&大价费字[2001]28号&&
大连水产集团有限公司：
&&& 你公司《关于渔港行场水产品交易和进港船只及车辆收费标准的请示》（大水集有字[2001]45号）收悉。经研究，批复如下：
&&& 一、凡外单位生产渔船（含收购船）在水产公司渔港卸水产品不交给公司收购，并就港口行场自行销售水产品、每吨收取服务费80元。
&&& 二、凡外埠购进在水产公司渔港行场中转的水产品、渔需物资等货物，以装卸后吨数为准，每吨收取行场使用服务费40元。
&&& 三、凡停泊港口的收购船、生产船，每航次200元，海螺船每航次150元，活渔船每航次收取使用服务费80元，其它船只0.25元/马力、日。
&&& 四、进港油罐车辆为渔船供油，按车辆吨位计算每吨收取服务费50元，（必须是水产公司油轮、油驳无油的情况下方可进港供油）。
&&& 五、利用港口行场为渔船上网具、网圈每个收取0.50元，堆放网具、网圈每月收取使用服务费200元。
&&& 六、车辆进港装货或卸货（含出租车）每次收取服务费2.00元。
&&& 七、使用港口
根据（大价发[2000]99号）文件，在以往的收费管理中市物价局下发的各项收费标准单批件一律作废。
&&& 接文后到物价部门办理收费许可证。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&大连市物价局
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&二OO一年四月十五日
大连市物价局主办　大连市价格监测中心承办
(C)Copyright
大连市价格监测中心版权所有　备案编号:辽ICP 备010069行行摄摄－廊下水产场旧址
廊下地区河浜多，水面广，水产资源丰富，可利用水面养殖较多，素有“鱼米之乡”美称。
1958年，廊下公社将流动捕捞的渔民组织成捕捞队，有职工41人，分撒网、扛网、蟹簖、鱼鹰船等捕捞项目。同年9月公社在彭家江北端（今山塘新建江村、南陆村交界处），开挖10亩精养虾塘，建立公社水产场设养鱼、孵坊、食用菌、养猪、养鸡、蚌蛛、扛网等7个小组。1977年有职工58人，总收入19.30万元，利润3.39万元，固定资产10.61万元。1984年占地280亩，建筑面积2060平方米，鱼塘110亩，职工86名。全年总收入45.88万元，利润11.02万元。
　　比较有特色是河蚌育珠，1967年廊下公社在水产场开始河蚌育珠。1970年在市、县畜牧水产局和医药公司帮助下组织技术人员到苏州、常州、无锡等地学习河蚌育珠经验，采用每只蚌种40－60片蚌叶的新技术，试种获得成功。1971年，种蚌8000只，产珠19公斤，收入3万元。此后，红星、中华大队与水产场联营，取得较高的经济效益，并开始三级种蚌。1981年，水产场共收获等级珍珠29公斤，净收入5.2万元。1983年，收获等级珍珠36公斤，由于收购价格下降，仅收入1.75万元。
　　1979年，水产场九姑娘育珠小组被共青团上海市委评为“上海市新长征突击队”。1984年又被上海市妇联授于“三八”红旗集体称号。
以前职工食堂
种养殖场车间
以前职工住宅楼，现在乃留守着老人。
养珍珠的姑娘
