30岁建筑行业男人,文案(共4篇)
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30岁建筑行业男人,文案(共4篇)
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篇一：建筑企业画册文案3 画册文案策划 关键词：【大气】、【沉稳】、【专业】 定位：大气魄、有内涵、实（不虚浮）、专业性强
文案 封面、封一
扉页P1 道建筑，道文化，道生活，万物皆道。精于道，恒于物外，心无界。 一箭，用灵魂铸就，延传建筑无界生命。 P2 目录 董事长致辞 P3
【升】 一种建筑文化的生命力，缔造生活无限可能 当建筑具有无穷的生命力，生活将就此延续 走进一箭 山东一箭建设有限公司位于五岳独尊的泰山脚下，根植于建筑之乡，物华天宝，人杰地灵，交通便利。 公司始建于1965年， 现为房屋建筑工程施工总承包一级企业。系房屋建筑工程、冶炼工程、化工石油工程、机电安装工程、建筑装饰装修、轻重型钢结构制作与安装、市政公用工程施工、消防设备工程、房地产开发经营、电梯及行车的维修、劳务输出、三产服务于一体的综合性大型企业。公司下设十六个分公司、五十八个项目部、三个控股有限公司。 多年来，在激烈的市场竞争中，不断深化和加快企业内部改革，强化各项管理，以市场为导向，积极拓展施工空间和发展领域，在稳定省内市场的同时，先后开拓了北京、天津、上海、新疆、湖北、海南、江苏、河北、河南、江西、安徽、广东、辽宁、内蒙古等省市自治区的建安市场，使外地市场占有率直线上升，逐步形成了打入、站稳、巩固、扩大的对外市场开发模式。 公司为尽快与国际管理模式接轨，近几年来，已先后与中建集团、鲁能光大集团等大企业联合，在阿联酋、印度尼西亚等国家和地区承接了输油管道及制冷设备安装、钢结构制作等工程项目，并于2004年一次性通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，使施工质量、安全文明更加规范。 近几年来，基础工程建设成效显著，公司先后投资城建了泰安嘉和新城小区、肥城康王河公园、泰山方特欢乐世界、汶阳人民广场等市政工程建设；房屋建设，先后承接了济南连城水岸小区、临沂青啤家园、东营市河安小区、泰安紫欣园小区、石横国际住宅示范项目、泰安奥林匹克花园河徐州蟠桃安居工程等。房地产开发、先后开发了泰安水牛埠旧村改造项目、汶宾小区、汶阳供销社小区、肥城建设小区等。钢结构工程，先后承建了泰安蒙牛工业园、山东瑞泰集团工业园、广西北海电厂、江苏淮钢、天津杨柳青电厂、山东石横特钢等一大批轻、重钢工程项目。同时，在冶炼工程、化工石油工程、机电设备安装、锅炉安装、压力管道施工、装饰装修、起重机械安装以及路桥工程、消防工程等方面都取得了较好成绩。为走好“一业为主，多业并举”的发展模式，公司先后与国家知名企业“中国十五冶金建设有限公司”合资成立了“山东北方宏业钢结构有限公司”。并组建了“肥城宏业建安有限公司”、“山东盛箭置业投资有限公司”等企业。拓宽了公司的经营空间，提高了市场运行能力，收到了良好的经济效益和社会效益。 几年来，公司先后被评为中国工程建设协会授予“全国诚信建设优秀企业”，被中国工程建设与管理联合会授予“全国工程建设质量信誉AAA级保障企业”。多次被山东省、泰安市评为先进企业，先进施工单位，连续多年被评为“全省建筑业先进集体”、“山东省安装行业优秀企业”、“山东省善待农民工和谐企业”、“省级守合同重信用企业”、山东省“花园式单位”、泰安市“建安十强企业”、“外出施工先进企业”、泰安市“精神文明单位”等荣誉称号。 [资质、荣誉展示](图片) P5 【专】 一种专业精神的呈现，掌控建筑行业核心脉络 策略与技术实力的双重推力，企业将稳步前进
