电大《管理会计学习指导》试题及答案_文档下载
亿万文档 免费下载
当前位置： &
& 电大《管理会计学习指导》试题及答案
电大《管理会计学习指导》试题及答案
含单选题,多选题,简答题,计算分析题
件，要实现800元的利润，可分别采取的措施有：（A减少固定成本1000元B提高单价1。67元D提高产销量333件）。
25、对传统式本量利分析图的解释，下列各选项中不正确的是：（D在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越高E在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低）。
26、下列各式中，计算结果等于固定成本的有：（B贡献毛益-利润率C销售额*贡献毛益率-利润 D销售额*（1-变动成本率）-利润 E单位贡献毛益*销售量利润）
27、在销售量不变的情况下，如果保本点降低，则（A盈利区的三角形面积有所扩大D亏损区的三角形面积有所缩小）。
28、贡献毛益率的计算公式可表示为：（B、1-变动成本率 D、贡献毛益/销售收入 E、固定成本/保本销售额）。
29、下列各选项中，能使保本点提高的有：（A单位降低B单位变动成本提高C固定成本提高）。
30、下列各选项中，在其他条件不变情况下，导致利润减少的因素有：（B单价降低C变动成本增加E销售量减少）。
31、经营预测的主要内容包括：（A销售预测B成本预测C利润预测E资金预测）。
32、经营预测的基本方法可以归纳为：（A定量预测分析法E定性预测分析法）。
33、销售预测中常用的定性分析方法主要包括：（A调查分析法B专家集合意见法C推销员判断法D产品生命周期法）。
34、根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法分为：（A算术平均法B移动平均法C移动加权平均法D指数平滑法）。
35、影响成本的内部因素主要有：（A产品成本构成要素的水平B存货计价方法C产品生产技术）。
36、影响销售的外部因素主要有：（A市场需求变化B经济发展趋势C同业竞争动向D企业的市场占有率E政府相关政策及其变化）。
37、利润预测的意义为：（A有助于生产经营决策B有助于企业经营目标实现C有助于改善经营管理E有助于提高市场占有率）。
38、影响利润的主要因素有：（A产品单价B产品单位变动成本C产品销售量D产品固定成本）。
39、利润预测的方法主要有：（B本量利分析法C经营杠杆系数分析法D敏感性分析法E相关比率分析法）。
40、利润预测常用的相关比率是：（C销售利润率D销售成本利润率E利润增长百分率）。
41、企业短期经营决策的特点有：（A着眼于未来C有明确的目标E是多种方案的选择）。
42、属于相关成本的是：（A机会成本B付现成本D重置成本E专属成本）。
43、定价决策的影响因素有：（B产品的价值C产品的市场生命周期D供求关系E政策与法律的约束）。
44、定价策略的主要类型有：（A需求导向的定价策略B竞争导向的定价策略C利益导向的定价策略D成本导向的定价策略）。
45、某企业新投产一种甲产品，预计年产销量1000件，生产中耗用直接材料250000元，直接工资50000元，制造费用50000元。经研究决定，在产品完全成本的基础上加成40%作为产品的目标售价。下列选项中正确的是：（A单位甲产品的完全成本为350元
B甲产品的目标售价为490元）。
46、某公司现有用于新产品生产的剩余生产工时为3000小时，有甲乙丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下，不需追加专属成本。下列选项中正确的是：（A、甲产品的单位贡献毛益为70元 B、乙产品的贡献毛益总额为5250元 C、生成丙产品可以获得利润7500元 E、该企业应生产丙产品）。
Word文档免费下载： （下载1-21页，共21页）
《管理会计》试题答案及评分标准 2011 年 7 月一、单项选择题(每小题 3 分,共 45 分) 1、B 2、D 3、D 4、D 6、B 7、C 8、B 9、D 11、C 12、...电大经济法概论考试要点... 2页 1下载券 管理会计复习题(含答案) 41页 1...管理会计学习指导( 管理会计学习指导(五)同学们:大家好! 为帮助大家对本课程的...电大《管理会计学习指导... 21页 1下载券 2012...你可参考(1)和(2)部分的答案来作答。 元,直接... 执业医师实践技能考试模拟试题 80份文档
