创造性。第三是重视人才培养。人才的获得无外乎两种途径,一是从外部引进,二是内部培养。
　　三、立足本职,真抓实干
　　1.工会干部要立足于本职工作,以维护职工利益为出发点,为职工的利益而想,为单位的发展而想,大力开展各项有利于职工身体健康的活动。
　　2.加强业务学习,增强服务意识。加强学习《工会法》、《劳动法》、《企业工会工作条例》等法律法规及企业内部的各项规章制度。学习企业管理知识,提高业务水平,熟悉企业发展方向和战略规划,及时公布企业年度工作报告的各项工作计划、目标、任务等情况,使广大职工了解企业发展规划,从而使职工和企业发展步调一致。坚持把职工利益放在工会工作的重中之重,加大对职工服务意识,积极反映职工的呼声,对职工的呼声应分类处理,及时解决。
　　3.求真务实,敬业奉献。
　　一要方法创新,提高活力。首先,基层工会工作要在运行机制上创新。一是坚持职工代表大会制度。二是坚持厂务公开制度。三是从整体上维护职工的合法权益。四是坚持职代会民主评议干部。其次,工会开展活动,应把技术创新放在突出位置。基层工会组织在活动中不断注意研究新方法,解决新问题,探索新形势下经济发展的客观规律和特点,注意研究、灵活运用思想教育,技能培训等手段,双管齐下,充分调动和保护职工的积极性。基层工会人员还要深入群众,解决好职工的各种问题。
　　二要注重实效,落实制度。目前基层单位普遍存在制度落实不到位现象:一是职代会制度不落实,对涉及生产经营重大决策的会议需召开职代会讨论的,往往以行政会议代替,即使召开职代会,工会工作人员参与力度不大,或不会参与,或不敢参与,或不愿参与。二是不落实厂务公开制度。有的基层单位虽制定了完善的厂务公开制度,确切的公开时间、内容、方式、方法等,但只是当作一种摆设。三是创新创效活动不扎实。有的基层单位虽然制定了创新创效的一系列制度,但活动开展得不多,评比标准不明确,可操作性不强。为此,我们基层单位要尽快扭转这种现象,否则工会的影响力和号召力会越来越弱,起不到良好效果。
　　三要强化考核,鼓励先进,树立典型。&榜样的力量是无穷的&,积极开展&创建学习型组织,争当知识型职工&等活动,对公司做出突出业绩和贡献的职工给予物质和精神奖励,使个人追求更加深远。职工就会有标杆,向榜样学习,努力工作,提高生产效率。
　　四要贴近职工、关心职工、促进企业和谐发展。管理是一门艺术,健全的管理是事业成功之路的基石,基层工会组织要贴近职工、关心职工,了解职工思想动态,善于发现职工在工作、生活、学习中遇到的实际困难和矛盾,切实认真地加以解决,要有强烈责任心,&职工利益无小事&,为职工排忧解难,扶贫帮困。做到贴近职工,关心职工,促使企业和谐发展。
(作者单位:岑溪市总工会)
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新常态下企业工会工作方法略谈
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新常态下企业工会工作方法略谈　　摘要：随着企业经济建设步伐的加快，企业工会工作迎来了新的发展趋势。工会在企业经济建设上具有重要的辅助作用，通过稳定人力资源发展根基，能够进一步推进企业的现代化改革和创新。本文针对新常态下企业工会工作的意义、常见问题及强化方法进行探究，供大家借鉴参考关键词：新常态企业工会工作劳动关系利益创新企业工会是在中国共产党的领导下，职工自愿结合的工人阶级群众组织，是广大企业员工根本利益的代表。随着企业经济建设步伐的加快，企业工会工作迎来了新的发展趋势。企业工会权益“维护者”和“代表者”的作用愈加鲜明，工会会员和职工所处的环境也在发生着变化一、新常态下企业工会工作的价值意义企业基层工会工作是企业和员工之间相互联系的桥梁和纽带，成为影响企业发展的重要环节。近些年来，在市场经济的飞速发展下，企业面临着改革力度大、竞争压力高、社??效应广的发展现象。