大型shopping mall柱子8米跨度柱子一般多大

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-28 01:53 标签： 8米跨度柱子一般多大
让大数据落地SHOPPING MALL，开启精细化营销新玩法
让大数据落地SHOPPING MALL，开启精细化营销新玩法
成千上万的梦想家
市场变化对SHOPPINGMALL的运营提出了更高的要求。消费者选择的多样化，市场分割的加剧，线上线下的渠道融合合，都将对大型购物中心运营产生巨大压力。而我们知道，SHOPPINGMALL主要通过分租物业的租金收入方式获利。运营管理的重点是商品组合和促销，以联营专柜经营为主，少量辅助性独立服务项目配套，采取柜台销售和开架面售相结合方式，通过统一收银，实施进、销、结、存管理。在”无数据，不管理！“的时代，如何利用数据进行精细化运营管理是购物中心的长久生存之道。商业地产的竞争激烈，业态可以照搬、商家品牌可以分享、推广活动可以新瓶装旧酒，真正无法复制的是对购物中心内数据的整理、分析以及挖掘。如何利用大数据下潜在的SHOPPINGMALL的商业价值呢？我们来看某大型商场的案例商场上了ERP之后，企业人员却面临着如下问题：数据量太大、数据来源不一致、口径不统一、数据收集滞后、数据人工干预、数据不穿透。如何解决商场数据问题，落地精细化营销，成为商场急需解决的问题！来看下金蝶BI运营魔方是怎么做到的？1.数据仓库搭建整合数据2.金蝶BI运营魔方可视化BI报表对整个商场运营线的各个环节做support其他分析：折扣率、售罄率、无条码率、丢失率、动销率、折扣率、SKU、连带率、VIP消费占比、报损率、岗位完成率、库存周转比、分类货品销售占比、平均客单价等等可视化分析报表，打破传统报表的局限，让数据实现交互性对话，全盘监控商场运营。例：购物篮分析：针对不同品牌、不同品类的偏好差异与相关性，对特定品类或客群的深入分析。客户结构分析：RFM价值模型将客户价值进行量化。动态直观地显示了一个客户的全部轮廓，以客户的行为来区分客户，这对个性化的沟通和服务提供了决策性的数据依据。通过改善三项指标的状况，从而为更多的营销决策提供支持。用过金蝶BI运营魔方连接整合商场的数据，全面经营洞察经营分析，能助力商场全面清晰地了解运营情况，为招商调整奠定坚实的前提条件和基础，让商场更了解自己的产品，了解自己的用户；提升转化率和决策的准确率，提高劳动管理能力，积极有效地帮助商户改善经营现状，从而实现商场的良好运作。运维人员：数据叫兽QQ
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成千上万的梦想家
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简介: 把握大盘行情挖掘投资机会
作者最新文章太棒了！桐庐终于要有大型shopping mall啦！
听说了吗，我们桐庐也要有大型shopping mall啦
哇塞，真的吗！如果是真的那就太棒啦！
当然是真的啦！不信你去看本周日19:35播出的快乐生活！
中欧城董事长姜文耀接受专访
本周日19:35首播（桐庐综合频道）
快乐生活—中欧城
带你走进桐庐的大型商业综合体
中欧城一期半鸟瞰图
中欧城项目总占地约488亩，总建筑面积约45万方，总投资约25亿元。一次规划，分期建设。项目共由四个地块组成，分三期开发。一期规划为欧洲原味商业街和山体公园，二期为文化创意园，三期为欧洲原味风情居住社区。
中欧城一期鸟瞰图
深耕在地，挖掘桐庐文旅核心，舒享惬意生活；
心系全球，坐览中西商业风情，发现世界之美。
45万方商业综合体，占地488亩，投入25亿，桐庐县首家如此大体量的商业综合体。填补桐庐城市空白，聚焦全城消费。
中欧城项目总平图
欧州建筑风格的原味复刻，欧式美学设计，即将开盘的8号楼单身公寓奢享退台式的精工品质。欧洲慢生活、商业购物模式、休闲娱乐品味的原味引进，将引领桐庐人居新风尚。