科学合理设机构，框架稳固奠基石（组织结构图）
集团管理聚实力，多元发展拓疆域 领导干部行为规范 一、刚强自信 公司管理层（董事会、经理正副职）使企业的核心，它的素质决定事业的成败和公司的兴衰。因此，领导干部必须有成功的的决心，有发展创新的胆略，有良好的群众关系。 二、顾全大局 领导干部在处理日常工作时，必须考虑到轻重缓急以及全局的影响，不能扯皮，绝不能只顾部门利益，不但能把本部工作做好，还应协调好部门之间的工作。 三、用于负责 领导干部既要大胆放手工作，又要用于负责，除了问题不推诿、大胆承担责任。特别在紧要关头，不论是份内份外，要勇于挺身而出，绝不回避事实。 四、与时俱进 认真学习党的路线、方针，用党的政策发展自己的企业，要认真学习理论，学习科学技术，成为复合型人才，在市场经济的大潮流中，勇于创新。 五、言必信，行必果 领导干部要言而有信，不但要以身作则，成为带头实干的模范，更要成为遵守子都的模范。分工负责的工作有部署，不能纸上谈兵，不当传达指示的传话筒。下达的工作任务，按时检查以及指导，对员工的许诺，要兑现，做到言必行，行必果。 六、爱才纳谏 人才是企业的财富，有德才兼备的人才，公司就能表现出蓬勃发展的生机。领导干部要爱护人才，发现人才，大胆使用人才，不能怕人才，怕人夺你的位子。及时发现人才，及时把能人安排在适当的领导岗位，才能发挥人才的最大潜能，公司才能得到发展的动力。 七、密切群众关系 公司发展的基本因素是人，领导干部搞好群众关系至关重要，领导干部只有关心群众，置身于群众之中，员工才置身于公司之中，感受到大家庭的温暖，从而在工作、生活中形成自觉的行动，严格按行为规范办事。特别是那些表达相反意见的人，更应值得领导干部注意。 中层干部行为规范 一、维护领导的智力 中层干部是公司的主要领导力量，在公司的正常活动中，既是指挥员又是战斗员。在公司的经营活动中，起草公司领导和员工之间桥梁和纽带作用。中层干部必须维护公司领导的权威，对公司决议的事情必须无条件的执行，无条件的贯彻到员工，即使有相反意见也要积极贯彻执行。中层干部还要及时向公司领导汇报工作情况，提出改进意见，帮助公司领导掌握工作进展情况和存在的问题，以便及时纠正决策错误的工作失误 二、协调左右的行家 协调左右既是中层干部的工作艺术，也是干部素质的具体体现。肩负着上旨下达，下传上报的双重任务。要求中层干部有良好素质和作风，对上忠诚老实，对下诚恳，要用自身的模范行为，引导下属去工作、去努力完成公司交给的任务指标，反对任何的阳奉阴违和小动作，不准拉一帮打一帮，把自己的部门搞成独立王国。要视大体、顾大局。部门之间相互支持，相互协调，共同发展，建立和睦的大家庭 三、恪尽职守的模范 公司是若干部门和干部、员工组成的，中层干部做好部门的工作是重要职责，中层干部要成为贯彻执行公司指示、指标、任务的模范，绝不含糊大一，必须有令必行，身先士卒，做好自己分内的工作，不为公司设障碍，增加负担，留有尾巴。 四、学习创新的闯将 中层干部既要严肃认真的执行公司的决策，又要有洞察一切的应变能力。正确大胆使用手中的权利，敢于用自己的领导艺术，指挥工作，不能等、靠、看风使船，要树立敢打敢拼的闯劲，前怕狼后怕虎的作风不是一箭人的作风。 五、具有专业知识和指挥才能 中层干部既是指挥员，又是战斗员，肩负着公司的领导和员工之间的联系，即要有良好地政治素质，又要有专业知识，特别本部门的工作，要熟练业务，对员工正确指挥，在工作中帮助员工学习知识，提高业务水平，在本部门要积极开展公关活动，要经常创新，大胆使用新技术。 六、关心下属，密切群众关系 关心下属就是关心自己的工作，关心下属才会形成凝聚力，才能激发员工的活力，与员工才能关系融洽。相反，不关心员工疾苦，只用批评合和惩罚去管理员工，员工就会疏远你，老是在你监督下干活，就不能发挥其积极性、主动性。