如何加强工程项目管理中的加强纪检监察制度建设工作

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如何加强工程项目管理中的纪检监察工作--《江汉石油职工大学学报》2013年04期
如何加强工程项目管理中的纪检监察工作
【摘要】：加强工程项目管理中的纪检监察工作意义重大。要搞好这项工作要在四个方面下工夫:一是加强思想建设,提高管理人员的免疫力;二是加强制度建设,提高纪检监察的保障力;三是加强队伍建设,提高纪检监察的执行力;四是加大查处力度,提高纪检监察的威慑力。通过加强纪检监察工作,保证工程质量,促进企业有效发展。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：D262.6【正文快照】：
纪检监察作为党的纪律检察机关和政府的检察部门行使的两种职能,认真履行纪检监察的职责对党的健康发展有着重要的作用和意义。在我国的工程项目管理中,纪检监察工作的参与能够保证工程的质量与资金的安全,是提高投资效益的重要手段。工程建设的领域一向是商业犯罪的高发地带
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加强基建工程项目管理　严把“五关”
作者: 李应林&&来源：中国纪检监察报&&发布时间:    
　　甘肃省玉门石油管理局重视基建工程项目的管理工作，加强组织领导，调整和健全管理机构，形成了一套严密的管理体系和监督制约机制，在具体工作中，他们严把&五关&。
　　一是严把立项审批关。所立项目均严格按程序报批。
　　二是严把招标投标关。择优录用施工队伍。局招标办公室在工程招标时主动邀请局监察、审计等部门公开进行，接受咨询和监督，确保了招议标的客观公正，有效地避免了个别领导说了算的&首长工程&和个别人利用工程发包从中谋取私利的问题。
　　三是严把工程质量监督关。局对每项工程都建立了三级质量监督管理体系，根据工程进展情况和工程特点，认真组织工程质量大检查。在工程竣工后，坚持实行&三步走&的规定：第一步由施工单位对工程进行自检；第二步由建设单位组织进行复验；第三步在自检、复检的基础上由局基建处组织有工程质量监督站参加的竣工验收，对工程质量保证资料和工程质量验评资料进行审查和认证，签发工程质量认证书。
　　四是严把工程预算结算关。为了加强基建工程的投资控制，局主管部门做到了严格对工程项目的估算与概算、施工图预算及决算进行审查。对投资额较大的项目，坚持工程完毕后进行审计，有效地堵塞了在工程建设中高套定额、虚列费用、抬高工程造价等不符合规定问题的发生。
　　五是严把廉政关。坚持在签订施工合同的同时签定廉政协议，做到了关口前移，超前防范。在施工前制定一系列管理规定和廉政制度，明文规定：严禁利用工作之便，搞不正之风，不准向施工单位提出吃请或报销个人支出等。这些具体规定和制度的建立，起到了较好的监督保证作用。
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工程项目管理中纪检监察工作的强化探析
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