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会计人职业规划
会计人职业规划
年薪从10万跳到50万秘诀
　　同样是年薪10万元左右的起步，然而短短三五年的时间过去之后，有的人从年薪10万元攀升到20万元，再到30万元、50万元，而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前。
　　这其中，猎头的作用是功不可没的。不过，为什么猎头选择了其中一部分人，而没有选择。
　　其他人，为此我们采访了有十几年人力资源工作经验的德卡猎头的合伙人TOM.
　　把自己培养成“猎物”
　　TOM说，从一个猎头顾问的经验来看，他们选中的对象，都是对自己的发展都很有计划的人，10万元到50万元的跨越，不像8万元上升到10万元、12万元那样，这是一个一般经理人向职业经理人的跨越，对大多数人而言难度都是很大的，这需要一个人精心的准备和计划，不是说在工作中兢兢业业、顺其自然就能达到的。
　　TOM认为，这其中的关键环节，是一个职业人要有明确的发展计划，在工作中时时刻刻都在问自己3个问题：
　　你未来的发展计划什么
　　TOM说，很多人的工作状态，都是整天忙忙碌碌、被动地完成各种工作，从来没有想想自己长远的计划，跟着市场随波逐流。
　　从他们每年都接触的候选人来看，被他们所“猎”中的都是在某一个行业持续上升、从助理到经理呈垂直性发展的人才，而对那些从事的行业跨度很大、职位上升不大、呈扁平性发展的人，则很少进入他们的视野。
　　明确自己未来的发展计划，是一个经理人发展的第一步，今后的任何跳槽、培训始终都围绕这一计划展开。TOM提醒，对那些仅仅为了目前20%或者更多的薪水就跳槽，而不考虑职业发展的人，今后的发展前景将越来越窄。
　　你的职业差距在哪里
　　TOM说，10万元年薪的人力资源经理和50万元的人力资源总监，不管是从个人的角度还是企业的角度而言，对他们的要求都是截然不同的，这是一个一般经理人和职业经理人的差距。
　　从个人角度而言，10万元和50万元年薪的岗位，对个人的经验、技能等多方面都提出了不同的要求。
　　比如人力资源总监，更强调人力资源发展战略等管理和创新能力；而人力资源经理偏重于企业的人力资源协助和支持。从企业角度而言，对不同年薪的人才，企业的期望值也发生很大变化。另外，越往上的职位，企业对候选人的职业忠诚度要求越高。
　　因而，确定了自己的发展计划之后，找出自己在技能、管理才能等方面的差距，是经理人提升的关键一步。
　　弥补差距你需要挑战哪些工作
　　当知道了自己的差距后，在工作中要有意识地弥补自己不足的地方。TOM说，在平时的工作中，这样的机会很多，只不过很多人没有意识到而已。
　　比如，不断尝试那些特别有挑战性的工作，丰富自己的简历内容；主动地去承担一些不拿钱但自己却急需锻炼的才能；积极地尝试到不同的部门工作等等，这些都是提高自己工作能力、弥补差距的方法。
　　当然，平时有计划的参加一些高端的管理和技能培训，也是必不可少的。
　　让猎头公司认识自己
　　TOM建议，经理人做好了技能和经验的准备之后，还要适当地推广自己，时刻与外界保持紧密的联系，让外界了解自己、认识自己。适当地曝光自己。
　　很多经理人，在公司内部可能是“好员工”，但由于与外界缺乏联系，外面的猎头顾问或公司高管不认识自己，而丧失了很多好的机会。
　　因而，候选人一定要学会怎么样跟猎头打交道，与猎头顾问保持非常密切的联系，当机会来临的时候才能抓住。很从猎头顾问的角度，TOM建议候选人：认识关键的人物；准备和经常更新一份“需要认识的人”名单；不要等到你需要的时候才考虑建立你的人脉关系；永远不要“隐藏”在日常工作中。
　　为此，候选人可以通过各种渠道适当地展示自己，在相关行业经常集聚的地方适当地增加自己的曝光率。
　　如参加行业的论坛、在专业杂志上偶尔发表专业文章，或适当的接受媒体的专访等。TOM说，在他们的工作中，即使是客户指定挖的哪一类企业员工的CASE，他们首先也会通过搜索引擎进行搜索，比如某某公司的财务总监，某某公司的销售总监等，因而适当的曝光将大大增加猎头公司找到你的概率。
　　到猎头公司“挂号”
　　许多经理人往往到了工作不顺利想跳槽时，才会想起与猎头公司联系。然而，此时往往猎头公司当前并不招这样的岗位，使经理人处于非常被动的位置。