关心下属包括：关心下属的政治进步、业务知识、个人生活、家庭关系、夫妻婚姻、嗜好等方面的问题 员工行为规范 团结：倡导团结协作精神。只有团结协作才能创形象；只有团结协作才能争第一；只有团结协作才能弥补个人不足，使团队无坚不摧。 创新：我们处在创新的伟大时代，必须具备创新意识，与时俱进，高效管理，才能使企业有无限生机，员工才能永葆青春。 诚信：人无信不立。诚信是内部凝聚力的基石，单位之间、员工之间、上下级之间，必须要讲诚信。轻诺寡信、人格丧失，最终自取其辱。 忠诚老实，不撒谎 令行禁止，不违规 降低成本，不停步 文明谦和，不粗野 爱岗敬业，不偷懒 安全生产，不违章 热爱一箭，不二心 虚心学习，不骄傲 精诚团结，不扯皮 严格工艺，不走样 保护环境，不污染 勇于创新，不守旧
载誉成长凝动力，拾阶而上攀高峰（加图）
P9 【涵】 思想延传，让建筑拥有自己的表情 尚德 坚持“以业为主、服务社会”的宗旨，遵循“以德治企”的理念，秉承民族精神，肩负社会责任，信守合同承诺，铸就建筑品牌，展示铁军风采，以追求顾客价值最大化、股东利益的持续增长、员工自我价值的实现，诚信回报社会，惠及百姓。
明法 遵循“以法治企”的理念，坚持价值观与制度管理之结合，以国家法律法规为准绳，制订实施企业管理流程，以人为本，规范经营，诚信服务，以卓越的品质赢得顾客和社会的信赖，进一步提高企业的社会信誉。
仁政 举众人之长，整合完美团队。倡导海纳百川之胸襟，弘扬虚怀若谷之品质。讲求原则，实事求是；各显所长，求同存异；优势互补，团结协作；集思广益，共谋发展；增进凝聚，造就伟业。
创新 以观念创新为先导，坚持自我认识，自我完善，自我超越。立足于思维方式的不断转变，营造创新新境地，以实现管理思想、管理内容、管理方法、管理机制的持续更新。 超越 牢固确立企业可持续发展观。紧紧围绕企业做大做强做更长的远景目标和使命，借全员之智，举全员之力，实施大市场、大产业、大企业之战略。 创新经营，用思维和行动建筑生活 以人为本： 企业的发展需要每个管理者、经营者、员工的奋斗和努力，人才是企业竞争力的根源也是企业最大的财富，人已经成为一种资本，而不是成本。 以诚立业： 诚信是企业长久发展的基石和保证，没有诚信企业不可能实现永续经营的目标，诚信也是企业经营过程中的最大社会效益的体现。 团结高效： 团队精神是企业核心竞争的重要方面，企业内部的高度团结与高效配合可以最大限度的发挥企业各项资源的效用，加速企业的发展步伐，缺乏团队精神将大大延缓企业的发展，阻碍企业的正常经营。 追求卓越： 不断地努力在所经营的领域做到最好，不断地提高经营和管理水平，不断地提高自身能力，最终企业跨越优秀实现卓越。
纳千川，兼万岭，布诚而有信，创新而无界！ 企业发展战略 目标：员工富，股东发，企业兴，做大做强，争创一流。 方针：一业为主，多业并举，组建多功能、全方位民营企业集团。 实施步骤：以人为本，实施人才战略。人是第一要素，积极培养、引进、使用高水平、高素质管理人员。人性化管理，构建和谐企业。实施科技兴企，组建科技攻关小组，与国家科研单位、大专院校合作，积极推行科研新成果。开拓创新，深化改革，强化管理。拼搏奉献，每个部门、每个单位都有一个好的带头人。 梯队培养精英汇，创新思维天地宽 工作准则 高标准严要求：每个部门、每个岗位、每个员工从事每项工作，都必须按标准、按规范、按制度和政策办事，都必须严肃认真，一丝不苟。 树形象、创名牌：经营工作、生产工作的全过程，就是树形象、创品牌的过程。要树形象，必须创品牌；只有创品牌，才能树形象。 强管理、增效益：加强管理是手段，增强效益是目的。加强管理必须以人为本，科学决策。规范过程，高效求赢，必须以实现效益的最大化为目标。 讲奉献，重政绩，看实效：讲奉献，是对全体员工的基本要求。做一箭人，必须要讲奉献，只有讲奉献，才能兴一箭。重政绩，是考核员工的重要依据，要做好员工，必须脚踏实地努力，创造业绩。看实效是对全体员工的根本要求，最终取得的结果。 P12 【呈】 建道无恒，心远而长。篇二：很有创意的楼盘 很有创意的楼盘文案 [客户]：银领国际 [类别]：住宅 [媒体]：报纸 [目标]：望京中产客户 [SLOGAN]：银领国际
