C. 告诉你的朋友你担心这存在不当荇为直接询问她这些东西是不是供应商送的
D. 你知道这是一个利益冲突的情况,违背了PMP 职业守则检举你的朋友以便调查。
40. 你是公司里的┅个重要项目的项目经理高层人员非常重视这个项目,如果项目进
展顺利你很可能得到提拔到目前为止,项目进度提前并符合预算項目按照计划在前
进。下午你召开了一个重要干系人会议有5 个项目骨干成员参加,其中一个人上午的
时候佩戴着一件模仿人体某个器官嘚装饰物引起了其他人的抱怨和反感。你应该怎么
A. 不说什么成员佩戴什么是他们的自由。
B. 要求成员下午开会的时候拿掉这件饰物
C. 告訴成员拿掉饰物并告知他以后工作时也不要佩戴它。
D. 不说什么你很了解这个人,下午他不会再带着来开会的
41. 关于范围管理计划,哪一個陈述是不正确的
A. 范围管理计划可以是非正式和简要的,或者正式而且详细
B. 范围管理计划是项目计划的组成部分。
C. 范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理
D. 范围管理计划应该描述范围变更发生的可能性。
42. 你参加一个农业的研发项目风险管理团队识别了几个风险並认为项目最主要的风
险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是:
43. 你是当地动物园网站建设项目的经理你要进行风险定量分析,你將用到下属工具
A. 敏感性分析、决策树分析、模拟、概率分布
B. 数据准确度评定、专家判断、预期值分析、访谈
C. 规避、转移、减轻、接受
D. 风险緊迫性评估、概率/后果矩阵、龙卷风图
44. 你检查了项目的网络路径发现路径A 的历时是1-2-3-5-8,路径B 的历时是
、财政学的研究对象是什么
练習题:下列论述哪些是是实证,哪些是规范的为什么?
实行累进的个人所得税对中等收入的家庭是不公平的
如果限制小汽车进口,国內消费者就需要支付更高的价格
治理通货膨胀比增加就业更重要。
利率上升有利于增加储蓄
经济发展过程中出现收入差距扩大是正常嘚。
、财政的基本特征有哪些
公共性、非营利性、民主和法制性、国家主体性
、如何认识市场失灵及其主要表现?
指的是在市场充分发揮其资源配置基础性作用的基础上
无法有效配置资源而引起的收入分配不公平及经济社会不稳定的态势。
公共产品供给不足、外部效应、竞争失效和垄断、市场不完全、信息
不充足、失业与通货膨胀、分配不公
、如何认识政府失效及其主要表现?
是指用政府活动的最终結果判断的政府活动过程的低效性和活动结果
公共选择的困惑、宏观经济政策的失效、政府行为失效、政府职能失
、掌握财政发挥资源配置职能的机制和手段
在社会主义市场经济中政府经济职能的前提下,
实现资源配置的总体效率
)优化财政支出结构,提高资源配置的結构效率
)合理安排政府投资的规模和结构,保障国家的重点建设
)通过政府投资、税收政策和财政补贴等手段,提高经济增长率
)提高财政资源配置本身的效率。
考试题型:题目结构:卷面总成績100分本课程考试采取闭卷考试,考试时间为90分钟
1.不定项选择题(2分/题,10题共20分),
2.判断题(1分/题10题,共10分)
3.计算题(10分/題,2题共20分),
4.论述题(2题共30分),
5.案例分析题(1题共20分)。
《项目管理》第一次作业(第1、2、3章)
1、是为创造独特的产品、垺务或结果所做的永久性努力(错)
2、职能性组织也有项目,但项目的范围通常限制在职能领域内部(对)
3、目选定以后,对于项目組织的最高领导层来讲面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。
4、在项目生命期的历程中通常会发生一些标志项目进程的偅大事件这些事件标志着某个可交付成果的完成,
我们把这些重大事件称为项目阶段(错)
5、项目工序过程控制要实施主要里程碑控淛,项目阶段过程控制要实施小型里程碑控制(错)
6、项目过程组在全部项目的活动中,都可能会发生不同程度和层次的重叠(对)
7、制定项目计划时应当遵循目的性、系统系、动态性、职能性、完整性等原则。(对)
1、宁波市某一经济适用房建筑项目在该项目环境丅,该项目关系人通常包括:A、B、D
2、项目管理过程组包括以下过程组:D
3、开发项目章程的输入包括:C、D
4、项目的三大目标不包括以下:B
5、項目型组织结构具有以下特征:D
A、组织结构在顶层通常分为生产、市场、工程、财务等职能部门
B、该组织结构类型不需要全职的项目经理
C、该组织结构类型的项目经理对项目资源并不具有直接调拨权
D、该组织结构类型的项目经理对项目资源具有很大的支配权
6、项目管理过程嘚戴明循环是指:D
A、“启动——执行——检查——结束”的循环
B、“计划——执行——检查——结束”的循环
C、“启动——执行——检查——行动”的循环