态度决定一切!没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。培训大师余世维认为：中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，我们很多企业的高管都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程度严重制约着企业的发展。员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励;赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。社会的浮躁，教育的缺陷，价值观的扭曲，人们对财富和成功的偏见，，严重影响着企业的发展和社会的进步，谁能高屋建瓴，先人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。日本企业的培训和管理，借鉴吸收了美国的经验，结合了本国的国情，运用实践了中国的儒学，所以他们很成功。目前结合我国的实情，企业最需要培训的是员工的态度方面的，像积极心态、感恩心态、团队精神、有效沟通、交际礼仪等;实用知识和工具的应用方面的，像质量管理八大原则、5S、QC七大手法、目标管理、时间管理、SWOT分析法、精益生产等，这些都是非常实用的。3.企业员工培训内容最为重要的，当然是更新观念培训。所谓更新观念培训是指为改变员工旧的、不适应社会和企业发展的世界观、价值观以及观所实施的全面教育。浙江万向集团是一家全国著名的民营企业，创办于1969年，当时不过是一个只有十来个员工，资产4000元的铁匠铺，如今已成长为一个拥有资产100多亿元的全国著名的集团公司。公司董事长鲁冠球有他独到的培训观念。万向集团的职工绝大多数都来自农民，要使企业发展，关键是提高员工的基本素质。从农民转变为企业员工，观念更新至关重要。因此他们在这方面花了大量的精力。首先，是让员工树立主人翁意识，有了主人翁意识就能从内心深处产生为企业前途而提高自身素质与技能的愿望和要求;其次，鼓励员工自我培训，在公司内部营造崇尚知识和教育的氛围;再次，改变狭隘的知识结构，进行现代职业技能培训，为此，公司创办了一所职业技术学校和一个职业培训所，不仅为本企业培训员工，同时也服务了社会。与观念更新培训相关的是价值理念培训。价值理念是企业文化的核心体现，也是企业发展的原动力。如果说，更新观念培训是促使员工树立全面的符合现代生活和工作潮流的观念，那么，通过价值理念培训，则是向员工传达、灌输企业精神、经营信条、企业文化风格、经营哲学与策略等，促使员工自觉自愿为塑造良好的公司形象而努力。海尔培训工作的原则是“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。在此前提下首先是价值观的培训。“什么是对的，什么是错的，什么该干，什么不该干”，这是每个员工在工作中必须首先明确的内容。对于企业文化的培训，除了通过海尔的新闻机构《海尔人》进行大力宣传以及通过上下灌输、上级的表率作用之外，重要的是由员工互动培训。目前海尔在员工文化培训方面进行了丰富多彩的、形式多样的培训及文化氛围建设，如通过员工的“画与话”、灯谜、文艺表演、找案例等，用员工自己的画、话、人物、案例来诠释海尔理念，从而达成理念上的共识文章出自，转载请保留此链接！。4. 当然，仅有现代观念和企业理念培训还不够，要真正使观念和理念在企业财富创造中体现出来，那就应当切实做好技能培训。技能培训也就是培养员工的具体的工作技术和能力。它可以从理论到实践、多层次地提高员工的实际操作能力。其培训方式多样，通常有集中式理论培训、案例培训等方式。如果要进一步落实的话，技能的培训还应结合职位能力培训进行。员工能否胜任自己的工作岗位，有赖于企业的支持，也就是说企业要对员工进行有目的的职位培训。要对员工定期进行有关工作认识、观念方面的训练，以及培养员工掌握基本的工作技巧。