[创意说明]： 针对中产阶级客群拔高项目品质，根据产品空间设计及立面色彩特征，针对男士诉求。
开盘期形象篇之壹： CATCH： 银领国际，开放新关系。 COPY： 不是标签与品味的关系，不是骰盅与命运的关系，不是酒精与前途的关系。 高级关系，是简练的人文关系，透彻理性的思考秩序。 城市中坚的宽质精神寓所。 银领国际。开盘在即。 CATCH： 男人的生命用来战斗， 居住是摘盔卸甲的片刻休憩。 COPY： 银领国际，重装上阵。 引领中坚阶层的居住精神，盛装城市“高级灰”的精炼生活。 紧临北四环，坐拥望京成熟大社区，优质高性价比准现房。 城市中坚的宽质精神寓所。 银领国际。开盘在即。
开盘期形象篇之叁： CATCH： 中间，重要部分。 COPY： 引领中坚阶层的居住精神，盛装城市“高级灰”的精炼生活。 紧临北四环，坐拥望京成熟大社区，优质高性价比准现房。 城市中坚的宽质精神寓所。 银领国际。城市中坚的宽质精神寓所。 CATCH： 好男人就是 《杀死一只知更鸟》(To Kill A Mockingbird)里的 格里高利?派克(Gregory Peck) 《深闺疑云》(Suspicion)里的 加利.格兰特(Cary Grant) 《一夜风流》（It Happened One Night)里的 克拉克?盖博（Clark Gable) 《银领国际》(Fashion International) 里的 你 COPY： 银领国际。城市中坚的宽质精神寓所。 紧临北四环，坐拥望京成熟大社区，优质高性价比准现房。 引领中坚阶层的居住精神，盛装城市“高级灰”的精炼生活 [客户]：搜秀城 [类别]：时尚百货商铺 [媒体]：报纸 [目标]：中小百货零售商 CATCH： 折扣是割伤银夹的玻璃拼图。 COPY： 搜秀城，北京新生代。 Shopping极昼，Fashion未央。
② CATCH： 时尚是打动感官的欲望森林。 COPY： 搜秀城，北京新生代。 Shopping极昼，Fashion未央。
客户]：温榆河边别墅项目 [类别]： 独栋 [媒体]：报纸 [目标]：东区高端人士 [案名]：暖?墅 [SLOGAN]：自然不能造化的生活温带 生活类比式推案之思路：① 画面： （一乘八抬大轿抬着中国宫殿向远处跑去） CATCH： 别墅？别数？ SUB： 三宫六院，九千余间，冰冷的墙该有四万多面！ 我想要的是阖家团聚的温暖！不是道貌岸然的帝王宫殿。
COPY： 暖?墅，营造自然不能造化的生活温带。
② 画面： （一辆拖挂卡车拉美国白宫向远处跑去） CATCH： 别墅？别术？ SUB： 外交辞令，参选主张，政治傀儡没有古道热肠！ 我想要的是知音相听的温暖！不是哗众取宠的总统套房。
COPY：篇三：首座楼书文案 [攻城] ------------ MASTER 意识形态 ----------------------------MASTER 领导者，领袖，大师，主人，人群中德业兼修的自由宠儿。 特指本案目标群，同时暗合本项目产品立场。 ------------------------------------------------------- 本篇，在经济基础之上，城市主角以其卓越的立场、博大高远的境界，不断攻占自己新的人 生堡垒。 是为MASTER攻城。 ----------------------- 人民南路?摩天建筑集群。 地产界。首座。 地产界的奢侈品，不是自由竞争，而是抢先寡占。 