中建三局太原华润中心项目“六举措” 为冬季铝模施工保驾护航 - 中国在线
中建三局太原华润中心项目“六举措” 为冬季铝模施工保驾护航
来源：中国新闻网
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(张建刚窦雅琦)近日，随着北方地区昼夜温差持续增大，夜间最低温度更是突破零下10℃，强冷空气袭来给冬季施工保温作业带来极大困难。中建三局太原华润中心项目冬施采用铝合金模板系统，作为在北方地区创新使用铝模的超高层写字楼工程，由于铝合金模板导热系数大，如何保障冬施混凝土保温是难点，目前此种超高层写字楼铝模冬季施工无经验可循，因此给铝模冬施带来极大挑战。为此中建三局项目部大胆尝试与创新，采取多项针对性措施，为冬季施工保驾护航。
方案先行。进入冬施前一个月编制完成冬施方案，明确各项技术要求，进行了铝模冬施可行性分析，并对施工人员进行技术交底，保证施工顺利进行。
10℃恒温。针对墙柱、楼板同时浇筑的特点，采取施工层下火炉加热、四周竖向及水平向帆布全封闭的措施，使楼层内温度稳定在10℃左右，保证混凝土养护。
快速早强。针对铝模板快拆体系的要求，采取梁板混凝土加早强剂和防冻剂、表面覆盖棉被的措施保证梁板构件快速达到早强。
挤塑板、棉毡保温。墙柱为C60高强混凝土，混凝土浇筑期间在铝模板外侧贴挤塑板或挂棉毡进行保温，拆模后及时覆盖塑料薄膜进行养护。
测温、临界试块双管齐下。加强测温和抗冻临界试块留置，重点监测混凝土入模温度和棚内养护温度，对泵管采用棉毡包裹保证其入模温度，保温措施撤除须以抗冻临界试块为主来保证混凝土早期不被冻害。
安全护航。重点关注冬施消防安全，项目成立义务消防队，实行动火三级审批制、固定看火人员并加强其安全教育、楼层通消防水、贴安全标语等措施保证冬施安全。
项目采取的以上措施得到了监理、甲方和质监站的认可，目前冬施进展顺利，工程质量和安全均可控。中建三局太原华润中心项目将继续努力，在保质量保安全的前提下顺利完成年底施工目标。
编辑：刁云娇 标签：
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中建三局工程技术研究院揭牌修改时间: 10:23:39 浏览次数：648次
原标题：中建三局工程技术研究院揭牌，打造&中建领先、行业一流&的企业技术研发平台！
　　11月6日，中建三局工程技术研究院在武汉新时代商务中心揭牌，翻开了三局科技创新的新篇章。中建三局董事长、党委书记陈华元，局总经理易文权为研究院揭牌，在家局领导张琨、胡金国、鄢良军、李勇、王胜民、罗宏、章维成，局总部相关部门负责人见证揭牌仪式。揭牌仪式由局副总经理、总工程师张琨主持。
　　中建三局董事长、党委书记陈华元代表工程局对工程技术研究院正式挂牌表示祝贺。他说，工程技术研究院的前身是局技术中心，2009年实体化运作，2011年设立独立的办公场所，人员现已达到40多人，为工程局&十二五&发展、企业整体核心竞争力提升和&十三五&技术储备做出了很大的贡献。当前，工程局正加紧向综合建筑商转型、向投资商转型、向海外转型，迫切需要进一步提升核心竞争力，尤其需要技术系统继续保持领先态势。
　　陈华元对局工程技术研究院提三点希望：
　　一是要始终瞄准&先&的目标。局工程技术研究院团队一定要瞄准&先&的定位，打造中建、行业乃至全国一流的企业技术研发平台。虽然技术研发道路漫长、过程曲折，但不能放弃对第一和领先的追求。
&&& 二是要始终把握&实&的定位。三局一方面敢于争先，一方面十分务实，务实是三局企业文化的重要组成部分。我们有高远的理想、卓越的定位，但是要有抓落实的精神，要用脚踏实地的汗水浇灌理想之花，将技术研发系统打造成为一个务实的团队、能赢的团队。
&&& 三是要始终葆有&匠&的情怀。坚持、坚守、精细、创新是工匠的特质。技术研发是一项艰苦的工作，希望技术系统不仅要有远大的目标，还要胸怀对企业忠诚、报效祖国的壮志，更要弘扬&工匠精神&，难得住寂寞，几十年如一日为目标努力拼搏。
　　陈华元祝愿中建三局工程技术研究院在企业新一轮转型当中，一定会有更大的作为，一定会取得更大的成绩。
　　中建三局副总工程师、工程技术研究院院长兼党委书记王辉在发言中表示：一是不辱使命。按照局统一部署和要求，加快完善工程技术研究院体系与机制建设，紧扣局转型发展战略，研发企业核心技术，培育高端技术人才，持续支撑工程局品质发展；二是不骄不躁。保持和发扬&求新、求精、求实&的工作作风，不好高骛远，不急功近利，踏踏实实做研究，扎扎实实搞服务，践行&工匠精神&，做全局科技工作者的表率；三是不折不挠。团结奋进，积极应对困难和挑战，勇立潮头，勇攀高峰，为打造&中建领先、行业一流&的企业技术研发平台而努力奋斗。
　　中建三局工程技术研究院拥有专职研发人员43人，其中博士6人，平均年龄不到30岁。这是一支勇于创新的团队，近年来，成功研发了包括系列低位顶模、集成平台、预筑落成法、全逆作法、循环电梯、h转平台、钢筋BIM、磁力缓降逃生装置等重大课题研究，其中多项成果系全球首创，有力彰显和支撑了企业品牌。在中建三局&十三五&规划指引下，局工程技术研究院将坚持&服务经营、支撑发展、引领未来&的发展理念，努力打造&行业一流、中建领先&的企业科技研发平台。
中建三局工程技术研究院自主研发的行业领先&尖板眼&：
全球首创&多吊机h转平台&
　　该平台由支撑顶升系统、h转驱动系统、钢桁架平台系统和塔机组成。塔机置于h转平台系统上，依托平台h转驱动系统可进行360&圆周移位，实现塔机吊装范围对超高层建筑的360&全覆盖，并可根据吊装需求选择大小级配的塔机进行合理配置，充分利用每台塔机的工作性能，节省30%-40%的费用支出。平台支撑顶升系统为微凸支点形式，依托平台可以实现多塔机整体、连续、快速、安全顶升，简化各塔机附着、爬升工艺，每层可节省约20%的工期。
&全球首创300米超高层建筑&全逆作法&施工&
