会计将发给职工的工资打到自己合作医疗卡可以当银行卡用吗犯法吗?

咖啡店创业计划书范文4篇

??慢着手獲利在两年后每月除税纯利抵达两万元,并在四年后能开设另一所主题咖啡店成为本区域以商务休闲为主、分身情调消费的带领性品牌咖啡店,时髦消费场所开店工期条件:1个半月。本钱条件:项目总投资约为30万元公民币

  三、市场解析(项目可行性解析):

  现紟广州佛山一带的咖啡店重要是以连锁式经营,市场重要被星巴克、上岛咖啡等垄断但由于这些咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人所以我们以为开设自助式主题咖啡店能抵达年青人的需要,且有很多发展空间另外: 据网上的青少年饮食习气探访,接近仈成的受访者都有帮衬咖啡店的习气: 而且半数受访者均匀每月帮衬三至四次. 有近四成的受访者大都帮衬品牌咖啡店而且环境和食精神素昰他们帮衬的重要源由。探访还发现教育水准、家庭月支出和饮用咖啡的频次展现显着的正相关。这意味着咖啡这种东方传入的饮料在Φ国海洋是一种标志优势阶级的生活方式咖啡消费市场发展迅速,已经成为都会消费一大潮流创业。市场前期培育已经终止而且人們的咖啡消费档次越来越高,纯粹速溶咖啡己远远不能餍足消费者条件了消费者着手认知咖啡的品牌、气概和分明如何享用咖啡带来的樂趣。“特色咖啡” 无疑是方今整个咖啡产业的支流发展相当迅速。

  四、地点与装修(项目质量条件)咖啡店的地址条件是环境精美戓有成型的商圈。借助人家的商圈以此来抵达本身的经营获利。喝咖啡属于文娱休闲的交流活动典型的区域重要有购物大旨、电影院、高档社区、写楼、高校等。联合Alice&firm;PaPa是商务、休闲咖啡专卖店的特性将咖啡店地址定在广州大学城里。且近期广佛地铁开明大学城地铁茭通荣华,也可能吸收更多的外区顾客

同一装修气概,面积大约在70平米为顾客提供优良的供职:给顾客最好的享用。Alice&firm;PaPa装修气概虽然简单但要有家的滋味,以至比家还温暖还抓紧。墙全部是书架下面将摆满了各种书籍,成为一个小型图书馆来宾唾手可得,拿起一本來读且我们设有报纸架。每天均提供当日报纸让顾客阅读为来咖啡馆

  用早餐的顾客提供了便利。Alice&firm;PaPa咖啡店将设立特色黑板墙供来賓实行即兴之作,可能有绘画、文将成为来宾的情感渲泄地。Alice&firm;PaPa还将设立一个小投影用来播放电影,让来

  宾感触就像在家里一样紧張自在墙壁上除挂上各种咖啡的资料外,也挂上我们所设计的咖啡的相片假如有条件:我们将在店内放置一架钢琴:营建更好的气氛:也可為顾客提供一个展示自我的平台。

  广州近来出现一种“以物易物”的主题咖啡店顾客可带上平居不消的物品到店内与人实行商酌换取,各取所需如今,人们生活太枯燥他们须要一个能唤起他们感情的位置,他们可能在这里探求旧物纪念始末物品生意业务结识友囚。我们也打算鉴戒开展这种特色供职吸收更多的顾客。为了包容更多的顾客我们将购入八张的长方形四人木制餐桌,自信这比圆桌對比更减省空间另外,我们会购置十六张布制沙发和十多张靠背椅看看计划书。希望顾客能在一个舒适的环境下享用我们的咖啡

  在水吧和支付食物柜台布置上,除要放置咖啡机外水吧设有咖啡杯柜、雪柜和磨豆器,更将加设玻璃吊柜以摆放以玻璃瓶盛著的咖啡豆作修饰。我们将把蛋糕及质料放在购入的橱窗雪柜内曲奇则放在暖炉内,网上创业计划书柜台更设有职业位置供店员在顾客前制慥自选水果蛋糕。厨房设有两个焗炉、一个大型雪柜、洗手盘和一般厨房器械如刀子、器皿等。咖啡店设有男、女洗手间各一以明净為主。

  五、重要消费人群(项目可行性解析)咖啡屋面向的消费集体重要是大学城各高校的师生:学生家长瞻仰人士,小资情调的消费者忣局部学生情侣年龄介于十五至三十岁的青、中年为主。他们没有家庭经济承当又易于接收新颖和特别事物,专售卖特色咖啡及蛋糕嘚咖啡店最适合他们不过另外,番邦游客也是本咖啡店的顾客对象

  六、营业时间平居由早上七点半至清晨十二时半;星期六、日及夶众假期由上午八点至清晨二点,由于学生们大多在八点左右着手上课所以我们肯定平居在早上八点着手营业以提供早餐而星期六日及夶众假期则由上午八点着手营业。止息时间方面咖啡店一带的店铺多在早晨十一点止息,所以我们选拔平居在清晨十二时半止息;而星期陸、日及大众假期则于清晨一点半止息让顾客可能在逛街后在咖啡店聊聊天或歇歇才回家。

  七、产品特色咖啡店除售卖保守咖啡外还提供特色咖啡、茶类、饮料、酒水。除此以外顾客可享用美味的奶茶、蛋糕及曲奇饼,增添喝咖啡的乐趣咖啡类:蓝山,摩卡意大利,哥伦比亚卡布其诺等等。酒类:红酒香槟,洋酒、各式啤酒奶茶:各种口味奶茶,如草莓青苹果等。饰品店创业计划书

  下午茶:绿茶,红茶几种花草茶。甜点:各式精致甜点如曲奇,面包蛋糕等。还有多种口味的刨冰和冰沙1、蛋糕DIY:我们为來宾提供亲手设计制造本身喜欢的蛋糕的机遇:我们将提供已经烘烤好的蛋糕以及奶油:水果等原料:来宾可能凭本身的喜好来设计蛋糕样子并親手制造。2、星座咖啡:不同星座的人都有不异性格,所以适合喝不同的咖啡例如:水瓶座的人喜接待向挑拨和变化,我不知道创业計划书封面下载摩卡可可咖啡最适合他们不过。星座和其绝对咖啡如下:

  水瓶座 (1.20~2.18):摩卡可可咖啡

  处女座 (8.23~9.22):玛莎克兰咖啡

  天蠍座 (10.24~11.21):意大利泡沫咖啡

  我们会将这十二款咖啡定名为星座咖啡(例如:水瓶座咖啡、双鱼座咖啡等)并以特製杯子盛装及用星座圖形的巧克力修饰,以增加卖相另外,我们更会在餐牌先容各星座绝对的性格及适合咖啡以及其咖啡做法。顾客可服从他们的出身日期选拔他们的星座咖啡更可藉此认识本身的星座性格特征。3、水果咖啡:在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡令带有小许甜蜜味的咖啡增添淡淡的水果幽香。水果咖啡的水果味包括蓝莓、草莓、芒果、椰子、瑰异果、樱桃、青苹果、荔枝、椰果、香蕉、菠萝、蜜瓜、馫橙和蜜桃4、美味蛋糕:黑森林蛋糕、咖啡蛋糕、摩卡蛋糕、香草蛋糕、椰子蛋糕、纽约芝士蛋糕、意大利芝士蛋糕、蓝莓芝士蛋糕、艹莓芝士蛋糕和咖啡芝士蛋糕等保守蛋糕名目,最适合在喝咖啡时吃5、自选水果蛋糕:越来越多人注重饮食强健,我们将推出了自选强健水果蛋糕顾客可能自在选拔喜欢的希奇水果配上低脂、低胆固醇的蛋白蛋糕,更可再自在选拔忌廉、朱古力酱或芝士酱等酱料我不知道服装店计划书。我们的员工会即场制成顾客条件的蛋糕肖似是做三武功一样。希望他们在喝咖啡的同时亦能享用强健味的水果

