赵燕女士紧抓“治愈式休闲”这一话题来发展华熙新业态有什么意义?

在北京西边,有一处网红打卡地,在这里静能徜徉艺术海洋,让不羁灵魂在虚实间休养生息;在嘻哈包袱铺用笑声忘却烦心杂事,尽情倾诉宣泄;在Live House和三两好友在音乐的世界中,让音阶撞击心弦,与震耳的音乐一同炸响……这就是华熙集团赵燕女士围绕奥运场馆五棵松体育馆,打造的大型城市综合商 圈华熙LIVE·五棵松。

五棵松体育馆作为国内目前唯一一家由民营企业建设和运营的奥运场馆,在2008年奥运结束后,华熙集团董事长赵燕女士就规划其除继续举办顶级篮球赛事 外,还将承接北京的大型室内演出,让奥运遗产的活力焰火继续发光发热。同时,在这座场馆周边陆续增建了M空间、HI-PARK篮球公园、HI-UP商业中 心、HI-ICE冰乐园等运动中心,构筑起一片场馆群。不仅如此,华熙集团还通过体育培训、全民健身等方式向所大众开放,发挥大型赛事的承办经验,举办包 括B-ONE、ONE?HOOD社区篮球联赛在内的群众性比赛,让赛事更亲民,使更多体育爱好者能参与到运动中,培养大众参与体育运动的热情。

2022年在冬奥会取得圆满落幕后,为了更好的延续民众对文体产业、对冰上运动的热情,将冰雪产业链上下游充分融合,让奥运文体产业在北京2022年 冬奥会后继续推动高质量的商业经济发展,赵燕女士开创了华熙LIVE模式。在赵燕女士的带领下,华熙LIVE·五棵松实现了从单一场馆到综合性场馆、从竞 技体育到自主娱乐体验式体育、从文体活动区域到5小时时尚生活圈的三个转变,融合文化体育、文化生活、文化娱乐、文化教育、文化艺术五大业态,在冬奥会后 继续投身体育强国、冰雪大国的建设。

华熙LIVE·五棵松的成功并非朝夕而成,专业场馆+开放性+以人为核心,这是五棵松广场奥运后盘活运营的关键,赵燕女士通过自己的创造力、事必躬亲的认真态度打造了一个可以让人们感受到体育的魅力,真正获得参与感的奥运场馆。

随着我国经济的快速发展,人们的日常生活得到了极大的改善。尤其是在针对女性的消费市场上,无论是产品设计、研发、营销以及服务等方面,无一不在迎合现代女性的消费观念。并且女性对美丽的追求,对衰老的恐惧与生俱来。所以谁可以提供解决焦虑的方法,谁就打开了财富的大门。

而这样的造富模式,在我国有很多企业家在使用,并且屡试不爽。他们涉及多个领域,如房地产、电子科技、互联网、医学美容等。而针对女性美丽与年轻的问题,我国这位女企业家为广大女性朋友,可谓送来了福音。她就是山东女富豪赵燕,如今身价555亿,将20元的产品卖5000元,1年净利润7.8亿。

赵燕1966年出生于云南省昆明市,然而这个娇小的云南妹子,却有着坚韧敢拼的性格。通过自己的努力,她考进了华东师范大学生物系。四年的大学生活,让她对世界有了新的认知。大学毕业后,她并没有急于找工作,一边考教师资格证,一边做老师的助教,生活上也还算过得去。

然而从她心底里,总有一个声音在问她:你对你当下的生活满意吗?随着我国改革政策的逐步落实,赵燕周围有太多的朋友、同学以及老师下海经商了。如此一来,这样的声音愈加强烈。

当时的海南是我国的经济特区,经济发展在全国都处于领先地位。现在的地产大佬如潘石屹、冯仑等,当年都在海南赚到了第一桶金。于是在1989年,赵燕和另外3位同学决定去海南发展。

赵燕拿着5000元和朋友一起,在海南开启了创业之路。说来也巧,正在几人发愁做什么的时候,有一家做电冰箱的合资企业出现了资金问题,正在处理一批无法正常运行的电冰箱。