并就企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训。企业在对员工进行培训时，一定要与他的发展相结合，应当计划一下他未来的一两年内可能到达什么位置，让员工看到发展的前景。企业员工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。、职工培训的观念要创新。我们必须转变职工培训是浪费人力物力财力的观念，而要树立起职工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收益的行为，其重要性比企业看见的厂房投资、设备投资更为重要。职工培训的方式要创新。必须改变你说我听，课后考试的传统培训模式。在职工培训方式上，要体现出层次性、多样性，要拉开梯度，采用不同性质的、不同水平的培训。要灵活、生动、活泼，易于被职工接受。要紧密联系实际，形成双方良性互动。、职工培训计划要有创新。在注重针对性的前提下，必须体现出系统性和前瞻性职工培训不仅仅是为了目前的需要，更要考虑将来的长远发展。要根据企业现状及目标，系统制定各部门、岗位的培训发展计划。要根据不同部门、不同层次、不同岗位制定具体多样的培训主题，在培训的内容上体现不同的深度。制定涵盖企业所有职工的、持续的、经常性的培训机制。三、总结总之，企业员工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一，其实质是企业对人力资本的投资，企业真正重视职工培训，对企业、对职工将会是一个双赢的选择。最近更新：免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关企业内训：
48小时热门智汇堂等四家企业 成为首批智能化装饰培训基地 | 奇笛网
日，在中国智装委2015年会上，“智汇堂”与其他三家来自北京、福建和长春优秀企业一起，成为国内首批被授予“智能化装饰培训基地”的企业。智汇堂总经理玛尼娜（外籍）代表智汇堂，现场受牌。
智能化装饰培训基地，是中国室内装饰协会智能化装饰专业委员会（中国智装委）和两家行业权威机构认证的培训机构。每家基地企业，都经过严格的遴选。所有基地企业都有培训经验、优秀培训讲师、优秀课程及智装行业五年以上的实操经验。
宁波智汇堂信息技术有限公司作为皓廷智能机构的全资企业，主要从事智能化装饰行业的从业者培训，包括室内智能化安装与服务工程师、室内智能化设计师的培训。其主要发起人均有十年以上的智能化装饰公司高管经验、行业培训经验。智汇堂，对内是皓廷智能机构及其连锁加盟企业的“黄埔军校”，对外是面向社会，培训从业者及跨界融合的行业中坚！
展望2016，玛尼娜表示，智汇堂将再接再厉，在智装委和研究院的指导下，以搞好工程师培训为基础，大力拓展跨界融合，主攻传统家装企业和设计师的培训！
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撰文/智汇堂小编
被访嘉宾/仙女花店 周舟
采访地点/仙女花店（金陵饭店金陵风尚馆B1楼）
女人如花，
& 【大隐于市―创业者周舟和她的仙女花店】
仙女花店。
怎么样，名字听上去是不是颇有点大俗大雅的意味。仙女花店？开花店的人难道是仙女？店里卖得全是仙（鲜）花？
要是你看到周舟一袭白色长裙娴静地坐在花丛中，估计会在心里默默地说上一句，果然够仙！
（图片来自：智汇堂肖像馆）
人们常说开公司创业，取个好名字是很关键的一步。显然，花店的主人周舟在这方面匠心独运了。仙女花店，这个名字很容易让人记住。事实上，周舟说，取这个名字可不是心血来潮，也让她纠结了一段时间，英文倒是早就想好的，但翻译成中文却很难传达出其中的韵味，最后索性用仙女花店这个“大白话”似的店名。没想到，至拙至巧，反倒是个好名字。
在见到周舟之前，我们其实是有预设的。
因为她可不是一般的花店老板，在南京，在江苏，提起节目主持人周舟，用家喻户晓这个词估计也不为过。
