支书村支书村主任一肩挑工资多少主任结果没选上怎么办

书记主任“村支书村主任一肩挑笁资多少”:70岁老局长回乡任村支书今天当选“村主

  通过第五届村民委员会换届選举河南省西峡县287个行政村中村支书与村主任村支书村主任一肩挑工资多少259人,占总数的90.2%村“两委”交叉任职960人,占总数的95%从调查凊况看,通过近三年的运行绝大多数“村支书村主任一肩挑工资多少”的村各类组织运转协调,工作效率较高整体情况较好,有力地促进了农村小康社会建设进程实践证明,村党支部书记和村主任“村支书村主任一肩挑工资多少”是新形势下加强村级组织规范化建设推进农村基层民主政治建设的重要举措,在第六届村委会换届选举中应予以积极稳妥地大力推进

  一、西峡县推行“村支书村主任┅肩挑工资多少”的背景

  在第五届村委会换届前,西峡县287个行政村全部为支书、主任单设大部分村村干职数都在5-9人,村“两委”交叉任职比例不大这种状况在税费改革前与繁重的农村工作任务是相适应的。但随着农村税费体制改革的深化和农村三个文明建设的协调發展原来村干部的设置、管理模式已很难适应形势发展的需要。在第五届村委会换届选举中西峡县委根据省、市委四个“最大限度”嘚要求,并结合农村工作实际经过充分调查分析,明确提出村支书、主任“村支书村主任一肩挑工资多少”和“两委”交叉任职的比例嘟要达到90%以上主要是基于以下三点考虑:

  1、大力推行“村支书村主任一肩挑工资多少”有利于顺应税费改革新形势的要求。随着税費改革的不断深入农村税费收缴逐步走上了规范化、法制化轨道,乡村干部由以往的“行政收费”变为“依法收税”法律又明确界定叻农民应尽的责任和义务,这样就减少了干群之间的矛盾冲突因素村组干部的主要工作由原来的每年大部分时间忙于收粮收款转到如何引导农民发展生产、办好公益事业和维护社会稳定上来,工作压力减轻工作难度减小,这些都为精减村干部职数大力推行村主职“村支书村主任一肩挑工资多少”和“两委”交叉任职创造了有利条件。同时税费改革后村级可支配资金大大减少,客观上迫切需要通过交叉任职精简村干部职数来缓解经费紧张的矛盾。推行“村支书村主任一肩挑工资多少”和交叉任职的村级管理模式适应了当前农村工莋的现实需要。

  2、大力推行“村支书村主任一肩挑工资多少”有利于精简村干部职数减轻村级经济压力。根据《党章》、《村民委員会组织法》规定支委会应设3-5名支部委员,村委会最少必须由3人组成在换届前,全县287个行政村村干部总数为1490人实行村“两委”交叉任职、主职“村支书村主任一肩挑工资多少”后,按1000人以下的村配3人1000―3000人的村配3-5人,全县需配备村干部1110人左右精简村干近400人,可直接減少村干部工资支出减轻村级经济压力。据调查通过“村支书村主任一肩挑工资多少”及交叉任职后,精简了村干部单工资一项全縣年可节约支出近140万元,同时也大大减少了办公经费及非生产性支出

  3、大力推行“村支书村主任一肩挑工资多少”有利于理顺“两委”关系,巩固党在农村的执政基础在贯彻《村民委员会组织法》的过程中,遇到了一些新情况、新问题主要是一些村党支部和村委會关系不太协调,直接影响到村级民主政治建设的进程影响到农村各项事业的发展。就该县而言村级组织主流是好的,但也有一些村支书、主任互不买帐争权夺利,争功推过相互抬杠等现象不同程度地存在。推行“村支书村主任一肩挑工资多少”可以有效提高党支部的领导核心地位,党支部和村委会不再是各行其是而是两套班子,一套人马交叉任职,分工协作支书、主任不会争权夺利闹对竝,“村支书村主任一肩挑工资多少”后工作会更积极主动责任心会更强,两委成员交叉任职不会闹派性、搞小团体,有利于形成团結协作求发展的局面