　　诚信的猎头实战
　　TOM建议经理人，要时刻关注猎头公司的招聘动向，若发现有与他们准备跳槽比较相关的职位，即使现在不准备跳槽，也要跟猎头公司联系一下，去“挂一下号”。因为，这时候跟猎头公司联系，正处于猎头公司急切招人的时候，会大大提高猎头顾问对经理人的重视程度，而且在这种背景下的见面，会加深猎头顾问对经理人的印象。
　　另一方面，猎头公司既然招聘这一职位，说明他们这一行业做的还可以，今后这样的职位还会很多，若再出现适合候选人的职位，猎头公司会主动地与候选人联系。
　　TOM说，他们在挑选候选人的时候，除了有针对性的到目标企业挖人，很多是先通过简历然后再决定是否面试，但是很多候选人或许能力很强，却没有花心思放在简历上，而丧失了很多发展的机会，因而对候选人而言，简历也同样重要。
　　有些企业特别强调，让我们提供不经过修饰的候选人简历，因为他们认为，简历可以折射出一个管理者的归纳和总结能力。作为一个管理者，平时会经常作报告，制订发展计划和战略，若一份个人简历候选人都写得很糟糕，让人很难相信他的管理能力。
　　在国外，有专门的50万元年薪的简历模板、100万元年薪的简历模板。在MBA课程中，有专门的两节学习如何写简历的课程。TOM建议准备跳槽的人，不妨参考参考国外简历的模版。
　　而真正到了面试的时候，招聘单位资深高管会通过各种各样的问题，挖掘出候选人真实的潜质和能力。若发现候选者有一点不诚信的行为，都将会遭到淘汰。在猎头行业，越高的职位，对候选人的忠诚、情商的要求越高。
讲述一个基层会计人的成长范本
在所有受表彰的“2008年全国先进会计工作者”中，孙清芳是少有的一直工作在基层的会计人。
　　谦逊，是他给我的第一印象。
　　在采访中，我们谈到了各大企业光鲜的CFO们与基层会计人对比的话题。
　　我认为，凭借孙清芳的勤勉、踏实与专业，即便跳槽到企业，也会成为一个不错的CFO.
　　而孙清芳则认为，无论是CFO还是基层会计人，都一样是在会计岗位上工作，共同点就是都要遵守会计人员的职业道德。“不论在哪里，只要热爱会计这份工作，只要做出成绩都值得自豪。”说到与企业CFO之间的距离，孙清芳很坦诚。他表示，基层会计人应该多加强学习。由于会计知识更新很快，每年的后续教育是必不可少的。
　　另外，孙清芳觉得基层会计人应该多关注国家会计、税务等网站，关心国家的税收、审计等相关政策。“尤其是税收，我每周都要看几次国家税务总局的网站，因为在我们县级市，等到政策文件发到我们这里，可能已经是政策发布之后很久的事情了。有时候文件甚至到不了我们这里。”孙清芳表示，现在信息比较公开，很方便，赶在文件到达基层之前多看相关政策，对基层会计人员处理会计业务有很大的帮助。
　　孙清芳的一句“赶在文件到来之前”让我体会到了基层会计人的辛苦。但他乐在苦中的工作态度也让我感受到了基层会计人的可爱。
　　一个基层会计人的成长范本
　　18年、一个城市、一个单位、一个行业，这就是黑龙江省尚志市电业局财务工作部主管会计孙清芳的一份最简化的工作履历。
　　从当年的只有一些理论基础的书生到如今的主管会计，孙清芳要求自己的标准从未变过：做一名踏实的基层会计人。
　　做会计先找感觉
　　1990年，初出校门的孙清芳，即进入尚志市电业局劳动服务公司工作。
　　与不少需要在师傅的带领下才能入门的毕业生不同，孙清芳一毕业就接到了兼任6个独立核算单位会计的重任。
　　“当时前任会计出了问题。那6个单位的规模虽然都不是很大，但是跨的行业比较多，涉及建筑安装、商品零售、饮食服务、制造加工、农业养殖等行业，都是局属的多经企业。”孙清芳至今还清楚地记得当时面对前任留下的账本，自己近乎崩溃的感觉。
　　这次临危受命对于年仅20岁的孙清芳来说，是一次考验也是一个找到做会计的感觉的机会。
　　6个所处不同行业的单位，会计业务纷繁复杂，会计核算困难较大等问题对于当时的孙清芳来说还属后话。
　　“当时最大的难题是无法将理论和实践结合起来，即使是最简单的对账。发现书本上的知识到了实践中，作用微乎其微。我那时完全没有做会计的感觉。”孙清芳找感觉的途径，就是利用所有时间学习各行业的会计制度，遇到问题向前辈们请教，使劲地用理论去联系实际。很快，他就找 到了各个行业会计制度之间的关联与处理会计事务的捷径。
