项目团队的激励性薪酬体系设计；【摘要】项目团队是近20年来管理学的热门话题,由；随着组织内部运作由专业化分工转向团队化合作,固定；薪酬设计中既要保证以稳定的基本薪酬使员工安心工作；宽带薪酬将来自不同职能部门的员工归入同一薪酬等级；所重叠,这样能反映出一个刚进入较高级别的新手,与；团队奖金的发放是在项目验收之后,根据项目绩效考核；按这种方法进行团队奖金的分配是
项目团队的激励性薪酬体系设计 【摘要】项目团队是近20年来管理学的热门话题,由于项目团队的一些特点,被广泛的应用于许多大公司。但是大多数人对如何进行项目团队建设的认识甚浅。激励性薪酬的设计是团队建设成功的关键因素之一。本文从企业项目管理的角度出发,结合激励导向的可变薪酬原理,设计出包含基本薪酬、即期现金奖励、长期激励薪酬三大内容的适合于项目团队的激励性薪酬体系。
【关键词】项目团队 激励 薪酬体系
随着组织内部运作由专业化分工转向团队化合作,固定岗位及其固定职责不复存在,个人工作职责变得宽泛化与多样化,团队成员之间的协作互助更加紧密,员工个人绩效变的难以准确测量,作为激励手段的最重要方式――薪酬激励,将如何适应这一组织运作形式的变化以发挥有效激励作用?没有适当的薪酬机制,就无法将“个人工作”转化为“团队协作”。随着项目团队运作的广泛应用,设计合理完善的项目团队薪酬体系能加固团队架构,支持项目发展,对企业整体战略的实现具有重要意义。
1 基本薪酬体系的设计
薪酬设计中既要保证以稳定的基本薪酬使员工安心工作,同时还要有效控制薪酬风险。企业以项目为经营单元,员工的基本薪酬是企业应承担的风险,这笔支出应由企业负责,但整个体系中基本薪酬所占比例应较传统的薪酬体系适当缩小。从项目团队的矩阵管理特点出发,我认为基本薪酬选择职能工资体系最为恰当。这一方面能留住因为职位数限制而无法升职的关键性员工,另一方面又能激励员工结合自己对企业不同项目的参与度,重视对自身技能水平的开发。
对项目团队成员实行基本薪酬体系的“宽带薪酬”调整能发挥重要作用。所谓宽带薪酬就是企业将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,即在组织内用少数跨度较大的薪酬范围来代替原有数量较多的薪酬级别的跨度范围,但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。宽带中的“带”是指薪酬级别,宽带指薪酬浮动范围比较大。宽带薪酬模型下的每一个薪酬等级的低端薪酬和高端薪酬之间的差距比较大,处在一个薪酬等级中的不同员工薪酬水平可能相差很多,上下调整的范围加大,增加了薪金调配的灵活度。同时,不同薪酬等级之间的薪酬水平不是严格阶梯上升的,几个等级之间存在重复覆盖的部分,即处在较低薪酬等级的员工有可能与较高等级的员工获得同样的薪酬水平,而组织中获得同样薪酬水平的员工可能出现在不同的行政级别岗位或组织结构的不同层级上。
宽带薪酬将来自不同职能部门的员工归入同一薪酬等级或薪酬范围内,产生的公平感有利于增强团队凝聚力。同时,针对一些持续时间长的项目团队,每个等级内还可以设立几个工资“区域”,根据项目的发展对成员的资历、技能和知识的掌握应用情况等确定升级方法和标准。同时,注意在薪酬等级之间薪酬水平要有所重叠,这样能反映出一个刚进入较高级别的新手,与一个在团队中发挥了关键作用,但由于各种因素不得不维持在较低等级内老手之间的价值差别。
2 即期现金奖励体系的设计
团队奖金的发放是在项目验收之后,根据项目绩效考核结果而对项目团队进行的激励。每个团队参与成员都有获得该项奖金的资格。奖金分配方式的选择也具有很强的激励作用,根据不同层次的人员可以采用以下两种分配方法。
2.1 按岗位和参与程度分配
按这种方法进行团队奖金的分配是基于这样一个假设:具有不同知识、技能的人员,他们对团队业绩的贡献也不同,且贡献与个人的技能成正比。个人奖金数额的大小根据其岗位级别,与项目的参与程度来初步确定。
2.2 按个人绩效考核结果分配
按这种方法进行团队奖金的分配是建立在对每个团队人员进行考核的基础上,相对而言比较公平。
在此以研发人员为例,由于研发人员特殊的工作性质,对个人考核比较复杂,操作不当,可能会引起研发人员的内部竞争,不利于团队协作。对研发人员的考核指标主要是“能力指标”、“态度指标”和“业绩指标”,表现在对过程和结果的关注。对于不同层次的研发人员,由于承担的责任范围不同,结果指标和行为指标所占的权重是不同的。项目经理作为项目负责人,对上直接面向出资者,对下直接负责项目进度、项目资金使用、项目成员的管理、成果质量等,需对项目结果承担责任,工作内容多是决策和管理,需要的是灵活性和艺术性,对其在达到结果的过程中的行为很难进行严格规范。而研发人员往往不直接对结果承担责任,其对结果的影响主要是通过完成任务过程中表现出来的行为规范和能力来决定的。