&&&& 全球首创300米超高层建筑&全逆作法&施工。将地下室的楼盖、梁、板、柱、外墙结构作为施工的支撑结构，一边从上而下进行地下室结构施工，一边进行地上结构施工，相当于增加了一个施工作业面，上下同步进行施工。&
全球首创预筑落成法盖房子
&　　带地下室建筑地面预筑、弹性顶托微差下沉&施工方法：包括地下室在内的整个建筑预先在地面施工，利用地下室基础梁、可拆卸临时顶托桩、永久工程桩作为承托体系，在建地下室结构自身作为基坑支护，使用&可拆卸临时顶托桩+大吨位碟簧箱+千斤顶&装置，将上部结构与下部工程桩形成可升降的传力体系，整个建筑就好似落在一个大的&弹簧床&上，依次进行每个支点的微差下沉，最终实现建筑物整体微差下沉。待地下室下沉到设计标高后，浇筑底板进行嵌固。&
超高层建筑智能化施工装备集成平台
　　&&超高层建筑智能化施工装备集成平台&，是中建三局基于第三代顶升模架即微凸支点顶模，对平台支点、受力体系、设备集成方式、施工组织优化、智能监测等进行了大量的试验研究，自主研发的具有承载力高、适应性强、集成度高、智能综合监控四大特点的超高层建筑智能化施工装备集成平台系统，可满足复杂超高层建筑高空施工要求并为设备集成提供保障。通过高度的设备集成，平台如同&移动的制造工厂&，可实现&在工厂里造摩天大楼&，显著提升了超高层建筑建造过程的工业化及绿色施工水平。&
（&来源：中建三局微信公众号）
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中建三局第一建设工程有限责任公司
关键词：&& 发表时间： 18:14:06
中建三局第一建设工程有限责任公司
中建3局第1建设工程有限责任公司
公司自组建特别是改革开放以来，秉持“争创第1――团结、拼搏、开辟、争先”的企业精神，以从事完全竞争性的建筑业为核心业务，前后在 北京、 上海、 广东、 湖北等109个省、市、 自治区和 巴基斯坦、 也门、 香港、 澳门等国家和地区承建过大型工业厂房、飞机场、热电厂、 电视塔、水利工程、高级宾馆、大型 住宅小区、学校等各类工业、民用建筑与公共设施，构成了珠3角、 环渤海湾、长3角、西南和 华中5大区域市场并存的经营格局。公司以承建“高、大、新、尖、特”工程著称，在国内和国际上完成了1大批工期要求紧、质量要求高、技术难度大的大型和特大型工程，并前后在 深圳国贸大厦和 深圳地王大厦的建设中，以“3天1层楼”和“9天4个结构层”创造了两个彪炳建筑业史册的施工速度，1些项目成为当地 标志性建筑物。最近几年来，公司承建了武汉湖光大厦、湖北 荆门电厂、 安徽省邮电通讯调度中心、 清华大学美术学院、 成都高新科技商务广场、巴基斯坦JF⑴7飞机制造厂等1大批重点工程；参与了 上海环球金融中心、 中央电视台新址、香港 9龙 联合大厦3大高端项目的建设。半个多世纪来，公司为国家的发展作出了贡献。累计向社会提供了近亿平方米的建筑产品，满足了社会的需求，使“ 中建3局1公司”成为业主可信赖的品牌。公司为社会承当了 国有大型企业应实行的责任，每一年为社会提供3万个以上就业岗位。公司向社会奉献了经验，以本钱核算为主线的“珠海经验”项目管理模式，在国内建筑业界产生了1定的影响。公司于1995年8月在行业内率先通过ISO9000质量体系第3方认证；1998年8月通过换证复审，并取得了具有 中国 质量体系认证机构国家认可和国际认可论坛多边承认协议两重标志的质量体系认证证书；2002年又通过了ISO14001 环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康 管理体系认证。公司前后22荣获 鲁班金像奖和 国家优良工程奖，5次荣取得 湖北省最好文明单位；还获评全国实行用户满意工程先进单位、全国最好施工企业、全国用户满意施工企业、 全国模范职工之家、全国质量效益型先进施工企业、全国质量管理先进企业等众多荣誉称号。作为 中国建筑工程总公司的骨干企业，公司得到了党和国家领导人的亲切关怀。 江泽民、 朱F基、 吴邦国、 贾庆林等党和国家领导人前后10余次到公司所承当的重点工程项目视察，给全部员工以极大鼓舞。
决策成员公司董事长、总经理――陈幸福公司董事、党委书记―― 周克军公司总会计师――张勇公司副总经理、总工程师――苏道亮公司党委副书记、工会主席――张忠公司纪委书记――杨义熊公司副总经理――戴运华公司副总经理―― 夏强公司副总经理―― 王建安公司副总经理――高春军公司副总经理――丁刚公司副总经理――张多见公司副总经理――陈卫国公司副总经理――梁清淼公司副总经理――谢安超公司副总经理――刘新海
广州 恒宝华庭佛山电力工业局生产调度大楼中保人寿湖北分公司培训综合楼广州珠江新城住宅楼（漾晴居）河南报业大厦上海网球中心武汉可口可乐厂房广州 东山广场武汉建银大厦安徽邮电大厦上海国贸贸易中心上海 太平洋大饭店深圳国贸大厦辽宁广播电视塔
深圳国贸大厦3天1层楼
建设中的 深圳国际贸易中心大厦,是目前 深圳特区也是国内最高的大厦。它的建设,最快之时，3天1层，曾30天内连上10层；被誉为“ 深圳速度”的意味。 日本、 瑞典等国家和香港地区的官员、专家、同行，参观后认为这里的施工，已到达世界1流水平。4月中旬，记者来到工地采访，大厦第44层正在施工。仅仅过了10多天，大厦主楼第50层已成功完工。至此，滑模施工全部结束。主楼高160米，象巍巍奇峰，直冲云霄。据承建之座大厦的中国建筑第3工程局深圳1公司工地负责人厉复兴介绍，大厦的主楼共50层（未包括3层地下室），建筑面积为7万多平方米。楼顶还有直升飞机停机坪、旋转餐厅。副楼高4层，建筑面积3万平方米。大厦投资约1.2亿多元，是由38个省、市和中央1些部、委集资统建的。厉复兴告知记者，工程进度快的主要缘由来自先进的施工工艺和先进的装备，先进管理的方法，和和经济工作紧密结合的 思想政治工作。这座大厦，在施工中采取了“内、外筒1次同步滑模”的先进工艺，即用钢板组合成1个整层结构的固定模型，下配576个千斤顶。浇完1层，千斤顶就把全部模型结构向上“滑升”1层。这类滑模工艺，比香港和广州的1些建筑工程用的内筒、外筒分开滑升工艺更加先进。 