阿米巴原则的划分原则是什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-29 05:37 标签： 阿米巴奖金分配原则
阿米巴组织划分的依据是什么？
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詹承坤：阿米巴经营单元划分的四个步骤
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阿米巴经营困难：组织划分前需正确设计组织结构
【 】 【 17:29
】 【来源：
& 同样学习阿米巴经营模式，有的企业效果显著；有的企业投入了很大精力，几年下来的付出却迟迟不见高收益。
& 阿米巴经营困难的原因到底何在？
& 你有没有想过，从组织划分的第一步就开始，你的企业就走偏了。
& 稻盛和夫说：“组织划分决定阿米巴经营的成败，它是起点也是终点！”可见，组织划分对于企业实践阿米巴经营至关重要，决定成败。
&& 基于阿米巴经营是为了实现企业精炼、高效运作的目的。企业在进行组织划分之前，首先要检讨本企业的组织结构是否符合这样的目的，有没有按照“根据职能设立组织”的原则来设计组织，体现出最基本必要的职能就保留，做到人尽其用。
&& 比如说，企业在发展初期，并没有必要对于财务、人事、行政、采购、仓库等设置独立部门，而是要集中资源和财力来确保最基本的销售、生产、研发等职能，因此，可以将其他后勤辅助部门统一归入到一个综合管理部门，做到人尽其用的精炼组织。
&& 道成智聚首席专家、阿米巴经营中国落地权威专家田和喜老师认为：企业的经营组织设计必须贯彻企业的经营战略和市场策略，并能够将战略转化成战术、战斗。为了保证高效运作，首先根据实际来明确需要什么必不可少的职能，然后再考虑实现组织的顺畅运转，至少需要配备多少的人员。
& 对于采用集团运作的企业，首先要在宏观上明确SDU\SBU\总公司三大核心机能，其次在微观上遵循专业性、统一性的原则，从客户维度出发，从企业内部的管理有效性维度出发，来思考问题，设置正确的组织结构。
&&&&&&&&&&
& 以上是科学的内容，还有中国企业艺术的一面需要注意。田和喜专门为此强调了组织结构设计需要考虑到人心，从创业功臣、内部亲情关系的处理需要艺术解决，二者并不矛盾。
&& 企业只要把握了正确设置企业经营组织的原理?原则，从人心出发，就一定能够设计出适合本企业状况的组织结构，以此为基础，接下来阿米巴经营的推行必将事半功倍。（整理：明杰）
编辑：张明明
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