国内有什么好的华大学总裁培训班班,求推荐

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总裁培训参加什么机构好 怎么选择培训机构
如果是参加总裁培训的话,一定要慎重选择总裁培训机构,因为现在能够有效展开总裁培训的培训机构并不多。而具体总裁培训班哪家好,推荐这个,他们在关于总裁培训的课程就十分出色,而且有很多优秀的老师能够对各位学员有所帮助。总裁培训的课程也是他们的一大特色之一,制定合理的课程来帮助各位学员达到提高的目的。同时他们的硬件水平也非常高,上课的环境也是非常不错的。
第一点:总裁培训的作用
首先我们可以看看总裁培训的作用,总裁培训可以让企业内部的管理情况更加清晰,而且能够针对性来制定公司的发展方向。所以说总裁培训是非常有必要的,可以让学员了解到总裁应该要做什么,应该要以大局为重,必要的时候要做出牺牲。一定要在公司走在正确的轨道上,这才是一个优秀的总裁应该要做的。
第二点:课程的选择
当然,总裁培训的课程也是有很多的,要根据不同学生的行业、基础来进行决定,不能说所有的总裁都一概而论,所以优秀的培训机构会有不同的总裁培训班,他们会根据不同的专业、不同的学习方向和基础来制定,这样对于各位总裁的帮助也会更大。有些总裁来这里是为了学习管理,有些是为了学习专业的知识,他们的目的都是不一样的。
第三点:参加知名度比较高的培训机构
当然参加知名度比较高的培训机构会比较有效果,因为总裁培训的课程要求很高,所以如果说是一些小名气的培训机构,他们所能够起到的效果就比较低,自然对于各位学员的帮助也比较有限。通过一些权威的培训机构,他们的老师质量也会比较高,而且在总裁培训上会有更加丰富的经验,自然所能够起到的效果会更加突出。
而具体总裁培训班哪家好,推荐可以参加杭州久盛培训中心,对于学员的意义是非常大的,同时这段时间也不要放松学习。
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总裁培训班
责任编辑:tianjin发布时间: 00:17:39浏览4次
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  第三方物流应对营改增的管理策略(一)
  自日起在全国范围内实行“营改增”政策,物流企业首当其冲,从营业税改成增值税,税率从3%、5%改成11%、6%。
  行业媒体十分关注此改革将给物流行业格局带来什么样的影响变化?企业税负是否会先高后低?这两个问题在没有呈现结果之前任何推理分析都是猜测,作为物流行业的经营者,当下更为值得我们考虑的问题是:我们企业该用什么应对策略来保障自身的经营利润?
  益邦物流作为广东省的一家第三方物流企业,从2012年11月份实行“营改增”政策,作为“营改增”政策的先行者,在这里分享一下我们应对政策改革的管理策略。
  一、收入
  1、详细划分各种收入类别,并分别签署合同。物流企业的主营业务包括运输配送、仓储服务、装卸服务、货运代理,其中运输配送适用11%的税率,仓储服务、装卸服务、货运代理属于物流辅助服务,适用6%的税率,收入核算必须区分开来,和甲方签署的合同也必须区分开来,如果没有区分开来,将从高按11%的税率缴纳增值税。
(此建议非常正确)
  2、部分业务适用货运代理,可签多方合同。第三方物流企业有部分业务需要委托外部资源来完成,可签署多方合同,此时第三方物流企业作为甲方的委托代理人,只收取代理费,适用6%的税率,外部供应商直接开发票给甲方。(此建议实务中不一定行得通)
  3、分支机构、企业拆分。“营改增”政策中,一般纳税人的标准是年营业额500万元。有分支机构的企业,可以把分支机构作为增值税的独立纳税主体,因为分支机构中大部分规模达不到一般纳税人的标准,适用小规模纳税人3%的征收率。或者把公司拆分成两家或以上家数,使各家公司的年营业额低于500万元,适用小规模纳税人3%的征收率。此思路不适合甲方对增值税发票有要求的企业。
(此建议与分支机构增值税一般纳税人认定的法规有违背之处,)
  物流在互联网的推动下走向何方?(二)
  二、物流公司众包模式
  与全民众包模式不同,PP速达、运宝网则采用的是针对物流公司的众包模式。PP速达通过与国内12家大型快递公司达成合作,运宝网则集合了8000家专线物流公司。
  当前线下传统物流公司正在受到全民众包模式物流O2O的冲击,传统物流公司缺乏线上的流量来源,这类众包平台通过把他们的物流人员资源整合到一起,能够给他们带来用户,他们自然也就比较愿意接入。
  同时,相比全民众包模式而言,这种物流公司的众包模式可以在一定程度上保证货品的安全问题。全民众包模式全部都是由独立的个人组成,一旦货品出了问题就难以找到负责人来承担,但是物流公司众包模式不一样,即便是出了问题也能找到物流公司来承担责任。此外,物流公司的快递人员都经过公司系统严格的培训之后才正式上岗,在服务的专业性上面相比全民众包模式的快递人员要强。
  不过这种物流公司的众包模式平台,也会存在两个比较严重的问题。首先就是流量入口问题,一旦这类平台没有足够的流量作为支撑,就很难为其他物流公司导入真正的用户。既然不能带来用户,这类平台也就失去了存在的价值与意义。尤其是在平台发展初期的时候,缺乏品牌效应,还要面对众多物流O2O的竞争,没有足够的资金实力砸市场,难以发展壮大起来。
  其次就是跑单问题,做流量入口平台就需要防范的就是为他人做嫁衣。很多全民众包模式平台几乎都把所有的收入全部给快递人员,这样就在一定程度上避免了跑单现象,但是物流公司众包模式却不同,一旦客户比较认为某一家公司的服务之后,定然就会经常指定这家物流公司为其发货。
  三、自建物流模式
  与众包模式不同,趣活美食送是一类自建物流团队的配送平台,不过与传统自建物流队伍的公司不同,这类物流平台主要以服务O2O配送为主。目前,趣活美食送主要为广大消费者提供特色美食和餐厅外卖服务。
  当前,在国内众多的O2O领域,物流配送是胜负关键的重要因素。对于这类O2O平台来说,依托第三方物流配送将帮助平台节省大量的运营成本,同时依托这种专业的物流配送,也能大幅提升平台的运作效率和用户体验。就光拿外卖来说,目前几大外卖平台几乎都是采取自有物流团队和借助趣活美食送这种第三方物流结合的方式。
  自建物流相比众包模式而言,所有的快递人员都是平台自己招聘过后再进行统一培训的,这样有利于配送服务的标准化建设。无论是从专业的角度来看,还是从服务水平、质量上来对比,自建的第三方物流都相比众包模式的零散物流更有保障。
  不过对于趣活美食送这类的第三方自建物流的O2O配送平台来说,在前期的成本会相当高,这个成本不是一般公司所能承受的。而且这种O2O物流配送单子的利润非常低,只能靠规模制胜,也就是前期盈利会比较难,如果平台前期不具备足够的资金实力,很可能难以继续经营下去,这一点从众多的校园物流O2O配送经营困难就可以看出。
  第二个,由于扩张成本非常高,这种自建物流的O2O配送模式相比众包模式而言,在前期的规模扩张速度上会进展缓慢,很容易失去市场先机。一旦其他的平台在某一个城市已经建立起了规模和壁垒,这个时候要打进该城市的难度与成本就会更高。
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