　　当然，他也找到了做会计的感觉，“细心但不神经质；敏感但不多疑；踏实但不木讷；一切讲求根据，会计制度要烂熟于心。”那段“找感觉”的经历，对1996年被调入尚志市电业局财务部先后任会计专责和主管会计，负责全系统会计核算工作的孙清芳来说，尤为珍贵。
　　“兼职6个独立核算单位会计的经历，为我之后管理25个基层单位积累了太多有用的经验。”孙清芳感慨道。
营销人职业生涯的三张财务报表
　　一个成熟的营销人可以把自己当做一个企业，通过财务报表的定期归纳分析，洞察到个人的生存状况和发展趋势，从而决定下一步的职涯方向。
　　美国投资大师巴菲特的孩子7岁就能看懂财务报表，由此可以看出家庭熏陶的重要性，更可看出巴菲特对财务报表的重视。
　　企业的财务报告主要包含了3张财务报表，即资产负债表、利润表和现金流量表，这3张报表，是企业财务报告的核心。企业的生命历程都体现在这3张表上。通过报表反映出来的企业运营状况，成为企业管理者的决策依据。
　　职业生涯的规划和发展，也需要借助这样的3张表。对于一个诉求职涯大发展的营销人，需要用这样的3张表，理清自己有形和无形的付出和回报，来帮助我们做出正确合理的职业规划，建立自己的价值体系，不断扩展，让我们事业成功、家庭和谐、人生幸福三位一体，动态平衡，价值最大化。
　　解读职场财务报表
　　资产负债表
　　资产、负债、净资产3个部分组成了资产负债表。（这里用净资产来代替所有者权益）
　　作为一名职业经理人，个人的经历，服务企业的背景、地位、薪资、业绩、接受的培训、诸多有形的和无形的付出和回报，作为个人资产，需要不断地积累、循环。
　　●资产表明了职业生涯前10年所拥有的有用资源，如资金、时间、学识、经验、公共关系等；
　　●负债和净资产表明了资产的来源，同时负债也是我们承担的未来必须偿付的义务，如健康的透支、对家庭关怀的减少等；
　　●净资产为资产与负债的差，是代表个人价值的指标如财富、健康、理想和平安等与幸福相关的生命状态。
　　每个营销人的个人成长、收益与心理幸福指数需要动态平衡，这些“千姿百态”的负债都需要用资产去补偿，不定期给自己做一份资产负债表，让自己条理清晰。
　　利润表
　　利润表是一张用来表达投入产出关系，以及一定期间工作成果的报表，其主要由3个部分组成，即收入、成本和利润。三者的关系是：收入-成本=利润。在职业生涯中：
　　●收入是我们获得的金钱，成本是我们付出的时间，这核算出的是有形利润；
　　●收入是我们获得的地位，成本是我们付出的健康，这核算出的是个人心理满意度；
　　●收入是我们获得的人心，成本是我们付出的关爱，这核算出的是自己在团队中的价值；
　　●收入是我们获得的个人品牌价值，成本是我们付出的所有一切，凭此表预算出的未来发展空间，会比算命先生的话灵验得多。
　　现金流量表
　　现金流量表是一张用来反映现金来源和运用及其增减变动情况的报表。
　　●清晰自己的现金来源和运用及其增减变动情况；
　　●盘算工作带来的现金流量、投资带来的现金流量、筹资带来的现金流量占比；
　　●思考一下如何开源节流。
　　用财务报表分析职业生涯
　　一个营销人从初涉江湖到金盆洗手，可分为旭日东升、飞龙在天、夕阳无悔3个阶段，每个阶段侧重分析和利用这3张财务报表，对个人在职业规划中如何做势、做事、做市、做实，是很好的量化决策依据。
　　涉世之初，营销人就应做好自己的战略规划，前面10～15年做得细一些，后面10～15年可相对粗犷一些，未雨绸缪胜过临渴掘井。
　　职业生涯刚开始的10年——旭日东升
　　凌云壮志的心，脚踏实地地行
　　职业生涯刚开始的10年是一头“拓荒牛”，是职业生涯中的旭日东升期。其间对从事的职业缺乏经验和历练是负债；领导团队能力欠佳是负债；对家庭缺乏关怀导致隔阂是负债，心理素质欠佳是负债，负债很高，但资产很少。因此需要“深挖洞、广积粮”，不断积累资产成为第一要务。这个时期要更多地关注资产负债表。
　　报表分析
　　资产负债表方面
　　除了一颗躁动的心，几乎一无所有，常见场景为：
　　●可动用的货币资金寥寥无几；
　　●原材料，即我们可动用的用以工作和学习的时间很充裕；
　　●产成品，即我们提供给企业的服务还比较初级;
　　●固定资产，即我们已拥有的学识多少还带着一些书本的气息，尚未真正转化成为我们的工作能力，缺乏处理大事务的经验。
