作为师傅看见每天徒弟给自己发邮箱跟别人发的邮箱会不会有不一样的感觉呢?

  有两句古话:师傅带徒弟、教会徒弟饿死师傅。

  这两句是不是有点矛盾呢?

  先来看看师傅带徒弟。这个在以前是比较常见的。在工厂车间里,刚分配来的学生,一般都会找一个成手,手把手的来教他。简单的岗位呢,带一段时间就能够带出来了。技术含量高的就需要做师傅的多费费心了。

  现在这种形式,基本被岗前培训所取代了,某鸟就有这种意思。毕业后先到那里训一训,然后到公司里,就比较好办了。当然在某些行业里还是需要师傅带徒弟的,比如银行业、播音主持等。

  我觉得这种形式挺好的,老人一般都会有自己拿手的本领,可以通过带徒弟的方式传递下去。在传授技艺的过程中,师徒也容易建立深厚的感情。

  再来说一下“教会徒弟饿死师傅”。

  带会了徒弟之后,自己能做,徒弟也能做。那么老板是不是会想:徒弟能做了,而且给的钱也少,还有体力加班还任劳任怨的,那么是不是可以……。

  把徒弟带会了,徒弟可以自己去做项目了,但是项目做好了之后,会给做师傅的分钱吗?

  大家在带人的时候是不是会有这种担心呢?所以总是要留点压箱底的,不能全都抖落出去。当初老猫教老虎本领的时候,就是留了一手上树的本事没教,最后还是这个保住了老猫的小命。

  那么这两句是不是很矛盾?所以带徒弟了也就是带徒弟了,根本就不会主动热心。不过话又说回来了,在现在这个环境下,真的主动热心了,不会感谢,而是会怀疑:是不是另有企图?

  我想,能不能建立一套规则,在这个规则下,可以保护做师傅的利益,让做师傅的可以放心的去带徒弟,可以把自己的压箱底的绝活都传授出去!而且做徒弟的学会之后,也会毫无保留的传授给自己的徒弟。这样一拨一拨的传递下去,而且可以不断补充完善。这样不是很好?

  还是那个做项目的例子,一开始徒弟没有自己做项目的能力,跟着师傅做了一个项目之后,成手了。然后可以自己做项目了,项目做好了之后,当初的师傅是不是也有一份功劳在里面呢?项目的收益是不是也应该有师傅的一份?

  如果一个人,带出来了几个有能力的徒弟,那么是不是可以用徒弟们做项目的钱(师傅应得的那一份)来养老呢?这样教会了徒弟,做师傅的也不会饿死。是不是很好呢?而且徒弟可以继续带徒弟。

  当然现在还是纯粹的幻想中……

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