MASTER，拥有攻城的资本与境界。 MASTER，总能攻守自如。 ------------------------------- 【攻城】只属于城市少数人的“封彊”游戏。 【攻城】的地图是城市文明进程的地图。 【攻城】里有强势的话语权。 【攻城】里有城市革新的痕迹。 【攻城】里有影响一个行业的思想光芒。 【攻城】让态度拘谨的遗产和循规蹈矩的实用主义却步，他们更乐意“守住一方城”。 ——也许你只是看客，也许你正在进行。 ------------------------------------------------- [攻城] MASTER城市游戏 掌控欲 /阳谋 /猎趣 ------------------------------- 建基于MASTER先见的野心，没有攻不破的城。 禁欲是欲望无限膨胀的原罪，除了衣食住行，我们还渴望得到什么？ 权力、自由、被爱…… 如果按顺序排下去，其长度恐怕要用光年计算。 攻城，以掌控欲为原点。 掌控欲 ---------- 先入为主是一种姿态。 人生在不同的状态就该享受不同的资本形式。 -------------------------------------------------------掌控者总能发掘财富路径，并持续掌控； 总能占有80%的人没有的稀缺资源。 总是拥有领先的处“室”哲学，评定着自己的“财富空间”。--------------------------------------------------------------------
掌控的背后是“权威”，而非强势。 权威意味着与大众区隔， 而“文化资本”是最重要的区隔符， 读同样书的人， 听同样音乐的人， 他们能够对话， 能够共同发现， 他们形成了一个“首脑”交集圈。 -------------------------------------掌控欲的“她世纪”。 她们成功，而且对成功的感触非常平和而感性； 她们忙碌，一天完全的休息也是有些奢望的想法； 她们美丽、自信、光艳照人，永远愿意做自己。 ---------------------------------------------------------掌控欲发挥到极致，已不仅仅是占有，而是总能把自己推向更高的舞台。 如果掌控欲离你很远，那是因为你离“攻城”的战争不够近。 ----------------------------------------------------------------------- MASTER的博弈观，“攻城”魅力之所在。 资本?知本 商道?政道 有道?无道 博弈是MASTER之大智慧 于已?于他 经受价值的判断，再在明处实施 此种规则之下，阴谋无用武之地 阳谋 -------- 拥有文艺复兴时期男人的意志轮廓， 以强势文明的跨越和融合为筹码，转动轮盘。 -------------------------------------------------------胜负之数并非由手段决定，自价值评判便已分高下。 --------------------------------------------------------------- “攻城”是脑袋之间的战役，战役的魅力是拥有对知本和资本的首度使用权。 ----------------------------------------------------------------------------------------- 期待一场磊落的功成，而非形容委琐的胜利。 --------------------------------------------------------99%的汗水加1%的运气，或50%的努力加50%的机会。 比例并不是问题，重要的是一个总能在合适时机出现在合适地点的天才， 拥有透明、清晰、果断的风格，总是用阳谋的价值体系与思维体系奠基人生。 ---------------------------------------------------------------------------------------------不断攻占新城，MASTER人生回归本真之趣。 每个玩家群落都有一个聚合场。 因物质，却潜在地逼近了某些大价值。因简单的兴趣凝聚，却形成某种特殊的心态逻辑。 猎趣 ------- 有人看见色，有人看见空，有各种各样的眼睛，所以有各种各样的真理。 “只要是活的，都是我的猎物”， 中国首富陈天桥的扩张野心，只能用世界首富比尔?盖茨这句话来形容才贴切。 -----------------------------------------------------------------------------------------------
生活，由形而下的器到形而上的趣。 受够了一拥而上的“高尔夫暴民”， 受够了上流社会的ARMANI， 不如开猎。 ------------- 我邀请了50个客人，却树立了1500个没有受到邀请的敌人。 生意不同、来路不同，但趣味相投。 没办法，朋友不是靠数量的。 -------------------------------------空间无法永远保质，只能更迭，爱情的力量却不过期。广岛之恋、布拉格的春天、巴黎绿光、 魂断蓝桥、情定威尼斯…… ----------- 大师是天生的， 大师的成长过程充满了“玩”的个性， 总是保留着绝对的个性与绝对的自主化。
在大波大澜的人生进程中， 在掌控欲与阳谋的价值构成体系之下， 回归童真、回归玩之趣味本身， 回归本质的游戏精神。 ---------------------------- 有一种世界你知道，你又不曾真的知道； 有一种心境你能说出，你又不曾真的拥有。 首座。呢？ MASTER。呢？ -------------------- LOGO （附注信息）
[掠地] MASTER 物质领地
首座佛教制度中，首座，乃西序首领。表率丛林，辅翊住持，分座说法，开示后昆。坐禅领众，护守条章，斋僧精粗，勉谕执事，僧行失仪，依规示罚。老病亡殁，垂恤送终。凡一众事，皆得举行，如衣有领，如纲有纲也。虽诸方尊宿，住持能以礼致之，亦乐充此执，谓之退位为人，如文殊为七佛之师，犹助释迦扬化，为众上首，故此执必择其已事已办，众所服从，本项目地源价值称谓“首座”，德业兼修者充之。 ——《百丈丛林清规证义》 本项目称谓“首座”，源自对珍贵地理人文的尊重和在其之上开发地产产品的非凡立场，并暗合本项目目标群的社会地位和阶层品位。 人，脑袋里装潢理想的动物， 城市，疆域里装满建筑的时空场， 人在城市的故事，书写人类文明史。 纵然城市文明走过几千年，城中的居住秩序，古今中外大致雷同： 强者占领强势主场，自由竞争的游戏，亘古不变。 本篇，为城市主角创制执行理想的地盘和空间。 是为MASTER掠地。 成都。城南。自由竞争的强势主场。珍贵的奢侈。 越自由，越无量。积极的自由，基于价值的独立自足之上。自由者，强者。自由的阵地，强势竞争场。 不得不追溯的历史：上世纪80年代，成都之南，混沌于乡村与郊区之间，浑然一张天真无邪的白纸，落后而原始。当自由经济的春风吹遍山河大地，仅20年间，几千年历史的文明古都，成就了一个城南。几百万自由的宠儿，不是落户到了骡马市、春熙路、顺城大街……而是安营扎寨于城南。地铁一号线开工城南，驻蓉的外国领事馆全部落户城南，成都90%的外国人在城南居住，超过100家世界500强在成都的分公司或办事处设在城南，酒吧、咖啡厅、西餐厅中的高端品牌，绝大部分都在城南，外来商界首脑、精英驻蓉期间首先城南，无论是工作、生活、旅居还是短暂停留…… 自由的意志决定自由的选择。