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2014年黑龙江省给予60户超级种粮大户发放补贴4500余万元
日期： 09:21
来源：黑龙江农业信息网
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　　19日，从省财政厅获悉，2014年，我省给予60户超级种粮大户的77个建设项目，发放财政补助资金4564万元。
　　据了解，我省为解决粮食收储困难，在落实对种粮大户财政补贴政策时，对超级种粮大户储粮仓、烘干塔和地坪三个重点农业基础设施项目，按照“先干后补”的原则，对经审查验收合格的60户超级种粮大户77个建设项目，给予4564万元财政补助支持。目前补贴资金已以粮食补贴“一折(卡)通”方式足额发放到种粮大户手中。
　　据统计，2014年种粮大户项目投资总额1.4亿元，实际修建储粮仓2.6万平方米，增加粮食收储能力11.9万吨；购建烘干塔23座，增加粮食烘干能力63.9万吨；修建配套地坪17.9万平方米，增加散粮堆放能力35.8万吨，种粮大户粮食烘干和收储能力明显增强。(作者：仲崇利 张隽珊)
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旱改水实施方案
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篇一：旱改水竣工验收指南 附件2: 江西省旱地改造为水田项目 竣工验收指南 为进一步加强旱地改造为水田项目（以下简称项目）竣工验收工作，把好项目数量和质量关，将旱地改造为水田工作落到实处，根据国家和省有关法律法规政策规定，结合我省实际，制定本竣工验收指南。 一、竣工验收的主要依据 1、《江西省人民政府办公厅转发省国土资源厅关于进一步加强和改进土地开发复垦补充耕地工作意见的通知》（赣府厅发?2010?84号） 2、国土资源部颁布的《高标准基本农田建设标准》（TD/T） 3、国土资源部颁布的《土地整治项目验收规程》（TD/T） 4、《关于明确“旱地改水田”土地整治项目管理有关事项的通知》（赣国土资函?号） 5、《关于土地整治项目竣工财务决算与审计若干意见》（赣财建?号） 6、省国土资源厅颁布的《江西省旱地改造为水田土地整治项目建设标准（试行）》 7、项目立项文件以及项目规划设计与预算、变更设计等资料 二、申请竣工验收的基本要求 1、项目工程建设任务完成并经业主、施工、监理三方 ― 5 ― 确认； 2、完成项目竣工勘测定界，测量单位出具了项目新增水田面积测量报告； 3、完成新增水田耕地质量等级评定，耕地质量评定单位出具了耕地质量等级评定意见，评定耕地质量等级达标；（需要培肥的，已完成第一年土壤培肥） 4、完成项目竣工财务决算和审计工作，有关单位或部门出具了项目竣工财务决算报告和审计报告； 5、落实了项目耕作主体和后期管护措施； 6、项目区群众或耕作主体对项目实施效果评价满意； 7、完成项目自验并合格。 三、竣工验收的主要程序 按照“ 谁立项，谁验收”的原则，由项目立项审批单位组织项目竣工验收。 （一）项目竣工验收单位组织土地、农业、财务、水利等方面的专家组成验收组开展竣工验收工作。 （二）项目竣工验收程序参照土地开发复垦补充耕地竣工验收程序进行。不符合以下条件中任何一条的，项目不予通过竣工验收： 1、新增水田面积真实准确。 2、项目区水源稳定可靠，灌排系统完善，旱能灌、涝能排。 3、田块平整，土壤土质均匀，无砾石，土层厚度符合要求，能保水。 4、新增水田的耕地质量等级达标，需要培肥的，在验收前按要求开展了土壤培肥。 ― 6 ― 5、已落实耕种主体，具备种植水稻条件，项目区群众或耕作主体满意。 四、竣工验收的内容 （一）项目竣工验收的主要内容： 1、项目组织管理和制度执行情况； 2、项目建设任务完成情况和新增水田面积情况； 3、项目工程和新增水田土壤质量情况； 4、项目资金来源和使用管理情况； 5、项目耕作主体落实和后期管护情况； 6、项目区群众或耕作主体对项目实施效果的评价情况。 （二）项目竣工验收需查验的资料参照土地开发复垦补充耕地项目资料。 五、项目竣工验收备案 1、项目竣工验收批复后，项目所在地县（市、区）国土资源局应及时将项目相关信息报江西省旱地改造为水田指标管理系统备案，并将相关材料报送省厅。 