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经销商互联网转型喊了好多年，一直没有引起足够的重视，对于“消灭中间商”的口号，多数经销商也只是笑笑而已，因为那时候电商的冲击主要发生在C端，B端虽然也受到些影响，但整个经济大环境是好的，市场整体还在增长，所以他们的日子还算过得去。可是从去年开始，剧情发生了大逆转，伴随着O2O大军的火拼，终端实体店成了香饽饽，而夹在厂家与终端之间的经销商的日子却越来越不好过。最近笔者与多位经销商朋友交流，他们都普遍表示生意越来越不好做，日子越来越难。主要表现在以下几点：1.大环境影响。随着中国经济进入新常态，各行各业都呈现出增长乏力之势，消费增长趋缓，甚至在个别行业出现严重下滑。2.竞品太多，同质化现象严重。这一方面导致终端资源的争夺加剧，终端维护费用不断高企，另一方面产品动销也越来越难。3.账期拉长。过去几年，终端商盲目扩张规模，导致资金链紧张，反向将这种压力转嫁给经销商，回款越来越难，账期越来越长。4.劳动力成本越来越高。过去3000元的月薪有人干，现在5000元都不一定能招到人，而且受大环境的影响，最近几年整个业务员群体的薪资呈现下滑趋势，这也导致了业务员流失率高，团队不稳定。5.直销的冲击。随着微商的崛起，很多三、四线品牌或者一些新品牌借助微信这一渠道搞人海战术，极大地抢占了传统经销商的客流。6.线上竞品或者同品的冲击。尤其是以天猫、淘宝店为主的电商渠道，在某些品类（比如休闲食品）开始大肆瓜分传统经销商的市场份额，而且近年来网上窜货愈演愈烈，直接威胁代理商的利润。7.O2O的冲击。自去年以来，在国家“双创”的号召下，大批创业者涌入O2O，去年经过数轮烧钱大战，对经销商的生意造成了不小的伤害。8.KA上量越来越难。据不少经销商朋友反映，很多大型商超都在大力发展自营产品，而把他们代理的品牌作为利润产品，价格往往定得很高，因此越来越难走量。9.厂家加压。面对销量下滑，厂家不断向经销商加压，正常的促销之外，不少厂家还要求经销商提供专人专车，导致经销商的终端维护费用大大增加。概括一下，经销商的压力主要来自四个方面：一是行业封顶，所有行业几乎都出现了销量下滑，销量与利润齐飞的时代已经宣告终结。二是电商打劫，信息革命正在快速从C端向B端蔓延，传统的渠道通路正在被重构。如果说C端的流量打劫还不至于致命，如今B端电商的来袭则是一次彻彻底底的革命。三是运营成本上升，房租年年涨，中国的商业已经被地产绑架，进退两难。用工成本和管理成本也随着企业规模的扩大逐渐高企。四是厂家加压，正如上文所说，厂家越困难，就对经销商的要求越苛刻。经销商的处境可谓“四面楚歌”，转型是唯一出路！“消灭中间商”，这次要动真格的了！“去中间化”“消灭中间商”的说法喊了好几年，都没见实质性的动作，但这次不一样，要动真格的了。日，阿里巴巴在杭州云栖小镇召开了“全球B2B生态峰会”，高调推出百城万店计划及1688服务商项目，重新布局B2B市场；紧接着1月16日，京东集团召开年会，刘强东称京东将在2016年推出由他亲自把关的“新通路事业部”，铺下三张大网重点打造生鲜业务和国际化业务。说白了，京东也要进军B2B市场。以阿里与京东为代表的B端电商，对于传统经销商来说可谓是毁灭性的，它们的模式特点就是绕过厂家到终端的所有中间环节，直控终端，取经销商而代之。业内将这种模式称为集中式B端电商，这种模式的目的性很明确，就是要消灭传统的经销商、供货商、二批商等一切中间环节，用互联网手段重构传统的渠道结构。且不论这种模式的可行性有多大，但被阿里、京东两大巨头同时盯上的领域，不死也得脱层皮。据笔者了解，目前京东正在大肆招兵买马，投放了大量地推人员，并且针对终端店已经展开了补贴大战，不少终端店开始“倒戈”。虽然阿里目前还未见动静，但一旦动起来也必定是大动作。同时，另外一种模式的B端电商也在遍地开花，例如批多多、掌合天下等，业内称之为分布式B端电商，与集中式不同的是，分布式B端电商是以现有的经销商为核心，通过互联网手段来优化传统的渠道结构（比如通过集采、统储、统配、统销等来实现提效降耗），扮演的是一个整合者的角色。