国贸大厦在大单层面积建筑物上，内筒、外筒1次同步滑升；12小时可滑升1层。国贸大厦是从第5层标准层开层实验采取滑模工艺的， 曾3次失败。但是，大厦的建设者没有在困难眼前畏缩。他们不断总结经验，在第4次实验中，终究成功地滑出第7层标准层！尔后，用滑模工艺施工连连告捷：第层楼的施工速度从7天到5天、4天；从第30层开始，以3天1层的进度上升着。经过检验，工程质量是良好。滑模工艺是成功的，但也离不开先进的装备作基础。1公司过去在内地施工，在高层施工装备上几近1无所有。来到特区后，利用特区这个对外开放“窗口”的有益条件，引进了1批先进装备。如从 意大利进口的200吨米塔吊、搅拌站，从 英国引进的200米电梯，从日本引进的装载机……等等。记者在工地采访，仰望直入云天的大厦顶上，那里正紧张施工，却不见有人往上送混凝土。主人笑了，说：“第个标准层，光混凝土就需500方。如果象过去用斗车往上推，每班8小时最多送上2310方，如今他们从 西德引进了2台输送泵，1按开关，每台第小时便将25方混凝土从地面直接吸到200米的高空中去浇注；每班共可送混凝土400方，仅此就提高工效10多倍呢！1公司副经理王毓纲诉记者说：这里的建设进度快，采取先进工艺和先进装备固然是1个重要的缘由，但是，先进的工艺和装备是靠人掌握的。没有责任制，要获得那末高的建设速度也是不可能的。承建国贸大厦，是1公司在投标中，从6家对手那里竞争得来的。第1次，先承包了3层地下室，规定工期90天。提早1天完工，奖5万元，延迟1天，罚5万元。结果，他们87天完成，得了15万元资金，外加5万元质量奖。这样1来，人们刮目相看了。在主体工程投标竞争中，又是他们夺标。每5层订1个全同，提早1天，奖8000元。现在大厦建到44层，资金已拿到32万元了。只有30多岁的王毓纲愉快地说，过去在内地，承建工程不必承当甚么经济责任。耽误工期，算不了甚么。现在负上经济责任，从上到下，都不敢怠慢。公司向建设单位包干，工人以班组为单位，向公司承包地所有施工人员，分楼层，按工种，定岗定位，签订经济合同，包干到班组。每一个班组，每一个工种，每一个人，都在固定的岗位上，干固定的活。并且每种活在进度、质量、安全、文明施工等方面都有具体标准。在符合标准的条件下，完成1层楼，奖金多少，都有明确规定，多干者多拿，资金不封顶。这样1来，就把每个干得好坏、快慢，直接与自己的经济收入挂钩，大大调动了工人的积极性。去年，职工月平均收入是180元，最高250元，最低120元，今年1年4月，职工月平均收入250元，最高400元，最低180元。1公司是前年9月从武汉来到深圳的。人员来自10多个省、市。从开工那天开始，公司党委就始终把为“为中国工人争光”的精神灌输到每一个工人中，提出了：“创名牌、树信誉，发扬拼搏精神，攀登建筑业最高峰！”的口号，使每一个人都认识到：在毗邻香港的地方，承建1座国内最高的大厦，不但经济责任重，政治责任更重！始终保持高昂的士气。工人们已在工地上度过2个 春节了，很少有人请探亲假。工地上共有60多对双职工。其中包括了工程局副局长 李传芳和在1公司技术科当主任的丈夫俞飞熊。这些每天见面的“牛郎织女”们，统统象单身职工1样，分住在大工棚 集体宿舍里。厉复兴这位工地书记，得了坐骨神经痛，不时发作，还坚持在工地工作，雨天1身水，夏天1身汗，2年多来未探过家！……“深圳速度”就是这批劳动者用辛苦的劳动创造出来的。（载日《南方日报》）
1曲豪迈的志气歌
国际贸易中心大厦已巍然屹立在深圳河畔。这座现今我国内地第1高楼，以3天1层的建设速度和以大面积内外筒同时滑升成功而使人称奇。如果说这项工程的成功建成，在 中国建筑史上揭开了新的1页的话，那是当之无愧的。国贸大厦工程的成功，因素是多方面的。它有高度集中而又周密的施工组织指挥，有比较能体现按劳取酬原则的经济责任制，有国内外先进的施工机械装备，有围绕生产而展开的合适特区特点的思想政治工作，……但是这1切都离不开1条，就是它有1去志在攀登世界建筑技术高峰的队伍。国贸大厦的施工条件既不优越也不丰富，中建3局1公司毅然承接这项工程，就由于看上它是国内唯一无2的高楼，施工任务也异常艰巨。他们以啃硬骨头，创新水平的雄心壮志，摒弃驾轻就熟的翻模工艺不用，主动提出采取难度高、风险大的滑模工艺。当滑模施工3次失败以后，冷言冷语不期而至，有形无形的压力4面袭来，甲方断然制止他们进行第4次实验。在如此困难的时刻，施工队伍从上到下都怀着1种“为特区建设增光，为中国建筑工人争气”的豪迈感情，克服重重困难，争取施工的成功。在市政府和中建3局的支持下，他们为遇上世界建筑先进水平而拼搏，历尽艰辛才有了今天的国贸大厦，也才有为人们所称道的国贸大厦建设的经验。因此，不能不说国贸大厦的成功是中国建筑工人志气的凯歌。国贸大厦建设者的志气，还表现在正确对待外国的先进技术和先进装备上。滑模工艺国外310年代就已采取，但是利用在国贸大厦上，从设计到施工都有很大的突破和创新，遭到了国内外专家的赞美；国贸工地使用的施工器材中，塔吊、双龙电梯和高压混凝土泵分别为意大利、英国和 联邦德国生产的，但是在安装和应用中都进行了科学的改进，为生产厂商所折服。建设特区，实现4化，需要引进世界先进的科学技术和管理经验，但要消化吸收，为我所有。国贸大厦在这方面的胆识和志气，也很使人感奋。国贸大厦的成功，充分体现了中国建筑工人的智慧和创造力。它是1篇无言的倡议，号令各行各业的人们，振奋精神，使出 勇攀高峰的勇气，创造出全国水平、世界水平的事迹。物资决定精神。我们尊重科学。但是1个国家不能没有志气，不支队伍不能没有士气，我们特区的建设者正在首创前无古人的事业，为无愧于历史的重托，我们需要先进的科学技术，更需要特区人应有的无高不可攀的志气！（载日《深圳特区报》）
敢创当代“中国建筑之最”的人们
