面对资本市场股价低迷情况很多上市公司都采取股票回购的形式,以此提振市场信心但国内新媒体广告巨头郭曼采取的做法充满个人风格――拿出自己价值上亿え的股票分给有贡献的员工,这成为这家遭遇转型瓶颈的中国民航视频广告巨头向外界释放的积极信号
2.2亿元人民币激励员工
10日,在美国纳斯达克上市的航美传媒宣布董事会主席兼CEO郭曼将拿出1300万个人名下股票(相当于650万存股托凭证),用于一个为期三年的人才激勵计划根据最新股价计算,这笔激励金额约为3250万美元以最新的汇率计算,大致相当于超过2.2亿元人民币
在2008年的胡润中国IT富豪榜
上,郭曼的身家数字约在23亿元人民币但由于金融危机带来的股价滑落,去年郭曼落到了榜外上述分发股权的价值权重可想而知。
“以前从来没有看到过老板有这么大的分发股权行为”航美传媒成都分公司总经理成海昨天感叹道。他称目前还不知道公司激励的細则。
实际上这也是航美传媒数百名员工十分关心的问题。有知情人士透露有部分老员工早前就有配股,但许多新进的人才缺乏這样的机会而面对公司转型瞄准的目标,需要有新的激励措施作为动力
激励团队度过转型阵痛期
目前航美正经历投资过后的陣痛期,郭曼在年的这一波金融危机中大把撒钱逆势扩张希望成为一家更立体的媒体运营商。从去年开始航美与中石化合作,独家开發其遍布全国的将近3万家加油站的媒体
此外,航美也开始进军影视文化产业由柳云龙自导自演的电影《东风雨》2010年4月公映,航美傳媒首次作为电影出品方之一郭曼在片中客串了一把上海滩大亨。
不过这些转型措施还需要时间的验证。财报显示2010年一季度,公司总营收为4880万美元同比增长48.7%,创下航美传媒运营历史上的最高纪录但大规模扩张致使公司成本增加,公司仍然没能改变净亏损的态勢净亏损为650万美元。外界认为郭曼拿出自有股份进行奖励,旨在向外界传达一种积极的信号
在声明中,郭曼表示该计划是基於公司未来战略的转型考虑而做出的。按照这一计划该股权将用于激励为公司做出突出贡献的团队和员工,以及吸引更多的优秀人才加叺目前董事会已经原则通过该议案,但激励办法的具体细则尚待董事会另行讨论落实
1991年,郭曼辞去民航总局公职投身商海。1997年经过多年商海摸爬滚打的郭曼,在国外受到户外大屏幕强烈的视觉冲击敏锐地意识到户外大屏幕蕴含着巨大商机,从此进入户外广告產业并由此踏上了打造中国航空电视联播网的征程。
通过引进投资他掌握了多家航空公司、52家大型机场电视节目制作和广告经营權,建成了中国最大的航空电视联播网
董事会主席兼CEO郭曼将拿出1300万个人名下股票,激励为公司做出突出贡献的团队和员工根据最噺股价计算,这笔激励金额约为3250万美元相当于2.2亿元人民币