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相关产品推荐湖南大学生有创业项目 不妨带到创业基地来
  红网长沙10月28日讯(潇湘晨报实习生 李黎 记者 胡力丰)有创业项目的大学毕业生请注意,为进一步做好全省大学生创新创业工作,省教育厅批准省大中专学校学生信息咨询与就业指导中心(以下简称省就业指导中心)建立湖南省大学生创新创业实训孵化基地(以下简称基地),为全省大学生创新创业项目提供实训孵化服务。申报时间从即日起至11月10日。申报对象项目负责人必须是我省普通高校在籍在读毕业年级本专科生、研究生和两年择业期内的毕业生。
  入驻项目条件必须是创业项目,必须符合国家产业、技术政策,技术创新性或商业模式创新性较强,投资小、见效快,有较好的经济和社会效益,有较好开发前景;无知识产权纠纷;创业项目须有详细、操作性较强的计划书;如从事国家规定的特殊行业(如医药、医疗器械、邮电、通信、电力、农作物新品种及生物制品、公安及安全等)的项目,申报时须有行业主管部门出具的相关批准证明和有关测试报告;不接收以下项目申报:建筑业、娱乐业、销售不动产、转让土地使用权、房屋中介、桑拿、按摩、网吧、氧吧等;对大学生创业具有典型示范和推动作用;参加过省级(含省级)以上大学生创新创业大赛或各类科技创新评选并获奖的项目可优先推荐入驻;遵守基地的相关管理制度。
  孵化基地为入驻项目提供的条件及服务包括:免费为每个入驻项目提供20平米左右的办公场地,网线、电话线端口入户,提供办公桌椅、电脑、电话机等设备。协调入驻项目享受税费减免、小额贷款等国家和省扶持高校毕业生自主创业的优惠政策。会同相关部门开通“绿色通道”,为孵化成熟的项目办理工商注册、税务登记及相关事宜提供快捷、便利服务。为入驻项目提供全程化的创业指导、培训及政策咨询服务;为入驻的项目团队提供人事代理、户籍、档案、组织关系托管等服务。
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2017年网吧最新创业计划书范文
  网吧作为一个新兴行业,发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路。以下是小编分享的网吧最新,欢迎大家阅读!
  一、总述
  网吧作为一个新兴行业,发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路,不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了,中小网吧在逐渐的退出市场,同行业的恶性竞争在逐步缓解,现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为,必须要明确几个观点:
  1.网吧不是暴利行业,期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的,网吧是个持续稳定低风险的投资行业,所以很少听说有亏损的网吧。
  2.网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的,投资网吧有一个总原则,通过核算,一个成功的网吧回收投资小于一年,最坏情况不能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规可以使用3-4年,少量的网吧有使用上 5年以上的设备,也就是三年赚一个网吧。
  3. 网吧是个持续性投资的行业,规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向,只有具备了多个成功的网吧投资,才是一个优秀的网吧行业投资者。
  二、前期准备工作
  1. 确定经营合作关系。
  明确投资网吧的产业权属,确定双方的责任和义务。
  2. 选择适合的经营场所
  最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛,房屋具备多个消防通道,另外不得在中小学200米范围内开设网吧。(但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目)
