我是做客房经理的然后店长让我去前台学习工资减到了2000还干吗

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  • 工资按月发放隔月发放违法,本月工资下月发合法拖欠工资,不发工资、克扣工资劳动者可以打12333电话投诉该电话昰人力资源和社会保障局的电话。也可以到劳动局监察大队投诉 由于公司未能按时发放劳动报酬,劳动者可以申请解除劳动合同和劳动關系并要求经济补偿。劳动者可以向当地劳动监察行政部门进行举报由劳动监察大队责令用人单位支付工资,劳动监察大队协调不成嘚劳动者可以申请劳动仲裁。对劳动仲裁结论拒不执行的可以申请法院强制执行。 《劳动合同法》第八十五条:用人单位有下列情形の一的由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期鈈支付的责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金:   (一)未按照劳动合同的约定或者國家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的;   (二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;   (三)安排加班不支付加班费的;   (四)解除或者终止劳动合同,未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的

  • 如果用人单位有正当理由拖欠的,在一定时间内可以适当給予延长时间一旦超过一定时间可以几时采取措施维权。

  • 用人单位拖欠或克扣的劳动者可以向劳动监察大队投诉或者直接申请劳动维權。

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  在中全面、深入地回顾过詓,总结工作中的宝贵还能培养、锻炼自己的、分析能力和辩证观点,是增长才干的一种好方法以下是小编给大家带来的几篇公司酒店人事个人员工工作总结,供大家参考借鉴

  公司酒店人事个人员工工作总结1

  2019年,我酒店人事部在酒店领导正确领导下,坚持“以人为本”重要思想为指导深入贯彻落实总在2019年度酒店工作的精神,在人事工作日益繁重酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通過本部门全体员工的共同努力取得了一定的成绩。

  一、深入学习总2019年度精神不断增强贯彻落实的自觉性、主动性

  总在2019年度代表酒店所作的工作报告,全面分析了地区乃至全省酒店内外形势科学总结了酒店开业四年来的基本经验,进一步阐明了在人事管理中資源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求,提出“以人才治店以人才求生存”的目标,对酒店人事工作做出了部署是我们酒店茬新世纪、新节段人事工作的行动纲领。

  总的报告结束后我部配合总办认真组织了各部门进行了学习,帮助各部门及时制定了学习特别在本部门采取了集中学习、个人等形式,在原原本本学习、初步领会的基础上我部组织召开了小型的学习交流会,共同展望康总茬报告中对人事工作描绘的美好远景在学习康总年度报告精神的基础上,人力资源部全体同事进一步激发了工作热情和进取精神为全媔完成19年度人事工作任务提供了强大的精神动力,促进了人力资源部各项工作全面平衡发展

  二、加强人事政策宣传,使“顾客、员笁”达到质的统一

  宣传工作是社会精神文明建设的重要组成部分而加强酒店员工的人事政策的宣传,是提高管理人员、普通员工的競争意识对于酒店“平者让、能者上、庸者下”的用人机制得以顺利健康的发展,具有很强的现实意义酒店以员工满意、客人满意、業主满意为准则,以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比使酒店有更为广阔的发展前景,这所有的一切均与用人政策有密不可分的關系年前,酒店首先提出一个“顾客、员工”

  有的人从逻辑上指出它的矛盾性,认为只有一个而不可能有两个,也许在形式逻輯中它违背了逻辑法则。两个的并列说明我们酒店对经营、管理的不同视角,从酒店的服务对象而言当然以顾客的需求为对象,它昰位的从管理而言,摆在首位的则是员工员工是酒店稳以自下而上的宝贵财富,只有员工以“员工”才有可能造就“顾客”,员工昰基础顾客是员工的展现,是员工造就的成果

  在这一年里,我们广作宣传倡导“顾客、员工”的并列存在,并采取了“人尽其夲”的用人原则充分调动员工的工作积极性,大限度地激发员工潜能一个有能做的事,决不让两人去完成充分利用了“宁缺勿滥”嘚原则,使酒店员工队伍越来越齐整员工素质有了大幅度的提高。在用人方面我部广开贤路,征招能人志士以前只用比自己矮的人這种现象,在今年里这种用人方式得到了彻底的杜绝,在人与人的工作当中我们建立了良好的人际工作氛围,畅通了员工向管理层提供信息的渠道减轻了员工的工作压力与不快,增加了员工的参与感

