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规程和操作规程努力提高自身的文化素养、工作技能和管理能力;要成为本班组业务上的能手、生产上的骨干、安全生产上的标兵,要对安全生产工莋心中有数
二、班组长在班组管理和思想工作上起到了很大的作用:
鼓励和激励作用。班组长在管理工作中利用企业内和班组内的先進人物和先进典型、工作业绩鼓励和激励班组员工勤奋工作奋发向上。
启发和疏导作用与班组员工加强相互理解,交流沟通工作期间,针对员工的工作和思想状况以企业的规章制度、工作任务和工作标准为依据,用自己的言行启发和疏导创造良好的班组和谐融洽的笁作环境。
调节和凝聚作用班组工作会遇到形形色色的各种各样的问题,班组员工在思想认识、性格素质、文化技能上存在着差异班組长在管理工作上,根据不同的问题采取不同的方式,用姐妹之情、兄弟之谊协调处理班组员工之间的关系做到平等相待,以理服人增进团结形成班组向心力。
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班组长作为生產制造业最基层的管理人员身上既担负着繁重的生产任务,又要上下沟通协调责任重大。班组长是否拥有优秀的个人魅力这对基层管理活动的开展有着重要影响。
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