2、省厅组织相关处室和单位对新增水田面积60亩以上的项目进行实地抽查。 3、项目符合备案条件的，予以备案；不符合要求的，责令整改，达到条件后予以备案。 4、项目通过竣工验收报备后，项目所在地县（市、区）应按相关规定做好地类变更工作。 ― 7 ―篇二：地整理施工组织设计 目 录 第一章：编制说明……………………………………………………2 第二章：工程概况……………………………………………………4 第三章：施工总体计划………………………………………………5 第四章：施工总体平面布置 第五章：施工总体进度计划 第六章：主要工程项目施工程序、方法 第七章：重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 第八章：施工测量 第九章：质量保证措施 第十章：安全生产和文明施工 十一章：雨季的施工安排 十二章：其它应说明的事项 ………………………………………....9 …………………………………………11 ……………………………11 …33 ……………………………………………………35 ………………………………………………37 ………………………………………42 ……………………………………………48 …………………………………………49 施工组织设计 第一章：编制说明 1.编制依据和原则 遂宁市安居区白马土地整理项目施工组织设计的编制依据和原则主要有以下几个方面： （1）通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进行，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。 （2）遂宁市安居区白马土地整理项目施工招标文件； （3）设计施工图纸； （4）土地开发整理标准； （5）现行的施工操作规程，施工验收规范。 [文章网www.bipin.org] 遵循的规范 本投标文件施工组织设计遵循的主要规范、标准（包括但不限于）见表。 遵循的主要规范、标准表 2.编制方针 本投标人本着“保质量、保工期、保安全”的原则，组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、机械设备先进的项目经理部。 施工中，本投标人将严格执行《技术规范》和深刻领会设计意图，按图施工，服从业主和监理工程师的指令，实现质量目标。 第二章：工程概况 1、工程概况 本项目位于遂宁市安居区白马镇石龙庙村、刺桐垭村、白马庙村、四方井村、两路口村等五个行政村，项目区总面积为公顷,本次整理涉及地类有耕地、其他农用地、部分农村宅基地、荒草地，整理规模为997.896公顷,新增耕地面积109.77公顷,新增耕地率为11.0%。 其中本合同段（A标段）四方井村，其中工程涉及内容有：土地平整工程：坡改梯85.43hO，水田小并大41 hO，田埂加固14378.70M，田埂裁弯取直9585.80M，新筑田埂7988.18M；农田水利工程：整治山平塘4座，新建蓄水池11口，新建农渠1条长660M；田间道路工程：改建田间道路1条，长620M，整治田间道路2条，长1690M，新建生产路1036米；其他工程：排灌渠道进水闸门、人行便桥，田间道及生产路管涵等项目；环境生态工程：植行道树，绿化林带。 地块面积：地块01，22.96亩;地块02,10.99亩。 2、交通条件 白马镇交通便捷，遂回高速公路、绵渝路纵贯南北，达成铁路穿境而过，境内有到项目区的路，与绵渝路街接，环境优越，交通便捷。 3、工程特点 本合同项目，主要工作有土地平整、农田水利、田间道路等工 程。 第三章：施工总体规划 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件，根据我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划： 一、机构设置 本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见表１“项目部组织机构图”。 1、项目经理部的组成 项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。 