以上两种分配方式各有利弊,第一种方式考核信息易于获取且便于操作,但激励效果相对较弱;第二种方式是“相对绩效评价”理论在实践中的具体应用,激励效果强,但考核信息获取困难,建议根据所掌握的项目团队实际情况和项目类别合理选择。
3 长期激励薪酬补充计划的设计
项目团队随项目而聚散,企业要留住关键员工,必须考虑整体薪酬体系中如何满足他们不断追求个人目标的要求。长期激励薪酬体系设计主要用于企业吸引、保留和激励企业核心价值员工。
3.1 核心员工股权激励
如果项目经理领导的项目越多,业绩越好,他在企业中就越关键;如果某员工参加过的项目越多,在项目中的贡献越大,他就越优秀。对于这类核心员工,企业有长远的雇佣预期,薪酬的激励作用更应体现长期性。通过对核心员工的股权激励,可以更好地实现企业财力资本和人力资本的优化配置。股票分享计划是在特定的时间内,给予员工股份的方式,通过股票分享强化对员工绩效的牵引,提高员工的组织承诺度进而保留核心员工。很多著名企业的股票分享计划都覆盖范围广泛,如微软的公平分享计划面对企业的骨干员工,对参加项目团队的员工而言,个人的业绩的突出表现,团队项目的成功,都可以通过企业的股票分享把对企业的长远发展前景及自己的未来报酬联系起来。
3.2 泛化、自助餐式的薪酬福利制度
泛化的薪酬就是在薪酬结构上提倡多样性、多元化,不局限于金钱这一种形式。自助餐式的泛薪酬就是在与员工充分沟通的基础上来确定雇员的工资形式,它的主要特点是:多样性、多元化、定制化和动态性。这种方法的基础是必须坚持以业绩为基础的理念,在投资和奖励之间实现合理平衡,让员工在规定的范围内选择自己喜欢的福利组合,以满足员工对非现金薪酬成分的要求。
许多跨国公司都已经开始实行雇员薪酬方案的定制化即自助餐式的薪酬制度,根据雇员不同的需要来安排各种薪酬的比重。比如某个雇员不需要医疗保险,而对提高生活质量更在意,它就可以将这份原本应用于医疗保险的薪酬用于提高生活质量。由于员工在不同时期的需求会发生变化,所以定制化的薪酬方案应随时间的推移做出相应的调整。
[1] 张建卫,刘玉新.高绩效团队的心态建设[J].管理世界.2002年03期.
[2] 杨杰,凌全文.构筑高功效项目团队[J].中国人才.2003年03期.
[3] 孙理军.高新技术企业研究开发人员的激励机制[J].科研管理.2002年23期.
[4] 骆品亮.R&D人员的薪酬机制之优化设计[J].科研管理.2000年21期.
[5] 孙利辉.企业研究开发人员组织激励实施模式研究[J].系统工程.2000年03期.
[6] 刘卫华.以共评法破解项目型团队激励困局[J].中国人力资源开发.2007年03期.
三亿文库3y.uu456.com包含各类专业文献、幼儿教育、小学教育、文学作品欣赏、行业资料、外语学习资料、应用写作文书、项目团队的激励性薪酬体系设计37等内容。　
　2.团队为先、个人次之的薪酬体系。随着社会经济与科技的快速发展,单单的依靠某个研发人员能够完 成的研发项目越来越少,因此,对研发人员的激励首先确定以团队收益... 　某工程公司薪酬体系设计方案_人力资源管理_经管营销_...遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合 法性的...以促进经营部业务员之间的团队合作,同 时,制定相关... 　项目团队的激励性薪酬体系设计_经管营销_专业资料。项目团队和薪酬的关系项目团队的激励性薪酬体系设计【摘要】项目团队是近 20 年来管理学的热门话题,由于项目团队的... 　】项目人员薪酬设计案例及分析_人力资源管理_经管营销...研发设计人员的激励措施 是现在每月发放一定的工资,...对于这些难点,华恒智信顾问团队提出了其对项目管理的... 　那么针对这些问题, 如何实现对销售团队的激励,完善其薪酬制度的设计? 经过多年...这样可以保证项目工作是以项目单元为基础进行合作的, 实现销售团队的融合,避免... 　2 1.4 项目研发团队绩效考核指标体系的设计 ... 3 1.5 项目...此种模式员工收入较为稳定,薪酬 水平与具体工作表现关联不大,激励性作用一般。 (2) 基本工资+科... 　龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅析石化企业激励性薪酬体系的设计 作者:陈冰 来源:《商情》2013 年第 24 期 【摘要】薪酬激励是企业核心竞争力的重要... 　研发人员的项目制薪酬设计_人力资源管理_经管营销_...话题,那就是如何对研发人员进行项目制的考核与激励...以下四大难点: 难点一:项目团队的人员具有临时性的...　　【摘要】项目团队是近20年来管理学的热门话题,由于项目团队的一些特点,被广泛的应用于许多大公司。