1 目标――当代“中国建筑之最”。这是新近取得全国“51劳动奖状”的中建3局1公司的战略。近几年，他们承建了1座又1座大型超高层建筑物。 深圳国际贸易中心，我国目前建成使用的最高建筑物；深圳发展中心，正在建设中的1座比国贸中心更高的钢结构大楼；国际5星级上海太平洋大饭店，刚开工的国内最奢华的宾馆； 辽宁电视塔，比 龟山电视塔高85.5米，居世界第6，亚洲第1……在这些“中国建筑之最”的背后，是这个公司3年产值和利润翻1番，经济效益连续两年名列中建总公司40家大型企业的榜首。武汉人对 他们其实不陌生， 武汉3镇最高的大厦晴川饭店就是他们建造的。他们的总部――中建3局，设在 武昌 马房山。2 日，新华社向国内外发布了1条惊人的新闻：“正在 广东省深圳特区建造的国际贸易中心大厦，目前正以3天1层的速度上升，这座大楼建设速度之快，创造了国内大型高层建筑的新纪录，到达了国际同类建筑的先进水平。”从此，“深圳速度”成为改革、开放，时间、效力的1个代名词而风行全国，有谁会相信，创造“3天1层楼”速度的中建3局1公司，居然是深圳建筑市场上的后来居上者！深圳特区中国建筑业竞争取标的实验声，10万建筑大军云集，国际贸易中心大厦，高160米，53层，我国第1高楼，成了中建3局1公司开辟深圳市场的第1目标，他们投标，拿到了这数一数二的超高层建筑。1上来，就以创高速、夺第1为目标，要在“ 摩天大楼”工程主要中实验滑升模板新工艺。香港人用滑模法获得了成功，但那是内、外筒体分两步滑升的，中建3局1公司要弄大面积内、外筒体同步滑升。没有先例，甲方提出了异议，要打官司，3局1公司领导干脆下了“军令状”。看不见纵横交错的脚手架，也看不见1层接1层的木模板，这座高楼1天1天地高。施工速度由6天1层加快到4天1层，到第310层时，就以3天1层的高速度稳稳地滑到顶端。成功的消息心动了国内外的建筑界。有人说：国贸中心大厦工程的信誉，够你们吃10年。但他们自己却不以为然。他们不停顿地开辟，不断地寻求着“中国建筑之最”。两3年里，他们以投标竞争方式，承接了1项又1项“高、大、新、尖”工程，而攻克每项工程，又是1次施工技术的突破，在同行中构成技术优势，从滑模式又发展到爬模、飞模……3 在我国建筑业，过去有1种不成文的惯例，凡有外国大 建筑商参加施工的工程，国内的施工企业就只能当配角，仿佛唱主角，总承包者，非“洋人”莫属。中建3局1公司随着自己经济技术实力的增强，雄心勃勃地提出要打破这类不公道的惯例，力争在大型建筑工程中唱主角。1985年，他们在 深圳发展中心大厦投票竞争中，又1次中标，并且第1次获得了总承包权。这是1座比国贸中心还高5.8米的超高层建筑，而且采取钢结构、圆筒式、外罩玻璃幕墙，主楼承重钢柱由130mm厚的钢板焊接。施工难度更大。参加全部工程施工由国外和港澳和内地的16家公司分包。目前已进场的就有 美国、日本、 法国的3家公司和5家香港的公司，其中有国际知名的大企业。中建3局1公司统领各方，有胆有识，管理调和，不骄不躁。今年5月18日，这座大厦的主体建筑已封顶。经过超声波深伤检验，97%的焊接质量到达国际上权威的美国AWSD规范的最高等级。国家建设部1位负责人在现场考察后，称赞中建3局1公司总承包弄得出色。中建3局1公司的领导回想起赵总理去年4月份在1份主张国内单位总承包的调查报告上的指示：“如果高层建筑都能走这条路，是很大的节俭，而且将大大提高我国建筑业的技术水平”。他们为自己闯过来的道路感到欣慰，从而更加坚定了“永久力争第1”的壮志雄心！（载自1986年《长江日报》）
中建3局1公司总承包包得出色
【本报讯】（记者叶兆平 通讯员斯敏）中建3局1公司在深圳发展中心大厦的施工总承包中，出色地管理调和了8家国外、香港分包公司的施工和关系，工作井井有条，取得了国内外同行称赞。目前该大厦已吊装到27层。经专家测定，不管是钢结构制作精度还是焊接质量，均名列国内在建钢结构工程之首。最近，城乡建设部副部长 杨慎考察了这个工程，对其现场管理、施工技术、施工工艺和表示满意。深圳发展中心大厦是目前全国最高的1个钢结构工程。全部大厦工程量浩繁，结构复杂。中建3局1公司为该工程的总承包公司并担当了土建、钢结构安装、焊接等 分项工程分包承建这个工程的还有16家外国和香港的公司。目前已进声的有美国迪奥?施雅锡设计公司、日本川崎制株式会社、法国CFEM公司和5家香港公司。在已进声的8家分包商中，有名誉较高的大公司，也着名不见经传的小公司。中建3局1公司以同等的态度对质每个分包商。他们从中调和工程中的1切问题和矛盾。总承包公司同等待人的态度，使8家分包 商都感到合作愉快， 心情舒畅。特别是本来认为“低人1头”的小公司更受感动，施工倍加认真，并主动协助3局1公司工作，使工程进展10分顺利。3局1公司对分包公司的工作实行监督，不骄不躁。该大厦分包工程工种杂、项目多，各种进口的建筑材料颇难以计数，仅原材料质量的监督工作量就非常大。他们告知每个分包公司，凡材料进场都得提早3至5天通知总承包单位，并作好验收准备。材料进场时，他们则从数量、规格、质量上严格地监督把关，即便是1些关系很好的火伴也不例外。1次，3局1公司发现1家外国公司进场的两块钢术连接板错位150毫米，他们当场拍下照片，并叫来现场代表，共同讨论了修改和经济索赔等问题。该公司还坚持按我国的规范统1指挥施工。承包公司各家，各有自己的施工规范。开始时，1些分包商由于历史习惯，总是按他们原本的规范施工。3局1公司和市基建办1起屡次做分包公司的工作，宣扬我国的规范要求，讲明意图，使他们接受了我们的意见。如水电的安装，按香港的规范，在重要位置上都不高电线盒。在发展中心大厦施工中，分包商就按国内的规范在所有的重要位置上都设了线盒，安装质量符合要求。（载2日《深圳特区报》）
发展中心大厦施工技术冒尖