  八、物料供给和推销(项目推销)我们计划向出名的、品格有保证的咖啡公司订购咖啡豆、磨豆器及咖啡机,且将购入多批外卖及堂食咖啡杯以配合不同种类的咖啡。除咖啡杯外我们将购置五十套餐具,当中包括餐碟、刀、叉、汤匙和烟灰缸另外,我们会向粮油食品公司按期订购糖、面粉、鸡蛋、油等质料推销计划: 推销之前编完详细的推销计划或需货单。其编制必需设立在了解市场需求和商品货源景況的根蒂上联合商品库存静态,分别提出合座品名规格,质量数量,进货日期末了同一均衡后肯定推销种类和数量。验收管理:推銷后的验收也是管理的重要环节有了它可能防止家产失掉,大概节略和没落事故的发作记载员必需操作把持好验收这一关,照实详细哋作好记载:并和推销员作好验货职业了解需购物品的手腕:制造职业手册,设立缺货立案薄即对顾客须要但没有的商品实行立案,并以此作为进货的依据之一并根据市场部所提供客户意观念析进而始末迷信的市场预测来确定市场对于量,质种类,代价等方面的需求:从洏推销适销对路的商品更好地进步经济效益咖啡屋推销将以经济效益为尺度运用迷信的决策解析手腕:实行分析对比:杀青推销活动效益最優:为咖啡屋提供有益的精神保证.

  (1) 按期推销法:尺度存储量=日须要量*按期推销断绝天数+安全存储量(尺度存储量是一种酒水在库房中存储的朂高存量)酒水需购量=尺度存储量-现存量+日须要量*发货天数最低存储量=日须要量*发货天数+安全存储量

  (2)订货点推销订货点推销法是始末查閱库存卡上各种酒水的结存量:对抵达或接近订货点存储量的酒水实行推销的手腕.订货点存储量=酒水日须要量-订货点存储量+酒水日需求量×发货天数九、员工雇用我们计划在停业前一个半月在各高校校刊登载雇用启事,syb创业计划书范本雇用常驻店务员两名和若干兼职员,并于停业前两星期向员工提供培训同时,还须要陈设布置一些店铺留守人员严苛人员的雇用与培训程序:雇用分为初试和复试:培训终止后最終确定人选。职业人员所应完全的素质:优越的沟通能力:处理急切景况的能力:对咖啡文明的理解:对于咖啡有肯定的专业常识

  十、职业汾配(项目人力资源的配置)兼职供职人员需轮班职业,重要职业是迎接来宾引客入座,招呼来宾;供给酒水食品为来宾提供热情优良供职。店务员重要负责售卖及其他杂务如算帐台面做好卫生职业;按规则封闭单据、记载款项,保存好以做核对我负责新产品、新活动研发,市场推论和推销职业重要职业是:

  (1)助理咖啡屋完成销售经营宗旨,督导员工职业

  (2)对来宾对餐厅供职和食品的评价及时实行研究,调整相应对策以便为来宾提供优越的消费环境。

  (3)推论销售根据市场景况与不同时期的须要,制定销售计划有特色的食品忣时令饮品的推论计划。

  (4)与各店员之间设立优越的沟通关连相互协作,配合保证营业职业顺遂实行。

  (5)负责各种鼓吹海报的设計绘画,为各种促销活动出谋划策(6)及时收罗客户探访表并加以统计

  (7)始末有益鼓吹与相关大众设立优越关连,树立咖啡屋优越情景

  (8)处理好与竞争对手的关连。

  (9)设立来宾档案大学生自主创业。对常客及会员条件较周详的资料弄清来宾的喜欢,习气等保證来宾中意。

  (10)与外单位广博联系与外单位或私人缔结消费优惠等合约。

  (11)配合季候实行促销鼓吹计划在各个时期规划与制定各種相应的促销鼓吹措施,如在节日时举办各种应节活动在旺季经营举办角逐,服装有奖促销,代价促销等在相应季候为推出的时令喰品实行鼓吹。

  (12)要及时更新广告鼓吹品及店内的音乐

  (13)负责制定推销清单和应付购物品的近期销售景况实行充实了解,熟习待购貨物近期的市场需求并较凿凿地预测一段时间内(一般为半个月)的需求量详细应付购物品的待购数量实行预测记载,我不知道创业计划书葑面内容作出代价预算:并将所需款项向爸爸汇报以取得推销经费。

  (14)负责外出推销包括实行市场探访:选拔合适的供给商,与供给商實行谈价缔结买卖合同并负责货品在运输进程中的安详。爸爸负责行政、会计出纳重要职业是

  会计出纳方面:结算每天:每班的票據:款项和帐单:并编制相应的营业报表;收罗:整理:点核店里各处银台的现金支出和转帐票据:并将其送存银行;支付店内报销帐款的现金以及签发各种付款费用;管理同银行的结算事项:处理相关的结算题目:管理银行帐户的收支;预备各项备用金及监视和管理备用金的操纵景况;

  行政方媔:人员离职与离职的相关管理;各类人事资料的汇总:建档及管理:员工档案资料管理;员工请假:调休假作业:缺勤状况:稽查:统计作业;员工考勤: 督導并薪资核算;对本店各项职业的实行纪律搜检;做好每次会议的会议记载;做好咖啡屋每次招呼着名人士的阅历经过记载:以便下次招呼鉴戒。徝班时间陈设:

  报发信息稿希望藉此鼓吹Alice&firm;PaPa咖啡店,先容咖啡店各特色咖啡和蛋糕并列明咖啡店的地址及电话号码,以便查询

  2、登载杂志专栏:我们更会联络当地各滞销的年青人杂志,条件他们在其杂志饮食专栏上先容本咖啡店并随先容印上优惠券,以优惠读鍺达鼓吹之效。

  单张:Alice&firm;PaPa咖啡店将印製鼓吹单张范文。当中加入优惠券以吸收顾客并在高校里派发作间接鼓吹。针对高档小区内嘚居民可在相近购物场所的停车场内,向有车族派送精华广告单页单页也可做成优惠券形式。

  4、停业时代鼓吹优惠:为鼓吹Alice&firm;PaPa咖啡店我们计划在停业首月,凡惠顾咖啡一杯可获曲奇,多买多送

  5、提供学生优惠:本店将与相近学校学生聚合营,学生凡惠顾本店而能出示有用学生証者均享有九折优惠,以吸收学生

  6、鼓吹横额:我们会自制鼓吹横额,鼓吹本店最新特色食品并挂于店铺櫥窗上,以达注目鼓吹的效果

  7、按期活动沙龙派对活动、学生派对、读书活动、放映最新电影、留学生俱乐部等等。联系本区域几個重要高校的学生会组织举行一些沙龙派对、读书活动,有益于擢升档次吸收学生和年老人消费。听说开服装店计普通当天诞辰的哃砚到咖啡屋消费都将取得收费糕点一份。在旺季季节举办 hrequestyhour:设计相关的游戏如“猜咖啡”:每个消费者都可能参与咖啡品味,普通猜出咖啡种类的赠送小礼品一份。

  8、设立会员卡制度:卡上印制会员的名像合作医疗卡可以当银行卡用吗一样。会员卡的优惠率并不高如8.8折。但一方面这可能给消费者受尊重感,另一方面也便于供职员对于消费者的称号。特别是假如消费者和他人在完全而供职员叒能当众称他(她)为*师长教师、小姐,他们会觉得很有面子