　　这个时候负债不多，但关键点是我们的净资产金额的大小取决于理想是否远大。
　　利润表方面
　　我们倾力支出的时间成本所带来的收入并不多，投入产出比不高。
　　现金流量表方面
　　初涉商海，因工作带来的现金流量很小，处于购置固定资产时期，投资性净现金流量一般为负。
　　经济上难免入不敷出，可能还要从家里得到一些补助，那么，筹资性净现金流量可能为正，但这要视自己所能得到的支持而定。
　　职业规划
　　华为总裁任正非有句名言：“我们只有成长，没有成功。”一个刚刚组建的企业，首先需要购置固定资产，为产品找寻市场。一个职业经理人也一样，不能期望自己一下就有很好的收入，在最初的10年里，最要紧的是购置先进而高效的固定资产，以便能生产出更高质量、档次和价值的产品。
　　利润表中的收入、现金流量表中的净现金流，不是我们这个阶段着重关注的。
　　有位贪官东窗事发后告诫子女：“人不能贪，也不能懒，更不能又贪又懒。”作为职业经理人，“三更灯火五更鸡，正是男儿读书时”是一种境界，“苟有恒，何必三更灯火五更鸡”更是对一个营销人身心健康、事业渐成的写照。
　　这个阶段最基础的也是最重要的，是要不断提升自己的职业素养：语言表达能力、文笔能力、组织能力、管理能力、策划能力、公共关系能力、财务能力，努力让自己的资产负债表上，拥有这样一些有利厚积薄发的固定资产：
　　●专业的市场研究、产品开发和管理、定价、谈判、沟通、销售能力以及渠道管理等方面的技能；
　　●识别新的市场机会是以全局的思维为导向的；
　　●理解企业战略对财务、销售的影响，懂得财务数据精益分析，人财物资源深度调配。
　　在最初的10年里，你可以思在云端，但必须行在脚下，只要自己的资产负债表上拥有了上述固定资产，那就是成长的。当然不否认，谁的成长都是痛并快乐着的。
　　笔者个人体味，作为营销人在最初的10年里，没必要介意得失取舍，助人就像呼吸一样平常，10年积累，大舍大得会水到渠成，锱铢必较难免一事无成。
　　职业生涯的第二个10年——飞龙在天
　　海纳百川的智慧付出
　　进入职业生涯的第二个10年，我们开始步入飞龙在天阶段，进入职业的收获期，也是个人价值最大化的时期，要看看自己积累的资产有没有得到合理的评估和有效的实现，也就是说自己在所服务的企业有没有得到很好的价值体现，如果没有，就要考虑跳槽与跳行（即转行，详见本刊5期封面专题）的问题了。这时，定期做自己的利润表，盘点一下得失取舍，对后面的人生路如何规划至关重要。
　　报表分析
　　资产负债表方面
　　●可动用的货币资金比较充足；
　　●这个阶段有了自己的家庭、行业地位，但原材料，也就是我们可以动用的用以工作和学习的时间相对减少；
　　●产成品，即我们提供给企业的服务进入成熟期，称企业中坚；
　　●固定资产方面，多年历练使实际运作能力有了大幅提高，工作经验丰富，有了夯实的合作团队；
　　●这个时期，一些经理人开始形成自己的无形资产，建立起个人在行业内的品牌知名度。
　　利润表方面
　　我们花费的时间成本所带来的收入进入鼎盛时期，投入产出比很高。
　　现金流量表方面
　　我们的工作给我们带来了大量的现金净流量，在有更多现金的情况下，可能要进行一些别的投资，向上一代、亲朋筹资带来的现金流量的比重相对减少。
　　职业规划
　　前10年的有形和无形资本积累高低，是这10年波浪式前进、螺旋式上升的惯性力量，十年磨剑，渴望所向披靡的职业经理人，都诉求：
　　●找到一个适合自己发展的企业；
　　●建立一个高效的执行团队；
　　●找到一个能给自己带来最大利润和最大现金流量的岗位：
　　●找到一个自己的价值最大化体现的企业。
　　这个时期，是个人价值最大化的阶段，很好地经营自己至为关键，就是努力让自己前10年积累的资产，有效地经营并产生最大化的利润，这个时候找到一个事业发展的平台至关重要。
　　这10年，“包容”两个字至关重要，因为你比他人高出一点点时，挣到的只有妒忌，只有一天你比他高出很多时，仰慕才会成为现实。用海纳百川的心态去智慧付出，去赢得人心所向的格局，为下一个10年做好准备。当然，如果你手中的资本并没有按计划达成时，应该考虑重新定位自己。
　　一个营销人的第二个10年，有可能事业上原地踏步，融入高端的愿望无法达成，选择相对低的切入点，逆流而上未尝不是一个办法，做势、做事、做市、做实的时间段还可能会缩短很多。
