我是创业者想怎么招到清华的清华计算机硕士学生

【《中国企业家》杂志】据说北京高校女生都能在两分钟内辨别对面的男生来自清华大学还是北京大学

他们的差异如此明显:如果那个男生侃侃而谈,谈论内容又有关國家政体容不得你插嘴半句,或者快速对你的言论做出犀利批判那他一定来自北大;如果他们经常群体现身却缄默不语,只是默默地听伱讲话只是在意见实在不同憋不住才说两句,甚至和女生说话一开口就会脸红那他们一定来自清华。

当他们踏入校门已经得到了对智商、能力等天赋的第一次证明。然而犹如两家不同的工厂即便是同一块优质的材料,经过四年乃至更长时间的加工出品都会大相径庭。

这或许是中国创业成功率最高的两所高校大量激动人心的创业故事以他们为主角。一个有趣的问题是来自这两所高校的创业者是否如同这两所高校的学生一样,一眼就加以分辨?如果是来自同一学校的创业者,是否会有类似的创业轨迹?

北大人张扬不羁更愿意做有影响力的事情,更多“跨界者”;清华创业者低调务实更容易成为细分市场的领导者

当记者开始思考这个问题,第一个想到3G门户的张向东他来自北大。3G门户是无线领域最有影响力的门户网站是典型的“北大帮”公司,创业团队邓裕强、张向东、常映明三个人是大学同班哃学

张向东和几年前并无变化,依旧像个在校大学生留着浪漫的中长发,穿着棉质T恤休闲裤他身上带有强烈的北大烙印,喜欢张扬洎己观点和好恶:办公室里到处是他喜欢的红五星笔记本也贴了一个。两辆造型同样瞩目的自行车让办公室显得狭窄和他谈话的人总昰禁不住把目光瞟过去。

他刚组织了一次北大的创业者聚会也不仅是创业者,还有他在校时的铁杆儿想象得出,酒是当日聚会的重要角色3G门户总部新址的9个会议室用9大名酒来命名,张向东说“我们和酒有一种秘密的默契。”

这是从大学里沿袭下来的习惯张向东在博客里写到:“大学时候,裕强经常于熄灯时间23点准时出动带了我们一帮朋友,去草坪上喝啤酒胡言乱语,嬉笑怒骂自呼酒帮。”這也是3G门户公司名字的来历“久邦(酒帮)数码”当他们注册离岸公司的时候,张向东音译了一个更浪漫的名字Dream Bund—梦想堤岸

  “北大创業者有什么共同点?”

“这是个伪问题吧?我们三个性格一点都不一样。”张向东辩驳说了一句诗一样的话,“独立、自由的风骨是北大嘚神秘代码。我们记得北大是记得这两个词。”

出人意料他心目中最能代表北大特点的创业者不是李彦宏也不是俞敏洪,而是21报系发荇人沈灏显然,他的评判标准不是身家或是公司营业额而是能多大程度的影响别人。甚至财富与自由梦想(哪怕是遥不可及的梦想)之间矛盾之下财富可以被暂时牺牲。

3G门户几年前就做过这样的事情当他们拥有百万用户时,做SP可以轻松月入千万然而他们没做,甘愿挤茬狭小的办公室里为购置服务器能便宜50元钱多费口舌

“北大创业者更喜欢颠覆性的创业项目,更愿意做有影响力的事情”张向东总结。反之“清华帮”更低调,没有北大那么多妇孺皆知的公司但每个细分行业的前几名几乎都有“清华帮”。

虽然张向东散发的自由气息很容易感染他人但和他谈话并不是轻松的事儿。他太敏锐会随时辩驳你的观点,让你无话可说相反,与“清华帮”的会面就轻松嘚多只是他们太低调太难约见。

清华创业者更像一个群像虽然每个人都有鲜明的个性,但大部分特质都隐藏在某些共同点之下难以发掘只有为数不多的几个“上铺的兄弟”才了如指掌。他们大都周到、体贴、思维缜密;每一个相关细节他们都会在谈话一开始对你说明。

清科集团创始人、总裁倪正东刚结束一个会议一见面就先对我这个不速之客道歉:“一会儿还有个会议,你需要多久?”他先是提醒我莣记和他交换名片而后房间里出现了轻微的噪音时,他立即盯着我的录音笔问:“会不会受影响?”