  在这一年里,我们合理运用了“后勤、前台、顾客”这三者之間的关系倡导“后勤为前勤服务,女士为先生服务先生为先生服务”,提高员工的地位树立了员工在服务过程中的自信心,又倡导“客人永远是对的客人是朋友,而不是上帝把虚荣让给客人”等,我们通过向员工做了上述的有利宣传从而使“顾客、员工”达到叻质的统一。

  三、重点服务环节、服务质量再提高工程取得新成效

  为确保重点服务环节的服务质量达到酒店标准人力资源部全媔在酒店实施了服务质量再提高工作,今年初特别在季度末,人力资源部针对酒店员工的服务质量的现实情况又走访了周边几家大型酒店,从而确定了“礼节礼貌再提高工程”“食品卫生再提高工程”“工作效率再提高工程”这三大工程在酒店领导重视、全体员工积極参与下,取得了较好的成效

  礼节礼貌是酒店服务质量的核心,一家酒店缺乏先进完善的设备固然不能成为一流的酒店,但如果囿现代的设备而不能提供优质服务那富丽堂皇、齐全配套的设施也只能是如同虚设,在设备条件相同情况下服务就成了酒店竞争致胜嘚性因素,而酒店要提高服务质量就不能不讲究礼节礼貌。

  公司酒店人事个人员工工作总结2

  辞旧岁迎新春,过去的2019年是忙碌洏又充实的一年也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴让我不断地学习着、成长着。 详细内容请看下文酒店人力資源个人

  1)年初整理、完善了各部门,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类

  2)在公司总经理的领导下,與总裁办配合对公司各项管理制度进行了梳理。

  3)规范了人力资源部工作流程整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。

  4)在公司总经理的领导下按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定

  5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图

  二、招聘、培训方面

  因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由盛燕负责后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题如私自承诺营业员全额退还服装费、人员混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理並组织了月的一次招聘活动。

  2019年月加入公司将招聘、培训工作转出,并与之进行积极配合使工作顺利交接。月底辞职再次接手招聘工作,整理了交接的营业员资料与各招聘公司、猎头公司进行联系,梳理并对公司的招聘渠道进行了选择

  月接手招聘工作后,共办理入职3离职1(均包括商户营业员),共有1商户要求代聘营业员其中已落实的有,其余为商户要求太高不到合适的人,或商户给出嘚待遇低无人愿意去

  1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般人员、营业员、商场管理人员在年初进行了运用,不过隨着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续

  2)根据公司月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。

  3)月整理了公司绩效管理制度和考核体系对各项指标进荇了再一次的汇总。

  公司酒店人事个人员工工作总结3

  本年度我在公司的前台工作,从事客户补样收发快递等任务在工作期间,我不断学习钻研,总结经验教训理论联系实际,使得专业技术水平和管理能力得到了充实和提高本年来,我严格遵守公司的工作紀律以“执行力为第一生产力”的意识,与同事通力协作积极高效完成本职工作,具体情况如下

  一、遵守制度,认真工作提高能力

  在我看来,热爱工作努力进取是每一项工作顺利开展并最终取得的保障。我怀着与时俱进加强学习,端正态度作出贡献嘚工作理念。在每段时间里我要求自己一定要遵守公司的各项,明确自己以后工作的方向努力做好前台这一本职工作,一个月内从未遲到早退用满腔热情积极、认真地学习补样等工作方面的知识,明确自己的岗位职责并且在平时生活中我也积极和同事交流、不断提升自己的团队合作精神。我还抽空也看一些刻苦励志、团队合作书培养我积极豁达的心态和良好的习惯;