项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。 技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。 项目经理部共设七个部门，各部门职责如下： 技术部：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理 测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。 质检部：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。 计划部：负责整个工程的物质、资金计划。篇三：黑龙江省某中小河流治理项目堤防土场方案的解决与实施 黑龙江省某中小河流治理项目堤防土场方案的解决与实施 作者：张德林 来源：《科技创新与应用》2013年第13期 摘 要：文章结合黑龙江省某中小河流治理项目堤防土方填筑工程，在规划土场无法实施的情况下，深入对比了几个解决方案，最后以旱改水施工方案解决，并详细阐述了该方案的规划与实施过程，并加以推广。 关键词：中小河流治理项目；堤防土方填筑；土场；旱改水；土场复耕 在目前黑龙江省中小河流治理项目实施过程中，堤防土场问题是项目实施的一大难题。以2012年我施工企业承建的黑龙江省某小河流治理项目为例，某段堤防土方填筑工程量为 88000m3，原规划土场在相应堤防桩号0+500处坝外的一块开荒地，设计平均运距为2.0km，该地块不但土方开采量不足，而且该地块被当地土地部门确定为基本农田，该地块被禁止占用，为此，堤防土场问题一时成为制约工程开工的主要因素。下面将本工程堤防土场问题的解决及实施方案做以下介绍，以备类似工程借鉴。 1 土场方案的确定 在开工前，发包人、监理单位及施工单位曾先后共同研究探讨四个方案解决土场问题，详细方案如下： 方案1：在距离堤防中心运距为12.5km有一处新建的铁矿场，此处开采量丰富，但由于运距的增加而大大提高了土方填筑的施工成本，工程投资将增加200余万元，此方案被发包人否定。 方案2：在不增加运距的情况下，在堤防附近选择一块土地，与土地所属村民协商，将耕地改为鱼池，相关手续由土地所属村民出面办理，土地征用费用由发包人支付给土地所属村民。但由于该方案属于改变土地使用性质，当地土地管理部门不给予办理。 方案3：在考虑不增加施工成本的情况下，采取坝后50m推运筑坝，按照先表土拨离、后推运、最后复耕的程序施工。此方案得不到当地村民、村委会及乡政府的共同支持，无法实施。 方案4：在堤防附近选择一块高岗旱地，进行旱田改水田施工，农作物补偿金由发包人负责。由于此方案所研究的地块为一户村民，进行旱改水施工后，可提高土地的经济收益，首先村民同意，后经乡村两级政府批准后，由当地土地部门出面协调办理。 2 土地征用手续的办理 由发包人牵头，经土地经营方（村民）同意后，经乡村两级政府批准，并由堤防填筑施工单位作为旱改水实施单位共同参与，以上五方共同签署旱改水施工协议，土地管理部门作为监督单位负责地块测绘并备案。农作物补偿金由发包人支付给土地经营方，土地复垦保证金由发包人向当地土地部门押金，押金为10万元/垧。 3 土场的规划 3.1 在办理土地征用手续前，首先进行旱改水地块的钻孔取样，确定可利用土层的深度及可开采量，之后进行地块地形的测绘，并按照堤防填筑实际需用量、结合土场可开采量及深度确定土场开挖高程。 3.2 进行实地踏察，确定旱改水地块形成后水田的给水及排水方案，方案应确保地块旱改水后能够自流给水和自流排水。本工程旱改水给排水方案为：从土场西南侧的渠道引水，增设引水渠100m；旱改水排水出口设置在土场东北角，在堤防适当位置设置一处Φ600mm涵管。水田给水口至排水涵高程按照1：500的比降设计，以利水田的自流排水。 3.3 规划好土场临时排水方案。本工程在土场北侧中间位置处设置-Φ600mm的临时排水涵，在土场中间位置设置一排水沟，以排除土场开采过程中土场内积水。土场临时排水涵及排水沟底高程按照低于土方开采高程0.50m设计。 3.4 土场按照以排水沟为界分两块进行开采施工，在每块土场中间设置一临时道路主路线，与主路线垂直分别在其两侧每间隔25m设置一支路线，土场按照每一条块分别开挖的原则进行土方开采。 