越自由奔放的土壤，越富于竞争性，越吸纳实力竞争者。几乎世界上所有发达城市或地区都具有高移民性，就像纽约，就像上海。原因很简单，这个世界上所有要成为人群中的MASTER之人，首先要占领竞争主场，否则连竞争的资格都不具备。 一座城中一定有这样一个主场：它自由而包容，像个剧场，上演歌剧、话剧、舞剧、木偶剧，有实力就有舞台，不论你是政客、商人还是艺术家；它鲜活却也严酷，像个竞技场，种子选手总是层出不穷，不断在成就一些人淘汰一些人，你方唱罢我方登场；它将趣味寓于规则之上，像个游戏场，至于玩的是生意、有价证券、不动产、还是脑袋里面看不见的东西，全凭玩的技巧和兴趣；它还是个名利场，喜欢把人群分门别类合并同类项形成圈子，时刻在提醒着：社交，是竞争的一部分。
从历史的角度看城市主场，它就是一本记载强势文明的书。 城南，只有城南，堪当此任。 本案土地资源之珍贵与稀有，正恰如城南的眼神，封疆人民南路，奢侈之极。 人民南路48号。 纯住区。 纯正的奢侈。在为成都人民南路封疆的珍贵土地上，开发商，建筑师，结构工程师，市场分析师，相关学者、专家，用在思想——颠覆思想——再思想的时间长达一年之久，用在肯定规划——局部否定规划——最后肯定规划的时间又长达一年之久。耗时近两年构建出的是17万平方米物质建筑。而在物质形态之上，其实凝结了太多对人文的、市场的、技术的、科学的、理想的、现实的、感情的、利益的……思考和抉择。 站在市场和现实的角度，明哲保身主义都选择建造商住混和的杂居社区，叫卖又叫好，于控制项目风险最有利，但代价是出售后整体物业价值下滑，对产权人不负责，更对这片珍贵的土地不负责。面对有可能的市场风险和同行都不做的选择题，理想主义的团队，选择了人文使命至上，于此，人民南路上唯一的纯住区诞生。 此即，作为地产商人，不投机，不屈从现实，不为市场所累，功利至下，责任至上，为成都最优雅的大街人民南路，贡献这座纯住区。而这纯正本身，于意识形态，于物质形态，对成都地产界，对即将成为首座产权持有人的MASTER，都将是难能可贵的奢侈。 国际公民直辖区。 生活场。 高尚的奢侈。 在技术上，规划立场决定生活高度，本案所有用在系统规划上的匠心，忠实于两个词：纯正和高贵。不以经济、实用、过渡原则指导系统定位，尊重MASTER意志而营建生活场是我们的主旨。 既然是生活场，就不是简单的功能性居住，而是迥异于平常生活的高附加值至尊社区，其内涵更丰富，外延更宽广，“场”带给生活的立体性和多元化务必要在建筑规划体系内予以物质形态的兑现，就像树木与森林，功能性居住只是孤立的树木，而全部的生活内容才是我们所要的森林。理念得以贯彻，一个大度、简约、繁荣而复合的国际公民直辖区生活模型诞生。
用“树木”寓于“森林”的理念建立本案的纯住区生活模型：（略）
摩天建筑集群。 对城市文明的礼赞。唯美的奢侈。 也谈建筑话语权。 我们笃信，能使建筑予一座城市发出话语权的，只能是它的灵魂，而建筑的灵魂，来自居者群体的人文力量，来自建筑自身站在城市景观的展演台上历久弥珍的美学力量。对于城市而言，有灵魂的建筑，是对城市文明的礼赞，反之，将令城市汗颜。就像天才与白痴仅一步之遥，灵魂建筑与垃圾建筑亦仅一步之遥，而这“一步”之差的悬疑在于，时间越流逝，建筑越保鲜。而建筑话语权，就是愈久愈被景仰的资格。
也谈地标性建筑。 “地”，指占位；“标”，指被称耀被景仰的标杆意义。一座位于瞩目视觉焦点的摩天建筑集群，更加应该思考：是城市的面子重要还是霸权主义的妄自尊大重要？有多少自诩“地标性建筑者”，不是以张牙舞爪的造型、鲜艳刺目的色彩沦为恶俗的“自恋性建筑”？城中这样的示范坏品位已够触目，首座，实不敢因占着强势的土地和霸占视野的高度就妄称地标性建筑，唯诚惶诚恐用时间、有限的脑力和专业技术给建筑打磨一个有灵魂的起点，这个起点乃是：为永不变质的居者素养而设定的商品立场和从未来意义上设定的建筑美学形式。篇四：建筑行业联合协会未来工作规划书 佛冈县建筑行业联合协会未来工作规划书