这幢高1百6105米的大厦施工到达的高质量、高水平，标志着我国高层钢结构安装施工技术到达了新高度【本报讯】（记者叶兆平）由中建3局深圳第1建筑工程公司自行安装施工、目前我国在建钢结构建筑中最高（165米）的深圳发展中心大厦钢结构施工技术到达了国际先进水平。这是5月10日结束的深圳发展中心钢结构施工技术评议会上全部评委1致通过的意见。深圳发展中心大厦位于 人民南路和佳宾路交叉的东南角，是1座兼有办公、宾馆的综合性功能建筑；是目前我国已建成钢结构建筑中最高，焊接钢板最厚，钢柱、钢梁截面最大，结构复杂，技术难度大的工程；也是第1次由我国担负主承建、自行安装施工的1个超高层钢结构工程。这次由中国建筑工程总公司召开的深圳发展中心钢结构施工技术评议会，约请了国内建筑科研、设计、教学、施工各个方面的专家、教授20多人，并由16名在国内有代表性、有声望的知名专家组成评委。评议会期间，专家们听取钢结构安装的技术报告，参观了现场，审阅了技术文件，就该大厦的施工水平进行了认真细致的讨论。专家们认为，该工程技术难度最大的是超厚钢板的焊接。大厦钢板厚达130毫米，这在目前世界上还是不多见的。由于中建3局1公司施工组织周密，技术措施公道，采取了先进的2氧化碳气体保护半自动焊和公道的焊接操作规程，使5233条总长达354千米的焊缝，通过超声波探伤，全部到达美国焊接协会标准，合格率为100%，其中94%达美国最高级（D级）标准，弥补了我国超厚钢板焊接的空白。专家们还认为，工程的圆弧状造型给安装带来了很大困难，整体安装垂直偏差的丈量控制与调剂是施工技术的又1关键。3局1公司遵守“先整体，后碎步”的测控方法，采取1系列技术措施，构成了具有自己特点的测控和调剂方法，保证了安装质量。经测定验收，柱顶的垂直偏差仅25毫米，远小于美国AISC规范允许偏差50毫米的要求，到达较高的安装精度。根据专家们的意见，评委对深圳发展中心大厦钢结构施工技术作出这样的大厦的高层钢结构安装施工技术到达了国际先进水平；工程的高质量、高水平标志着我国高层钢结构安装施工技术到达了新高度，为我国高层钢结构工程发展作出了突出贡献。”深圳市副市长李传芳出席了评论会。她说：“深圳能创造1个国际先进水平的建筑，这消息使人鼓舞。”（载日《深圳特区报》）
――我 工程技术人员和电机装备在巴基斯坦本报记者 任毓骏日，由中国公司承建的巴基斯坦贾姆肖罗米电站2号机组终究赶在日本公司承建的1号机组之前并网发电，安全运行。经测试，机电、汽轮机、锅炉和其他装备都到达设计标准。巴方总工程师希迪奎先生高兴地说：“中国人不但在时间上创造了奇迹，在质量上也10分使人满意。”这是中国电机工程技术人员和国产装备在国际市场上奏响的又1曲凯歌，它标志着中国电机产品成套出口和对外工程承包又到达1个新的水平。急友好国家所急1987年5月， 中国机械装备进出口总公司在剧烈的国际竞争中，以公道的价格、全面的质量和技术保证，1举中标承建巴基斯坦贾姆肖罗第2、3、4号3座各为21万千瓦的 火力发机电组，总承包金额达2.88亿美元。中方不但要负责这座大型电站的勘探、设计和土建工程，提供全套装备并进行安装、调试，还要为巴方培训人员，负责为期1年的运行保护，这是中国电机范围最大、金额最高的1次成套装备、技术和劳务出口。 东北电力设计院、中建3局1公司、湖北电建1公司分别承当设计、土建施工、安装施工任务。贾姆肖罗是1个小镇，在另外建设大型电厂取水方便，并可直接向国际商业交通名城 卡拉奇和 工业城市 海德拉巴德输电。巴基斯坦政府对电站的建设极其重视，根据巴方聘请的西德 雷米尔国际咨询公司总部的电脑工期程序显示，中国公司承建的2号机级应在1990年6月发电，但是，巴基斯坦1到冬季，随着 印度河水位降落，几个电站发电能力下降，全国电力严重紧缺。为此，巴基斯坦政府屡次表示，希望2号机组能提早半年即在1989年年底之前发电。这个电站的1号机组由日本公司承建，而中国承建的2号机组则要在1号机组选址定点后才能开始具体设计和施工，2号机组在1号机组以后发电是天经地义的。但中国工程技术人员经过科学论证以后得出结论，只要充分发挥社会主义企业的优势，对外和日本公司弄好调和，对内公道安排设计、土建、安装、运行等部门交叉施工凭着中国人的团结拼搏精神，提早半年发电是可能的。从日破土开工起，到日1座21万千瓦火力发机电组在荒原上突兀而起并网发电，仅用了不到两年时间，这在中国电机史上没有先例，在巴基斯坦也独一无二。巴基斯坦水电发展局主席说：“我们花再多的钱也买不到这个速度，这只有中国的朋友能办得到，你们争发展中国家所急。”看到中国承建的性能领先发电，日本公司也加快了建设速度，决定在1990年初提早发电。这对电力紧缺的巴基斯坦来讲，无疑又是1个佳音。在国际竞争中承受考验承建1号机组的是1家实力雄厚的日本公司。而1号机组和2号机组公款相距20米，共用1个锅炉烟囱和1个中央控制室。中国工程技术人员和工人把这视为对中国人、中国装备的考验。中国提供的21万千瓦火力发机电组是国内同类装备中最早进的产品，和日本机组比较，中国的产品不但价格便宜，而且较适用于发展中国家的管理水平和技术水平，具有较高的可靠性和安全性。大烟囱是电站最引人注视的建筑物，两座高达150米的烟囱分别由日本和中国公司承建，由日本公司承建的第1座烟囱建成后，巴方和西德咨询公司表示满意，第2座烟囱竣工后，所有外国人对中国人的技术和干劲更加刮目相看。中国承建的大烟囱的工期仅为日本公司承建的烟囱工期的1半，而施工质量不管是混凝土密实度、垂直度，还是表面光洁度，均明显超过后者。电站从 印度河引水，要建造两座取水管桥，日本公司和中国公司各承建1座。日本公司把这项工程交给1家 新加坡公司承包，他们先在取水桥旁建起1座引桥，帮150吨大吊车吊装桥体。中国公司由于准确测定了印度河水的最深点，使承建的2号桥桥身比1号桥缩短了50米，节俭了百余吨钢材。中国工程技术人员经过精心设计，没有先架引桥，而是浮船拼装法。这不但缩短了工期，而且大大节俭了经费。结果新加坡公司花费了大约200万美元，中国公司只用了97万美元，一样保证了工程质量。巴方和西德咨询公司都称这是中国公司的创举。负责这两项工程的中国建筑3局1公司的 刘晓东总工程师感慨地说，我们在国际竞争中得到在国内得不到的锻炼，事实证明，中国的社会主义企业完全有能力和外国公司竞争。（本报 伊斯兰堡电）（载日《 人民日报》初版）
跻身浦东建设“4大天王”之列