3.5 先期进行土场临时排水沟的开挖，待临时排水沟贯通后，土场开采从排水沟末端条块开始开挖。每一条块按照表土拨离→土方开采→复耕土回填的程序进行施工。表土拨离及土地复耕厚度按照0.50m施工，土方开采高程按照设计田块高程降低0.50m施工，这样，待0.50m厚复耕土回填后，土场高程即恢复至设计田块高程。 3.6 待全部土场复耕土回填完毕后，统一进行田块平整、开挖边坡的修整、进水渠的开挖、排水涵的安装等施工，最后由村民自行进行田埂施工。 4 旱改水的施工 4.1 土场农作物清除 将土场表面原有的农作物进行清除，采用农作物割除机割除，再用玄梗机将作物根系打碎，以作为第二年营养土的肥料。 4.2 土场内临时施工道路的修筑 临时道路路基采用粘土填筑，路基厚度为0.80m，两侧边坡为1：1.5，面层采用砂砾石铺填0.20m厚，路面为中间高、两侧低的拱形。临时道路分为干路和支路两类，干路布置两条，为双向通行车道，路面宽为6.00m；支路与干路垂直布置，每25m布置一条，为单向通行车道，路宽为4.00m。临时道路修筑前，先进行路基清基，将原耕种层的营养土挖除，再进行路基粘土的铺筑。粘土采用土场耕种层以下的土料，采用1.20m3挖掘机直接挖装10.0m3自卸汽车运输至指定地点，土料平整采用TS140推土机进行，碾压采用东方红75推土机进行；砂砾石采用粒径10cm以下级配良好的天然砂砾石，本工程砂砾石采取河道附近废弃的砂场中直接挖取。 4.3 临时道路的维修与保养 施工期间，加强对临时道路的维修与保养工作，采取人工与机械相结合的方式进行。对路面的坑洼地段及时平整铺填，雨停后对路面的积水及时排除。 4.4 土场清基及挖方 土场清基及挖方按照每一条支路可及的范围逐一进行。土场清基清基厚度为0.50m，采用TS140推土机进行，将营养土层推运至本条支路开挖范围以外。土场挖方采用1.20m3挖掘机直接挖装、8.00m3自卸汽车外运的施工方案。挖掘机挖方采取支路两侧取土，先期开挖支路末端的土方，逐步挖至干路结束，然后再进行下一条支路范围内的土方开挖。土场边线、边坡一次成形，土场底高程按照原有规划高程进行开挖。 4.5 土场复耕及平整 每一条支路开挖结束后，采用挖掘机和推土机配合，将清基土倒至开挖完的土场内，待全部土场开挖并将清基土倒至土场后，采用TS140推土机进行土场复耕土平整，高程按照原旱改水规划高程控制。 5 结束语 通过该工程土场解决方案的实施，不但有效解决了工程的实际难题，还为当地村民进行了土地改良，从而能大大增加土地的收益，经估算，每公顷能增加农作物收入8000元，本工程旱改水面积为4公顷，每年将给村民增加收入3.2万元，此方案不失为“干一处工程、富一方百姓”的典型工程案例。 参考文献 [1]水利部淮河水利委员会.SL260-98堤防工程施工规范[S].北京：中国水利水电出版社，1998. [2]国务院.土地复垦规定[S].北京：国务院令，1988. [3]周孝.土地复垦理论与技术[M].北京：中国社会出版社，2006. 作者简介：张德林（1974-），男，黑龙江富裕人，工程师，从事水利水电工程施工管理工作。篇四：三合乡旱田改水田建设实施方案 林三政发[2012]15号 三合乡关于南岗、胜利、富饶旱田改水田 建设实施方案 结合三合乡实际和三合乡农业产业结构调整的规划，发展“高产、优质、高效”农业的总体布局，明确了以后农业生产的发展方向。加大中低产田改造，大力发展优质高效的粮食生产，使粮食生产既保证数量又确保质量，变低效型为高效性，达到改造中低产田的目的。 三合乡南岗村、胜利村、富饶村部分耕地为旱田，其紧 邻水田主干渠，在多雨季易受雨水的浸润形成涝灾，改造水田，解决了洪涝灾害，解决了春旱问题，也就解决了阻碍农业生产发展的基本问题。项目的建设把10000亩旱田改为水田，可以充分利用附近主渠的水土资源，先进的生产技术，以市场为导向，向生产高产高效的优质水稻方向发展，达到改造中低产田（旱田改水田），致富农民的目的。 一、建设地点：林甸县三合乡胜利村、南岗村、富饶村。 二、建设规模：中低产田旱田改水田10000亩。 三、投资规模：1100万元。 四、建设内容：林甸县三合乡胜利村、南岗村开发面积10000亩。 五、建设时间：2012年10月～2017年4月。 