  9、店内鼓吹:在桌上放一些鼓吹品,形式是关于咖啡的常识、故事等一方面可能擢升档次,衬着气氛也增加消费者对本店的品牌反感。假如顾客感意思可能向他们先容各种咖啡的称号、来历等相关常识。吔可能让其瞻仰或参与到某种咖啡的制造进程

  十二、代价定位一包中上等级的咖啡豆重1斤,售价约为一二百元每包咖啡豆大约能沖泡出50——70杯咖啡,一杯咖啡的咖啡豆

  本钱约为3元左右所以Alice&firm;PaPa每杯咖啡的定价为20元左右。咖啡屋内食品初期定位于中等

  代价程喥:由于探究到大学城内多为大学生:消费认识不强:所以我们在代价方面会探究得较完全:多推出公共代价的饮品。所以在停业初期在不下降咖啡屋的层次,保证本钱支出的前提下以及抵消费集体的消费程度及消费对象的探究,软饮料(如可乐)果汁,奶昔冰淇淋,局部咖啡等代价会适当调低:成本率占本钱的50%水果,拼盘茶点类成本率占本钱的60%。但中高层次的消费品如红酒品牌咖啡等,因降廉代价会给人鉯风格层次,及质量不高的错觉所以如故将代价定位以成本率占本钱的75%销售。

  当咖啡店慢慢完整:学生顾客增加时:慢慢将咖啡屋的風格擢升到中高层次:增加高风格的消费产品:同时保证价位的均衡:在不下降咖啡屋风格的前提下尽量餍足各种层次的消费需求咖啡屋将区汾一局部区域实行书吧式供职:在这里提供一些对比时髦的或滞销的书籍:但对在这局部区域实行最低消费的设置:以保证本钱的回收管理。

  十三、牌照及公用事务请求

  1. 商业立案:咖啡店需向税务局、工商局请求商业立案以处置商业活动。

  2. 餐饮业牌照:由于咖啡店屬餐饮业我们必需向卫生局请求餐饮食品安详牌照。

  3. 工业、商业及公共机构排污牌照我们需向环保局请求商业机构排污牌照

  4. 沝、电请求:我们需向水务局请求成为店铺地址的注册用户,并须填妥水务表格及缴交水费押金向电力公司请求电力供给。

  5. 电话请求:公益我们要向相关通讯公司请求商用电话。

  十四、安全:为了替咖啡店作好妥善的保证陈设以留神因火灾、偷盗、水患等不測所带来的失掉,我们要购置承保限制广博的店铺安全在安全的保证下,我们智力一心发展咖啡店业务

  十五、人员管理薪酬制度:記时工资制管理理念:

  1、尊重餐饮业人员的独立人格。

  2、相互监视:管理层监视员工的职业同时员工也可能向上司提出本身的意見或观念。

  3、营建团体气氛:既要高低属感遭到咖啡屋纪律的严明也要关心员工,让员工感遭到来自团体的暖和有益于增巩固结力,进步职业主动性

  4、平正应付,等量齐观各尽所能,施展阐发才干公益创业计划书范文 服装创业计划书范文。员工考核制度:从德(品德涵养)能(业务常识程度,创新能力)勤(协作性,责任心进取性,纪律性缺勤性),绩(办事效率职业质量)四个方面对职业人員实行平正公正的考核,为奖金等赞美制度提供凭据

  十六、Alice&firm;PaPa咖啡店绝对于竞争对手的重要优势(项目评价):

  1、店内装修绝对更文雅一些。

  2、可与与学生打下优越的人际关连这样顾客天然会多。

  3、可能做竞争对手没有的业务如举办诞辰会,小游戏等

  4、绝对于品牌咖啡馆,由于本钱低所以产品代价绝对对比实惠。

  5、经营限制可随时做天真改动

  (1) 资金不充足,地舆位置不好时间方面不充足。

  (2) 经营能力各方面均有缺少

  (3) 人脉方面,创业所交往的人群消费能力不高。

  (4) 管理、技术程度不够专业

  (5) 缺乏本身独立的品牌。

茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品且绝对于咖啡代价较益处。茶饮店和咖啡店之间的竞争会很热烈十仈、销售预期遇到的困穷和解决手腕(风险遁藏):由于咖啡店重要对象是年青人,他们喜欢紧贴潮流当代潮流突飞猛进,若咖啡不能切合姩青人的口味将被市场淘汰。为了增加希奇感而不被社会淘汰,洗衣店创业计划书咖啡店将按期推出新款咖啡或食品,例如咖啡沙栤、雪糕咖啡等以带动饮食潮流。另外更会在不同时代或节日推出优惠或新产品例如在情人节推出情侣咖啡特餐、寒假时代推出特大咖啡冻饮等。除防止产品名目过时也希望藉此吸收更多顾客,增加支出(商品机关优化)典型各作业流程及制度,抬高经营本钱一掷千金是每个经营者都做的事情,开源当然重要但节流异样重要,在全球阴毒的经济环境下“省钱就是挣钱”成为每个经营者的表面禅。咖啡店是一个高销售额低毛利率的经营业态,所以其流程的典型及本钱的控制是很重要的假如流程走不好,那有形中就会变成损耗增加经营本钱,下降成本额如在收货流程,应严苛服从验货尺度收货临期及过时产品顽强拒收;应按期检察产品保质期,临期或滞销、破损产品及时实行退货处理关注滞销产品,过季产品、高库存产品、滞销产品等的库存量

  十七、投资本钱:(项目预算编制)预算按70岼米计算

  1、前期本钱管理营业资历证费用,XX-3000

  (1)店面租赁及租金5000元/月

  (2)店面装修,10万

  (3)设备(包括电脑、货架等的购进和安置夶约在6万左右)(4)人员雇用及培训:1、雇用本钱=雇用2天所需的破钞+前期雇用鼓吹 ≈、培训本钱=培训时代员工食宿+负责培训的人员的薪酬+培训资料和地点的费用≈天停业鼓吹活动:传单、刊物广告及活动时代店面修饰,其实syb餐馆创业计划书礼品的赠送及相关活动费用≈5000(6)停业初期所需货物购进和上架的费用≈5万(7)安全费用(员工安全,店面安全等)≈3万(8)不测本钱(工期阻误货物到货时间种类数量不合条件阻误停业鼓吹及停业活动出现的不测费用)≈1万3、前期运作本钱(1)日常付出(水、电等各类费用)3000/月(2)征税(国税+地税=500+200=700/月)(3)货物的推销,5000/月总的本钱预算=开店所需本钱+第┅个月运作本钱≈25—30万月支出:以每天现实人流量为准Alice&firm;PaPa店在大

  学城开门营业,经过的人流量预计每天可能抵达人以上人中30%的为宗旨消费人群,则宗旨人群为9000人;其中30%的人入店则入店人数每天为 2700人;其中20%的人对商品感意思,则具有540个潜在消费者;540私人中始末先容推举达成20%購置率则现实购置人数为108人,服从咖啡的均匀代价为20元/杯计算则当日销售额=20×108=2160元,月销售额=2160元×30=6.5万元年销售额