但是大多数人对如何进行项目团队建设的认识甚浅。激励性薪酬的设计是团队建设成功的关键因素之一。本文从企业项目管理的角度出发,结合激励导向的可变薪酬原理,设计出包含基本薪酬、即期奖励、长期激励薪酬三大内容的适合于项目团队的激励性薪酬体系。 　　【关键词】项目团队 激励 薪酬体系 　　伴随着组织内部运作由专业化分工转向团队化合作,固定岗位及其固定职责不复存在,个人工作职责变得宽泛化与多样化,团队成员之间的协作互助更加紧密,员工个人绩效变的难以准确测量,作为激励手段的最重要方式&&薪酬激励,将如何适应这一组织运作形式的变化以发挥有效激励作用?没有适当的薪酬机制,就无法将&个人工作&转化为&团队协作&。随着项目团队运作的广泛应用,设计合理完善的项目团队薪酬体系能加固团队架构,支持项目发展,对企业整体战略的实现具有重要意义。 　　1 基本薪酬体系的设计 　　薪酬设计中既要保证以稳定的基本薪酬使员工安心工作,同时还要有效控制薪酬风险。企业以项目为经营单元,员工的基本薪酬是企业应承担的风险,这笔支出应由企业负责,但整个体系中基本薪酬所占比例应较传统的薪酬体系适当缩小。从项目团队的矩阵管理特点出发,我认为基本薪酬选择职能工资体系最为恰当。这一方面能留住因为职位数限制而无法升职的关键性员工,另一方面又能激励员工结合自己对企业不同项目的参与度,重视对自身技能水平的开发。 　　对项目团队成员实行基本薪酬体系的&宽带薪酬&调整能发挥重要作用。所谓宽带薪酬就是企业将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,即在组织内用少数跨度较大的薪酬范围来代替原有数量较多的薪酬级别的跨度范围,但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。宽带中的&带&是指薪酬级别,宽带指薪酬浮动范围比较大。宽带薪酬模型下的每一个薪酬等级的低端薪酬和高端薪酬之间的差距比较大,处在一个薪酬等级中的不同员工薪酬水平可能相差很多,上下调整的范围加大,增加了薪金调配的灵活度。同时,不同薪酬等级之间的薪酬水平不是严格阶梯上升的,几个等级之间存在重复覆盖的部分,即处在较低薪酬等级的员工有可能与较高等级的员工获得同样的薪酬水平,而组织中获得同样薪酬水平的员工可能出现在不同的行政级别岗位或组织结构的不同层级上。 　　宽带薪酬将来自不同职能部门的员工归入同一薪酬等级或薪酬范围内,产生的公平感有利于增强团队凝聚力。同时,针对一些持续时间长的项目团队,每个等级内还可以设立几个工资&区域&,根据项目的发展对成员的资历、技能和知识的掌握应用情况等确定升级方法和标准。同时,注意在薪酬等级之间薪酬水平要有所重叠,这样能反映出一个刚进入较高级别的新手,与一个在团队中发挥了关键作用,但由于各种因素不得不维持在较低等级内老手之间的价值差别。 　　2 即期现金奖励体系的设计 　　团队奖金的发放是在项目验收之后,根据项目绩效考核结果而对项目团队进行的激励。每个团队参与成员都有获得该项奖金的资格。奖金分配方式的选择也具有很强的激励作用,根据不同层次的人员可以采用以下两种分配方法。 　　2.1 按岗位和参与程度分配 　　按这种方法进行团队奖金的分配是基于这样一个假设:具有不同知识、技能的人员,他们对团队业绩的贡献也不同,且贡献与个人的技能成正比。个人奖金数额的大小根据其岗位级别,与项目的参与程度来初步确定。 　　2.2 按个人绩效考核结果分配 　　按这种方法进行团队奖金的分配是建立在对每个团队人员进行考核的基础上,相对而言比较公平。 　　在此以研发人员为例,由于研发人员特殊的工作性质,对个人考核比较复杂,操作不当,可能会引起研发人员的内部竞争,不利于团队协作。对研发人员的考核指标主要是&能力指标&、&态度指标&和&业绩指标&,表现在对过程和结果的关注。对于不同层次的研发人员,由于承担的责任范围不同,结果指标和行为指标所占的权重是不同的。项目经理作为项目负责人,对上直接面向出资者,对下直接负责项目进度、项目资金使用、项目成员的管理、成果质量等,需对项目结果承担责任,工作内容多是决策和管理,需要的是灵活性和艺术性,对其在达到结果的过程中的行为很难进行严格规范。而研发人员往往不直接对结果承担责任,其对结果的影响主要是通过完成任务过程中表现出来的行为规范和能力来决定的。 　　以上两种分配方式各有利弊,第一种方式考核信息易于获取且便于操作,但激励效果相对较弱;第二种方式是&相对绩效评价&理论在实践中的具体应用,激励效果强,但考核信息获取困难,建议根据所掌握的项目团队实际情况和项目类别合理选择。 　　3 长期激励薪酬补充计划的设计 　　项目团队随项目而聚散,企业要留住关键员工,必须考虑整体薪酬体系中如何满足他们不断追求个人目标的要求。长期激励薪酬体系设计主要用于企业吸引、保留和激励企业核心价值员工。 　　