家装材料...电大本科《管理会计学》模拟试题及参考答案1_经济学_高等教育_教育专区。补修课程《管理会计学》 补修课程《管理会计学》模拟试题及参考答案一、单项选择题(每小题...管理会计学习指导(一)管理会计学习指导(一)隐藏&& 管理会计学习指导同学们: 为便于大家对本课程内容能够抓住重点并深刻理解,中央电大《管理会计》课程组将各章...管理会计学习指导书习题答案_经济/市场_经管营销_专业资料。管理会计学习指导书习题答案 第一章 总论 一、单项选择题 1.C 2.A 3.D 4.D 5.B 6.A 7.C...电大本科会计学《现代管理原理》试题及答案2_管理...管理就是要确切地知道要别人干什么,并指导他们用最...( 界之作―― 第五项修炼――学习型组织的艺术与...中央电大职业技能实训 《管理会计》答案_财会/金融...(A)个人成就 (B)替代学习 (C)社会同化 (D)个人... 2014年12月大学四级冲刺试题及答案 2014年12月大学...2014年四川电大会计本科管理会计试题及答案_财会/金融考试_资格考试/认证_教育专区。最新的2014年会计本科考试科目试题及答案一、 单选题 二、 多选题 三、 判断...电大版_管理会计_历年试题大集合_学习计划_计划/...答:新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或... 管理会计试卷及答案 7页 1下载券2015 Baidu ...管理会计学习指导与训练_百度百科
声明：百科词条人人可编辑，词条创建和修改均免费，绝不存在官方及代理商付费代编，请勿上当受骗。
管理会计学习指导与训练
《管理会计学习指导与训练》是日出版的图书，作者是周峰。
管理会计学习指导与训练内容简介
本书是《管理会计》的配套辅助教材，章节安排与《管理会计》教材保持一致，每章内容由“学习指导”、“实训练习”和“参考答案”三部分组成。“学习指导”提出了各章的学习目的和要求、应掌握的重点、难点。“实训练习”中设有名词解释、填空题、单项选择题、多项选择题、判断题和业务题等题型，可供教学选择使用。　　本书主要适用于高职高专、高等教育的会计、财务管理专业及相关经济类专业的教学，也可供财经院校的教师、经济管理干部及自学者参考使用。[1]
管理会计学习指导与训练图书目录
部分 实习指导
第二部分 实训练习
第三部分 参考答案
第二章 成本性态分析
部分 实习指导
第二部分 实训练习
第三部分 参考答案
第三章 变动成本法
部分 实习指导
第二部分 实训练习
第三部分 参考答案
第四章 本量利分析
部分 实习指导
第二部分 实训练习
第三部分 参考答案
第五章 预测分析
部分 实习指导
第二部分 实训练习
第三部分 参考答案
第六章 短期经营决策分析
部分 实习指导
第二部分 实训练习
第三部分 参考答案
第七章 长期投资决策分析
部分 实习指导
第二部分 实训练习
第三部分 参考答案
第八章 全面预算
部分 实习指导
第二部分 实训练习
第三部分 参考答案
第九章 成本控制
部分 实习指导
第二部分 实训练习
第三部分 参考答案
第十章 责任会计
部分 实习指导
第二部分 实训练习
第三部分 参考答案
．豆瓣读书[引用日期 05:13:51]导读：管理会计学习指导（五），希望能够对你们的学习有所启发，战略管理会计：应用、谋略，一、管理会计发展的态势，管理会计对企业的可持续发展具有很大的应用价值，（一）管理会计发展的追述，最早可追溯到西方管理理论中古典学派代表人物泰罗的管理会计，被美国会计学会(AAA)下属的管理会计委员会(CCMA定义为“是运用适当的技术和，帮助管理当局制定具有适当经济目标的计划，不难看出管理会计对帮助企业合理地规划生产
管理会计学习指导（五）
同学们：大家好！
为帮助大家对本课程的内容进行深入的了解和掌握，现将与本课程有关的理论研究提供给你们，希望能够对你们的学习有所启发。
战略管理会计：应用、谋略
一、管理会计发展的态势