中欧城一期●美寓
中欧城是由意大利青田总商会以欧洲风情小镇为原型，在桐庐打造的首家集文化交流、旅游度假、商贸商务、休闲娱乐、居住生活于一体的城市新地标。
编辑：郎欣玮
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开业：面积：15万O开业：2016面积：60万O开业：面积：26万O开业：面积：40万O
业态：餐饮面积：180-250O业态：服饰/鞋类/箱包面积：70-200O业态：服饰/鞋类/箱包面积：30-60O业态：百货/超市/专业卖场面积：O
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你可能喜欢Shopping　Mall来袭传统百货如何逆袭
日　　来源：生活日报
　　□记者　段婷婷　　随着万达、恒隆、世茂等大型商业综合体的进驻,吃喝玩购一体的Shopping　Mall迅速被济南市民接受,也正是在这种冲击下,传统百货商场风光不再。在不少人看来,百盛的闭店,与其经营业态难以适应新时期顾客的购物需求有关,也有供货商认为,传统百货正在整体走向没落。　　那么,两种商业业态哪种更有优势?传统百货的出路何在呢?百盛做强受到体量限制　　Shopping　Mall就是集美食、娱乐、购物于一体的超大规模的购物中心,这种商业模式上世纪初产生于美国,上世纪七八十年代开始盛行于欧美,进入日本、东南亚等国家后也受到了欢迎。　　万达广场和鲁商广场的开业,让2010年成为济南的Shopping　Mall元年,也是从那一年起,省城市民逐渐开始接受这种新型的商业模式。自由的购物空间、宽敞的购物环境以及丰富的购物体验,让Shopping　Mall在济南迅速扩展,和谐广场、恒隆广场、中海环宇城、世茂广场等相继开始瓜分市场,传统百货原有的市场份额逐渐被抢占。　　不过,Shopping　Mall对商家资金、管理、招商的要求都很高,目前济南的Shopping　Mall,几乎都是开发商拿地建设再经营。“开发商可以通过住宅项目等转换利润。”山东大学经济学院教授李铁岗表示。　　而百盛来济南时,只是租赁了目前的房产,管理人员称,商场只有3.3万平米,做不了Shopping　Mall。顾客休闲要求越来越高　　Shopping　Mall的英文原意为“散步道式的商店街”,其经营的是业态,里面是一个个独立的商店,走出商店仍旧是舒适的商场环境,传统百货经营的则是各种品牌,空间相对拥挤。　　“在Shopping　Mall,走出商店可以在商场内的街道上自由行走,在传统百货店,顾客始终处于被监视的状态。”李铁岗认为,大型购物中心的环境确实优于传统百货,他认为,随着经济的发展,商业模式也在换代,从柜台类的购物场所到商场再到综合体,传统商业模式的单一性逐渐显现。　　同时,人们的购物需求也在变化。李铁岗表示,以前人们知道要买什么而去逛商店,如今人们逛街没有目的性,不知道要买啥,而是去商场进行选择,因此对于休闲的要求更高。传统百货应与周边互补　　目前,不少商家对传统百货的未来并不看好。供货商孙先生就表示,自己在多家百货商场都有店铺,不过近年来生意都一般,他已经开始考察,打算放弃传统百货商场,在他看来,有能力的品牌多开独立门店,可以摆脱商场的限制。　　李铁岗认为,传统百货可以对顾客进行细分,同时对货品进行组合,针对某一类人群打造更有针对性的组合消费,这在一定程度上也可以应对电商冲击。　　对于传统百货体量小的问题,李铁岗认为,应该考虑与周边商业互补,形成区域综合体。　　“20多年前我在西安上学时的商场,现在看来连门面都没有改变,内部却已大不相同。”李铁岗表示,商场可以通过地下通道、空中廊桥等与周边打通,成为新的区域综合体。他认为,济南百货业应该研究新的模式,将优势发挥到更大,这也需要政府对周边进行规划,重新建设周边环境。
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