虽然从模式上来看，分布式B端电商不像阿里、京东那样激进，主张与经销商共生发展，但隐含的一个前提是，只有接受互联网，并且按照互联网的要求进行改造升级的经销商才有可能搭上这趟列车。所以，不管哪种模式的B端电商，都是要重构传统的渠道结构，砍掉不必要的分销和管理环节，抱残守缺的经销商只有死路一条。宝典君说除了面临渠道变革压力外，对于水产业经销商而言，近期整体行情低迷，饲料价格连番上调带来的压力或许才是最大的 涨！涨！涨！淡水鱼料二次涨价在即，端午后虾料也将迎首次涨价 （点击蓝色字体可查看）；不少经销商因各种资金问题跑路事件也屡有发生 江苏盐城一虾料经销商失联，疑赊款严重资金链断裂 （点击蓝色字体可查看）。经销商的出路在哪里？或许，只有了解到自己的痛点、知道自己面临的敌人，知己知彼，才能做出更好抉择。
文章来源 | 销售与市场
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佛山市三水区水产良种场资格认定和扶持办法（试行）
编辑：佛山市三水农业局
为进一步加强我区水产生产源头环节---水产苗种生产的管理，建立完善水产良种繁育体系，提高水产良种质量和生产管理水平，根据《佛山市水产良种场认定和扶持办法》（佛府办〔2013〕25号）和《关于进一步加快水产业发展的意见》（三府办〔2013〕13号）,制定本试行办法。&
一、认定条件
在佛山市三水区辖区内取得《水域滩涂养殖使用证》和《水产苗种生产许可证》，具有独立法人资质的水产苗种生产单位均可提出三水区区级水产良种场资格认定申请。申报单位要具备以下条件：
（一）水产良种场的土地使用期在5年以上，领取养殖证、水产苗种生产许可证和工商营业执照。
（二）从业人员必须具备：（1）水产良种场的场长、副场长要求从事水产养殖管理工作3年以上；（2）2名以上水产养殖专业中专以上学历或初级技术职称以上资格的技术负责人；（3）经有关部门水产养殖技术培训并通过考试的技术工人不少于4人。要建立健全岗位责任制。
（三）生产设施：水产良种场应具有一定规模和生产能力。具良种选育和种苗生产水面60亩以上，育苗水体800立方米以上，常规水产苗种年生产能力20亿尾以上，或在行业具发展优势的水产品种(含观赏鱼类)其水产苗种年生产能力150万尾以上，龟鳖等品种苗种年生产能力5000只以上。配套相应的产卵池与孵化池、苗种培育池和出苗池；配套相应的办公室、资料档案室、实验室（检测室）、药物室、饲料室、工具仓库、配电房、泵房等设施。
（四）环境条件：水源良好、充足，无污染，水质符合国家渔业用水标准（GB11607-89）要求，生态环境条件符合无公害水产养殖基地环境标准（GB1）要求。场址交通方便，场区绿化、美化，环境整洁。
（五）生产管理：
1.建立健全亲本更换和提纯复壮制度。每个品种的生产用亲本要符合良种亲本的质量要求，严禁近亲繁育的后代留作亲本。
2.按照国家、省有关技术操作规范，结合本场生产实际，制定良种选育和生产技术操作规程，并按规程组织生产。
3.生产中严格按照《NY 5071&无公害食品&渔用药物使用准则》和《NY 5072&无公害食品&渔用配合饲料安全限量》要求科学使用渔药、饲料、添加剂，不得使用国家规定的违禁药物和添加剂。
4.有完善的生产、销售记录。主要包括引种情况、亲本培育、孵化繁殖、用药记录、苗种销售等。档案管理要符合有关档案管理的规定进行收集、整理、分类、归档，保存期2年以上。
5.生产和销售的良种苗种需符合国家标准、行业标准、地方标准。如未有上述标准的品种，应制定企业标准，且生产和销售的苗种2年内未发生产品质量事故。
二、申报办法
（一）申报佛山市三水区区级水产良种场需要提供的申报材料：
1.佛山市三水区水产良种场资格认定申请书（见附表1）。