六、项目效益：项目建成后，水稻亩产可达到800公斤，项目区年产优质水稻400万公斤，可实现产值2000万元。 七、项目建设由县东升水库为建设主体，项目实施地及乡政府予以配合，确保项目顺利落实，达到预期效果。 八、项目组织：三合乡成立旱改水项目领导小组；组长由政府乡长担任，副组长由分管副乡长担任，成员由乡水利站、农业站、农技站、农经站、财政所等相关部门组成。配合协调施工单位与村的业务沟通，顺利实施旱田改造水田的实施，使农业增效农民增收。 三合乡人民政府 日篇五：农业联社实施方案 天兴集团农业联社实施方案 一、定位： 采用“企业+农业联社+专业合作社+农民+政府+金融”模式，通过农业科技利用和示范推广，执行从种植到销售全过程的“八统一”标准。提供融资、垫资、技术、农机、保值等“五增值”服务及农业电商平台服务。引导土地科学流转，适度规模经营和专业化管理，掌握优质粮源，保证国家粮食安全，实现农业产业化和现代化。 二、规划目标： 4、黑龙江天兴农业合作联社农业展示及培训中心于2015年筹建，2016年投入运营。 5、2016年成立以黑龙江天兴农业合作联社为投资主体的“黑龙江天兴农业投资担保公司”，注册资本壹亿元。 三、总体策略、路径： 建模式→定体制→公司化运营→划分业务结构→制定组织架构→建立规章制度→明确岗位职责。 以点带面→示范带动→重点服务→逐步引导，目的是促进土地科学流转，适度规模经营，整合土地资源，掌握优质粮源。 四、实施步骤： 1、注册成立以黑龙江天兴生物科技集团为主要投资者的股份制公司，名称为“黑龙江天兴农业合作联社”，注册资本2000万元。 2、吸纳种植专业合作社、种粮大户、具有收储烘干能力的经纪人或公司、第三方专业机构等参股。召开股东大会，成立董事会并制定章程。 3、入股条件： 坚持自愿原则 ，主要以现金形式入股。 ? 种植大户可以承包的土地经营权作价入股、也可以劳务付出（如种植经验传授培训等）估值作价入股。 ? 合作社以其出资的土地资产、资金、技术、服务等估值作价入股，年底按期所占股份从联社税后利润中分红，同股同酬。单体合作社内部依据其自身分配方式实施利润再分配。合作社内部农户直接享受联社服务和土地相关收益。 ? 具有收储烘干能力的经纪人或公司以现金、服务估价等入股。 ? 天兴集团以资金、技术、服务、管理等估值作价入股，如期货价格指导种植、农业电商提供土地流转中介服务、金融机构（银行、土地银行、信托机构）合作后的专业金融服务等，以大股东身份指导农业联社的发展和重要战略性决策。天兴集团按提供的服务取得报酬后，对联社的税后利润本着让利于民的原则，前期以资金入股的方式留作联社发展的本金。 4、股本设计： 天兴集团： 占股50％， 现金1000万元。 专业合作社：占股20％， 现金100万元，土地资产、技术、服务估值等合计300万元。每户投入现金1万元。 种植大户： 占股20％， 现金50万元，承包土地经营权、劳务估值等合计350 万元。每户投入现金0.5万元。 具有收储烘干能力的经纪人或公司：占股10％，现金100万元，服务估价等100万元。每户投入现金5万元。 5、制定三个文件： 《公司章程》 、 《股东协议》 、 《合作框架协议》 分别明确股东各方、合作各方的责任和权力。 6、公司主要业务结构：自营土地种植，引领示范。 农业技术推广和培训服务。 农机服务、种肥药经营服务。 国家政策争取和配套利用。 农业电商平台信息服务。 金融中心。 7、组织架构：(见附件1） 8、部门职责： 办公室职责： 一．负责人力资源管理,并对招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展、福利、人事关系等体系的全面建设与不断完善；人力资源数据统计分析。 二．负责人力资源支出预算编制与成本控制。 三．健全公司人力资源管理各项管理制度及工作流程。 四．负责福利、薪资标准体系的规划，监控公司工资总额及人工成本。 五.日常考勤与临时用工的管理。审核差旅费。 六.建立、健全公司绩效考核体系，定期评估修正。 七.建议培训体系、制定年度培训计划、经费预算并进行日常管理。 八.劳动合同的签订、变更、终止、解除、人事档案管理，员工社会统筹保险的日常管理。 九．农业信息收集及电商平台建设。 十．