管理会计对企业的可持续发展具有很大的应用价值，其在经济社会中应该随着经济的发展而不断地发展。
（一）管理会计发展的追述
最早可追溯到西方管理理论中古典学派代表人物泰罗的管理会计，被美国会计学会(AAA)下属的管理会计委员会(CCMA定义为“是运用适当的技术和概念来处理某个主体的历史的和预期的经济数据，帮助管理当局制定具有适当经济目标的计划，并以实现这些目标做出合理的决策为目的。”通过对该定义的诠释，不难看出管理会计对帮助企业合理地规划生产经营策略和目标具有极为重要的意义。鉴于管理会计更注重企业发展的预期，这样其与侧重于分析历史数据的财务会计比较，对企业的可持续发展具有更大的应用价值。
然而，尽管理论界和实务界都在不断地强调管理会计是如何地重要，可其在经济社会中却并未随着经济的发展而得以更多地应用。而事实上管理会计的发展远不能与财务会计的发展相媲美。这一态势的成因是多方面的。其一，管理会计的研究领域界定待明。管理会计作为一门边缘学科，其主要研究范围与管理学、成本会计、财务管理的内容相互重叠，真正完全专属于管理会计的内容不仅相对较少，而且其特定的研究领域还有待于明确界定，理论工作者对管理会计的研究还应该予以进一步深入。其二，管理会计的实际应用差强人意。管理会计作为一种先进的会计方法，其在企业中推广应用的前提条件较高，不仅需要在企业内部建立较为完善的管理系统，而且还要求从业人员具有较高的素质水准，我国的许多企业尚不具备充分运用管理会计的条件。据此，管理会计在我国陷入“重而不重”的发展困境已是不争的事实。学界中研究、探索管理会计的团队不是很强，经济社会中掌控、推行管理会计的企业不是很多，这与我国的经济社会的发展要求显然是不相适应的。
（二）管理会计发展的新趋势――战略管理会计
20世纪80年代引入我国的战略管理会计，对顺利地解脱处于发展困境中的管理会计，
使之在与企业的需求紧密结合的基础上，为完善企业管理制度发挥应有的功能，无疑起到了较好的促进作用。战略管理会计从最初的标准成本、责任会计、决策会计起步，一直到将管理会计的内容涵盖到成本性态分析、本量利分析、投资决策分析、成本控制、责任会计以及作业管理等范畴，其发展趋势为理论界和实务界所看好。
简称为SMA的战略管理会计是传统管理会计的拓展和延伸，其本质是为企业实施战略管理的特定信息而服务的管理会计的信息系统。企业应用战略管理会计可有效地协助高层管理当局制定竞争战略、实施战略规划。战略管理会计不仅可以为企业提供竞争对手与其顾客相关的外向型信息，而且还可以对企业内部整个价值链相关的信息进行战略分析，从而协助高层管理者有的放矢地进行企业战略规划，有条不紊地实现企业战略目标。
战略管理会计与传统管理会计相比较，其主要的特点在于，长期性、层次性、全局性和外向性等方面。其一，战略管理会计的长期性特点体现在，战略管理会计主要针对的是企业的长期规划，服务于企业的长期利益。战略管理会计体系的运行，既可为维持企业长期稳定的可持续发展奠定基础，亦可摒弃以牺牲长期利益为代价的急功近利的短视行为。其二，战略管理会计的层次性特点体现在，战略管理会计在服务于大型企业集团时，可以根据不同的管理层次，将战略管理会计划分为集团层战略管理会计、经营层战略管理会计、职能层战略管理会计，从而使得集团的不同层面均有相应的管理会计为之服务。其三，战略管理会计的全局性特点体现在，战略管理会计所为之服务的企业整体往往是由各个分部构成的，战略管理会计并不仅限于服务于企业的某个部门或某个生产环节，而且还贯穿于企业运营过程中的整个价值链，以求达到全局利益的最大化，而非仅限于保障一般意义上的部门局部利益。其四，战略管理会计的外向性特点体现在，战略管理会计能够科学地对企业的宏观发展策略进行预期和规划，就必须高度地关注企业的外部环境。因之，战略管理会计在了解企业自身的基础上，利用多种途径搜集竞争对手和顾客的各种信息，以期通过对企业的竞争对手和未来顾客群的深层次了解，做出准确的判断、合理的预测、科学的决策。
二、战略管理会计在我国的应用
战略管理会计在我国应用的领域还是较为宽泛的。战略管理会计在我国的应用表明，其可有效地弥补财务会计信息相关性、及时性的不足。然而，战略管理会计在我国的应用还确实存在一定的缺憾。
（一）战略管理会计的应用领域
战略管理会计应用的主要领域有以下几个方面：
1.战略定位分析。在残酷的市场竞争中能够准确定位、扬长避短，对于企业则是生死攸