3.1 核心员工股权激励 　　如果项目经理领导的项目越多,业绩越好,他在企业中就越关键;如果某员工参加过的项目越多,在项目中的贡献越大,他就越优秀。对于这类核心员工,企业有长远的雇佣预期,薪酬的激励作用更应体现长期性。通过对核心员工的股权激励,可以更好地实现企业财力资本和人力资本的优化配置。股票分享计划是在特定的时间内,给予员工股份的方式,通过股票分享强化对员工绩效的牵引,提高员工的组织承诺度进而保留核心员工。很多著名企业的股票分享计划都覆盖范围广泛,如微软的公平分享计划面对企业的骨干员工,对参加项目团队的员工而言,个人的业绩的突出表现,团队项目的成功,都可以通过企业的股票分享把对企业的长远发展前景及自己的未来报酬联系起来。 　　3.2 泛化、自助餐式的薪酬福利制度 　　泛化的薪酬就是在薪酬结构上提倡多样性、多元化,不局限于金钱这一种形式。自助餐式的泛薪酬就是在与员工充分沟通的基础上来确定雇员的工资形式,它的主要特点是:多样性、多元化、定制化和动态性。这种方法的基础是必须坚持以业绩为基础的理念,在投资和奖励之间实现合理平衡,让员工在规定的范围内选择自己喜欢的福利组合,以满足员工对非现金薪酬成分的要求。 　　许多跨国公司都已经开始实行雇员薪酬方案的定制化即自助餐式的薪酬制度,根据雇员不同的需要来安排各种薪酬的比重。比如某个雇员不需要医疗保险,而对提高生活质量更在意,它就可以将这份原本应用于医疗保险的薪酬用于提高生活质量。由于员工在不同时期的需求会发生变化,所以定制化的薪酬方案应随时间的推移做出相应的调整。 　　参考文献 　　[1] 张建卫,刘玉新.高绩效团队的心态建设[J].管理世界.2002年03期. 　　[2] 杨杰,凌全文.构筑高功效项目团队[J].中国人才.2003年03期. 　　[3] 孙理军.高新技术企业研究开发人员的激励机制[J].科研管理.2002年23期. 　　[4] 骆品亮.R&D人员的薪酬机制之优化设计[J].科研管理.2000年21期. 　　[5] 孙利辉.企业研究开发人员组织激励实施模式研究[J].系统工程.2000年03期. 　　[6] 刘卫华.以共评法破解项目型团队激励困局[J].中国人力资源开发.2007年03期. 【】
责任编辑：老A
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实务课程分类主要城市：
职位分类：
已选条件：
多元化业务集团公司
500-1000人
产品经理/主管
学历要求：|工作经验：3-4年|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
岗位职责 ：1、负责管理业务需求，进行需求分析和产品定义，最终形成产品设计；2、负责推动UI、开发、测试、运营等人员通力合作达成产品目标；3、负责产品生命周期管理，从初期的产品概念、设计、开发、测试验证，一直到产品发布与产品售后等；4、关注机器人行业动态，定期进行竞争对手分析，并提出相应的策略建议；5、领导交办的其他事宜。任职要求：1、本科及以上学历，3年以上的产品经理经验；2、有良好的产品分析、总结归纳能力;具备产品创新意识及商业敏感性；3、具有很好的跨团队沟通和协调能力，抗压能力强；快速学习的能力,自我驱动。4、有机器人行业的产品经验者优先考虑。
学历要求：|工作经验：|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
工作职责：1、负责物流园区一卡通系统设计规划、实施及产品生命周期管理；2、负责移动APP的产品规划、设计和项目执行推广、用户体验优化、功能完善；3、负责产品功能、用户体验、逻辑设计，撰写产品需求文档、分析项目、用户需求及竞争对手4、负责整理产品各种需求并予以分析和整合，提出规划方案；任职要求：1、本科以上学历，3年互联网工作经验，有移动APP产品经验；2、熟悉物流园区一卡通系统业务流程与结算流程，必须有成功案例。2、有优秀的产品策划、设计能力，熟练掌握axure等工具；3、有目标结果导向的运营思维；4、有良好的团队协作意识；愿意接受挑战；5、具有良好的沟通与语言表达能力，良好的团队协作、执行力与学习能力；6、有大型网站或移动APP产品经验者优先；
学历要求：中专|工作经验：无工作|公司性质：合资|公司规模：500-1000人
