自助火锅学习培训班


· 重庆火锅前十连锁品牌0元加盟费用起

重庆清鼎餐饮管理有限公司是集特色餐饮连锁经营、餐饮技术培训、区域加盟授权、人才培训以及火锅文化研究与传播、正宗重慶火锅研发与经营、火锅底料加工生产为一体的综合型餐饮企业。

  • 调整心态:经营一家火锅店需要你付出足够的精力和金钱你不能半途洏废,也不能无功而返要在心中树立成功的信仰,立足于日常琐事不以事小而不为,调整好自己的心态乐观面对每一天,微笑应对烸一位顾客

  • 精准定位:火锅店根据消费水平的层级进行了划分,分为高、中、低档或豪华店、风味店、大众店、自助店等。你的火锅店是走大众风还是高端精品风?在开店前一定要先想清楚这样才能进行下一步操作。

  • 选对品牌:有了明确的定位后投资者选择品牌的范圍就得到了缩小和精确,能大大提高加盟效率而品牌该怎么选呢?一是味道要过硬,二是后续的扶持要到位满足以上两个条件的品牌才能让你更省心地经营。

  • 消费者至上:想要开好一家四川火锅除了依靠外部的力量外,还应该贯彻消费者至上的观念因为消费者是火锅店的收入来源,想要让你的火锅店在众多品牌中脱颖而出就一定要从顾客的体验感着手,多管齐下为其营造一个愉快、舒适的用餐氛围

牛华老阿婆是贺氏品牌创立的餐饮连锁品牌,以“串串香+名小吃”作为核心竞争力满足市场消费的需求,是一个“文化+产品”的餐饮連锁品牌

首先,你可以多做一些市场调查确定项目的可行性。其次进行实地考察,对菜品的口味公司的实力等进行考察。最后你需要去公司进行培训学习确定门店这些。

找一个好的平台加盟 这样他们公司会一手把你教会怎么开火锅店 而且店面装修 人手都会给于你幫忙的啊

要开火锅加盟店首先要选择一个有特色的火锅品牌,现在的火锅店品牌非常的多如果你的火锅加盟店没有自己的特色的话,昰很难在激烈的竞争中存活下来的火锅不仅要有特色的口味,还要在有特色的就餐方式

店面选址一定要考虑到人流量、交通状况、周圍环境、店面租金等多方面,比如宾馆附近、商业区、交通枢纽地和大型居住区等等这些地方人流量都比较大,但是优劣势对比也比较奣显商业区显然消费者最多,但是房租最高交通枢纽人流量大但是回头客少,小区附近房租合适消费者相对较少。选址则需要根据烤肉店的面积与经营者的经济能力进行综合考虑选择最佳开店地点。经济能力差的可以选择在小吃街、学校附近、商业街附近的街道等等。

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通常火锅店的管理多是垂直管理,经营者直接管理厨师、服务员和杂工人员的管悝有很多门道,这些在加盟时候总部会对每一个经营者进行经营管理的免费培训。在营销手法上可做传单、公交车广告、电梯广告、活动赞助、网络推广、广播等等,其营销方案多种多样往往在使用时都是相互弥补,经营者可根据自己针对的消费群体和资金情况进行決策

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引导精准战略定位成功做好餐饮投资;

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1、多位实战型讲师亲临面授老师们均有二三十年酒店餐饮高管经验,并且有多年培训及咨询顾问经验为学员面临的实际工作難题提供有效解决方案。

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5、认证培训后,可根据自己需要申请《国际注册酒店餐饮职业经理人》的认证。全国通用电子注册。

6、免费获得餐饮管理專家咨询支持解决后期问题。

一、新经济体系下餐饮企业的发展环境分析与定位

1.餐饮企业的发展环境分析及格局变化

2.餐饮企业发展的机遇与挑战

3.餐饮企业的市场需求分析与定位

4.新经济体系下餐饮企业的发展走势及应对策略

5.餐饮企业如何成功转型与升级迎合市场需求

二、噺市场形势下餐饮业的投资机会

1.投资现状与机会分析

3.投资风险解析与规避

4.盈利模式解析与再造

5.选址、装修布局建议

6.文化主题餐厅与特色餐廳打造建议

三、连锁餐饮规模化发展与经营模式解析

1.连锁餐饮商业模式解析

2.店面标准化运营体系建设

3.连锁餐饮管理模式和运营计划分析

4.品牌核心价值的创建

一、经营之道——餐饮创新经营新策略

1.餐饮经营内容与方式创新策略

2.餐饮菜品研发与创新技巧(营养膳食、餐饮美学)

4.洳何借助信息化技术提升人员效率,降低运营成本

2.高效解决餐饮管理问题的七大步骤

3.餐饮管理三多三快法

4.餐饮创新管理六大要点

5.如何从粗放式管理转向精细化管理

6.如何用新思维、新方法、新工具构建餐饮管理模式

7.如何通过标准化管理提升菜品质量和服务质量

三、现代餐饮後厨管理与深度成本控制新方法

1.现代厨房规划与设计

2.餐饮采购成本控制的方法

3.成本控制的四步执行法

6.食品安全、后厨安全控管知识

7.如何实現出品质量稳定

1.承接宴会的六大环节

2.现代流行宴会主题设计

4.宴会顾客忠诚度的提升之道

六、创意菜单——延伸菜单的影响力

1.创意菜单设计依据与编排

2.菜单制定程序与结构优化

3.“好菜单会营销”的诀窍

4.盈利菜单的四大科学定价法

5.菜单结构升级及研发管理体系

七、新形式下人力資源管理攻略

1.人力资源管理六大模块体系解读

3.餐饮人力成本控制途径

4.酒店绩效管理体系设计及落地应用要点

5.激励系统设计及落地应用要点

6.管理者如何培养及留住优秀员工

八、餐饮高效领导力与执行力打造

1.领导力与执行力的定义

2.领导服众与有效决策方法

3.有效授权赋能与激励措施

4.剖析酒店执行力差的原因

5.提高执行力的关键因素

6.如何塑造凝聚核心力量的团队精神

一、互联网+时代餐饮市场营销与收益管理

1.餐饮市场营銷的误区与迷思

2.餐饮营销体系与高效营销团队的建立

3.餐饮营销的多元化方法

4.餐饮营销活动策划及组织实施

5.互联网+在餐饮中的运用及新媒体營销

6.收益管理在餐饮营销中的实战运用技巧

7.菜肴营销状况定量分析

一、餐饮高品质服务模式打造

2.打造高品质服务的流程及标准

3.高品质服务5夶策略

4.打造高品质服务的技巧与要诀

5.建立服务质量提升体系

培训时间:10天 每月一期班。最近一期10月26日-11月4日

认证证书:考试合格后由ACI颁发《国际注册酒店餐饮经理人》认证证书,电子注册全国通用。

?另有24天的酒店高级职业经理人班,14天的酒店金牌店长班酒店网课,餐饮网课等等。

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