&她曾是江苏电视台《超级震撼》《人间》节目的主持人。提起《超级震撼》，当时，那可是相当火爆，其程度不亚于现在的《爸爸去哪儿》《我们相爱吧》等眼下火热的娱乐节目。周舟和戴军是搭档，荧屏上的她灵秀聪慧，常有妙人之语，让人印象深刻。她曾获得过“金话筒”奖，是国内主持界最高的奖项。
（还记得当年的那个她吗？）
主持人的事业如日中天，光鲜又靓丽，相信圈内的大多数人会一直耕耘在这个圈子里，但周舟却回归了家庭，远离了这个行业。当人们渐渐淡忘她时，却忽然发现，她又回到了视线当中，但角色却和此前天壤之别。
当红节目主持人和默默无闻的花店老板，周舟的跨界很彻底。
我们采访前的预设就是，估计她是在家呆得太久，有点闲，想整点花花草草玩玩，打发打发时间。
但是当你和她聊起来，当你看到她在仙女花店忙碌的身影时，你会发现，那种先入为主的经验主义多么可笑。此时的周舟真的就是一个创业者，一个在花卉行业倾注心血，并且对花卉市场、产业链有着敏锐观察的创业者――
【花卉产业链的变革正在开始】
从2013年9月仙女花店正式开业，到今天，刚好两年时间。周舟由一个花卉市场的门外汉，变成了半个专家。从鲜花的种植、批发营销再到实体的销售、花艺的培训等一条产业链上的诸多环节，周舟说起来都头头是道。
曾经的阅历和善于学习的头脑，让她比大多数同行要站得高、看得远。这是她开花店的优势。据周舟判断，在互联网改变颠覆一切传统行业的背景之下，花卉行业也毫不例外地会发生变革。产业链上的各个环节都将洗牌重构，此前传统封闭的商业模式将由更加开放、共享、自由的新模式取代。比如，那些毫无特色的路边实体花店的经营会越来越困难。那些有想法、有理念的从业者会有更多的市场机会。
& &周舟觉得自己有几分幸运，恰巧站在了这个潮头上。
【仙女花店有自己独特的定位】
从最初入行起，周舟就把花店定位成高端、定制的商业模式。她也坦言，因为没有一般创业者对利润的顾虑，仙女花店能更专注于鲜花的品质，只做精品。这反倒为她打开了一个小众的市场。因为在南京，高端花品非常稀缺，且没有太多的选择。仙女花店的出现，恰巧满足了客户的需求。所以，从开业至今，仙女花店一直能够盈利。
与众不同的是，从一开始，周舟还在花店里嫁接了花艺培训的延伸服务。爱花的人可以通过这种方式学习花艺，提高鉴赏能力。这在南京甚至江苏都算得上是超前的，它能保证仙女花店的产品是独一无二的。因此，如果你来到仙女花店，肯定会和一般的花店体验大不相同，店面没有大把大把的花束铺开来展示在人们面前，三五个学员正跟着花艺师学插花。角落里还提供点心、咖啡。
& &原来，周舟的仙女花店更像是一个小型的沙龙，或是俱乐部，以花卉为主题的小客厅。花为媒，媒介的媒。
&【给行业吹来清新的风】
周舟说她从小就痴迷花花草草，热爱大自然。大学还就读于南京林业大学，这让她比同行从业者多了理论方面的知识。花卉行业，鲜花市场，在大众眼里，就是街头路边的形形色色的小花店。大多数人像消费奶茶一样，特别的节日里，买束花了事。她希望通过仙女花店的尝试，给传统封闭的鲜花市场提供另一个样本，给行业吹来清新的风。或许能给苦苦挣扎的实体花店创业者们带来一些启发……
听完这些之后，你会认为周舟在玩票吗？
采访最后，周舟谈到了野兽派老板娘的那个独白――我辜负了生活。大意是，自从一头裁进了花卉市场，往日那些时尚又优雅的全泡汤了。周舟心有戚戚焉，很有感触：高跟鞋、各种大牌衣服和包包、环游世界……这些统统被她甩进了忙碌的创业者生活中了。没开花店时，还有闲情逸致在家里摆弄摆弄鲜花，现在家里连根草也没时间伺候了。
创业的“红舞鞋”正穿在周舟的脚上，也许过不了多久，她能获得这个行业的“金话筒”奖呢。
*小编的告白：
我们希望给大家提供一个在紧张繁忙工作之余，能轻松阅读且认识一位企业家的平台。如果您想详细了解被访嘉宾和其企业的，可与我们联系哦~~
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被 云中燕张 删除于： 14:52:59
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