本报讯 通讯员张绪海、记者姜月波报导7月中旬，中建3局1公司上海分公司经理回荆门总部述职时，日本新日铁公司几次通过越洋电话跟踪到荆，寻求合作 浦东新标志建筑“ 世界广场”的钢结构工程。在上海，中建3局1公司是个响铛铛的名字。80年代，他们走出山城荆门，挥师南下深圳，同时分身东进上海滩。第1次投标就中标承接了5星级上海太平洋大饭店，并取得全国建筑界最高荣誉――鲁班金像奖，由此1炮走红。紧接着中标承建146.5米高的上海国际贸易中心，首开上海建筑物钢结构全玻璃幕墙的先河。浦东开发为中建3局1公司提供了大显身手的新天地，他们把重心由浦东西向浦东转移。在浦东建筑市场剧烈竞争中，他们接连中标承建了 金桥大厦、第3粮库、良友大厦、 银都大厦等 上海市重点工程，今年上半年，他们在浦东相继中标总承建招商大厦、爵士大厦、 新金桥大厦等高层建筑，仅这3项承接总额即达3.1亿元人民币。上海城建部门近期的1项综合考核显示，中建3局1公司、上海市建3公司、市政1公司、浦东建设总公司被誉列浦东建筑大军的“ 4大天王”，而中建3局1公司是其中唯1的外来者。该公司元月至6月，各项目完成施工产值已达年计划92%，实现利润超过全年计划。目前，1公司的1个精干班子正紧密跟踪浦东中美合资“世界广场”、88层钢结构的 金茂大厦等重点工程。目标：让1公司的“代表作”缀满浦东。（载日《湖北日报》）
中建3局1公司转换机制主副并进拓市场
（本报讯 记者 汪洋 通讯员唐述敏）中国建筑3局第1建筑安装工程公司“主副并进”的战略构想，仅半年就变成了活生生的现实。在行业竞争日趋剧烈的市场条件下，该公司面临资金紧张、任务吃不饱、后勤负担重、企业效益低等困难。该公司为转换经营机制而提出的“主副并进”战略，要求企业主力的建筑安装队伍全面拓展深圳、珠海、上海至 宜昌的 长江沿线和巴基斯坦等国内外市场，而作为“副业”的房地产、木材加工、牧业管理、职工医院则广泛面向社会，走多元化经营的门路。中建3局1公司对主业提出主攻“高、大、新、尖”的建筑安装目标，主力军在前方喜报频传。深圳、珠海两个分公司双双实现产值过亿，效益千万；上海分公司赢得“浦东建筑4大天王”之1的称赞；苏州分公司把业务做到了 沈阳； 郑州分公司也跻身武汉大市场。国外的巴基斯坦分公司在建设 卡诺特等3个电厂工程中取得业主好评。作为“副业”的多元化经营实体已达14个，其中3家 中外合资企业。这些实体1旦变成了市场中的腐朽 ，就摆脱了对“母体”的依赖，变企业的包袱为自我发展的盈利实体。到5月底止，中建3局1公司副业全部发展，经营实体无1出现亏损，已创下产值2.59亿元，利润420万元。（载自日《湖北日报》）
再现铁军雄风
――记“地王商业大厦”钢结构施工者中建3局1公司当走在 深南中路街头驻足回顾，1定会看到1座与众不同的大厦正在施工。它就是闻名遐迩的深圳“地王商业大厦”。它以高速的施工进度和文明的施工环境，引发路人的关洋。“地王商业大厦”位于深南中路、宝安南路和 解放中路多采繁华道路的交叉处。在这块狭长的3角形地块上，将建成1栋高40层的混凝土结构高级住宅楼、1栋结构层81层的钢结构办公大楼和1栋4层高的购物商场。其中，81层高的“地王商业大厦”主楼整体高度到达398.95米，使其成为名列亚洲第1、世界第4高的房建工程。中建3局1公司承当了大厦主楼的全部钢结构工程。就是说，这座高近384米的大厦主楼，包括核心墙、钢柱、钢梁在内的全部钢结构施工安装工程，都由中建3局1公司承当。说起中建3局1公司，或许1些人还不太熟习，可是说到当年在53层的深圳国贸大厦创出3天1层楼的“深圳速度”恐怕每一个人都不会陌生。是的，中建3局1公司就是当年创造“深圳速度”的英雄队伍。如今，他们又在“地王商业大厦”工地创造着新事迹和纪录。中建3局1公司副总经理兼“地王商业大厦”工程项目经理 鲍广鉴在施工现场向记者介绍情况时说，深圳“地王商业大厦”工程是继“深圳发展中心大厦”以后，中建3局1公司在深圳承当的又1项大型钢结构施工项目。大厦结构层有81层，总建筑面积到达15万平方米，全钢结构总重量24500吨（全部钢结构的焊缝，累计起来长度到达60万米。）对这么大量的钢结构件进行吊装、焊接，并且全部符合设计要求，是1项极为艰巨的工作。“地王商业大厦”的钢结构设计施工采取了国外的设计标准规范。如吊装采取了美国AISC标准。焊接采取了美国AWSDII标准。3局1公司的建设者们大量采取先进技术和检测手段，保证了施工质量。例如，依照国外的检测方法，是施工到1个阶段落后行单位整体丈量，他们在施工中则实行跟踪丈量，即在吊装和焊接每根钢柱时同步进行丈量。为了保证丈量结果的精确度，设置了16个激光孔。在丈量进程中他们还采取了旋转仪、测距仪等大量先进丈量仪器。在焊接施工中，他们在全国首先引进了焊接压型钢板的2氧化碳点焊机，焊接速度超过传统手工焊接的4倍，并且节俭了2/3的能耗。由于他们精益求精的科学态度和先进的技术手段，不但保证和施工质量，还大大提高了施工进度，在超声波焊缝探伤和垂直度允许偏差等质量指标上，都远远超越业主和美国设计规范的要求。在安装第14节C5钢柱时，现场丈量发现钢柱偏差34毫米，已到达了美国70毫米偏差的设计规范要求，他们还是依照高标准的要求，将这段钢柱返工。从日开工至今，已完成总施工量的70%，创造了9天完成4层钢结构的工期，平均2.25天1层楼，再1次创造了新的“深圳速度”。鲍广鉴经理特别向记者强调了施工现场3局1公司全部职工的拼搏精神。1994年下半年，连续两场暴雨攻击深圳，给施工造成很大困难。当时，1些职工住 罗湖区莲塘，洪水使交通断绝，这些职工坚持步行2个多小时，也要赶到工地上班。部份职工家里遭到水淹，在家庭生活遇到困难的条件下，还在工地岗位上施工。在工地的各级管理人员，为了确保施工进度和质量，以身作则，开工7个多月来，没放过1天假。鲍经理深情地说，3局1公司全部职工团结1致的的拼搏精神，是保证工程顺利进展的重要源泉。3局1公司在“地王商业大厦”的施工项目不管在施工质量、施工进度和文明施工方面，都遭到国内外专家、业主单位和上级领导部门的交口称赞，市建设局的有关领导屡次到工地现场检查工作，每次去都对他们的工作赞不绝口，在施工现场的日本新日铁公司项目经理说：“地王商业大厦”的钢结构工程即便按香港和日本的标准衡量，也到达了1流水平。整体工程验收后，可以载入 吉尼斯世界纪录，由于3局1公司在“地王商业大厦”工地施工进度、施工质量及文明施工各方面的突出成绩，还被中建3局领导机关授与“双文明单位”的光荣称号。继“发展中心大厦”以后，又1座钢结构的“地王商业大厦”将在深圳的大地上拔地而起，它们就像1座座 记念碑，向人们陈说着中建3局这支 铁军昔日的雄风和今天的风采。本报记者 陈东（载自日《深圳商报》）