职位要求：1、专业不限，但要有一颗上进的心，要有一定的逻辑思维,热爱互联网工作，中专及以上学历，计算机专业优先，0基础优秀者也可，新人有主管带；2、对计算机行业感兴趣，专业不限，热爱互联网工作；（非销售、非保险岗位）3、有责任心和上进心，对互联网行业有热情；4、本岗位欢迎优秀应届毕业生前来应聘。职位描述：1、18-28岁，专业不限，大专及以上学历者优先2、需对计算机、游戏开发、设计、网站建设有兴趣3、有一定的逻辑思维，会简单电脑操作4、面试通过，直接上岗，无经验者，人品优秀可先带薪实习后上岗福利待遇：社会保险：五险一金,5天8小时工作制,双休,无需加班休息时间：周末双休，法定节假日休息，带薪年假/病假/产假/婚丧假节日贺礼：传统佳节派发节日礼品以增添节日气氛生日派对：过生日的员工，有公司生日派对以表祝福生活关怀：定期体检，设有员工休息室，提供微波炉、饮水机等便捷设备。工作地点: 办公环境优美，地理位置优越，地铁站口及公交站附近薪资考核提升机会，根据岗位能力与职责不同，当年年薪6W-9W，三年内平均年薪10W-18W。薪资构成：基本工资+奖金+岗位津贴+丰厚年终奖我们乐于交流宝贵经验、倾听个人心声、保证职员福利、共同学习进步！我们等待着有梦想、有动力的新生力到来！
学历要求：|工作经验：8-9年|公司性质：外资（欧美）|公司规模：500-1000人
学历要求：本科|工作经验：3-4年|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
岗位职责：1、负责APP产品系统规划。负责产品需求的调研、分析、评估，完成产品PRD文档撰写及评审。2、制定产品的产品开发计划。3、负责产品原型设计及交互体验设计。4、负责产品研发项目的实施和推进，跟踪项目进展，协调项目问题，确保项目按时保质交付，持续对产品实施优化和升级，监控规划设计至测试发布的全过程；5、参与部分产品运营工作，持续跟踪产品使用并提出改善方案。任职要求：1、本科及以上学历，3年以上移动互联网相关工作经验，2年以上产品经理或项目经理工作经验；2、在市场调研, 需求分析, 用户研究, 视觉, 交互, 用户体验, 产品市场, 用户运营等专业领域有足够的知识和经验积累,良好的客户需求分析、挖掘能力，丰富的产品规划经验；3、至少完整地负责过一个APP产品规划及设计工作；（请携作品参与面试）；4、具有扎实的原型制作能力以及文档写作能力，熟悉Axure等工具的使用；5、对市场具有敏锐洞察力，对互联网领域发展充分掌握, 能够独立完成产品规划；6、拥有优秀的沟通协调能力和团队协作能力。
学历要求：本科|工作经验：3-4年|公司性质：国企|公司规模：500-1000人
岗位职责：1、负责整理产品需求，产品定义，基于用户体验设计方法（UED），结合用户需求和产品技术架构，完成新产品/功能的概念设计和原型图制作和展示，完成详细的产品需求文档PRD；并协调市场、开发、运营、管理等团队评审和最终确立产品方案；2. 分析现有产品功能，跟踪行业最新发展趋势，完成具有独特见解、创意性的产品发展方案；3. 推动协同技术团队、业务团队，确保产品设计正确、产品实现进度和质量，实现产品的发展策略和目标；4. 依据需求分析文档，对技术开发结果进行需求验证，并为业务部门提供培训和使用支持；5、负责产品上线后的数据管理和运营工作，对相关数据进行继续监控和分析，并定期对自身产品、整体行业、竞争对手等进行数据分析并评估，不断优化产品，提升用户体验，完成产品生命周期管理；6. 参与制定和实施品牌定位、市场推广、技术决策、运营目标、用户服务、用户体验等指标。与其它推广和营销团队配合，分析反馈数据。任职资格：1、本科以上学历，3年以上互联网产品经理经验，有成功的移动电商app类型产品开发经验者优先；2、熟悉互联网产品整体实现过程，从需求分析到产品发布，深刻理解用户需求，有大型互联网系统项目管理或实施经验者优先；3. 优秀的产品需求分析、规划和系统分析能力，具备需求分析或业务流程设计方案撰写能力；4. 优秀的书面表达能力、口头表达能力和沟通协调能力，较强的分析问题和解决问题的能力；5、逻辑思维能力强，学习力强，具有良好的团队协作意识；6. 熟练掌握需求编写的相关辅助软件，Office、Visio、Rose、AxureRP、MindManager、Project等；7. 较强的逻辑思维与系统分析能力，良好的数据分析能力，积极思考行业动态变化及新事物，有效挖掘提炼形成新的产品概念。
学历要求：|工作经验：|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
配合公司的策略分解和目标，按照每月分解的计划，实现：1）对相关各业务线产品进行完善、升级和丰富；2）售前联动营销，实现对AS销售的支撑；3）与IT公司和运营各部门的沟通协作，实现从产品角度的对质量、效率和KPI提升的支持；4）完成上级和集团交付的其他工作。任职要求：1、复合型人才：在IT、BPO、互联网、金融、医药至少1个以上领域有从业经验，整体从业至少3个领域，且有从事营业或市场经验。2、学历与专业要求：在上述相关领域的专业内或者重点大学的工商管理、市场营销、财务或法律类专业，学历本科以下即可。
学历要求：大专|工作经验：|公司性质：合资|公司规模：500-1000人