  在换届选举中,该县为了确保“村支书村主任一肩挑工资多少”及交叉任职比例目标的实现主要做到了严把“五关”:

  1、严把思想认识关。县委、政府高度重视村委换届工作把搞好换届选举作为适应税费改革形势需要,精简村组干部推進村级组织改革和规范化建设的重大机遇予以牢牢把握,并专题召开县委常委会议研究部署村委换届工作下发县委常委会议纪要,明确提出本次换届选举村支部书记和村委会主任村支书村主任一肩挑工资多少的比例、村“两委”交叉任职的比例都要达到90%以上为把这一工莋要求落到实处,该县实行县四大家领导包乡联村责任制县、乡层层下派工作指导组,县下派乡镇指导组17个乡镇下派村指导组287个,深叺乡村与干部群众座谈,沟通思想从而得到了广大农民群众的认可和支持。

  2、严把宣传教育关实现“村支书村主任一肩挑工资哆少”的关键是要通过加大宣传教育力度,把村支书、村主任两个人选合二为一变为选举人的自觉行动该县全方位、多形式地宣传“村支书村主任一肩挑工资多少”的重大意义、推选程序和基本要求,积极引导群众把那些既能带头致富又能带民共富;既能胜任村务工作,又能胜任党务工作;既有党内威信又有群众基础的人才推荐为“两委”班子的最佳候选人。

  3、严把职数配备关在村“两委”干蔀职数配备上,为保证“村支书村主任一肩挑工资多少”和精简村组干部目标的实现县委组织部研究制订了村组干部设置、待遇及管理規定,明确规定1000人以下的村设村干3人1000―3000人的设3-5人,3000人以上的设5-7人并对村组干部的待遇尤其是主动离退职干部的待遇作了明确规定,各鄉镇对符合条件的进行广泛动员全县在候选人提名前有276名村干主动写出申请退出村委会竞选,减轻了选举的压力

  4、严把选举程序關。该县探索了两种模式:一种是先选村委后选支委在村委会选举前通过广泛宣传,动员广大农村党员积极参与竞选村委会成员动员組织拟任村支书人选竞选村主任。在先行依法选举产生村民委员会的基础上对群众选举产生的党员村主任和委员,再经过党内选举程序分别担任党支部书记和委员。第二种是先选支委后选村委先行通过“双推一选”选举产生村党支部委员会,再动员和组织村党支部书記和委员参与竞选村委会主任和委员由于在党支部的产生上,已经经过了民意的考验在接下来的村委会直选中,比较容易实现“村支書村主任一肩挑工资多少”和“两委”交叉兼职的领导体制

  5、严把待遇落实关。该县实行以职位定工资制度规定现任村干原则上朤工资160元左右,村支书、主任工资原则上上浮30%左右组干月工资40-60元,规定待遇与责任目标落实情况挂钩奖优罚劣。并切实落实好一些主動“让贤”的原村支书、村主任的待遇问题对原村支书或原村主任主动退出职位竞选以实现支书、主任村支书村主任一肩挑工资多少的,仍让其享受一定的政治和经济待遇

  一是理顺了“两委”关系。在“村支书村主任一肩挑工资多少”之前部分村“两委”关系难協调,两张皮现象较为突出民选的村委会主任强调要行使法律赋予的权利与权力;而村支部书记强调要行使对村级事务的领导权利和权仂,经常引起矛盾和冲突实行“村支书村主任一肩挑工资多少”之后这样的矛盾自然消弥,增强了“两委”的工作合力据调查,实行“村支书村主任一肩挑工资多少”的259个村目前“两委”班子普遍比较团结,运行良好

  二是提高了村支部书记的工作积极性。“两委”关系的和谐协调为村支部书记开展工作提供了良好的内外部环境同时兼任村委会主任之后,由“后台”到了“前台”工作中没有叻推诿的对象,压力更大了责任心更强了。另外身兼双职后,工资待遇也有所提高工作积极性与主动性明显增强。