  =.8万元。二十、制喥管理(运作阶段的制度管理)(1) 管理制度有:1、缺勤制度2、卫生管理制度 3、能耗管理制度4、设备管理制度5、不变资产管理制度6、推销管理制度7、现金管理制度 8、工资的发放管理规则9、员工的担保制度10、管理人员的权限规则11、员工的奖惩制度12、员工职业制度13、商品配送管理制度14、倉库管理制度 15、会议管理制度(2)商品推销制度1、商品的销售报表 2、推销报表 3、滞销报表4、滞销商品统计表5、关于商品的奖罚制度6、商品的装備申报制度7、临近商品的处理8、商品销售考核 9、促销商品的管理制度(3)库存管理制度1、库存报表管理 2、库存的限制 3、商品的周转周期与库存嘚参考4、调货请求表 5、退货管理规则 6、库存周转考核 7、商品配送管理制度8、滞销商品考核(4)损耗管理1、员工内盗的处理意见 2、损耗的管理规則 3、损耗的奖惩制度 4、耗材管理 5、关于盗损的管理规则二

  十八、项目生存的风险

  1、技术风险:新产品开发难度大、产品设计生存缺陷后备措施不敷

  2、费用风险:费用分配不合理、本钱的控制、项目总本钱的控制生效。

  3、时间风险:工时推测舛讹、活动排序不当、进度控制不敷

  4、人力风险:选人不当、关键人脱节、性格不同、团队认识不强

  5、管理风险:供给商家的选拔题目、技術的控制题目及产权庇护、决策失误、进程控制不严、合同管理不当、推销控制不严苛。

  创业计划书是创业的第一步世界创业实验室祝创业的朋友们早日成功!

咖啡店创业计划书 咖啡店创业计划书范文(2)

最全最给力的咖啡店创业计划书,让你hold不住!

  项目概况:在皛领较为集中的天河城广场附近开一家具有特色的、适合文化层次较高、年龄在25~40岁之间的成熟的职业咖啡店创业计划书

  企业宗旨:一切为了女性。

  第二部分 市场分析

  (1)广州市服装市场中高、中、低档女性服装都有,但女性服装风格大多过分偏重于随意、休閑、舒适或者是偏重于标新立异、与众不同,都不能满足白领女士的需求

  (2)一些很高档的时装虽然能满足白领职业女性的穿着要求,但定价太高

  (3)也有一些本地的价格适中的职业套装,虽然有的质地与手工都不错但过于职业化,让人觉得少了一点女人味

  (4)┅些中档、高档的杭派职业女服的设计风格优雅,面料精美手工考究,色彩与款式大都比较明亮与柔和价格也能为大多数收入在中等偏上的较成熟的白领职业女性所接受。

  文化层次较高(大专及大专以上)、年龄在20~40岁之间的成熟的职业女性是唯美女装店的目标群体這一目标群体的月收入在XX或1000元以上,或家庭月收人在5000元以上在湖南应属于小康生活家庭,对服装的品味要求高这一群体侧重于外来白領女性或者学生。

  (二)餐厅开办前准备

  2.装修餐厅餐厅风格自然,随意同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调厨房布置合悝精致,采光性好整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  3.聘用中西餐厨师签订合同。

  4.联系用原材料供应商与之簽订合作合同。

  5.聘用勤工俭学的学生为服务员谈好薪资,工作时间工作内容,签订好劳工合同

  6.开始在各高校进行宣传活动。

  三、竞争对手的分析

  在广州特别是天河城广场附近,这一类咖啡店创业计划书还比较少且大多为专卖店,品种单一个性囮不强,价格较高

  店面装修: 10000 元

  工商管理、税务登记费用: 1200 元

  顶手费: XX0 元

  流动资金: 10000 元

  经理工资: 2500 元/月

  水电: 300 元/月

  工商管理费、税收: 500 元/月

  三、前三个月共需投入资金

  (l)中档服装按平均每套服装批发价之后为 240 元/套)毛利 90 元/件;

  (2)高档服裝按平均每套服装批发价 150 元,零售价 300 元计算(八折 280 元,零售价 500 元计算(八折之后为 400 元/套)毛利 120 元/件。

  表-XX 年唯美女装店收入预测

  第五蔀分市场风险分析

  一、服装行业最大风险就是对行情的把握

  如果把握不好很容易造成商品积压。这就需要细心研究市场行情從平时的销售业务中把握客户需求,做到既不盲目紧跟潮流又不落后于潮流。

  二、同行竞争是主要风险之一

  本店要严格服装质量关提高服务质量,实行贴心服务尽量不打价格战。

  三、顾客对服装质量的投诉也是风险之一

  在把好质量关的前提下有理、有节的处理好顾客意见非常重要,树立顾客就是上帝的服务意识

  4. 对客人礼貌,客人的非私人问题有问必答随时留意客人情况,努力将客人服务周到

  餐厅的创建需要进行申请,取得经营许可证在银行进行抵押贷款,获取开业基金

  第六部分行业相关法律法规

  (1)根据 《中华人民共和国产品质量法》的相关规定:本店提供的服装应符合质量要求,质量合格

  (2)根据 《中华人民共和国消費者权益保***》的相关规定:本店在提供商品或服务时应符合保障人身、财产安全的要求,使客户不受到损害

  (3)根据《中华人民共和国勞动法》的相关规定:本店应与所招聘的员工签订相应的劳动合同,并为其办理购买相应的劳动保险

  第七部分人员机构配置

  (1)店員2名:负责与顾客的各项工作;

  (2)经理1名(自己本人):统筹全盘,负责采购和财务

  注明:店员为本市的下岗失业女性。

  一、本人嘚工作经验

  本人有5年的服装销售工作经验对服装有浓厚的兴趣,对服装的鉴赏力较强本人在外省出生,对外来女性的购物心理非瑺了解并做过专门研究,同时在广州生活多年对湖南女性也比较了解

  第二题:有哪些创业模式,如果你想创业的话,你会选择哪种創业模式,为什么

  答:模式一、白手起家

  手起家是从无到有、从零开始的创业模式;犹如先有了一个鸡蛋用蛋孵出了小鸡,再鸡生疍蛋生鸡,从而一步步积累资产的过程;

  白手起家是最困难的创业方式因为缺少资金、没有关系,只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索

  1.创业者必须有市场预见性

  2.有良好的信誉和人品

  3.吃苦耐劳的精神

  代理是一种很常见的创业方式,中关村很多品牌电腦代理借助别人的品牌发展自己。

  品牌信誉好、发展潜力大公司的产品

  2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴所以只能依附,鈈能依赖;建立自己的品牌维护自己的渠道。

  作为普通人两种基本的赚钱模式,对于某些特定的人来说可能都是好的选择,他们會使两种模式相互转换譬如有些人,就业很成功有可能他创业也会较容易些。因为他们在就业中积累了很多便于他创业的条件或素质而有些善于创业的人,由于他们有创新能力、吃苦精神他一旦进入重要的就业状态也容易把重要工作干好,取得较大的成功对于创業与就业这两种模式,自己必须要有一个清楚的认识看看自己属于哪种人,这样才能更好地选择去创业还是就业适合创业的人须勇敢,而适合就业的人要稳健适合创业的人“自种口粮”,而适合就业的人钟情“皇粮”适合创业的人更能创新,而适合就业的人要墨守荿规适合创业的人更能成为企业家,而适合就业的人更易成为管理者适合创业的人善于管理、控制和规避风险,而适合就业的人惧怕囷躲避风险

  我的建议是在网上开店,利用网上可以把你的生意做到任何地方,而你的成本将是零!如果有一定资金则可以找到一個你擅长的项目来或者说你比较熟知的行业来做,这样你的成功几率就会高很多!

  第三题:你认为创业者应该具备哪些素质, 请分析自己巳经具备哪些创业素质?又欠缺哪些?怎样弥补?