企业在内部产业结构、组织结构和人员结构上，脱离了单一的发展模式，开始沿着多元化和多样化不断拓展。这些问题无形中增加了企业工会的工作难度，使工会组织建设而面临着“机遇和挑战并存”的发展局面二、新常态下企业工会工作中存在的具体问题（1）对工会工作的认识薄弱工会工作直接作用于广大企业职工，而非产品质量、经营渠道、销售业绩上。相比较之下，企业工会工作作用属于“隐形”的。因此，很多企业管理者都认为企业工作只是简单的面子工程，没有实际效应，不需要进行较多的关注和培养。即使是开展了一些工会活动，也是简单的文体娱乐、教育培训等等，没有从根本上认识到工会工作的重要性，对工会工作的发展效果产生了不利的影响（2）工会自身组织能力不足对于工会部门的工作质量而言，企业基层工会人员无疑是重要的影响因素。但是在实际的企业工会工过程中，工会队伍自身的发展遭遇瓶颈。工会干部往往由他人兼任，没有较为专业的工会人员。导致企业基层工会战斗力弱化，工作专业性不足。在教育培训、绩效考核等方面，企业管理者者对工会人员的深化发展也存在着一定的问题（3）工会活动的意义欠佳对于企业来说，工会活动的开设需要和企业生产经营工作相辅相成。不能单纯的“因为活动所以活动”。从目前来看，很多工会管理者在组织活动的过程中，容易和实际的工作形成矛盾。一些企业职工本身面临的可能就是高强度的工作，如果工会人员再利用晚间休息、星期天等时间去组织一些活动，那么会使工会工作成为员工的负担。因此，工会活动的设计如果不够合理，那么会失去员工的尊重和支持，缺乏存在的意义三、新常态下增进企业工会工作方法的策略（1）加强企业工会制度化建设首先，企业管理者要立足实际情况，转变对工会工作的发展意识。要从规章制度上入手，增强企业工会工作的民主化和科学化。要将工会管理工作和企业改革创新融合起来，深入开展职代会、企业业务公开评审、企业民主管理监督等等，使工会工作能够处于一个和谐、融洽、积极的发展氛围之中其次，工会管理者要以企业职代会做基本的民主管理模式，将劳动合同制度、集体制度牢牢确立，紧跟时代的发展潮流，推进企业工会的制度化建设。例如，某企业面临单位改制改革的风口浪尖，为了稳定企业员工的思想，企业工会人员开展了“企业改制发展，全员献策谋共建”主题研讨活动，广泛征集企业员工特别是一线员工的意见和建议。就企业民主管理中的重大问题进行沟通交流。进一步激发了企业员工的“主人翁”意识，并通过评议、审核、研讨、推行等一系列的制度，进一步实现了企业工会工作的制度和完善（2）拓展工会活动的发展成效对于企业工会工作人员来说，工会活动的发展方向不限于体育娱乐、文化艺术方面，还可以体现在业务培训、民主研讨等多个方面。工会管理人员要从最大限度上维护员工的合法权益，拓展工会活动的发展领域。对职工最关心和最希望解决的热点问题，进行及时的归纳和反映。积极开展各项调查互动，使“工会”能够真正成为职工群众的代言人。要利用一系列活动，例如年会、先进模范表彰大会、业务能力培训等活动，加深对员工职业技能和道德水平的提升。化解企业内部出现的各项矛盾，使企业管理者、职工和工会人员之间形成良好的协作能力要在人文环境上，使工会要扮演员工“娘家人”的角色，做好节日期间到基层一线工人群体中“送温暖”活动、到大病致贫的员工家庭中进行经济帮扶活动，组织企业大龄单身员工开展“鹊桥会”等活动，关注和关心企业员工的真实想法。对于离退休的企业职工，可以通过组织茶话会、座谈会等形式，汲取老同志的生活经验，进一步提高企业工会工作的发展质量（3）真抓实干突出工会队伍实效企业工会要保持真抓实干的发展势头，组建一支“接地气、通人气”的工会工作队伍。定期深入了解企业基层员工的思想情况，了解实际情况中存在的问题。真实的反映员工的诉求和心声，最大程度上调动企业员工的工作积极性。加强企业不同部门、不同小组之间的民主管理。抽调一部分的农民工、劳务
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