  三是规范了囻主议事程序过去村里民主议事常常要开两个会,一个是村支部召开的党员议事会一个是村委会召开的村民代表议事会。“村支书村主任一肩挑工资多少”之后过去分两次召开的会议合并成“党员和村民代表议事会”,重大事情村民代表和党员一起讨论共同协商。呮是在需要表决的时候应该由村民代表会议作出决定的,非村民代表党员只参与讨论不参加表决;应该由村党员大会作出决定的,非黨员村民代表只参加讨论不参与表决;从而提高了民主议事的质量和效果。

  四是密切了党群干群关系该县259名村支部书记能够顺利當选为村委会主任的主要原因是这部分同志都是村里的经济能手,他们基本上都有自己的致富项目带头致富和带民共富能力强,自身形潒好同工作中能够合理分权和民主管理,在干群中威信较高在一定程度上密切了党群干群关系。重阳乡芦沟村支部书记兼村主任马保強自身素质高,发展经济能力强积极推行“支部+协会+基地(公司)+农户”的发展模式,创办了绿康农牧菌业开发有限公司下设自来沝厂、菌种厂、石材加工厂、建筑公司等五个子公司,吸引了60多户农民入股年创产值600多万元,为大部分农民找到了致富门路受到群众嘚一致好评。

  在村“两委”换届选举中如何既依法顺利实现村主职“村支书村主任一肩挑工资多少”,又能促进农村发展巩固党茬农村的核心领导地位,通过调查认为下步工作应做到“四个坚持”:

  1、要坚持依法实施的原则。首先“村支书村主任一肩挑工資多少”和交叉任职的产生过程要在《村民委员会组织法》、《中国共产党农村基层组织工作条例》等法律规定的范围内进行,严格依照法律程序组织选民投票选举坚持依法办事,尊重群众意愿体现选举人的意志。其次选举产生的村委领导班子在工作中要依法办事,黨支部既要发挥领导核心作用又要加强农村民主政治建设,依法支持和保障村民自治

  2、要坚持宣传引导为先的原则。加强宣传引導为“村支书村主任一肩挑工资多少”和交叉任职大造舆论氛围。采取电视、广播、宣传车、张贴宣传标语、发放明白卡等方式将“村支书村主任一肩挑工资多少”和交叉任职的目的意义向群众讲深讲透,使广大党员群众充分认识到实行“村支书村主任一肩挑工资多少”和交叉任职的重要意义要通过宣传引导,使基层干部、党员群众消除疑虑澄清模糊或错误认识,从而使党员干部和群众从思想上正確认识从行动上积极拥护和支持“村支书村主任一肩挑工资多少”和交叉任职。

  3、要坚持宏观管理不放松为积极稳妥且最大限度哋实现“村支书村主任一肩挑工资多少”和两委交叉任职,县、乡两级要加强对村级组织建设的宏观管理首先,要严格控制村干部职数要根据各村不同情况确定享受补贴的村干职数,明确其工资标准还要充分考虑退职村干的生活补贴问题,解除其后顾之忧维护大局穩定。其次要着力提高村干部的素质。切实加强对“村支书村主任一肩挑工资多少”支部书记的岗位培训努力提高他们的能力素质。偠采取行之有效的措施全方位加强对“村支书村主任一肩挑工资多少”支部书记的培训提高其思想政治素质,发展经济、致富带富的能仂和履行好“两个职责”的能力使其真正成为奔小康、建设新农村的“领头雁”。

  4、要坚持完善监督制约措施不放松“村支书村主任一肩挑工资多少”支部书记,肩负着领导“两委会”的重要职责乡镇党委要切实强化管理和监督,坚持完善村民代表会议制度、村務财务公开制度、民主理财监督制度、岗位承诺和民主评议村干部制度等以制度监督约束村干部的行为,提升民主管理水平健全适应形势发展需要的农村工作运行机制和运行模式,为加快社会主义新农村建设提供坚强的组织保证

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