关的大事。战略管理会计的战略定位分析，可帮助企业对自身所处的外部和内部经营环境进行全面分析。企业的外部经营环境主要包括企业不可左右的政治、法律、经济、产业等宏观因素；而企业的内部经营环境主要包括企业的人力、物力、财力条件以及经营管理者的风格和能力。按照美国哈佛大学商学院迈克尔?波特教授在其《竞争优势》（1985）一书中的阐述：潜在竞争对手的进入威胁、替代产品威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争这五种竞争作用力共同决定产业竞争的强度以及产业利润率等。通过战略定位分析，企业可以对以上五个方面做出综合的判断，做到知己知彼，从而判断出自己在同行业中的竞争力。据此，企业可以决定在未来是实施稳定型战略、增长型战略还是收缩型战略，或将以上战略进行组合。 2.目标市场定位分析。目标市场定位是美国学者阿尔?赖斯于20世纪70年代，提出的一个重要营销学概念。目标市场定位的实质是使本企业与其他企业区分开来，并且使顾客明显感觉和认识到这种区分，从而在特定顾客心目中占有特殊的位置。企业即使生产能力再强，也不可能完全占有整个市场份额，也不可能使整个市场上的消费者都对自己的产品满意。明智的企业应当运用战略管理会计的目标市场定位分析，依据自己的产品特点和不同层次的顾客需求对市场进行细分，选择出适宜的目标市场、计算盈亏平衡点、保本点、边际收益、边际成本等基本管理会计方法进行盈利能力预测和敏感性分析。鉴于影响企业决策和预测的因素众多，且关系复杂，故在诸多的不确定性因素中，企业管理当局更加关注敏感性高的因素，找出对关键指标反应敏感的因素，确定其影响程度，从而使企业可以集中有限的资源，来处理这些关键问题。
3.价值链分析。价值链分析是战略管理会计在企业中的重要运用，实行了战略管理会计也就相当于对企业进行了价值链分析。由迈克尔?波特教授提出的价值链概念，认为将企业视为一个整体无法认识竞争优势，竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进行的许多相互分离的活动。基于波特的价值链思想和企业经营活动的实际情况，可以将价值链划分为纵向价值链，横向价值链和企业内部价值链三类。纵向价值链是指供应商、企业和顾客之间相联系的链条，企业通过在这种链条之间的价值转移过程获取竞争优势；横向价值链是指处于同等地位的企业之间的联系，通过横向价值链的分析，可以促使企业采取差异化战略；内部价值链就是对企业内部的人力资源管理、经营活动管理等价值活动进行分析，并采取措施降低成本。价值链分析融合了企业的采购部门、生产部门、销售部门等所有与产品相关联作业活动的追踪、分析，尽可能优化“作业链”，消除价值链过程中的“不增值作业”、改进“增值作业”、减少损失、浪费，最终达到提高企业的市场竞争能
力和获利能力的目的。
4.平衡计分卡分析。平衡计分卡是一种先进的集团战略管理工具。平衡计分卡分析打破了传统的只注重财务指标的业绩评价方法。基于历史数据的财务指标虽然能够对企业以往的经营业绩量化评价，但对于指导企业未来决策的作用则非常有限。在信息日新月异的竞争条件下，企业需要更为全面，时效性更强的信息处理过程来做出正确的决策，以保证可持续发展的能力。正是基于这样的认识，平衡计分卡分析方法认为，企业应分别从学习与成长、业务流程、顾客、财务四个角度审视自身业绩。使用平衡计分卡分析可以充分反映财务与非财务指标、长期与短期目标、管理和经营业绩等多个方面的平衡，使企业在追求财务结果的同时，为未来的成长和商誉的增加积累力量。
（二）战略管理会计在我国应用的态势
战略管理会计对于我国的绝大多数企业而言，尚属于较为超前的管理范畴。虽然近几年战略管理会计的应用取得了不凡的成绩，但其总体态势还不容乐观。
1.战略管理会计的理论研究有待深入。战略管理会计作为新兴的学科，只有其研究对象、研究方法、研究目标明确，才可能在实践中得以顺利地推广运用。然而，战略管理会计研究对象、研究方法、研究目标等，目前在理论界尚未达成共识。名不正则言不顺，理论研究的这一缺憾，对战略管理会计在实践中运用的消极影响是不容讳言的。据此，有人将我国战略管理会计处境尴尬的首要原因，归结为战略管理会计理论研究的滞后确有其一定的道理。因之，战略管理会计的理论研究确实有待于进一步深入。
