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如何进行产能负荷计算
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你可能喜欢生产计划人员如何计算一个工厂生产产能？；在服装制造，“生产能力”是由采购者选择供应商使用；主要表达的总机械厂有一个工厂的能力；一个工厂的产能在几分钟或几小时总额或件（平均每天；1、工厂的产能在几小时内；2、产品的SAM；3、生产线的效率（平均）；：检查工厂有多少台机器，以及如何工厂在每天运行多；设，例如：；机总数=200；每天10小时轮班；因此，工厂总容量（
生产计划人员如何计算一个工厂生产产能？
在服装制造，“生产能力”是由采购者选择供应商使用的最重要的标准之一。是因为订单的生产时间是成正比的供应商的生产能力。因此，它是非常重要的，市场营销和规划人员应了解他们的生产经营单位的生产能力。
主要表达的总机械厂有一个工厂的能力。其次，工厂每天生产的特定产品多少件？在一般情况下，在一家工厂的机器总数大多仍然是同一个时期。但工厂可能在本季的各类产品。根据产品类别（风格），机器要求可能会改变，每天平均生产每一种风格可能会有所不同。所以要在预订订单的具体规划师应该知道到底有多少能力，他或她需要在给定时间内采购订单。
一个工厂的产能在几分钟或几小时总额或件（平均每天生产）。用来计算能力的方法已在下面的解释。计算每日生产能力（件），需要以下信息：
1、工厂的产能在几小时内
2、产品的SAM
3、生产线的效率（平均）
：检查工厂有多少台机器，以及如何工厂在每天运行多小时。假1.工厂的产能计算（小时）
设，例如：
机总数= 200
每天10小时轮班
因此，工厂总容量（小时）= 200×10小时= 2000小时
2.产品（Sam）的计算：一个产品类别的清单，生产和获得所有的产品，你从工作研究工程师（SAM）的标准分钟。如果你没有产品的SAM，然后计算出的SAM。或者你可以使用平均SAM产品。假设你是生产衬衫，其SAM是25分钟。
3.工厂的平均效率：本数据收集从工业工程师。或与历史数据计算。假设平均线的效率是50％。请问 ：如何计算生产线或批次的效率？
生产能力的计算（件）：一旦你有上述信息的使用下列公式计算生产能力。
生产能力（件）=（小时* 60/product的SAM的能力）*生产线效率
例如：假设一个工厂有8个缝纫线，每条线有25台机器。共有200台机器和工作的转变是每天10小时。每天工厂总容量为2000小时（200台* 10小时）。如果工厂只生产一种风格的SAM 25分钟（T恤），每天200台的生产能力，并用50％
=（2000 * 60/25）* 50％
=（2000 * 60 * 50）/（25 * 100）件
生产计划其实就是缝纫的生产能力，当然我们在作产品规划时不能只看生产能力其它数据也很重要，否则生产规划者就有可能会失败，将无法满足交货。
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　生产能力计算 机器设备 单个工人 部门 工厂 生产能力是指一个作业单元满负荷生产...(1-设备计划修理停工率) =Fo-设备计划修理停工时间 2、计算班组产能 车间班组... 　定义 2.工作中心区分 为方便产能预估计算,由 PMC 将生产车间依功能区分为若干...2.评审流程: 2-1.常规订单:由业务部发放意向订单交由 PMC 部,PMC 计划员接... 　如何进行产能负荷计算_生产/经营管理_经管营销_专业资料。生产计划必看 如何进行产能负荷计算产能分析主要针对产品 1、做哪些产品。 2、产品的制程。 3、每个制程... 　符,《生产计划表》难以执行,生产管理不能发挥应有的功 1 能,这些就要求企业生产管理人员从产品种类、生产制造流程及各个过 程需要使用的机器设备来综合考虑产能。... 　产能的分析主要针对以下几个方面: 1、 做何种机型...计算出物料的用量〔标准用量=标准单位用量*计划生产...4、确定工厂产能 工厂生产能力可以根据主要生产车间的... 　计算出来的无穷能力计划,也不可避免的有以上几个...法顺推法指的是生产计划按照生产订单的前后一一进行...顺推法它考虑了企业的实际产能,所以,可 以非常有效... 　系统的瓶 颈,这是很多生产计划员都想攻克的一个...从而减少企业库存的压力,基本上也不会因 为产能的...系统计算出来的生产计划,基本可行,不用做多大的修 ... 　中国3000 万经理人首选培训网站 生产能力计算标准企业...生产计划内容标准一、编制企业生产作业计划和车间内部...产能分析案例 6页 1下载券
产能分析表说明 8页 ... 　4 JGFY-QZ01A 4-1-3 生产计划人员必须在公司...每个最终产品的预测,销售订单,库存和现有的生产产能...说明在每个阶段所需的部件,并且根据提前期计算需 要...生产计划人员如何计算一个工厂生产产能？还没有帐号？ 赶紧
请教大家,SMT的产能是怎么计算的?