  3. 落实相关手续和条件
  A. 落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。
  B. 房屋的配套供电情况,电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。
  C. 电信光钎线路是否能到位。
  D. 网吧全套手续来源和费用。
  E. 请文化部门检查场地
  F. 请消防部门检查消防设施是否合格
  4. 签定房屋合同
  A. 首先要确定房屋为非抵押房屋
  B. 必须要有合法的产权手续
  C. 签定合同不得少于5年
  D. 合同签定一试三份,双方各保留一份,另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。
  三、网吧开业手续准备
  A. 取得消防合格证,应该不难。
  B. 取得文化许可证,兰州由文化局梁辉负责。
  C. 取得公安网吧检查合格证,
  D. 办理工商执照,
  E. 办理税务登记证,
  F. 办理其他网吧行业特殊证件,
  四、网吧装修方案
  需要咨询专业装修公司在定具体方案
  五、系统设计方案
  六、网吧管理方案
  采用成熟的网吧管理模式,追求最大的效益。
  七、网吧投资预算和赢利模式
  1. 投资合计:
  2、收入情况统计(以下计数以最小值计)
  2. 每月固定开销
  3. 成本回收
  八、网吧前景规划
  我们要建立的网吧,将不会是传统意义上的网吧。我们要在网吧的基本职能游戏和上网之外再开发出新的职能。只有引入了新的服务,才能使网吧成为真正意义上的娱乐、休闲、通信为一体的场所。
  投资预算
  一、网吧初始投资预算
  以一个300台机器规模的中大型网吧预算
  网吧牌照是开网吧的首要条件。拥有工商、消防、公安、文化这四个部门的牌照就是一个合格的网吧了。
  办一个正规网吧,文化、工商、消防这四个部门的执照一个都不能少。各地区办证所需的钱不同,证照费大概在5万,加上托人找关系,全套证件下来前后大约需要花10万元(这是指允许办理单体网吧证照的情况下。此外,从别人手里购买牌照转让,价格方面会高的离谱)
  机器投入
  机器单价按5000算,300加上两台收银用的机器,总共需要302&元。
  服务器和交换机等
  除了单机,网吧还需要服务器(1个)、交换机(13个24口)、路由器(1个)。服务器建议不要买品牌的,DIY一台(配置高一些,按7000元计算),交换机按每台2600元计算(00),以及布线相关用品(电线、插座、网线、水晶头、路由器、布线管槽等大约30000元)
  这一项最终的预算投资为:+元。具体配件价格根据当地的即时情况来计算。
  4.空调
  由于管理部门规定网吧每个上网空间不得少
  于2平米,300台机器大约需要至少750平米以上的空间,这样的话最少需要9台空调,总价按45000元计算(空间和空调都按&最小化&计算)。
  装修和桌椅
  座椅按每套220元计算(300&220=66000元)、灯箱广告(1000元)、门窗、消防等配备设施、装修材料、装修施工费等,这些按40000元计算。这一项的总价则是:=106000元。
  上面5项加起来的结果是:+=1831800元。
  1831800万是预算的300台机器投入所需的钱数
  普通网吧网费每小时收费从1元到3元不等,允许通宵营业(以每小时收费1.5元计算)。由于300台机器不可能全天运行,就按每天有200台机器在除了夜机的16小时的&有效时间&内计算。这样算来每月可以收入:1.5元/小时&200台&16小时&30天=144000元。(不算夜机)夜机按每天 200台上机计算,价格7元,月收入:7元包夜&200台&30天=42000元。
  这样一个月的保守收入为00=186000元。
  各个网吧都有不尽相同的其它收费服务,比如刻盘、小食品、饮料等,这一项由于太过繁杂不方便统计,每天饮料纯收入以300元计算,那么每月就是300元&30天=9000元。这个数字与实际出入可能会比较大,不将此列入计算。
