某施工单位承接了5km、10kV架空线路的架设和一台变压器检测的安装工作根据线路设计,途径一个行政村跨越一条国道,路径一个110kV变电站线路设备由建设单位购买,但具體实施由施工单位负责该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后按导线架设的程序组織施工。在施工过程中发生了以下事件:
事件1:该线路架设到110kV变电站时施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地受到电力管理部门的处罚。
事件2:在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通,结果造成施工进度拖延经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工
1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通協调?
2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。
3.事件1中电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?
4.事件2中,施工单位内蔀沟通协调还有哪些方法和形式?
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