后勤的管理：① 负责公司办公用品采购、保管工作及劳保用品采购 ② 食堂、办公楼卫生、厂区环境建设 ③ 车辆管理、办公设施、办公固定资产及低值易耗品的管理。④、防火、防盗等安全管理。 十一．政务工作： ①公司会议准备、组织、协调 ②公司行文的编写、传递与跟踪 ③公司会议决议及领导制定工作的跟踪，并组织协调相关责任人按时完成预期目标 ④ 公司印信使用及管理⑤组织公司相关外事接待 ⑥组织公司对外宣传工作 ⑦ 公司办公纪律的管理⑧公司信息化工程建设，OA系统、WEBEX平台的使用及保障 ⑨各类信息的收集、整理、上报，档案管理 ⑩公司企业文化的建设 ⑾、企业各类证件的年检。 十二．业务流程的管理： ① 审批管理流程 ②印信管理流程 ③办公用品采购、保管及发放管理流程④ 固定资产采购、保管及发放管理流程 ⑤例会、专题会议管理流程 ⑥工作任务跟踪管理流程⑦车辆使用流程⑧ 档案管理流程 ⑨外事接待流程。 财务部职责： 一．财务管理体系建立完善： ①负责建立公司核算制度和体系经营业绩考核及各部门经营指标考核工作②各部门业务关系的协调，年度、季度、月份综合计划审核和编制工作，对公司计划完成情况进行考核、分析 ③与税务、银行等职能部门保持良好对接关系。 二．财务日常核算工作： ①负责公司各项财产的登记、核对、调拨和盘点；按规定计算折旧费用，保证资产的安全 ②对存货出、入库进行核算。各类产品成本核算损益核算 ③对公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支进行分析、提出建议 ④按规定进行纳税申报 ⑤按时编报公司内等各种财务报表。 三．财务管理工作：①严格执行各项财务制度和财经纪律，发挥监督职能，公司风控管理体系建立和完善工作 ②参与重要经营活动的决策 ③参与重大经济合同或协议的审核 ④编制企业资金分析、存货分析、财务分析，定期对执行情况检查分析 ⑤根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 金融服务中心职责： 一．负责与银行、小贷公司、信托公司、农业电商等金融信息部门对接工作，制定中长期工作方案和计划并组织实施。 二．创新产融结合模式，探索成立“农业投资担保公司”，取得金融资质，建立“土地银行”。最大限度利用土地资产化，带动集约规模经营。 三．负责农业投融资的风险控制，并制定管控流程和制度。 生产经营部职责： 一．制定公司年度、季度、月份综合计划和编制工作。 二．对公司计划完成情况进行考核、分析 。 三．公司生产经营管理体系的建立和完善工作 。 四．参与对外投资和重大经济流动的调研、评估工作 。 五．采集市场行情信息、了解外部市场动态，为公司经营提供参考 。 六．新增固定资产审核工作 。 七．负责公司自主租赁土地的种植和管理运营工作。生产、收购、仓储、统计报表工作。 八．品控管理体系建立完善，①组织公司内部质量体系的策划、实施、监督和评审工作 ②制定品控管理相关的各种文件，报公司批准，组织实施。 ③品控人员培训和考核。 九、品质管理： 对收购、储存、运输、销售环节 ，出现的产品质量问题，进行分析、认定和处理。 农机合作社职责： 一．制定本社发展规划,年度生产经营计划,内部管理规章制度等。 二．制定农机具管理流程及维修保养制度。 三．负责本公司自营种植土地的机械化作业，同时最大限度的服务于公司股东。 四．开展成员培训及技术交流工作，起到带动示范作用。 农业技术推广培训中心职责： 一、制订农业技术推广规划、计划，并组织实施。 二、负责农作物新技术新成果引进、试验、示范、推广，组织协调实施农业推广项目，提供技术服务。 三、定期组织专业合作社、种粮大户、农民技术培训。 四、定期到田间为农民进行技术指导，提供技术服务 。 五、负责公司农业科技示范项目的建设和管理接待工作。 农资服务部： 一、按公司“八统一”标准要求，制定本部门种、药、肥采购和销售计划。 二、配合农业技术推广中心对种、药、肥的选择、推广和使用提供服务。 项目拓展部： 一、参与制定公司中长期发展战略和规划。 二、紧密跟踪国家农业政策的制定，结合本公司实际，最大限度争取国家农业政策扶持。 三、根据公司发展战略，完成吸纳专业种植合作社、种粮大户、经纪人或公司参股任务。 9、编制表：您当前位置：&&&&&&&&&
2014年度旱改水提质改造土地整治可行性研究报告编制招标公告