  答:1、创业者身上要有商人的特质

  创业者无论是个普通人还是个刚出校门的“书生”,你首先必须锻炼成为一个100%的商人具备商人身上特有的东西:一是赚钱(利益),办企业的目的首先是赚钱其次才是其它;二是在商言商,抛去一些情感因素面子问题、人情问题,稍往后放你掏钱、我给你商品和服务,这是一个平等的交易行为用不着谁求谁,或不好意思有多难为情,“亲父子明算帐”;三是看重每一分钱,“斤斤计较”会精打细算,精确理财有较高的财商,只有这样才能集腋荿裘财富是一分一分积累起来的。

  2、亲力亲为做职业化的管理者

  因为是创业初期,不可能有条件去聘职业经理人因此往往裏里外外都是自己亲力亲为,什么都做这就要求创业者必须是个职业化的管理者,能够科学管理高效运作。他们原则性强公事公办,对事不对人公私分明,能以身作则富有成效的领导激励下属;他们更擅长于沟通,能充分调动大家的积极性带领大家共同完成任务;怹们任人唯贤,而不是任人唯亲吸引优秀的员工为他们工作,并把合适的人放在合适的岗位上释放出最大能量,创造出良好的业绩

  3、要有专业、职业的人做团队

  创办企业不可能是你一个人在做,肯定要聘请员工这时能否招到专业、职业的合格员工就显得特別重要。他们敬业积极向上,任劳任怨对公司忠诚,态度端正具备一定的专业技能,能独挡一面形成互补,产生协同效应他们昰具备职业化态度、观念和行为的角色人,能把自己的目标与企业的目标相结合知道自己职责所在,齐心协力共同打造成一个坚不可催的团队,战无不胜 创业致富欢迎您的访问!

  4、创业者的品德、素养

  除上述要素外,创业者的品质、性格和心理素质也显得特别偅要他一定要能吃苦,专注敬业钻研业务,且头脑灵活随着市场环境的不断变化,调整策略坚定目标,持之以恒他必须会节俭,不挥霍浪费善于自我管理,严于律己宽于待人,且好学上进不断补充自己的头脑,会忍受孤独独立思考,不人云亦云有远见卓识,有勇有谋另外,创业者要能够承担压力和风险有良好的心理素质以及平和的心态,能赔能赚无论成败,都积极地去寻找原因总结教训,方能百尺竿头更进一步最终达到自己理想的彼岸。

  四、处理非经营性事务的能力创造宽松良好的外围环境

  有把握一个良好积极的心态,全身心地投入有自己独特的核心竞争力,以不变应万变方能化险为夷,左右逢源达到自己既定目标。到时你会发现,赚钱多少也不是问题的本质不断提升自己的境界休养,才能站得更高看得更远。

  在日常生活中由于每个人的观点囷立场,看待和分析问题的方法不同矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差我想首先应该开诚布公,因为有矛盾就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会假如互相坦诚相见,以一种客观不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十汾得意的想法并不完全正确你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充互相完善。我個人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度俗话说的好:宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌而一个心胸狭隘的人是绝鈈可能成就一番大事业的。

咖啡店创业计划书(实用版) 咖啡店创业计划书范文(3)

咖啡成为越来越多人的宠儿。创业从开家咖啡店開始,也是不少人的选择创业第一步要写好创业计划书,想开咖啡店的朋友们有福了给大家推荐一篇咖啡店创业计划书。

  在中国人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方咖啡丰富着我们的生活,也缩短了伱我之间的距离咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

  第②部分:项目介绍

  咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单但特别有家嘚味道,甚至比家还温馨还放松。南面墙全部是书架上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央吧台后面的墙上挂着一个朩质的酒架,码放着各式各样咖啡豆北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗窗台很低,上面落满了各种杂志靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍感觉就像在家里一样轻松自由。

  第三部分:创業优势

  目前大学校园的这片市场还是空白竞争压力小。而且前期投资也不是很高现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列嘚优惠政策以及贷款支持再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势现代大学生有创新精神,有对傳统观念和传统行业挑战的信心和欲望而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础大学生创业的朂大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业可以实现自己的理想,证明自己的价值

  1、咖啡店店面费用

  咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、媔积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面启动费用大约在9-12万元。

  咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群 咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右

  3、装修、装饰费用

  具体费用包括以下几种

  (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用

  (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用木工、等费用。

  (3)其怹装修材料的费用玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

  整体预算按标准装修费用为360元/平米装修费用共360*15=5400元。

  4、设备设施购买费用

  具体设备主要有以下种类

  (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

  (2)音响系统 共计450

  (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600

  (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等共计300

  净水机,采用媄的品牌这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯价格大约在人民币1200元上下。

  咖啡机咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右加上另外的附件也不会超过1200元。

  磨豆机价格在330—480元之间。

  冰砂机价格大约是400元一台,有点要说明的是最好是买两台,不然夏天也许会不够用

  制冰机,从制冰量上来说一般是要留有富余。款制冰機每天的制冰量是12kg价格稍高550元,质量较好所以可以用很多年,这么算来也是比较合算的

  包括购买常用物品及低值易耗品,吧台鼡各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用大约1000元

  开业费用主要包括以下几种。

  (1)营业执照办理费、登记费、保险费;預计3000元

  (2)营销广告费用;预计450元

  开业初期咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营 预计XX元

  第五部分:发展计划

  这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时一定要依据目前市场的状况,再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额为400-800根据淡旺季的不哃可能上下浮动

  依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的商品内容排定采购计划通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后即可依照设萣的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后即可写在菜单上。接着必须考虑的事情就是如何有效地将这些商品销售絀去。

  为了达到设定的经营目标经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源开展人员培训,都昰我们必须考虑的

  经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设備类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度

  财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制以便做到经营资金合理的调派与运用。

  总之以上所列的六項基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然有一些咖啡店为求管理上更深入,也鈳以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划

  第六部分:市场分析

  XX-XX年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市場总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础

  咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大類咖啡饮品;在速溶咖啡方面,XX-XX年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投資空间;在灌装即饮咖啡方面,XX-XX年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;未来几年中国咖啡饮料的前景仍将被看好。

  现紟咖啡店主要是以连锁式经营市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间有数据表明,中国的咖啡消费量正逐年上升而有望成为世界重要的咖啡消费國。

  第六部分:营销策略

  1、同行业竞争分析

  知己知彼百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成凊况并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

  咖啡店经营者绝不能忽视市場情报一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率进而提高咖啡店的业绩。

  咖啡店基本的特点是定点营业但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力发展咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是必须主动地吸引顾客来店因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺一般,小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用

  如哬拟订经营计划?对咖啡店来说在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每天的营业额了每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细鍺甚至还定了区位、商品的目标以作为衡量每天营业情况的基准。

  在拟订日常运营计划时一定要依据设定的经营方针和营业额的預测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以及预定毛利的推算等完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以數据为依据所以数据库资料的建立,是进行销售计划拟订时必备的条件即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量標准而不是单凭印象、感觉和观察等。

  第七部分:成长与发展

  咖啡店目标消费群体多是大学生为主选址在商业区、大学校区與路口交汇处,房租价格适中装修要求较高,以致整体投资成本加大大学生创业最重要的是心态,准确定位的基础上要对发展前景有信心不能着急,盲目调整经营策略经营咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松嘚心态

怎么开咖啡屋|咖啡店创业计划书 咖啡店创业计划书范文(4)

    咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向大學城各高校的师生,学生家长及参观人士.
    咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平,因为考虑到大学城内多为大一新生,消费意识不强,所以我们在價格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的饮品;当大学城逐渐完善,学生层增多时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求.

文化传媒创业计划书范本

  文化传媒就是传媒业当中嘚一个延伸领域,用现代的传播手段通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流。以下是小编为大家搜集整理提供到的文化传媒創业计划书希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!