岗位职责：1、负责公司产品、移动端产品，网站端产品原型交互设计、功能设计，视觉评估，技术跟进等工作；2、对公司产品进行持续的优化，提升用户体验；3、撰写需求文档，协调UI、开发、测试等，确保产品功能的优先实现与一致性跟踪及分析行业竞品发展趋势，储备产品更新能力，对产品进行生命周期管理。岗位要求：1、2年以上互联网产品工作经验、O2O产品，尤其58到家、外卖等公司经验优先 ；2、熟悉互联网产品实现流程，逻辑性强，良好的需求整理归纳能力；3、具备良好的用户体验意识，对交互设计有一定了解 ；4、熟练使用原型工具， 编写PRD文档；5、执行力强，务实，目标导向，能承受压力，沟通与表达能力好；6、有大型O2O项目经验或电商经验者优先。该职位劳动关系归属联创集团下属子公司
学历要求：|工作经验：|公司性质：合资|公司规模：500-1000人
工作职责：1、制定互联网或无线产品规划，高质量完成产品原型和需求说明；2、负责产品线的规划，推进产品需求、开发、测试、上线、运营全过程；3、协同市场部、运营部进行日常业务数据分析，跟进产品运营和客户反馈；4、对产品线运营数据进行追踪和分析，制定优化方案并推进实施;5、参与行业市场、竞争对手进行对比分析，用户需求研究并撰写竞品分析报告。 并提出产品改善计划。
学历要求：大专|工作经验：3-4年|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
岗位职责1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理； 2、管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部资源； 3、基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示； 4、在软件开发前，完成交付给开发和测试团队产品需求文档，功能定义，协同用户体验设计师完成视觉设计，用户界面（UI），交互设计等详细设计文档； 5、协调技术开发人员，跟踪产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作； 6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度；7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验；任职资格1、参与过不少于一款客户端产品的设计及研发； 2、熟练使用Office办公软件、思维导图、Visio、Axure、PPT，有至少2年以上产品策划经验， 擅长UI/UE者优先； 3、能够撰写需求文档和产品原型，具备产品的需求分析和规划能力； 4、基于产品角度，对各平台架构，以及同一平台不同版本的技术特性、技术局限性有一定了解； 5、熟悉产品交互设计的相关流程，包括功能分析、用户角色分析、原型设计、界面开发、易用性测试等； 6、卓越的逻辑思维与分析能力，能够很好的规划和设计产品功能、使用流程与交互体验；
学历要求：本科|工作经验：3-4年|公司性质：上市公司|公司规模：500-1000人
岗位职责：1、深挖细分行业业务需求与痛点，制定产品发展规划，并提供产品化整体解决方案；2、研究分析用户使用场景与特征，推动产品持续升级迭代；3、负责3D扫描仪产品需求分析与产品整体设计，完成产品需求文档的编写；4、负责项目推动、研发跟进和跨部门协作，推动完成产品的开发及上线；5、保持与市场、研发团队密切沟通，积极参与新机会与新产品的需求研讨和概念设计；6、制定产品的功能原型、交互概念设计、界面规划。任职要求：1、擅长捕捉用户真实需求，对相关技术规格、技术原理比较熟悉，善于跨部门业务衔接拉通，有一定的软硬件设计思维。2、熟悉3D扫描、3D打印行业发展，工作原理，生产制造工艺，核心指标，具备丰富的产品需求整理、分析、设计经验，具备良好的产品文档撰写能力。3.对电商、教育、文博等其中一类行业较为熟悉。4.对3D扫描软硬件上下游供应链环节熟悉。5、3年以上互联网产品设计经验，有3D扫描、3D打印、VR、AR行业软硬件规划设计经验，能准确理解识别产品需求，指定公司级产品发展路标。6、具备很强的逻辑分析能力，能够理性分析、感性认知。7、具备清晰细致的文档能力、对后台开发的规范、结构、模块、流程等比较熟悉；
学历要求：本科|工作经验：3-4年|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