2014年度旱改水提质改造土地整治可行性研究报告编制招标公告
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受采购人委托，广西建设工程项目管理中心拟对苍梧县2014年度旱改水提质改造土地整治项目可行性研究报告编制采购进行询价采购，诚邀符合资格要求的单位参与报价，现将有关事项通知如下：
一、& 项目名称及编号：苍梧县2014年度旱改水提质改造土地整治项目可行性研究报告编制采购& GXXMGL-ZB-(CW)*******或后可见
二、& 服务内容要求及服务承诺：
1.服务内容：苍梧县旱地转水田任务计划45公顷，项目区选址（要求报价单位自行针对县域内潜在的、符合立项要求的旱改水项目区地点进行外业踏勘调研核查后再筛选）报告、可行性研究资料编制，满足项目立项要求。
2.编制成果内容：《苍梧县2014年度旱改水提质改造土地整治项目可行性研究报告编制》 文本。
3.编制依据：
（1）《国土资源部& 关于强化管控落实最严格耕地保护制度的通知》（国土资发〔2014〕18号）；
（2）《自治区国土资源厅关于进一步规范我区补充耕地项目管理有关问题的通知》（桂国土资发〔2013〕66号）等文件精神。
4.交付时限：签订合同后5个工作日内。
5.质量服务承诺：符合国家规定的质量标准和现行技术规范、规程要求并通过有关部门审查。
三、报价人资格及要求：1.国内注册（指按国家有关规定要求注册的），具有独立法人资格并具备土地规划乙级以上（含乙级）资质的供应商，2.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定；3. 广西壮族自治区国土资源厅土地整治项目参建单位中推荐的可行性研究报告编制单位；4、要求报价单位具备土地整治项目可行性研究编制业绩(至少要求有2个项目业绩，且该项目必须已通过自治区国土资源厅审批)；5、本项目不接受联合体报价。
四、报价要求：报价人须就《采购内容及服务要求承诺》中所有的服务内容作唯一完整报价（报价必须包括所有费用，包含劳务、管理、利润、税金、保险、协调、相关文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用）。
五、报价文件：报价文件正本一份、副本二份。包括：①报价表（包括报价、承诺工期、服务质量等内容）；②服务方案（对《服务内容要求及服务承诺》作出响应）；3、报价人有效证件：营业执照或法人证书副本内页、资质证书、地税或国税税务登记证、法定代表人身份证复印件（均为复印件加盖公章）、法人授权委托书原件和委托代理人身份证复印件（委托代理时必须提供）；4、苍梧县2014年度旱改水提质改造土地整治项目可行性研究报告编制方案；5、报价文件内必须提供供应商联系方式。（以上文件均须法定代表人或委托代理人签字并加盖报价单位公章，同时报价文件必须胶装封边，否则报价无效）
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六、报价文件递交截止时间和地点：报价文件必须于2014年 7 月 7 日上午10时整前以书面密封方式即封面标注项目名称、递交时间，封口处均粘贴密封条，注明密封字样并加盖公章为合格，否则本公司一律拒收），递交至广西建设工程项目管理中心苍梧分部（苍梧县龙圩镇广场一路78号），逾期不受理。
七、成交供应商的确定：在不超过采购预算价的情况下，根据符合采购需求和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，不担保低价者中标。
八、成交服务费：成交供应商在签订合同前，须按成交总金额的1.5%向广西建设工程项目管理中心苍梧分部提交成交服务费。
九、付款方式：无预付款，提交成果并通过评审后一个月内一次性付清。
十、联系方式：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
地&&& 址：苍梧县龙圩镇广场一路78号
联 系 人：龚小姐&&&& 办公电话/传真：****-*******或后可见&&
广西建设工程项目管理中心
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