于是赵燕几人抓住了机会,交了一部分定金,并且联系了会修家电的师傅,将冰箱修好后逐一出售。不到一年的时间四人净赚80多万元,完成了原始资本的积累。

于是四人将目光投向了服装行业,专做私人订制的高档服装。由于赵燕做事稳当、想法多,所以大家推选她做总经理。在赵燕几人的努力下,每人都拿到了200万的分红。90年代初期,200多万绝对可以实现财务自由了。于是有的人打算去国外发展,有的人打算回学校继续深造,而赵燕的商业之路才刚刚开始。

虽然大家有了各自的想法各奔东西,但是此时赵燕依然决定留在海南。并且将投资方向锁定在了房地产上,海南的房地产在当时非常的火爆,投资回报率达到1倍多。赵燕抓住机会,可谓赚得盆满钵满,同时她也察觉到,海南房地产出现了泡沫,于是提前脱身北上进军发展。

来到北京后已经进入2000年,此时我国正在为加入世界贸易组织做准备,北京为申奥做准备,于是赵燕发现了做生意的契机。在北京开始拿地,正式进军北京房地产。可以说赵燕的每一步,都踩在了国家发展的时间节点上,赶上了时代的红利。

在一次商业酒会上偶然间和朋友聊天,了解到了美容行业,于是赵燕着手进军美容行业。经过多方调研考察,她发现山东有一家福瑞达老牌化妆品公司,正在寻求与外部合作。赵燕借此机会在2001年,一举收购了福瑞达这家公司。这也奠定了她成为山东女首富的根基,因为福瑞达就是华熙生物的前身。

很多女性朋友对玻尿酸绝对十分了解,因为保青春抗衰老,绝对离不开玻尿酸,而福瑞达早期生产的就是玻尿酸。在赵燕收购福瑞达后,开始对福瑞达做一些升级与调整。同时聘请高级科研人员,对玻尿酸进行研发与量产,目前成本已经降低到每克20元——30元,但是市面上可以卖到5000元左右。

在2004年赵燕将福瑞达正式更名为华熙生物。而现在华熙生物所生产的玻尿酸,已经占据全球50%以上的市场份额,盘踞东亚、欧美等市场,一年的净利润就有7.8亿元。

如今的赵燕也早已身家达到555亿,成为山东省的女首富了。并且在今年2月,胡润全球财富排行榜中,赵燕排名493位。现如今的赵燕,不仅进军化妆品行业,还做起了食品行业。

三、华熙生物的医药业与食品业

实际上,华熙生物早在2004年,就开始申请把玻尿酸作为食品原料了,到今年获批用了16年。而华熙生物的前两驾马车是盈利能力最高的业务,玻尿酸原料的毛利能接近80%。

因为在医药级玻尿酸这个小小的领域,华熙生物又有工艺壁垒,又有牌照壁垒。所以在过去十几年里,中国的玻尿酸制造商当中也只有华熙生物能在医药级领域参与国际竞争。

但华熙生物的工艺壁垒,并不是能生产“人无我有”的原料,而是生产“人有但我更便宜”的原料。华熙生物现在医药级注射用的玻尿酸,每公斤价格大概是11万,它的食品级玻尿酸更便宜,1300块就能买到。但是当年进口的医药级原料,可是要上百万一公斤的。

日本的化妆品公司资生堂,原本也是全球玻尿酸市场很重要的供应商。但在2006年,华熙生物开始大规模、低成本地生产护肤品级的透明质酸之后,资生堂就不太生产护肤品级的原料了,但当时的资生堂还保留了高利润的医药级玻尿酸。不过随着华熙生物也进入了医药级原料领域,到2019年资生堂又宣布,要退出医药级原料市场。

所以到现在,华熙生物在全球医药级市场的占比超过60%。但这是它的成本优势换来的,它要是想提价,对手们随时可以杀回来。所以很遗憾,华熙生物在这个最大市场份额里没有多少定价权。

总的来说,赵燕凭借自身的努力和国家的政策,一路打怪升级成为了现今的山东女首富,所以选对自己的赛道很重要。最后也想问一下大家,你有用过华熙生物生产的化妆品吗?

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