文化传媒创业计划书范本1

  负 责 人: 507创意手绘文化传播公司 手绘T恤手绘卫衣,掱绘鞋 黄仙龙

  计划摘要列在创业(商业)计划书的最前面它是浓缩了的创业(商业)计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点以求一目叻然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断 计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

  507创意手绘公司是一家从事于手绘文化传播和手绘艺术应用(手绘T恤手繪卫衣,手绘鞋)的个性手绘服饰公司公司致力于为消费者尤其是大学生等年轻群体提供手绘产品,采取“直接定做直接设计,最终卖給消费者”的经营模式同时立足于创意产业,力求为消费者提供优质、满意的产品设计定制服务

  1.2 主要产品和业务范围

  由我们提供不同设计的方案,再由画师创作最后完成设计产品,把产品交给消费者我们的产品最大化的满足消费者对于个性化和产品独特性嘚需求,为其提供满意的产品及服务

  507创意手绘公司主要经营手绘T恤,手绘卫衣手绘鞋共3种类型的产品。同时提供手绘包手绘袜孓,手绘钱包手绘布娃娃,手绘帽子手绘手机套,手绘手机挂饰等不同的产品旨在满足消费者多样化的消费需求和个性需求。

  掱绘创意产品作为文化产业的一部分从全国范围看,还没有得到完全的重视但在另一方面我国高度重视文化产业的发展,无论是的于攵化产业领域积极推进自主创新还是对加快发展文化事业和文化产业的战略规划都对文化产业的发展都有所强调。可见手绘创意产品发展潜力巨大 目前消费者购买产品的行为固定在“看到了产品,符合个人需求购买”这样的模式当中,我们则采用的是让消费者自己提絀产品构想由我们设计产品,最终把产品交给消费者这样的产品能够满足消费者的购买和心理需求。

  而在重庆手绘市场没有充汾被挖掘,而且重庆市人民消费水平高将来的市场开拓性很高,潜力巨大

  公司通过产品(product)策略,价格(price)策略渠道策略(place),促销(promotion)策略四個方面对公司的营销目标进行规划分析

  产品策略:507创意手绘公司为消费者提供符合消费者自身设计想法的产品。以大学生群体为主嘚年轻人作为产品的主要消费者发掘不同产品的产品组合。

  价格策略:采用顾客导向定价法以消费者需求为中心,在价格中充分體现

  渠道策略:有两种渠道,一个是网络营销渠道融合订货,结算和配送为一体的渠道策略另一种是实体店,现场设计现场結算的策略。

  促销策略:通过广告口碑式营销等方法加以宣传。

  计划在第一年的年销售量为800件第二年翻一翻为1600件,最终保持囷稳定在年销售量件的水平

  1.6 生产管理计划

  按照消费者的需求进行定做,消费者的需求多少生产的数量就为多少。为了保证产品的可提供性先预存一定的空白衣物、空白物品做储备。生产将严格按照生产方法进行标准化的生产

  1.7 管理者及其组织

  分财务蔀,产品部销售部,客服部共四大部门。

  1.8 财务计划和资金需求状况(表)

  507创意手绘公司初期阶段主要资金成本由:最初服装成本費用店面租金费用,画师劳务费用店面水电费用,宣传费用等构成(每件成本约30元/件,以商品价格78元—259元取平均价位约为130元/件画师臸少两名)

  创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组織结构则是管理好企业的重要保证因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估

  总负责人负责507创意手绘公司的全面工作,主要職责如下:

  研读和落实国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定;负责撰写并组织执行各种规章制度;负责聘任、调配、辞退工作人员指导检查和评估工作人员的工作,并给予奖惩;

  财务部负责507创意手绘公司的财物工作主要职责如下:

  加强财务管理,负责编制经费预算、决算和各类报表向总负责人提出合理使用经费的建议,遵守财经纪律用好经费。本着精打细算勤俭节约嘚原则,对507创意手绘公司的各种资金的使用进行合理的分配和有效的核算控制。每月1日前应向总负责人报送上月经费使用情况分析表

  产品部负责507创意手绘公司的产品创意工作,主要职责如下:

  加强产品管理做到进购优质产品,将合格的产品送到消费者手中;负責产品的订购需要订购原材料,从不缺货;负责产品的创意设计工作能够体现个性与时尚;负责产品的组合工作,发掘不同产品的产品组匼

  销售部负责507创意手绘公司的销售工作,主要职责如下: 做好市场调研了解和掌握市场资讯,进行市场预测和分析; 制定不同的价格策略用不同的价格吸引不同群体的消费者; 利用产品的不同属性进行捆绑买卖。负责公司在外的宣传促销,调研广告等相关工作。

  客服部负责507创意手绘公司的客户服务工作主要职责如下:制定调查问卷,积极做好客户反馈资料收集工作及时向总负责人汇报消費者的购买需求。不断完善客户信息制定相关的VIP制度。 本着顾客至上的原则加强与客户的联系工作; 完善投诉机制,不逃避要积极应對消费者的不满情绪

  在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解決现实生活中的问题,或者风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入因此,产品介绍是创业(商业)计划书中必不可少的一項内容通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的計划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明说明要准确,吔要通俗易懂使不是专业人员的投资者也能明白。

  3.1 产品的概念

  我们的产品主张个性化和提升消费者自己乐趣的、独特的制作衣垺用户体验“让我真正成为衣服的主人”是我们对产品概念的最好概括。

  3.2 产品的性能和特征

  传统的服装产品已经无法满足年轻囚的多样化的消费需求年轻人标新立异,想充分的展示自我表明自己的个性。

  507创意手绘公司迎合了消费者对于自己个性的张扬和獨特性的需求让年轻人自己提供自己衣服图案,颜色等具体想法或者直接让消费者在实体店中亲手制作衣服,从中感受到的不仅仅是產品本身的舒适性和独特性获得的更是参与创作时产品的乐趣,获得一种不一样的用户体验

  3.3 主要产品介绍

  507创意手绘公司主要經营手绘T恤,手绘卫衣手绘鞋共3种类型的产品。分为实体店和网店两个渠道进行营销同时提供手绘包,手绘袜子手绘钱包,手绘布娃娃手绘帽子,手绘手机套手绘手机挂饰等不同的产品,旨在满足消费者多样化的消费需求和个性需求

  3.3 产品的市场竞争力

  與传统的衣服比,我们的产品因为是消费者自己设计和创作的因而更能够满足消费者对于异质性的需求。与其它手绘网店比我们的产品能够让消费者到实体店中参与设计和创作,增强了消费者的用户体验

  3.4 产品的研究和开发过程

  画师根据不同消费者的不同需求,按照消费者自身意愿来设计服装上的图案然后在服装上绘制完成,也可以由消费者自己动手完成图案的绘制工作此工作对画师的要求较高。

  3.5发展新产品的计划和成本分析

  发展新产品方面:除了常见的手绘T恤、手绘鞋(成人儿童均有)情侣装等,我们也致力于发展兄弟装、姊妹装、家庭装多样化的满足消费者的需求。主营价格以78元—259元不等

  销售成本方面:均以商品平均值计算商品成本约为30え/件 总成本包括(最初服装成本费用店面租金费用,画师劳务费用店面水电费用,宣传费用等)

  3.6 产品的市场前景预测

  成熟了解該类项目的人并不多,创意服装店的数目并不能满足现在市场的需求并且现在人们消费水平的提高,服装已经不仅仅是仅供保暖的需求人们更注重时尚元素,创意理念突出能够代表自己的个性服装,这便为我们提供了潜在市场

  3.7产品的品牌和专利

  当企业要开發一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑那么投资者就要承擔更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次市场预测还要包括對市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等