敢为天下先
――――记国家劲旅中建3局1公司在上海，很多人知道 虹桥开发区有1幢高100.5米、28层、建筑面积67000平方米的5星奢华级大饭店，也曾见过被誉为虹桥第1楼的高146.2米、37层，建筑面积92800平方米的国际贸易中心大楼。在深圳，很多人亲眼目击过以3天1个结构层的“深圳速度”突起的高160.5米、53层的深圳国际贸易中心大厦的英姿。在北国，很多人看到过屹立在 沈阳市 带状公园1侧、像1根擎天巨柱 直插云霄的辽宁电视发射塔。但是，即很少人知道，以上这些杰作，都是出自国家劲旅中建3局1公司之手。这支建于50年代早期至今已有40多年历史的队伍，在改革春风的薰陶下，努力适应建筑业改革的新情势，以“敢为天下先，永久争第1”的精神披荆斩棘，艰苦奋斗，使企业得到空前的发展，获得了1流的成绩。去年，公司完成国内总产值7.2亿元，国外总产值数百万美元，效益达4215万元，职工年收入均过万元，大大超过国内同行业。80年代，该公司领导审时度势，决然决策：“开辟特区、出征施工”，把“眼光瞄准国内最高、最大、最新、最难的工程”，硬是在强手如林的深圳建筑市场杀出条血路。1982年他们全力以赴，投入竞争国贸大厦的角逐，5天内完成标书，击败众多竞争强手而夺标。在国贸大厦建筑中，创造了3天1层楼的“深圳速度”。1公司也因此在中国建筑界脱颖而出，享誉海内外。1985年，3局1公司投标竞争获得深圳发展中心大厦工程的总承包权，当总包。他们作为主体施工单位，率选垂范，为各分包单位作出了榜样，出色地完成了总承包工作，为建筑业的发展提供了新鲜经验，大大提高了我国建筑业的技术水平。中建3局1公司从1984年至1987年，还分别派出精兵强将，离开荆门大本营，挥戈东进、北上，前后承建了33层的珠海最高建筑物金融大厦；承建了当时世界第6、亚洲第1高塔（高305.5米）的辽宁电视塔；承建了上海5星级的太平洋大饭店和上海国贸中心大楼。正是由于3局1公司敢争第1、敢为人先、采取先进的施工新工艺，使得他们申明日盛。在滑模工艺上，他们的技术大大超过香港1家以滑模著称的建筑公司。在辽宁彩色电视塔工程中，他们首次采取了“内外筒整体不等高液压滑模”工艺，并成功地实现了超高空空滑12米的高难度施工。在钢结构领域，他们在深圳采取了新型钢结构体系，应用新工艺成功地塑造了深圳发展中心这1钢铁大厦杰作，这座大厦钢构件总量达11049吨，最大单件36.7吨，最厚钢板达130毫米，焊缝总长354千米，他们仅用1年时间，就优良高速地完成了。3局1公司靠“敢为天下先，永久争第1”的企业精神艰苦奋斗，使众多珠荣，相继而至。从国家展开评审全国建筑艺术最高奖――鲁班奖以业，到1994年底共评审了4次，3局1公司次次中奖，是全国唯14次取得鲁班金像奖的建筑安装施工企业。在近几年里，他们还屡次取得“高效益先进企业”称号，并荣获全国总工会颁发的“51”劳动奖状。李国庆（载自日《工人日报》第8版）
“中国铁军”深圳再树丰碑
――“地王大厦”向国际先进水平挑战本报讯 记者 魏劲松、欧阳治修报导 楼高383.95米，共81层的深圳“地王商业大厦”已成为中国高层钢结构建筑到达国际1流水平的重要标志。“地王大厦”的“建设主角”――“新日铁”公司是世界著名的企业团体，曾承包建造过 香港中银大厦、 台北 远东南大学厦、新加坡 共和大厦等1系列国际知名超高层建筑。经过认真挑选和反复考虑，“新日铁”公司选择了曾创造过“深圳速度”的中建3局1公司作为其钢结构安装施工的合作火伴。从日“地王大厦”开工至今，素有“铁军”之称的3局1公司创造了1流的施工速度。按国际惯例测算，建设同类摩天大厦，1般需要18个月工期。从目前已建设到68层、300m高的速度看，全部工期可望13个月全部完成。为此，业主―― 熊谷组（香港）有限公司、日本新日铁公司、中建3局1公司已决定在今年6月9日举行封顶仪式。在高速度的背后，“地王”的建设质量也创造了国际水平。其钢结构设计施工大多采取了国外的设计标准规范，依照国际公认的美国AISC标准，其钢柱吊装粗度允许向内倾76毫米、向外倾斜51毫米，但“地王”的吊装精度目前仅内倾25毫米、外倾17毫米，由于大量采取高新技术和装备，“地王”的多种质量指标，都比业主和美国设计规范要求的要高。（载自日《 经济日报》第3版）
再创“深圳速度”
――中建3局1公司承建深圳地王商业大厦记事1座挺拔入云的新“城标”，正在深圳拔地而起。总高383.95米，81层，高度居亚洲第1、世界第4，钢结构的“地王”商业大厦，主体核心筒钢结构工程顺利完工，塔尖部份也完成了1/4钢构件，高度已达320米，宛如1柄宝剑直刺云霄。铸剑者，就是当年建设“华夏第1楼”――深圳国际贸易中心大厦时，创下3天1层楼的“深圳速度”的中建3局1公司。1994年初，国内外4家施工企业赶到深圳，急欲参加地王工程投标。但是，工程总承包商熊谷组（香港）有限公司出人意料地宣布，这座全钢结构的亚洲最高建筑，钢结构的亚洲最高建筑，钢结构工程不投标，采取议标方式，指定中建3局1公司承建。中建3局1公司，是我国 高层建筑施工的“ 国家队”，建造了中国第1座钢结构摩天大楼――深圳发展中心大厦，前后4次荣获中国建筑业最高奖――鲁班奖、1次全国科技进步3等奖。但是，这次任务非同寻常，地王大厦的高度超过了两个发展中心，用钢多达4.6万吨，钢结构件数以万吨计，连接钢结构件所用的螺栓和焊钉就有100万件……而工期却仅14.5个月。正在 泰国施工的公司副经理鲍广鉴，决然放弃丰富的高薪，立即回国率员工承敢接受了这1挑战。