岗位职责：1、负责公司课程产品的市场调研、竞品分析、课程研发、与产品周期管理；2、课程介绍、说明（宣传手册、说明书、视频等）的开发、设计与维护；3、负责管理教研团队，包括团队建设、培训指导、绩效管理等；4、带领后期团队进行课程后期服务，根据用户需求完善教学策划管理，提供系统教学服务；5、与市场及销售团队配合，推进并完成内外课程推广策略，建立课程产品对外销售资料库；6、与技术团队紧密配合，推动产品进程。任职要求:1、本科以上学历，3年以上教育产品开发团队管理经验；2、具备在线教育产品课程设计、研发及落地经验；3、对教育行业充满激情，对在线教育行业及产品有深入理解。
学历要求：大专|工作经验：|公司性质：上市公司|公司规模：500-1000人
工作职责：1、
负责公司产品的需求收集、需求分析（包括功能设计、原型设计、交互设计、需求规格编写）；2、
负责产品竞争对手分析，产品数据收集；3、
负责与开发团队进行沟通协调，让开发人员理解和掌握需求，对需求的实现进行跟踪与管理，并把控项目实施进度；4、
策划产品及功能；5、
参与平台的测试与验收等相关工作。6、文案能力强，擅于编写产品内外宣的各类文案。任职资格：1、
本科以上学历，教育或计算机相关专业；2、
2年以上产品需求分析与交互设计工作经验； 3、
熟练掌握互联网产品功能设计、需求分析、界面原型设计；4、
熟悉敏捷开发流程；5、
有良好的产品规划、沟通、协调能力；6、
有教育行业PD经验优先。
学历要求：本科|工作经验：3-4年|公司性质：上市公司|公司规模：500-1000人
【工作职责】 1、负责与外部审计师的沟通协调工作；2、协助高级财务经理进行季报和年报的编制，撰写20-F中的附注披露信息等内容；3、协助进行编制财务报表并进行简单分析，提供财务支持，及时准确提供会计信息；4、协助高级财务经理向公司业务部门和管理层提供财务数据；5、 对被收购公司进行财务尽职调查，并对被收购公司会计处理提出改进建议 【任职要求】 1、会计或财务管理相关专业本科毕业，2年左右四大会计师事务所审计经验,有互联网公司工作经验者优先；2、熟悉会计核算流程，可以快速对公司新业务的核算处理有专业的财务判断能力；3、较好的沟通能力，团队协作能力；4、有计算机、通信、IT行业财务工作经验者优先；5、工作积极主动，并有团队管理意识;6、具备良好的英语读写能力。
学历要求：本科|工作经验：|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
岗位职责：1、负责公司线上智慧城市平台产品的需求管理、原型设计、业务逻辑梳理、迭代和产品优化工作，并撰写相关产品文档；2、负责产品需求跟踪，定期采集用户、客户、公司需求，有效评估各类需求并评估研发工期，完成有效需求的细化落地；3、负责产品全流程，跟进产品视觉设计、交互设计、研发、测试、上线工作；4、负责搜集行业情报、政策动态、竞争对手动态；5、负责跨部门协调沟通，整合研发、市场、运营等团队资源完成产品目标。任职要求：3-8年以上产品经理工作经验，熟悉产品经理岗位相关知识和工作流程，熟练使用产品相关工具，包括 Axure、Mind manager、Microsoft Office等系列软件；2、具有较强的客户需求分析、产品可用性分析、用户行为分析能力；3、逻辑思维能力强，具有良好的口头和文字表达能力、沟通能力；4、能承受高压工作，具备强烈的责任感和团队合作精神
学历要求：大专|工作经验：3-4年|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
岗位职能：1、负责公司产品立项，产品规划、目标拆解、方向把控和执行部署，完成上线，制定阶段目标，针对产品运营数据分析和制定改进方案。根据公司品牌战略定位以及宣传目标，制定线上营销推广计划，完成实施及反馈，提升传播效果及品牌知名度；2、带领产品团队完成PC端及移动端的产品调研、产品策划、产品设计发布3、维护和开拓媒体、合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作； 负责互联网媒体合作伙伴进行深度沟通，制作互联网媒介合作计划；4、运营计划执行与日常管理，统计、分析各类网站数据，提出改进方案，带领团队进行网站的运营；5、为网站的线上品牌影响力，流量、客户量、业务量等运营指标负责，提升网站价值；6、高度关注互联网发展趋势，跟踪研究各类网络推广模式，并不断创新推广手段；7、解决网络营销中碰到的各种问题，搜集行业及客户信息，并及时做出相应调整；8、负责产品部门日常管理工作，相关项目管理； 项目团队管理； 跨部门协调。9、与公司合作伙伴制定平台的发展战略和执行策略；与线下团队沟通需求、收集客户反馈意见，改进产品、制定迭代计划。任职要求：1、专科及以上学历；2、对互联网行业有深刻的认知度与敏感度；有丰富的互联网产品运营、产品数据分析经验；3、熟悉网站架构，了解ASP、PHP、JSP应用；4、有从原型设计到上线、运营的经验，曾独立负责过移动客户端、App类产品原型设计和用户运营工作；5、具有良好的信息采编整合以及文案写作能力，具备优秀的语言表达能力、计划和执行能力；6、逻辑条理清晰、工作执行细心缜密、注重细节和用户体验；7、 具有较强的理解、领悟能力、工作协调能力和团队精神。8、具备修改功能模块和提出方案的能力。9、具有迭代之前上线版本，。