　　职业生涯的第三个10年——夕阳无悔
　　为价值放大化做好准备
　　“莫道桑榆晚，微霞尚满天。”在我们步入职业经理人岗位的20年左右，职业生涯慢慢地步入夕阳无悔阶段。
　　进入职业生涯的第三个10年，妻子、房子、车子、票子、孩子，“五子登科”的辉煌转瞬即逝，退休、养老、育子、扶弱、济朋等催生白发时代到来，一系列“人到中年两不甘，生不容易死也难”的问题，使现金支出加大，定期审核一下自己的现金流量表至关重要。
　　报表分析
　　资产负债表方面
　　●手中的货币资金达到了最多；
　　●原材料，即我们可以动用的用以工作和学习的时间，较成熟期多；
　　●固定资产出现老化，工作的精力和热情有所退化。
　　利润表方面
　　我们花费的时间成本所带来的收入较成熟期回落，投入产出比开始下降。
　　现金流量表方面
　　我们的工作带来的经营性现金流量开始下降，投资和筹资活动都比较少。
　　职业规划
　　这一时期，经理人关键要借助前20年的各种资源积累，以“准、稳、快”的方式，来延缓资产负债表中固定资产的老损，要尽力保证利润表中的投入产出比，同时，要预算好现金流量表中未来的现金流出情况。
　　此时华发至顶，价值最大化已不现实，如果许多人愿意将你的价值放大化，受益期是近乎无限的。
　　一个职业经理人，精力、脑力、魅力贯穿着30年全程生涯，前10年靠精力，中间10年靠脑力，后面10年靠魅力，每个阶段目标分期达成，不断地有更高层的智囊团为你提供智慧支持，你的心能与团队、友人的心心心相连，当第三个10年过去后，很多人还愿意放大你的思想价值，借鉴你的智慧价值，这30年应当是无怨无悔的。
　　营销人的营销人生，不能“机关算尽太聪明”，但也不能到头来“一笔糊涂账”，在营销职涯的每一阶段，都要知道自己可以失去什么、必须争取什么，让每一阶段都尽量有价值甚至完美。现在，3张报表在你面前，你，准备如何填写呢？
想成功每天问自己十个问题
如果你想走出常规，放松心情，以积极的心态开始每一天，那就很有必要以自问的方式开始一天，这些问题会给我们带来力量和好心情。
　　1.我拥有什么？
　　通常我们会为自己没有的东西而苦恼，却看不到自己拥有的，如健康、可以听、可以看，可以爱与被爱，每天都有食物供我们享用等。
　　正如那句口口相传的话所说的：“失去了才知道珍贵。”让我们走出哀怨，，这样就可以看到什么是我们拥有的。
　　2.我应该为什么感到自豪？
　　为自己已经取得的成绩而自豪。成绩不分大小，每一次成功都意味着向前迈出了一步。你可以为你刚刚战胜的一个挑战感到骄傲，可以为帮助了一个陌生人而感到幸福，可以为帮助了一个朋友露出微笑，也可以结识了新朋友或读了一本新书而感到高兴。
　　总之一切都值得你自豪。
　　3.我应对什么心存感激？
　　每天都有很多事情让我们为之心存感激，同时也有很多人值得我们感谢，因为他们在无形中教会了我们一些事情。生活的每一天对于我们来说都是一份珍贵的礼物。
　　4.我怎样才能充满活力？
　　每天都要计划好做一些积极的事情，让自己充满活力。例如，可以给那些一直以来你都很欣赏，却很久未联系的人打电话，对工作伙伴说一些鼓励的话，保持微笑，或者留出时间和孩子玩耍等。
　　5.我今天能解决什么问题？
　　设法把那些原本想留到明天才解决的问题今天就解决掉，尽量在当天完成手边的工作，要敢于面对那些棘手的问题，并换一种角度看待它们。
　　6.我能抛下过去的包袱吗？
　　“过去的包袱”就是指那些长年累积起来的伤心的经历和怨气。背着这些沉重的生活包袱有什么用呢？建议你对过去做一个总结，把值得借鉴的经验保存起来，然后永远地卸下重负。
　　7.我怎么换个角度看待问题？
　　人往住都是别人的建议者，却不是自己的。很多时候，根本问题就是我们看待事物的方式。很多人都经历过为一件事苦恼不堪，过后又觉得可笑的时候。悲和喜只是我们看问题的角度不同而已。
　　8.我怎样过好今天？
　　做些与往常不一样的事情。如果我们走出常规，学会享受生活，那么生活就是丰富多彩的。我们要敢于创造和创新。
　　9.今天我要拥抱谁？
　　拥抱是我们的精神食粮。曾经有一位心理学家说过，要想健康，每天要至少拥抱8次。身体接触是人最为基本的需求，它甚至可以帮助我们开发大脑。
　　10.我现在就开始行动？
