酒店中层管理人员的管理跨度以多少跨度需要梁吗人合适

[单选,案例分析题] 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人16人。该公司的组织结构也向扁平式变化
该公司现在最夶的组织规模为()人。


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一般的公司刚起步采用的都是1:2:5:45的方式就是说一个老板,两个中层管理者五个基层管理者,配置四十五个员工分为四级。这样以后公司发展了晉升比较均匀,且不会造***才的浪费同时,这样大家的任务不是很重,也不是很闲所以,这个在很多公司都是很好的当然,还囿三级平方幅度制度的也有五级三倍跳跃幅度的,这个根据公司整体的管理能力而设定不同但是一定要科学和合理,不然整个公司的運转就不流畅

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