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最近老大让我高这快,以前没有接触过,有的说看零件的大小,算点数.还有的说是看机器的速度.小弟真是不懂,还望高人指点?谢谢
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应该是按电路板的数量计算的吧！我们是这样算的，也有按点数算的．
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基本是按CHIP键和IC的速度来计算产能....一小时打多少个点一天工作多少小时总共的点数除以单版的点数,即这个机种的一天的产能.再给予0.2的宽放...
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如果是预算产能就按照机器的贴片速度计算，如果是正常的生产测试产能就按照PCB所需循环时间及每小时除去正常损耗时间的百分率计算。3600秒（小时秒）÷PCB循环时间×PCB拼版数量×正常生产的百分率＝每小时产品产能
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原帖由1楼楼主 中山小飞龙 于 10:27发表 应该是按电路板的数量计算的吧！我们是这样算的，也有按点数算的．中山小飞龙你 好 ，能在说清楚点那？最好有个例子。谢谢
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原帖由2楼楼主 mfkuqtdn 于 10:51发表 基本是按CHIP键和IC的速度来计算产能....一小时打多少个点一天工作多少小时总共的点数除以单版的点数,即这个机种的一天的产能.再给予0.2的宽放...mfkuqtdn，你 好，谢谢 你 。我想问那速度又是怎么确定啊？我们不可能每个小时都是机器的极限把？还 有请教，0.2的放宽是机器的吗？0.2我们又有是怎么得到的那？谢谢[文字] ，一定要回啊！再谢！
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原帖由3楼楼主 ttmmss 于 10:51发表 如果是预算产能就按照机器的贴片速度计算，如果是正常的生产测试产能就按照PCB所需循环时间及每小时除去正常损耗时间的百分率计算。3600秒（小时秒）÷PCB循环时间×PCB拼版数量×正常生产的百分率＝每小时产品产能ttmmss，谢谢你啊 ，我 有点思路了 。
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我的算法不是很专业但很实际，可以做参考：先找出一条线体上的设备瓶颈（Cycle time 最长的那台设备）在设备稼动率100％的情况下，Cycle time与（每天的实际工时－减去损耗工时）之比，既为每天产能。
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3600秒（小时秒）÷（PCB循环时间×PCB拼版数量＋等板时间）×正常生产的百分率＝每小时产品产能
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支持3楼说法，如果是预算产能就按照机器的贴片速度计算，如果是正常的生产测试产能就按照PCB所需循环时间及每小时除去正常损耗时间的百分率计算：
3600秒（小时秒）÷PCB循环时间（Cycle time 最长的那台设备）×PCB拼版数量×正常生产的百分率＝每小时产品产能
正常生产的百分率标准不一定的，要看什么机器，要是那种停机器卸feeder换料的就要放宽一点，要是不停机器直接接料的就少放宽一点，打顺了，没异常了就不放宽。
要是按机器一天的贴片点数算产能，是很难达到的，能达到75％就不得了了
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回复2楼 mfkuqtdn 的帖子
嗯值得肯定
八神哥‘没有做不到,也没有想不到、五钻店铺： 名称：云online数码。欢迎HOME朋友光临哈···
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楼主这么简单的问题你还问呀,这个要按你生产的产品的PCB 点数来计算...............
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这个问题。现在我也在学哦。能听的更清楚些。当然好了。。我也是刚从事SMT的。。
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原帖由8楼楼主 hellomoto 于 09:53发表 3600秒（小时秒）÷（PCB循环时间×PCB拼版数量＋等板时间）×正常生产的百分率＝每小时产品产能hellomoto，谢谢你 ！你 好 ，我觉得你 这这个工时更符合实际情况。请教 等板的 时间，可以理解为机器的传速时间+等待时间把 ？谢谢
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原帖由9楼楼主 cyq830608 于 12:20发表 支持3楼说法，如果是预算产能就按照机器的贴片速度计算，如果是正常的生产测试产能就按照PCB所需循环时间及每小时除去正常损耗时间的百分率计算：
3600秒（小时秒）÷PCB循环时间（Cycle time 最长的那台设备）×PCB拼版数量×正常生产的百分率＝每小时产品产能正常生产的百分率标准不一定的，要看什么机器，要是那种停机器卸feeder换料的就要放宽一点，要是不停机器直接接料的就少放宽一点，打顺了，没异常了就不放宽。.......cyq830608,你 好 谢谢机建议！还想请教关于机器设备的宽放率？你们是 怎么确定的那？（如果是停机器的情况下）谢谢
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