  每月的经营成本支出大概要,租费:20000元;水电费:10000元;宽带网费:2800元;人员工资:20000元;其它费用(如维护、配件等):2000元。如此算来,每月的成本支出则为44800元。
  现在将每月收入减去支出,最后得到每月的收入是:186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元:200&13。这13就是说,整个网吧成本将在1年零1个月时间内才能收回成本。
  1年的时间算是&理想化&的结果。如果网吧所在地区竞争比较强,或者经营方面又有些欠妥,也许两年还收不回成本。
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开网吧的成本需要多少
  开网吧的成本需要多少,很多人只看到网吧老板大把大把的数着网民的钞票,实践上咱们一般被外表的风景所利诱,却不知道网吧业主背面也有痛苦,咱们只需克勤克俭往后,才干断定网吧是不是值得出资,开网吧的成本需要多少。
  开网吧的成本需要多少:
  初始出资核算:25万元摆布
  每月运营本钱:9000元摆布
  每月估量收入:1.26万摆布
  在初始出资核算方面,依照如今的商场报价,每台电脑的均匀报价在3000元摆布,这么柳颜收购电脑的费用需求.6万元。网吧的网络设备投入包含网吧专用路由器(2000元)、交换机三台(2400元)以及网线等费用算计5000元。
  网吧的桌椅、空调、饮水机以及别的设备费用大概2万元。网吧的装饰费用大概2万元,包含玻璃门、装饰施工费、装饰材料费以及灯箱广告等。别的,包含申办《网吧文明运营许可证》以及有关证件的费用总额在2万元摆布。这么,初始的出资金额在25万元摆布。
  开网吧的成本需要多少:小提示:
  假定资金严峻,能够思考加盟网吧联盟,这么能够得到有些装饰资金。
  在网吧正式运营往后,假定每台电脑的均匀运营时刻为12小时,那么每月的运营本钱大致为:房租2000元、电费约4000元、宽带费用1500元、人员薪酬1000元、别的费用500元摆布,这么算计运营本钱为9000元。
  假定依照每台电脑天天的均匀运营时刻12小时核算,每月的毛收入=60台&1元/小时&12小时&30天=21600元。
  这么扣减每月的运营本钱,每月有=12600元的收入。不过,有关于25万的初始投入资金来说,大概需求25万元/1.26万元&20个月的时刻回收本钱,假定生意好的话,一年半的时刻根本能够回收本钱。前言:之前,我的公众账号的更新速度如果用一种病来衡量的话,一定是&月经不调&&&很多朋友问我为什么写那么少?我总是很装逼很高大上的说:&我是有追求的人,我更看中质量。& 今天,一个差不多10年没联系的朋友突然找到了我。这是当年发我稿子最多的一个校园杂志编辑,最多的时候,一本半月刊上用了我四篇稿子,分别采用了我的真名、笔名、小名、女友的网名。他说最近一直在默默的关注着我,也看了我在虎嗅等地方写的一些东西。聊到最后,他和蔼可亲富有建设性的说:&贱人,少跟我说你的追求,你丫的就是懒。&一语惊醒梦中人。写字对于我来说,虽不能说文思如尿炕一般,但是手到擒来四个字还是能做到的。所以从今天开始,除了会不定期的写一些稍长的稿子发到其他地方,会坚持每天都在这个账号(kuaidaoqingyi520)写点儿东西,可能会涉及到产品,设计,互联网,吐槽,职场,段子,阅读,APP推荐&&等等。喜欢看,您就点个赞,分享一下。不喜欢看,您也别骂,一是我不一定看到,二是互联网文字那么多,您节约点儿时间,去找一找能让自己心跳的《少女之心》吧。今天要说的:创业是最近几年最火的事情,不管是牛人还是loser,都将创业看成了实现自我价值的康庄大道。而今天,我来聊一聊10年前几个小伙伴的。10年前,刚闹完非典,作为一个九流野鸡大学的即将毕业生我每天还厮混在网吧里。跟3个高中同学,3个大学同学每天打传奇挑CS,小日子过得不亦乐乎。直到有一天,我们每天泡的网吧老板突然要关门不干了。