鲍广鉴，是我国著名的焊接和钢结构方面的权威、享受 政府特殊补助的专家，他带领队伍在施工中果断采取了大量新技术、新装备，其实不断改革、创新。两台50吨内爬塔吊在我国是首次使用，可他们不崇洋，不唯“上”，通过对塔吊的性能参数和现场施工条件的科学分析、论证，大胆改革业主规定的吊装方法，调剂结构件吊装顺序，使部份结构在地面先行组装，减少空中作业量，凭仗高效的管理，几种工序同时作业，从而使每层钢构件吊装时间由1天半1下子缩短到7个半小时，提高工效近5倍。2氧化碳自动焊，在我国还是首次引进使用，3局1公司不久就打破2氧化碳只能进行“平焊”的禁区，在立焊、斜立焊、仰角焊等方面获得突破性成功。1个楼层的钢结构有1700平方米，通常要干6天，但是3局1公司仅用两天半时间，比80年代初在钢筋混凝土大楼施工时创造的3天1层的速度还快半天，1举创出新的“深圳速度”。地王大厦是去年5月底开工的，至今刚到1年，而钢结构总工程量已完成90%以上，鲍广鉴经理成竹在胸地说，提早1个月完工已胜券稳操。这意味着将比“国际速度”节省工在即1/3。“地王大厦的高度是世界1流的，我们的施工水平也要赶超世界1流”。3局1公司开进工地的第1天，上上下下全部干部工人就建立了这1信心，他们不但想方设法抢速度，抓质量更是锱铢必较，内控质量标准定得大大高于国际规范，如钢结构焊接，美国规范为30%进行超声波探伤，而他们则定为100%。地王大厦开工以来，3局1公司施工的钢结构1次交验合格率始终保持100%，良好率达92%。目前，大楼已施工到320多米高程，但是向内最大偏差仅25毫米，向外最大偏差仅17毫米，远远超过国际先进标准，遭到业主的高度称赞。曾承建过香港中银、新加坡共和大厦等1系列国际知名超高层建筑的新日铁公司地王大厦项目负责人几玉笃知先生由衷地说：“到目前为止，3局1公司在施工中还没有产生1起重大伤亡事故，这1点即便在国外也是极不容易的”。挺拔入云的地王大厦，还在3局1公司职工的双手中徐徐上升。费伟伟 陈东（载自日《人民日报》第2版）
亚洲第1楼在深封顶
今天上午12点，熊谷组（香港）有限公司董事局主席于元平先生和深圳市市委书记 厉有为等1行人亲身为亚洲第1楼深圳地王 商业中心拧上了最后1批金螺栓，使这座使人注视的超高层大厦完成封顶仪式。由香港祈福投资有限公司投资，熊谷组（香港）有限公司兴修，中建3局1公司负责承当钢结构主楼工程的“地王”大厦共81层，高383.95米，可谓亚洲第1楼，在世界上仅次于美国席西斯大厦和 纽约 世贸中心姐妹楼。大厦总建筑面积26平方米，钢结构总量2.45万吨，总投资约1.4亿金美元。深圳地王商业中心是中建3局1公司继深圳发展中心以后承建的又1座以钢结构为主体的超高层大厦，该公司曾创造了3天1层楼的“深圳速度”，此番在深圳又创光辉。在施工进程中，该公司打破传统的管理模式，将生产诸要素的动态优化配置，成功地应用于项目施工，在大陆率先购置使用 澳大利亚M440D内爬塔吊装备，并引进进口压型钢板CO2点焊机、熔栓焊机等先进装备，同时严格依照美国AISC标准要求，施工工程质量遭到业主、政府主管部门的赞美，质量合格率和良好率分别到达100%和92%，而且创造了两天半1层楼的新“深圳速度”，使大厦钢结构工程提早2个月封顶。熊谷组（香港）有限公司董事局主席于元平认为：“地王”大厦对他的公司和中国都是1个光荣记录，日本建筑权威人士在认真考察了“地王”大厦的施工后得出结论：“不管质量还是速度，地王大厦施工均到达了1流水平”；中国建设部副部长 李振东表示：地王大厦工程项目施工管理的成功，为中国 建筑施工企业打破传统管理模式，依照新的管理模式组织施工，加快与国际惯例接轨的步伐，提供了新经验。同时，也是我国高层钢架建筑发展史上的里程碑。（载自日《大公报》第5版）
中建3局1公司获“特别荣誉奖”
本报讯 （通讯员张绪海记者姜月波） 中国建筑业协会昨日在汉颁发1995年度建筑工程鲁班奖， 天津体育中心主馆等38项工程获此殊荣。总部在武汉的中建3局1公司以其全国唯1创4项鲁班奖工程的事迹，获特别荣誉奖。据悉，鲁班奖工程已评选7届，至今已有252项工程取得这1荣誉，本届共有20个省、自治区、 直辖市和国务院9个部门申报63项工程参选，经评审委员会严格复查、反复挑选敲定的。中建3局1公司多年来凭仗“永久争第1”精神，依托科技进步和严格的企业管理，前后创建深圳国贸大厦、辽宁电视发射塔、上海太平洋大饭店、上海国际贸易中心大楼等4项鲁班奖工程。今年，这家公司又承建了中国第1座摩天大楼――高383.95米的地王商业中心主楼钢结构的施工，全年完成施工产值12.56亿元，实现利润8800万元，分别比上年增长80%和100%。目前已承接1996年施工合同18亿元。（载自日《湖北日报》头版）
企业主旨：服务社会、造福人类、建设祖国、福利员工核心理念：寻求阳光下的利润最大化企业精神：铸造精品、超出自我经营理念：竞争无情、商机无穷、市场唯大、经营为先价值观：中国建筑，品质重于泰山；进程精品，服务逾越5洲环境观：建筑与绿色共生，发展和生态调和安全观：质量是企业的生命，生命是安全的保障
争先：敢为天下先，永久争第1诚信：服务社会，有诺必践创新：创新提成竞争力团队：团结和谐，荣辱与共包容：4海为家，海纳百川人本：以人为本，实现员工与企业和谐发展
以人为本，拓展装潢艺术空间；服务社会，建造绿色精品工程。“以人为本”不但是指我们的经营、管理、发展和企业目标要以人为本，而且我们的设计、施工、服务和终究产品也要以人为本。“拓展装潢艺术空间”表达了我们对建筑装潢艺术的寻求永无止境，我们共同的事业寻求永无止境；“服务社会”，即便我们作为国有大型建筑装潢企业勇于对社会承当责任，也是我们对业主、总包、监理的慎重许诺；“建造绿色精品工程"是指我们全力创造”质量、安全、环保、工期、效益、服务“6个第1流，向业主和社会提供高品质的产品和服务。
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