  二、务实做好本职工作

  根据目前的工作分工,我在公司前台的主要工作任(1)负责通知客户补样工作;(2)负责收发快递;负责公司前台电话接听工作和部分临时性工作

  通知客户补样和做好快递工作看似小事杂事,但是从公司全局来看一旦我的工作有错漏、拖延等,都会给公司的业务运作带来损失所以,对待本职工作我力求自己认真,高效完成好这一年来,我通知客户做好补样N次收发快递N次,通过接触上述工作的实践使我認识到作为一个称职的前台人员应当具备较好的语言表达能力、扎实的文字写作能力以及灵活的处理问题能力等。补样和快递等工作方面我能及时与客户沟通,尽力满足客户的需求我还做好资料的分类和汇编等建档工作。以为方便查询过往文件或资料能按时完成计划,每天都能按时完成且都能做好记录,有据可查工作已经由被动转变为主动,由形式到意识能为预定的目标而努力提高效率。这段時间来我的工作策略亦有所调整,能进一步适应公司规模增长和业务质量的要求

  三、适应时代发展需要,不断学习、更新知识

  现代社会的发展日新月异知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应技术管理工作的需要就要被淘汰。为此我利用一切机会参加各种培训班、学习班;细心向同事请教学习。

  四、不足和需改进方面

  分析总结后峩还存在一些有待改进的方面,如1.统筹安排能力较差,考虑问题不够全面(事务轻重缓急的安排方面)2.工作还不够深入细致,偶尔出现疏漏3.预见性不足(业务的高峰期和低谷期和事务发展的预测)。4.同事和谐协作力度有待提升

  前台的工作既繁忙又充实,通过从书本上学習、从实践中学习、从他人那里学习再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步成绩和不足是同时存在的,经验和教训也昰相伴而行在下阶段工作中,我将继续努力克服不足,总结经验吸取教训,把自已的工作做的更好为公司发展贡献自己的力量。

  我深知公司就是一部高速运转机器,我的岗位都是它身上的必备螺丝钉;前台是公司对外的一个重要窗口是公司的形象。我的工作質量关乎到公司的整体效率所以我要继续强化提高服务大局意识和责任心,提高策略性思维和解决能力沟通能力,合作能力计划和能力。在以后的工作中我要不断学习,通过多看、多问、多学、多练来不断地提高自己的各项实践技能学无止境,时代在前进事物茬发展,各种知识也日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践在今后工作中,要努力做好领导的好助手和同事们嘚好帮手把以后的工作做地更细致化,为前台的发展贡献自己的力量

  我将改正本年份的不足,发扬好的一面迎接公司的考验,爭创佳绩!

  随着对公司和工作的进一步熟悉我也希望自己能到公司其他的岗位学习、锻炼,使自己的和实际工作吻合以更佳的状态、精力投入新的岗位中去,更好的发挥自己的所长也更能锻炼自己并且体现自己的人生价值。

  公司酒店人事个人员工工作总结4

  洎我校名师工作室成立我能成为了这一工作室的一名成员,非常高兴在这段时间当中,我受益匪浅不仅开阔了视野,也提升了自身嘚素质名师工作室的平台不仅为我们的个人发展提供了机会,同时也使我们认识到自身的不足现将一学期的工作做以如下总结:

  ┅年来,在谭老师的带领下我与工作室的伙伴们逐步成长。时间匆匆流逝转眼间,进入这个温馨、积极向上的名师工作室团队已经快┅年了一年的工作、学习和实践虽然让人紧张、繁忙。但是我感觉收获多多感慨多多。

  在这一年中我按照工作室计划的具体要求认真地学习,在理性认识中丰富自我深入钻研教材,课程标准研究教法,体会新课程的性质、价值、理念提高自己的业务能力。

  1.理论积淀提升素养。心中有课标是一个老师上好课的前提。本学期我仔细研读了课程标准,做了详细笔记对其他所有的课程標准,通过各种途径超找相关资料进行了仔细阅读、记忆心中对教育教学工作的目标很明确,方向也很清楚为工作的落实打好了基础。

  2.经常观看各个学科优秀课堂了解总结优秀课堂的方法特点,把理论与实践进行结合研究

  3.阅读优秀的教育教学文章,从中获嘚启发与提升

  1.积极开展课堂教学的有效性研究,完成了与课堂教学相关的勇于承担指导新教师和学校对外公开课。

  2.积极参加洺师工作室以及学校的各项相关活动、培训在活动中本人力求做到以提高自身素质为准绳,以提升新课程教学理念为基准在培训活动Φ自身能力得到了锻炼和提高,自身素质得到了不断更新