　　不要认为这些都是“听起来不错”的建议，也不要认为生活很难是这样的。其实，每天的生活都不是你想象中的那样。是让生活过得索然无味，还是积极向上，决定权就在自已的手中。努力幸福地生活，你又会失去什么呢？
做好四方面，使你成为财会多面手
　　据最新的一项报告显示，超过九成的雇主承认当前的经济危机对公司业务产生负面影响，有27%的企业裁减了部分财务人员。虽然有专家分析指出，公司裁减掉的财务人员主要是工作内容可代替的一般员工，财务工作对企业的重要性并未因此而发生太大改变。但在目前经济形势和市场环境下，最重要的是保持自己的竞争力，使自己成为财会多面手。
　　首先，要做到愿意与数字打交道，热情投入。前程无忧职场专家认为，财务入门的门槛并不高，一些非财会专业的人士在经过最多半年的培训之后，就可以顺利地操作一些财务业务。但想要成为一名多面手，受到企业高层的关注，最基础的一点就是要有与数字打交道的热情。拥有这份热情，将会对其工作起到推波助澜的作用。而一名合格甚至出色的财会，对数字拿捏的准确性与直觉都体现了其业务的熟练度与专业度。
　　其次，要了解企业构架，深谋远虑。职场专家表示，对于财会人员而言，小公司与大公司在办公氛围、处理业务的方式上截然不同。如果是一名志向高远的财会人员，在大公司背景里的工作经验将非常有用，因此，事先了解大公司的财务构架非常有必要。一般而言，大公司的财务部门分为：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。如果要进入大公司，并且将来成为一个多面手，这几个部门的业务至少要略懂。
　　第三，与时俱进，终身学习。专家认为，财务是一门实际经验与理论知识交融的学问。如果要在财务职业生涯上有所建树，必须要有与时俱进的学习态度。目前，培养语言能力与计算机软件应用能力尤其突出。近年来，财务软件的应用是大势所趋，专业软件业是一种企业文化的体现，也是新时代人才的一种综合素质的体现。
　　第四，要有良好的人际关系。作为财会人员，平时要与各部门的人员，特别是业务员工打成一片。同时，在其成长过程中，如果能遇到一名可以指导工作的“好上司”，更是幸运并且关键的事。“好上司”需要自己的主动争取，在适当时候，婉转地、善意地向其表达想多学东西的想法。
职场新人 找准成功“快捷键”
崭露头角，独当一面，得到老板赏识以及晋升机会，是很多有梦想有追求的职场新鲜人的愿望。但刚入职场，也不免遭遇每日反复枯燥无味工作的烦恼。职场新人在做好本份工作的同时，找准职场成功“快捷键”，也许一步到位的成功离你并不远。
　　快捷键一：牢记客户的姓名
　　口述人：张尚饶，23岁，某啤酒公司职员
　　在加入这家知名啤酒公司时，和所有职场新人一样，我也面对快速融进工作大集体的问题。
　　不过让我迅速上位，却是因为记住了对方的名字，成就了公司一项比较大的单子。客户张先生不是我们的大客户，他只是偶尔来过一次，并没有业务来往。当他再次来到时，我准确地叫出了他的名字。这让他很感动，于是当有合作的机会出现时，他很快选择了我们。
　　点评：记住客户的名字，不仅能融洽关系，甚至会有意想不到的收获。
　　快捷键二：时刻准备把握机会
　　口述人：谢斌斌，25岁，某时尚摄影机构摄影师
　　大汤是公司的首席摄影师，可以说甚至是老总心目中的“台柱子”。我来之后，主要负责一些比较琐细的摄影任务，难度比较高比较艰巨的任务仍然由大汤完成。一次，本地一家四星级酒店让我们拍摄菜品广告。按照惯例，大汤背着相机前往酒店拍摄。由于，大汤使用数码相机时对光线把握出现偏差，一直都拍不出满意的照片，酒店方便颇有微词。眼看生意就要黄了，我临危授命接下了拍摄的任务，并且漂亮地完成了任务。
　　这件事后，我渐渐成了公司主要拍摄任务的执行者。不久，大汤辞职走人了，首席摄影师的位置也就由我来担任了。
　　点评：职场新人不该抢功，但是并不意味着不该表现自己。时刻准备着把握即将到来的机会，适时展现自己的能力，必然会为未来的发展奠定良好的基础。
　　快捷键三：敢于接受高难度工作
　　口述人：成胜翔，24岁，某机械装备公司业务员
　　总经理从某些渠道得知，河南某小城需要我们的产品。于是有意选派人员前往。大家都知道这项任务绝非美差，工作难以出成绩拿不到多少出差补助，而且当地的娱乐条件有限，生活会很枯燥。于是，大家纷纷找理由推诿。有的说自己手上的案子要跟进，有的说家里有事不能离开。