2.反映基本建设、环境条件、各项管理，科研技术工作，原良种选育、种苗生产、原良种质量的申报材料。
3.单位名称、性质、体制、经费来源等文件、资料，工商营业执照，土地承包合同，《水域滩涂养殖使用证》和《水产苗种生产许可证》复印件。
4.全场员工花名册 (姓名、年龄、性别、文化程度、技术职称或技术等级、从事岗位等)。
5.生产经营管理工作总结，包括生产经营情况、技术管理、质量管理、档案管理情况。
6.经认定的检测机构提供的水质、环境检测报告（复印件）。
7.使用本单位生产的良种苗种客户提供的应用效果证明材料。
8.镇(街道)农业主管部门所提供的安全生产证明材料。
（二）申报程序
申请佛山市三水区水产良种场的资格认定的水产苗种生产单位，于每年6月前将申报书及附件等书面申报材料（装订成册）一式6份，向所在镇（街道）农业部门提出书面申请，同时发送电子版。由所在镇（街道）农业部门审查材料、现场查看、初审通过后签署意见，以书面形式向区农林渔业局推荐审核。
三、考核评审
（一）经镇（街道）农业部门审核合格的水产苗种场，由区农林渔业局组织相应专家评审小组进行资格考核评审。
（二）评审小组通过审查材料和实地考核进行综合考评，根据《佛山市三水区水产良种场资格认定考评表》（见附表2）的各项内容分项考评打分，加权平均，考评得分超过80分为合格。
（三）考评合格的良种场由区农林渔业局审批命名，报区人民政府批准后授予“佛山市三水区区级水产良种场”称号，并颁发牌匾。
四、管理办法
（一）区农林渔业局是佛山市三水区区级水产良种场认定的组织管理部门，负责受理区级水产良种场的申报、组织专家评审、进行资格认定以及监测管理等工作。
（二）申报单位应如实提供单位生产经营基本情况。如有弄虚作假，一经查实，正在进行评审或认定的，终止评审、认定程序；已经取得区级水产良种场资格的，取消资格，并追究相关责任人的责任。作假企业3年内不得再行申报。
（三）取得区级水产良种场资格的单位，应当接受农业部门对其生产经营、基地建设、产品质量等状况的监测。
（四）区级水产良种场实行动态管理。已认定的区级水产良种场，每年需按规定要求填报有关年度总结报告，区农林渔业局组织考核小组对其进行考核。每三年组织有关专家对区级水产良种场的基础设施维护、生产管理、技术管理等情况作全面的复查，对复查不合格的苗种场提出整改意见，限期改进，到期仍不合格，注销原命名，取消其区级水产良种场资格。良种场法人变更、更改单位名称或迁址均要重新进行认定。
存在下列情形之一的，视为复查不合格：
1.在生产过程中发现有使用国家禁止使用的药物或产品抽检不合格的；
2.产品质量和经营服务出现问题，并引起严重后果或安全生产事故的；
3.基地规模或基础设施发生较大变化，不符合佛山市三水区区级水产良种场认定条件的；
4.不服从渔业主管部门管理或不配合渔业主管部门的质量检查的，或者自动提出取消资格的。
（五）凡申报市级以上水产良种场的单位，须首先取得佛山市三水区水产良种场资格1年后，再申报市级水产良种场。已经获得市、省、国家级水产良种场资格的单位，自然享有佛山市三水区水产良种场资格。　
五、扶持办法
（一）区人民政府每年安排一部分资金作为水产良种体系建设项目专项资金，用于水产种苗繁育基础设施升级改造、良种选育、技术更新改造、良种亲本更新、水产苗种生产体系信息平台建设等项目。具体的项目扶持资金按《关于进一步加快水产业发展的意见》（三府办〔2013〕13号）规定的标准执行。
（二）对经认定的区级以上水产良种场可优先给予项目申报资格。
（一）本办法由区林渔农业局负责解释。
（二）本办法自印发之日起实施。（）
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