学历要求：本科|工作经验：5-7年|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
工作职责:1、根据公司的发展战略，制定所负责产品的开发策略及中、长期产品开发计划包括概念收集，市场调研，消费者洞察，可行性分析，提出产品研发需求及产品改进建议；2、分析总结调研信息，制定品类年度规划方案，实现产品年度销售目标及生命周期管理；3、组织、协调与产品相关的市场、营销、运营、研发、系统、生产、计划、采购、物流等各种工作，实现产品的市场目标和销售目标；4、分析产品在市场上的表现和投入产出情况，了解渠道及消费者反馈信息，及时调整产品及推广策略，满足市场需求；5、负责产品生命周期的管理，定期进行效益评估，包括产品改进、产品线延伸及淘汰方案以及不同时期的营销策略的制定。任职要求：1、本科以上学历，五年以上互联网产品研发开发管理相关工作经验；具备相关行业知识，熟悉行业的法律法规；2、熟悉产品开发和产品规划，能够准确捕捉产品亮点；3、较强的项目管理能力，善于跨部门组织、沟通和协调资源；4、良好的沟通协调技巧和团队合作意识，能在较大的压力下保持良好工作状态。5、具备良好的沟通能力和职业操守，诚实守信，责任心强。
学历要求：本科|工作经验：2年|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
岗位职责:1、根据公司和产品发展策略，负责产品的调研、需求维护；2、分解产品业务流程，描绘业务关键点，编写PRD、绘制原型；3、负责相关产品开发项目周期和进度把控，确保对产品开发至最终上线，对进度质量负责。职位要求：1、2年以上产品工作经验；2、具备较丰富的PC端企业用户操作体验设计经验；3、具备独立撰写产品文档的能力，熟练掌握产品需求分析、设计技巧，对交互设计过程有一定了解；4、具备较强的逻辑思维能力、学习创新能力、语言表达能力5、良好的沟通协调技巧和团队合作意识。6、医疗互联网或医疗器械等相关行业项目经验者优先。可联系QQ
学历要求：大专|工作经验：3-4年|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
产品经理岗位职责：1、协助部门领导制定产品管理制度与方案；2、规划产品战略发展方向，制定产品系统策略、产品年度规划、上市计划；3、充分调研产品信息，提出产品概念、产品形态、产品内涵以及外延；4、与研发部共同建立产品开发基础，完善产品线功能，并实时对产品线进行改进和完善；5、负责新品开发及上市工作：产品定义、规格包装选型与设计、价格制定、产品推广，能和销售团队共同制定产品上市方案、市场营销策略；6、负责市场调查、竞争对手分析；收集相关市场信息，有较好的数据分析；7、组织并推动项目立项、开发流程，保证产品及时投放和品牌的收益性。任职资格：1、市场营销类、管理类、广告类相关本科及以上学历；2、5年以上快消品行业同岗位工作经历，有互联网思维及电商产品开发经验者优先；3、具有快消类产品/品牌管理，市场推广经历，有团队管理经验；4、熟悉渠道建设与管理、市场调研、产品线规划、营销策划等；5、能适应全国短期出差、具有较强的抗压能力。
学历要求：本科|工作经验：|公司性质：民营公司|公司规模：500-1000人
岗位职责：1、负责微博微信公众账号的日常运营和维护工作；2、负责微博微信公众账号的内容更新、人群聚焦、活动发起、粉丝管理等工作；3、策划并制定微博微信线上活动方案以及微信原创内容的策划与编辑工作；4、探索微博微信公众账号推广模式与渠道，了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求；5、定期与粉丝互动，策划并执行相关线上的微信微博推广活动；6、跟踪推广效果，分析数据并反馈，总结经验，建立有效运营手段提升用户活跃度。 任职要求：1、有3年微博微信公众账号相关运营经验，对互联网营销、社会化营销有较深的理解；2、熟悉微博微信公众账号及其运营方式，有电商从业经验者优先；3、有成功转化案例，具有较强的语言组织能力和营销文案撰写能力；4、思维活跃，具有良好的理解能力和团队精神，热爱本职工作，工作细心、责任心强，富有想象力和激情；5、会使用Photoshop或CorelDraw优先。
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