　　后来，我主动揽下了这项艰巨的任务。不出所料，在河南小城出差的日子并不如意，我仿佛有了度日如年的感觉。更重要的是在该城联系的几家工厂，都没有采购我们的产品，只有一家签了初步合作的协议。回到深圳后，因为我敢于接受高难度的工作任务，不推三阻四，老总并没有给我脸色看。恰恰相反，他认定我责任能力强，敢于接受挑战。
　　点评：高难度的工作或许蕴藏着失败的可能，但是敢于挑战的精神是值得肯定的。公司领导决不会盲目批评和责备，而会清楚地看到你的努力。
　　快捷键四：适时露出你的“野心”
　　口述人：周萍，21岁，某保险公司部门经理
　　一次，公司总经理来我们分公司主持会议。为了鼓舞大家的工作热情，总经理让我们各人当众说出自己的梦想。轮到我时，我不知道哪里来的勇气，实话实说：“我希望当上部门经理，成为管理者。”
　　总经理没责怪我的权力欲，脸色上却是和善的笑容，还当众宣布：“不想当将军的兵不是好兵，我们保险行业的员工就需要这样的野心。”会后，总经理便通知我去另一个分区担任经理一职。尚未有业绩便获晋升，这在我们保险公司是第一例。
　　点评：职场的野心其实也是一种自己鼓励的力量，对权力的向往并不是坏事。适时地向领导表达自己的野心，然后不断地努力，新人也有快速晋升的机会。
职场新人如何进行职业规划
　　初入职场难免忙乱、迷茫，作为新人的你，是否在为寻找不到职业目标而困惑？满腔热血却常常奋斗无门，你是否心生疑问：职场生活难道真是这样子吗？
　　方案一：立足本行业，谋求更高发展
　　第一步：短期目标——稳扎稳打，立足现有岗位求发展。
　　需抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业 技能。在此之后，转换工作环境。可计划离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级岗位。需要提醒的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业的文化氛围对自身职业技能 的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。
　　第二步：中期目标——三年内成为行家
　　中期目标是成为相关职业的专家。能熟练运用英文；广泛涉猎心理学、管理类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层目标准备。
　　方案二：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业
　　在某行业中，你要有足够的兴趣，有意自己投资开业的愿望，职业规划师由此提出了方案二，即并给出了投资健身行业成为“小老板”需“三步走”的行动规划。
　　第一步：达到短期目标——应聘于一家较大的公司任相关岗位
　　初任时的工资可能低一点，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在年内全盘熟悉公司的相关管理流程。
　　第二步：积累相关经验，积累行业信息
　　在搞好日常工作的前提下，注意积累健身行业信息，掌握公司运作细节。为达到这一目的，业余时间还可兼职当健身教炼，为日后经营管理企业打基础。
　　第三步：实现中长期目标？？完成经验积累自己当老板
　　结累知识、经验和财富，处处做有心人。在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。
　　职业规划专家分析点评
　　新人如何走出职业“困顿期”
　　1、抓住入职前三年，理性规划职业生涯
　　职业规划师认为，职场新人要谋求职业生涯良性发展，必须抓住入职前三年，合理进行规划，提出了三点建议：
　　沉下心来打基础。三年是成长和成熟的重要阶段，是打基础的三年，也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。要能够沉下心来，努力适应社会，适应公司环境，学会独立思考，独立行事，学会承受和忍耐，学会察言观色，少说多做。掌握一些自已喜欢的，社会需要的技能，为自已在未来的择业竞争中增加 砝码，为实现自已的目标而打下坚实的基础，做好铺垫。