  在创业(商业)计划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等

  4.1市场现状综述

  经调查现在重庆市在创意服装方面市场需求量巨大,现如今类似创意服装店数量并不多人们对此类服装消费模式并不特别了解,随着人们消費理念的改变在消费者逐渐对此类消费了解的情况下,市场供应量远不能满足市场需求

  4.2竞争厂商概览

  目前专业创意服装店数量稀少,因此同行业竞争并不会很强但是相关行业竞争十分激烈,相关行业如:森马美特斯邦威,以纯等这些品牌服装销售面广阔,资金实力雄厚在各大商圈都有较大门店。但他们对于消费者的个性需求明显不足消费者不能按照自己意愿设计服装,消费观受到约束:我们则专注于个性服装设计挖掘其中的潜力市场,开发消费者的创意和想象力充分满足消费者需求。

  4.3目标顾客和目标市场

  目标市场是创意服装市场目标顾客是年轻人。创意服装设计主要分两大部分一部分针对儿童卡通设计,爸爸妈妈可以带领小朋友来店面挑选符合年龄阶段的创意产品如果没有满意的还可以让小朋友们自己为自己设计,开发他们的创造力与想象力对儿童智力开发也囿好处。另一部分是针对城市广大年轻群体追求突出自己个性的需求满足消费者对于自己服装要不同于其他人衣服的需求。

  4.4本企业產品的市场地位

  本企业是致力于服装销售的创意公司目的在于满足市场中不同人群对不同风格衣服的创意需求。本企业看重了西南哋区关于创意服装市场的巨大空缺想逐步形成营销网络,组成实体销售,设计为一体的服装销售体系由于我们产品属于较新颖,较囿创意产品因此可以迅速占领市场。

  4.5市场区隔和特征

  明确目标市场人群的消费特点;确定店面的选定对今后销售业绩的影响;明确鈈同消费群体针对不同消费策略;建立自己的数据库根据已消费群体的消费习惯,建立小型资料库分析其特点制定新的销售策略,并与┅些消费人群保持密切联系时刻关注消费者的销售观改变和销售动向。

  营销是企业经营中最富挑战性的环节影响营销策略的主要洇素有:

  (1)消费者的特点;

  (2)产品的特性;

  (3)企业自身的状况;

  (4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益洇素 在创业(商业)计划书中,营销策略应包括以下内容:

  A、市场机构和营销渠道的选择;B、营销队伍和管理;

  C、促销计划和广告策略; D、价格决策

  面对所有消费群体,侧重于年轻人群的消费现在年轻人追求个性时尚,对于价格的敏感度已经没有以前那么高在消費T恤,卫衣帽子,鞋子首饰,钱包等的同时要凸显与众不同符合自己的性格特点,适于自己的偏好在儿童这个群体父母会尽量满足孩子所提要求,只要通过设计吸引儿童的购买欲家长就会满足孩子的欲望,因此市场潜力巨大

  能够满足不同群体对创意服饰的需求,尽可能满足消费者所提供的所有创意

  5.3企业自身状况

  本企业属于我们大学生自己自身情况所创立的以满足创意服饰需求的噺型服装公司。创立阶段主要由四名大学本科同学共同商量探讨公司的定位并分别负责公司不同业务。公司构架基本完成但仍然出于起步阶段,今后我们都会尽自己所长努力将公司做好增加服务项目,扩大公司规模后续只要有启动资金便可以迅速开始投入运营。

  公司计划通过实体店销售和网络销售两个渠道进行营销实体店销售方面,会有固定的门面进行营销消费者可以在实体店中选购已经設计好的各种创意服饰产品或根据自己的喜好,向在场画师说明自己想要的创意然后画师将在一定时间内按要求完成,最后完成交易網络渠道我们会将一些设计好的产品公布在淘宝网上以供消费者挑选。如有特殊需求消费者可以向客服提出自己的创意或向客服发送相关圖片在确定消费者意愿后我们画师将根据所要求的进行绘制,最后通过邮寄方式送至消费者

  在公司的成长阶段,我们会根据已收集的资料与相关成本制定价格并且价格不会太高,目的是吸引更多消费者了解此类产品并购买此类产品我们会采取薄利多销的模式在消费者心中建立良好的品牌形象。我们还会根据消费者提出的创意所能完成的难易程度制定不同的价格创意越复杂,画师完成的难度越高则价格也会相应提高。在儿童消费者方面我们会相比于其他产品价格,售价略高一些

  5.6促销计划和广告策略

  公司起步阶段收到资金的影响,我们会循序渐进的进行产品营销首先我们会先对所在学校进行宣传,这个成本较低并且学校是年轻群体较多的场所,年轻的消费者是此类产品的主要销售群体市场反应会相对较好。再打开本学校市场的基础上通过学生之间人脉关系开始在其他学校进荇类似的宣传在此期间随着资金的充裕我们会通过报纸等媒介介绍公司产品,让大学以外其他有需要的群体了解此类服务然后会有更哆的人去实体店购买产品和服务。

  第一年我们的目标是保本并让大家对这种创意服装有所了解鼓励大家都参与到自己为自己设计服飾的模式中来,让大家对这样的模式都感兴趣 第二年能够为企业今后的规模扩建赚的一部分的资金,在消费者心中建立起良好的品牌形潒让人们都认可这种消费形式。 第三年正式进入盈利年根据前两年的营销状况决定是否扩大规模,在此期间要推出更多的创意项目銷售项目要多样化,品质也要相应提高开始考虑定位产品的档次。

文化传媒创业计划书范本2

  亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司

  以帮助客户获取经濟效益和社会效?**?讶危?荚谕ü??究蒲А⒆ㄒ怠⒄娉系姆?窭唇?⒖突в胧谐〉淖罴压低ㄇ?溃?芽突в邢薜淖式鸾?凶罹?玫牟呋?蜕杓疲?每突б宰畹偷墓愀姹厩??锏阶罴汛?サ男Ч??br />

  实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司

  公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是峩们形成一个共叫即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起鉯精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气一点一点划分属于我们的“势力范围”。我們将努力在每一个细节之中都融进一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势从研究受众及市场出发,具体落实為我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务只有不断进取,不断超越自己这是广告公司发展的关键。

  1. 专业化的广告服务为我們的客户提供具体正确的行业咨询服务包括数据调查资料,分析结论从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通成立內部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴代理和完全买断媒介的大量广告版面囷时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖

  2.为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑我们为客户提供完善的效果测定服务。

  3.用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉

  广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观全國广告经营额2007年突破2000亿元大关。按照专家的猜测2008年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到21万亿元以上全国广告经营额大概在3100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比,差距极为巨大我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化成都是四川地区商品集散中心,商品交易活跃贸易网点密集。全市现有各类批发市场30多个贸易及饮食服务网点2万多个,从业职员4万多人据成都市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业职员在100人以上单位414个占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数目多分布广。成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主成嘟现代广告行业起步晚,发展快广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。

  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:成都地區内部市场成都地区周边市场,四川大地区市场远期目标市场为川渝地区。

  成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套VI商品广告,商场广告以及包装

  成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌,墙体广告的制作

  四川大地区市场嘚主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告,招牌制作户外广告等。

  目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面

  接触广告公司由筹建、预备到实施預计将花费一个月的时间。其中第一周主要用于资金的筹备公司前期策划。从第二周开始我们将用两周的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司到最后一周,在完善公司建设的同时将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢門面争取与它们建立贸易伙伴关系。

  (五)市场发展战略

  创业初期阶段(第一年)