前言 佛冈县建筑业协会工作总的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面落实全县建设工作会议精神，紧紧围绕建筑行业的中心工作，紧密联系实际，着力开拓创新，深入调查研究，加强行业自律，不断提高协会的服务意识和综合服务水平。积极反映会员单位的诉求，为会员单位服好务，团结广大会员单位，着力解决存在的问题，为我县建筑行业的发展做出努力。
重点工作 一、围绕建筑行业的中心工作，积极开展调查研究。 1、组织开展佛冈县建筑行业发展状况调查，特别是建筑相关企业，现状的调研，研究行业发展中的热点，难点问题，探求我县建筑行业发展的有效途径，探索提升我县建筑行业企业文化建设、人才队伍建设，能力建设的新方法、新途径。帮助企业做大做强，分析研究建筑行业面临的新形势，引导建筑行业企业的发展，为政府部门制定政策措施提供参考依据。 2、随时了解企业的困难，及时向政府主管部门反映行业动态和会员单位遇到的困难和迫切需要解决的合理要诉求，帮助企业排忧解难。
二、重点抓好行业诚信体系建设、营造公平竞争环境 1、依据《建设部关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》和《广东省建筑业企业信用评价试行办法》协助市建筑业协会开展行业诚信体系建设，提高企业自身素质，搞好企业自身建设，规范企业经营行为，营造公平竞争环境，适时成立佛冈县建筑行业企业信用评价委员会。 2、协助市建筑业协会开展企业诚信评价工作，依据《广东省建筑业企业信用评价试用办法》，严格按标准组织开展全省建筑企业AAA级信用评价工作。引导企业严格自律、诚信守法、履行社会责任，营造诚信兴业的行业新风。 三、继续开展评优、评奖活动、提升企业品牌意识、评优、评奖活动，能提升企业形象，提高工程质量，促进企业全面发展，今年下半年要开展。 1、积极推荐“标化工程”、“市优质工程”、 “广东省优质工程奖”的工作。 2、积极推荐“清远市建筑施工企业优秀建造师”、“广东省建筑企业优秀建造师”的工作。 3、积极推荐“建筑企业先进企业”和“建筑业优秀企业家“活动，努力提高佛冈建筑行业的知名度。 四、继续开展培训工作，努力提高行业整体素质1、配合省市建筑业协会开展一、二级建造师继续教育和建筑施工企业安全人员继续教育工作。 2、根据建筑业的相关要求适时开展一些时间短、专业性强的培训工作。同时积极组织会员单位参加上级单位有关工程管理方面的培训。 五、努力完善自身建设、提高服务水平和服务质量 1、召开建筑行业委员会的机构和制度，促进建筑行业委员会开展工作。 2、制定秘书处的内部管理制度，建立规范化、制度化的办事程序，规范秘书处工作人员的工作行为，努力提高秘书处工作人员的素质和服务质量。 3、加紧与省市各协会的工作联系，及时与各县、市级建设行业协会建立工作关系，迅速开展协会各方面的工作，启动协会的正常运转机制，使各会员的工作和利益及时得到保障。 4、建立通讯、网络联系渠道，快速、准确地为各会员单位提供急需知道、了解的信息，更大范围地为会员单位做好服务。 5、加强与各会员单位的密切联系，沟通情况、密切协作。积极反映会员诉求，依法维护会员权益，不断扩大行业影响力，凝聚力。
各位领导、各位代表、我们协会的工作刚刚开始，千里之行始于足下，一方面需要我们自己努力工作，另一方面需要各会员单位的的支持、参与，更重要的还要在座各位领导的支持、关心。我们一定脚踏实地、扎实工作，为佛冈县建筑业的发展做出我们的贡献。本&&篇:《》来源于:
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