　　多思考理性规划。多思考，碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师，理性确立目标并付诸坚定而有效的行动，慢慢朝着目标迈进。
　　保持良好心态。成功是每个人追求的目标，但要避免急功近利。每个成功者的背后都有一番辛酸故事，都有着痛苦的经历。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自已，保持静心、细心、耐心，专心，乐观自信地对待工作生活。
　　2、避免走入两个误区
　　职场新人要实现合理定位和规划，特别要注意避免两个误区：
　　过于关注收入高低的误区。对于刚刚工作的新人来说，收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入，而是要抓住机会提升自我。
　　“兴趣至上”的误区。兴趣不代表能力，你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业，因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时，才能做好工作取得成功。
　　总之，职场新人只有及时提高认识社会和认识自我的能力，尽快度过当代大学生步入社会开始阶段的状态，尽快适应职场环境，并找到合适自己的职业规划，才会不断成长和成熟，才能处变不惊，避免陷入职业困顿，从而迈出成功的步伐。所以说，职场新人，日子完全可以不用这样过！
诸葛亮的职业规划
　东汉三国时期，群雄逐鹿，人杰辈出！与绝大多数怀才不遇者的思维定势相反：长期隐居南阳草庐的诸葛亮一出山就投靠了当时最为势单力薄的刘备集团并终生为其奔走效力。在为刘备集团做出杰出贡献基础上，诸葛亮实现了个人事业的成功——这归根结底取决于诸葛亮近乎圆满的职业选择策划！
　　首先，诸葛亮的个人职业发展定位非常清晰。诸葛亮自幼胸怀大志，始终以春秋战国时期两位著名的最高参谋管仲、乐毅为个人楷模，立誓要成为他所处时代杰出的“谋略大师”，为光复汉室贡献力量；同时，诸葛亮也非常清楚：他自己长期积累的才干已具备了实现职业目标的可能！
　　其次，从应聘对象选择上看，诸葛亮也独具慧眼：曹操已经统一了半个中国，实力雄厚，最有资格挑战全国统治权；孙权只求偏安自保；而势力最为弱小的刘备集团却具备快速成长、与曹操、孙权三足鼎立乃至在此基础上一统天下的可能性。
　　原因在于：第一，刘备始终坚持光复汉室的理想并在全国赢得了相当一批支持者——这与诸葛亮的个人价值观吻合；第二，刘备品性坚韧顽强，敢于与任何强大的敌人对抗；第三，刘备待人宽厚谦和，团队凝聚力超强；第四，刘备是汉朝皇族后裔，具备名正言顺继承“大统”的资格——以上条件恰恰是刘备增值潜力最大的资源且其他诸侯很难模仿、替代。此外，还有一个非常重要的原因：到赤壁之战前夕时，曹操和孙权两大集团都已人才济济、颇具规模，诸葛亮若去投奔，最多也只能成为一名“中层管理人员”；而刘备集团当时主要由一些武将构成，高级参谋人才奇缺，诸葛亮完全有可能被破格提拔进入最高领导层！
　　再次，在应聘准备和应聘实施方面，诸葛亮更是做得登峰造极！
　　在个人推销方面，诸葛亮通过躬耕陇亩给外界留下踏实肯干的印象；同时，他还自作了一篇《梁父吟》，含蓄地表明心志；此外，诸葛亮在与外人言谈中每每自比管仲、乐毅，一方面宣传了个人的卓越才华，另一方面也表明了他对“和谐双赢”的君臣关系的向往——诸葛亮个人才能和求职意向等重要信息最终通过各种渠道传递到了刘备那里。
　　在应聘临场发挥方面，诸葛亮在完全私密性的“隆中对”时，通过逻辑严谨的精彩表述充分展现了个人对国内军事、政治形势以及刘备集团未来发展战略的全面深入思考，令刘备对这个27岁的年轻人大为叹服！此后，刘备始终待诸葛亮为上宾，全部重大决策都要与其共同协商探讨，甚至在临终之时还有托孤让位之举；诸葛亮也始终对刘备忠诚一心，鞠躬尽瘁！深厚的君臣情谊是刘备集团后来事业蓬勃发展、最终与曹操、孙权三足鼎立的重要因素并传为千古佳话！
　　诸葛亮是昔日乱世中的一个孤儿，若非正确的职业选择助力，很可能就淹没在历史的尘埃之中，永不为人所知！但积极进取且颇有心计的诸葛亮通过在职业选择上的完美谋划，彻底改变了自己的命运。
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