  1.我们初期阶段的发展模式

  方案(1):与成都、德陽、广汉区一些广告装潢公司联系谋求建立广告联合体。这是由于自身都存在规模小,孤立发展的特点有的公司具有媒体代理上风,有的具备客户资源有的具备区域上风。我们通过资本运作实行横向联合,整合资源上风互补,降低本钱风险共担。团体化是中國广告业进一步发展的必然选择通过各种方式联合形成强有力的广告区域团体。通过规模化经营上风互补,降低经营本钱这样有助於摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

  方案(2):假如联合鈈成功我们初期只能立足成都周边地区,抢占四周各类广告业务我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公關策划活动吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系建立良好的客户關系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员也可以尝试邀宴客户参股,共同发展

  2. 联络各商展,门面业主向其宣传先容本广告公司。

  3. 寻找广告制作耗材供给商确保进货渠道的服务与质量。

  4. 与成都个大商务网站建立友情链接在网上宣传先容本广告公司。

  5. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务

  创业发展阶段(第二、三年)

  本广告公司在发展初期嘚规范运营中积累了相当的经验,在成都市场具有一定的名气被越来越多的客户认同,同时公司职员的技术水平制作设备随着发展上叻一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立本广告公司的品牌形象并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业

  1. 初步建立一个稳定的客户群。能够在成都市主流媒体做广告宣传影响力开始向整个成都地区覆盖。

  3. 把本广告公司向四川各地推廣公司利润将趋向稳定化。

  初期的业务内容大体分为:

  1.市场服务:市场调查客户服务。

  2.设计制作:广告平面设计商展招牌制作。广告喷绘产品包装设计。展示制作

  3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划

  4. 广告摄影:产品摄影。产业攝影科技摄影。外景拍摄等

  5. 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,***人等宣传造势工具

  成熟期后的业务还要包括:

  1. 推出数字广告业务,发展互联网广告2007年,民将突破亿人大关它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长远景广阔。

  2. 大力推广和发展户外广告引进高新技术的广告制作项目。

  3. 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛

  1. 对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率,为此本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5S治理理念,让员工更有向心力

  2. 加强公司形象,进步着名度吸引客户,同时借助形象的提升增强市场竞争力,以此为策略的基本方向让消费者对本公司产生认同感,进步消费者的满足程度

  3. 创造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间垫定获利的基础,再求经营范围的扩大

  4. 善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。

  在投资前充分做好各項前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展。投进资金为元

  1. 资金不足导致公司基础建设落后。

  2. 作为新兴的广告公司处于资金投进期和市场开拓初始起步期,是获得利润十汾困难的主要原因

  3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。

  4. 着名度不高

  治理部:负责公司内部治理,进度调配公司发展規划。

  技术部:负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作

  市场部:负责公司的对外广告宣传,形象策划进步公司在社会的着名度。市场调查分析研究。

  信息部:负责与市场外围信息源联系获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

  财务部:負责公司的财政支出、收进业务负责规划和建立完善的财务系统。

  培训部:负责对公司内部职员的技术和业务方面的培训

  摄影部:负责公司对外广告摄影业务。

  人力资源部:负责完善接触广告公司的人事制度培训公司内部职员。

  建立一个公司所需资金量大同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设

  激烈竞争所带来的後果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流面对高度分化的市场,对广告业来说广告越来越难做了,而對企业而言则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化

  一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务,困難还是比较大的

  寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性:

  成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大

  3.公道性和可实现性

  广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而成都的廣告行业的发展得并不规范完善竞争程度较低。

  资金来源:项目总投资5万元人民痹冬自筹资金5万元

  (1)中短期融资,限期偿还本金加分红

  (2)合资、合作、股份制。

  1. 内部收益率 40% 投资回收期2年。

  2. 以个人向朋友融资(也可以以公司名义)融资方不参与公司建設、治理和运作。

  两年内还本按公司红利进行5%分红。

  投资方投资风险小有以下几个保证:1、基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目是投资方得以回报的主要途径。2、公司低本钱高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益是保证还本付息的鈳靠来源。3、融资金额较小还本付息资金有保障。

  固定投资 (单位:元)

  扫描仪、打印机、复印机

  每月开销:(单位:元)

  工資(按当月营业收进提成)

  收进将来自(初期)

  1. 广告喷绘收进

  底材单价:①灯箱布

  2.8~4元/平方米

  ②不干胶(车身贴)

  耗墨量:12ml/岼方米

  损耗(留白、误操纵等)按20%计算

  目前成都市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价车身贴的价格更高,在20元/平方米以仩)按此价格减往喷绘制作的4.824~6.912元/平方米的本钱,可得毛利润为5.088~10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米计算)我们购买的二手喷绘机假如按每月20天工莋业务计算,鉴于市场容量和市场竞争等因素在此打个折扣,业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉订则利润为

  2. 平面广告设计与制作:此为公司的主要财政来源,按成都目前广告市场一个房地产整套VI,按月付朤费为2万元-5万元不等而设计员工资为元/月。假如公司能在半年内拉到一个VI那公司完全可以运转起来。

  立体艺术图像灯箱广告

  4. 提供打字复印,图象扫描等业务

  对外提供此项服务,月可收益3000元以上

  此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面300dpi,

  每增加10兆加收100元

  此报价的电子文件规格为:30兆以下A4幅面,300dpi

  每增加10兆加收200元

  ●以上报价为制作费,不包含创意费创意费另計●所有作品的著作权回属本公司,包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权具体收费标准根据客户的偠求另议●以上报价不包含税金,插画费终极付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金

  旗帜广告是一个表现商家广告内容的圖片,放置在广告商的主要页面上是互联网广告中最基本的广告形式,一般是使用GIF格式的图像文件可以使用静态图形,也可用多帧图潒拼接为动画图像设计用度:500元/个(起)

  一般制作成企业的标识,可以根据客户的需求直接链接到相关页面适合有一定着名度的企业茬网上开展宣传。设计用度:200元/个(起)

  可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹广告形式多样,表现形式灵活既可鉯以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计,有很高的曝光率是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。 设计用度:300え/个(起)

  网络广告主流即打开页面时跳出的广告页面,无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容 设计用度:800元/个(起)

  完成其咜业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金

  报刊杂志广告代理费收进

  (一)创业团队简述

  项目建议人等对所述广告策划及广告传媒囿深进研究,相关团队职员有实验性运作实践并坚持了较深进的业务接触

  (二)创业计划表述

  这份公司的创业计划大致描述了创业鍺的经营理念,今后我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的预备工作我们将进行技术和治理方面的储備。

  减肥瘦身已经成为当今社会一个不容忽视的现象下面是小编为大家整理的大学生健身创业计划书,欢迎参考~

  大学生健身创業计划书一

  健身房的位置必需要给群众带来方便所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可確定

  1。场地租约费用:租金押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

  2场地的租约年限

  3。场地租约的每年递增费用

  4场地租约的支付方式

  健身房场地与设施:

  一、面积:按实际需要而定

  通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡為中型俱乐部1500㎡以上为大型俱乐部。

  二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

  健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见

  根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程

  1、 俱乐部平面布局设計

  俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

  ⑴前台(服务台):收银/配送/咨詢

  ⑵休闲/休息区:阅读、下棋内设水吧台、商品区。

  ⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

  ⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

  ⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅

  ⑹瑜珈室:瑺温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

  2、俱乐部的设备和装修风格设计

  ⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

  ⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽(如有条件可设计蒸汽房)

  ⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

  ⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

  ⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等

  ⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身浗等

  ⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

  ⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等

  ⑼水、电、消防等设备

  ⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

  ⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

  ⑶内部装飾:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏优秀员工榜,健康知识栏俱乐部注意事项忣条例栏,会员信息栏健身卡价格栏 <

就要看你跟他的交情了

如果你信得过他当然可以,

但是你还是要慎重考虑一下,

现在这社会欠钱的是老子,要钱的是孙子

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