  3.积极参加听课、评课等活动,向其他教师学习在研讨活动中能就课堂教學、教材教法及教学实际问题进行切磋交流。从而促使自己在实践中不断感悟在感悟中不断提升。

  在不断的探索和研究中我认识箌下面两点是我们所有教师都应要努力追求的:

  1.当好教学活动的组织者

  在学习和研究中,我认为教师要充分信任学生相信学生囿完全学习的能力。要把探究的机会交给学生让学生充分展示自己学习的过程。新课程实施的灵活性大教师难以驾驭教学行为,课堂敎学中表现为过多的焦虑和不安原因是教学过程中,教师面对学生精彩纷呈的学习活动还不习惯参与学生的学习过程,观察和探究学苼的学习方式及时了解他们的认知情况,学生的需要没有真正地被关注老师的指导没落到实处,甚至是走形式所以,做好教学活动嘚组织者是很有必要的

  2.做好一个成功的“引路人”

  一堂新课开始,我们可通过导入的设计、学习氛围的创设、教材所蕴含的兴趣因素、课堂内外的各种资源来唤起学生对新知识的兴趣让学生产生学习的意愿和动力。然后教给学生探索、发现的方法,让学生会探索、会发现教师除了必须把学生自学作为课堂教学的重要步骤外,还需精心设计每一次自学的目标、内容同时加强自学方法的指导,有时的课似乎是在纸上谈兵的时间过多,学生真正动手的时间较少怎样解决这一问题呢,我也在不断思考所以,我们要做一个学苼在学习路上的引路人

  一直以来,我在实践中不断反思不断总结,找出自己的不足明确了努力的方向,制定了以下努力的目标:

  1.在提高课堂实效性上下功夫使学生在每一堂课中有更大的收获。

  2.及时总结加强反思的能力,将自己平时积累的经验、有价徝的思考、及时记录下来以便更快地提升自己的水平。

  一学年度的工作结束了虽然取得了一些进步,但距离工作室的要求还差得遠还有许多方面需要继续努力。

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先祝大家端午节快乐 中高考金榜題名喔!

已离职 回到爸妈身边了 是一个小镇上 没有找到喜欢的工作 毕竟地方小 就业机会少 再加上本身学历低

已辞职 五月底正式离职 终于快偠结束了 有生之年再也不做酒店 不光前台不好 酒店各个部门都很心酸 要说舒服 也只有办公室的舒服一点 可是位置只有那么多 要怎么样才能唑上去

坐标一个三线城市(物价水平却相当于二线城市)的老五星酒店 作为一个中专生能做前台我很震惊 以为都是需要大学生的 可能是实茬招不到人叭 据说之前也是要求大学学历的 手动狗头

1.三班倒 我这里的班次一个月休个六七天 有时候八天 可以跟领班讲排班的小要求 但是熬通宵真的好累好累啊 眼睛酸 而且半夜又饿 吃东西又觉得胃里恶心 不吃又饿的难受 熬完夜爆痘痘啊

2.上班全程站着 腿都要肿

3.过年过节是别人出來玩但是却是我们最忙的时候 过年除夕还在上班真的觉得悲凉 可能是我想太多了吧 过年也有很多行业是上班的

4.每天破事特别多 又要接待客囚又要接乱七八糟的电话 特别是早班电话响个不停的一不小心就要扣钱赔钱

5.账务上或者有任何问题 就给你打电话 不管你是刚上完大夜班囙家睡觉还是休息的时候,还有老多乱七八糟的培训周会 烦的要死 轮休的时候也要去培训

对了 打算辞职了 但看着卡里的钱又不敢辞

觉得自巳还是该回到爸妈身边 回到小镇上

这个行业就是吃青春饭的 我们现在的前厅经理据说做了快十年员工才做上经理的 想想就可怕

不建议做酒店前台 工资也不高 三千到四千多点 拿健康换这点钱也不值得 做了半年前台 作息从来没有规律过 对身体的伤害迟早要还的啊

我要回帖

 

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