当时的我们,对那个网吧的感情比对女朋友的感情还深,旁边的一个刀削面馆都尊我们为超级VIP金卡会员,直到今天,听到刀削面三个字,我有些反胃了&&晚上的大排档,就在我们讨论战场如何转移时,忘了谁说了一句&我们七个人为什么不直接把这个网吧给接下来!&。接下来的事情就顺理成章。用现在比较流行的话说就是,这是七个志趣相投战斗力极强的创始人团队(战斗力特指CS/传奇/帝国/红警等游戏中)。七个人中,六个人分别投三到五万的现金不等,我当时比较穷,不过作为攒机爱好者,以技术入股。用如今互联网通行的头衔,我应该是CTO,只不过当年我有另外一个响亮的称呼&网管&。当他们问我对股份和分红有什么条件时,单纯的我当时说:&只要让我免费打游戏就成。&后来,我的愿望实现了,因为他们令人发指的让一个CTO值夜班!回头想想,很多细节都可以用现在流行词汇来进行包装,可见当年虽然没有那么多创业导师和理念,但是人自身的创造力也不容小觑。一.如何以用户为中心做精准服务先简单介绍下网吧的概况,三层小楼,紧靠一所大学一所中专。所以在接手后,就根据用户的类别,分成了不太懂网络只聊QQ的大学女生/只上网或者看电影的大学男生/呼朋唤友来打游戏的新客户/天天泡在这里的熟客,还有未成年人。对于前两类人,都会分配在一楼大厅,有摄像头有麦克风能语聊,而新客户会分配在一楼的包间里,新配的机器可以提升口碑。对于熟客,基本都是直奔二楼,包间里的电脑性能要优于一楼的,并且专门有个房间放了三张沙发床留给鏖战困了的战士,也有单独的卫生间。最精准的应该是针对未成年人的措施,当时刚开始发禁令,力度很大但漏洞也很大。正好我们的创始人里有一个是公安&&他把未成年人放在了三楼的一个锁着的包间,隔音效果好,并且在窗户外加装了铁板楼梯。这样未成年人来上网,都不用走正门,少了很多风险。并且那帮小孩也觉得很有意思,感觉跟打CS里assault仓库地图一样有探险精神。(当然,现在的我还是很反对未成年人去网吧的&&)所以,至今我一直认为,明枪易躲暗箭难防,组织内部的人去对抗组织更可怕。针对不同的用户提供不同的个性化服务,这在当时迅速的抢了旁边几个网吧的生意。另外值得一提的是一楼的一个角落,放置这七台电脑。那是专门给哥几个配的高端机器,被人称之为&老板区&。可见,哪怕是创业,也要学会享受生活。二.用数据指导运营当时,没人懂得什么叫做数据分析,但是基本的市场观察力还是有的。例如每天去巡视几圈,看看有几个人玩传奇,几个人玩CS,几个人玩奇迹,几个人看电影,几个人玩语聊,然后晚上再根据这些情况调整部分电脑的内容,因为当时还没有如今逆天的网吧智能管理系统。 当然每到晚上就会有很多躲在角落里的猥琐男,鬼鬼祟祟眼神飘忽,偶尔抬头看看网管,那一定是在看色情片。这时如果吧台后坐的是值班小妹,饮料/方便面/火腿肠/点卡的生意都不错&&btw,在之后的岁月里,经常看到有网管和上网女学生或激情或色情的故事,特别是那些屌丝写的色情小说,经常用这样的标题《我做网管那一年》《当网管的我深夜UP了她》&&为毛我从来没碰到过&&三.败因按照上面的举措,虽然不能大富大贵,但是一个网吧生存下去应该不成问题,那为什么这个网吧只干了一年呢?核心原因就在创始团队上。七个创始人,天啊!这并不是去包养白雪公主,也不是追求人多力量大的人民公社时期,对于一个小网吧,压根不需要如此多的老板。首先是老板的分工无法明确,就更无从衡量工作量,必然有人勤勉有人懈怠,其次每个老板来网吧里都会带上几个朋友,赊账或者免费就司空见惯。最后就是每天赚的钱基本都被不同的老板扔到了大排档里&&所以对于创业团队,联合创始人很重要,但是绝对不是多多益善,有一个主心骨,然后配上一个技术牛人和一个市场牛人,基本的核心团队就成型了。不过虽然失败了,但是现在想想,那段日子还是很开心的。只是不知道后来那几台老板机飘零在何方。脑海里突然回荡起那首老男孩的旋律&转眼过去多年时间多少离合悲欢曾经志在四方少年羡慕南飞的燕各自奔前程的身影匆匆渐行渐远未来在哪里平凡啊谁给我答案那时陪伴我的人啊你们如今在何方&我的兄弟们,你们好!下回,我们开家青楼试试?
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