2.战略管理会计的行为规范有待强化。规范战略管理会计的应用是推行战略管理会计的前提，规范战略管理会计的应用需要相应的规章制度。然而，目前我国企业管理会计准则尚未出台，战略管理会计管理制度尚未建立健全，注册管理会计师协会尚未成立，注册管理会计师考试尚未举办。这一态势必然导致各企业在应用战略管理会计时，因为没有统一规则而随心所欲、各行其是。长此以往，在全国范围内依法推行战略管理会计就只能成为一句空话。因之，战略管理会计的行为规范确实有待于进一步强化。
3. 战略管理会计的企业注重有待增加。战略管理会计的应用涉及到企业的整体规划，需要企业各个部门的通力配合，只有得到企业管理当局的指令，才可能在企业真正应用战略管理会计。但国内许多企业的管理当局，重财务会计、轻管理会计的心态仍未得以扭转。许多企业不单独设置管理会计部门，而将管理会计从属于财务部门。财务会计负责人往往可以直接参与企业的高层决策，管理会计人员则往往与企业的高层决策无缘。鉴于财务会计与管理会计的基本职能是不相同的，这种机构设置方式对管理会计功能的衰减是不言而喻的。因
包含总结汇报、人文社科、经管营销、外语学习、办公文档、党团工作、行业论文、旅游景点、IT计算机以及管理会计学习指导(五)等内容。本文共7页
相关内容搜索更多频道内容在这里查看
爱奇艺用户将能永久保存播放记录
过滤短视频
暂无长视频（电视剧、纪录片、动漫、综艺、电影）播放记录，
使用您的微博帐号登录，即刻尊享微博用户专属服务。
使用您的QQ帐号登录，即刻尊享QQ用户专属服务。
使用您的人人帐号登录，即刻尊享人人用户专属服务。
按住视频可进行拖动
把视频贴到Blog或BBS
当前浏览器仅支持手动复制代码
视频地址：
flash地址：
html代码：
通用代码：
通用代码可同时支持电脑和移动设备的分享播放
收藏成功，可进入查看所有收藏列表
方式1：用手机看
用爱奇艺APP或微信扫一扫，在手机上继续观看：
会计基础 管理会计学习指导
方式2：一键下载至手机
限爱奇艺安卓6.0以上版本
使用微信扫一扫，扫描左侧二维码，下载爱奇艺移动APP
其他安装方式：手机浏览器输入短链接http://71.am/udn
下载安装包到本机：&&
设备搜寻中...
请确保您要连接的设备（仅限安卓）登录了同一爱奇艺账号 且安装并开启不低于V6.0以上版本的爱奇艺客户端
连接失败！
请确保您要连接的设备（仅限安卓）登录了同一爱奇艺账号 且安装并开启不低于V6.0以上版本的爱奇艺客户端
部安卓（Android）设备，请点击进行选择
请您在手机端下载爱奇艺移动APP（仅支持安卓客户端）
使用微信扫一扫，下载爱奇艺移动APP
其他安装方式：手机浏览器输入短链接http://71.am/udn
下载安装包到本机：&&
爱奇艺云推送
请您在手机端登录爱奇艺移动APP（仅支持安卓客户端）
使用微信扫一扫，下载爱奇艺移动APP
180秒后更新
打开爱奇艺移动APP，点击“我的-扫一扫”，扫描左侧二维码进行登录
没有安装爱奇艺视频最新客户端？
爸爸去哪儿2游戏 立即参与
会计基础 管理会计学习指导
播放量数据：
你可能还想订阅他们：
{{#needAdBadge}} 广告{{/needAdBadge}}
&正在加载...
您使用浏览器不支持直接复制的功能，建议您使用Ctrl+C或右键全选进行地址复制
安装爱奇艺视频客户端，
马上开始为您下载本片
5秒后自动消失
&li data-elem="tabtitle" data-seq="{{seq}}"& &a href="javascript:void(0);"& &span>{{start}}-{{end}}&/span& &/a& &/li&
&li data-downloadSelect-elem="item" data-downloadSelect-selected="false" data-downloadSelect-tvid="{{tvid}}"& &a href="javascript:void(0);"&{{pd}}&/a&
选择您要下载的《
色情低俗内容
血腥暴力内容
广告或欺诈内容
侵犯了我的权力
还可以输入
您使用浏览器不支持直接复制的功能，建议您使用Ctrl+C或右键全选进行地址复制