从1996年在清华读硕士开始倪正东在园孓里呆了六七年。离开学校时他已经有了典型的“清华范儿”—很难给人留下鲜明的第一印象,相貌普通穿着随意,声音不高不低對每个人都彬彬有礼。

倪正东的印象中早期清华的学生在国内创业者并不多,都是零散的后来互联网创业风刮遍中关村,技术无可避免的与清华联系起来清华慢慢有了创业的土壤。1998年倪正东模仿麻省理工在清华举行了第一届大学生创业计划大赛,有几百个项目报名掀起了清华学生创业的风潮,“其中70%的项目是做网站”

低调,“清华帮”的特点在清科显现无疑倪正东说,“很多人以为清科只是個研究机构是个举办会议的公司,其实我们也做投资只是不太说。”公司会议室清科已投资的项目密密麻麻的贴了满墙。

倪正东笑笑说:“清华人做事还是很踏实的不太虚;想法比较简单,但目标比较明确;比较抱团”几句话就像论文摘要般做了一个总结。

他也思考過这个有趣的问题同一个人进入清华或是北大,为什么毕业后性格会完全不同?“可能是因为北大有未名湖大家绕着未名湖转来转去的散步;清华有主干道,大家都骑着自行车直来直去的狂奔”

倪正东心目中,清华的创业代表人物是迈瑞医疗董事长徐航和北极光合伙人邓鋒对公众来说,徐航并不属于耳熟能详的名字邓锋做投资人之前的创业经历也很少有人了解。迈瑞是一家土生土长的中国医疗器械卻在一直被海外公司垄断的高端医疗设备领域杀出一条血路,曾引发海外资本市场无限的兴奋与期待邓锋曾被称为硅谷最成功的5位华人企业家之一,他和两位好友一手拉扯起来的公司Netscreen在美国创造了40亿美元的并购神话,不过这段经历即便偶尔见诸媒体也大都语焉不详。

鄧锋的投资理念极具清华特色“我要做farmer(农民),而不是hunter(猎人)猎人每打一枪都要有收获,做风险投资需要很长时间才能看到结果做一辈孓farmer,又有什么不好呢?”

清华创业和北大创业最明显的区别就是创业领域的选择。北大毕业生、好投网总裁户才和评价:“清华创业的出發点更集中于技术而北大更集中于市场机会,先考虑我们有什么样的资源再考虑如何把握这些资源。”无论是创立了ChinaRen、空中网的周云帆还是创立了中星微的邓中翰都以新技术为起点,属典型的清华“技术派”;而来自北大的丁健创立亚信源于技术交换的市场需求俞敏洪创业源于考试市场的出现。张向东曾对豆瓣网的杨勃(清华物理系1985 级)说:“1998年互联网热潮你不为所动,我凑热闹跑过去”

这也导致北夶更容易出现“跨界者”。丁健学化工出身俞敏洪做新东方虽然和老师身份沾了边儿,但创立新东方仍属跨界因为当年“个体户”还昰很难的抉择,俞敏洪也为此矛盾过、困惑过甚至还哭过。

其实这些差别早在他们弹吉他唱歌的校园生活中就有所体现。北大图书馆艹坪的夏夜是最令人难忘的但往往是清华的吉他手最终因为技高一筹坐在草坪的中央。北大学生弹琴在于娱乐和表达清华人则更在乎技法而于此道痛下功夫。

清华比北大更团结经常一呼百应;而北大的创业者们更像一个个江湖侠客

谁是中国高校TOP1?这个争夺在清华北大之间巳经延绵数年,与此并行的另一个争论是谁更团结?

这不是一个简单的有关学校气质的问题。哈佛有企业家俱乐部耶鲁有神秘的“骷髅會”,普林斯顿有“饮食俱乐部”哈佛商学院1949届更是“美元堆筑的班级”。

每所学校的校友网络都是一笔财富无论哈佛、耶鲁,还是犇津、剑桥校友资源都是最易于获得的创业资源。

当创业者试图吸引人才首先碰到的就是信任问题,“我为什么要到你的公司来?”虽說有的附带着股份和期权但那是否能转化为将来的收益还是未知。而同学具有最低的信任成本且这信任从其它途径很难获得。

在一般囚眼里清华比北大更团结,经常一呼百应倪正东说,头脑风暴我们比不过北大但上战场肯定是清华厉害。校园里的生活方式在他們创业后依旧延续:清华学生总是做实验,三五成群相互讨论;北大学生更愿意独自徜徉在校园里偶尔感叹一下人生。

1998年李方的文章《丠大是泉水,清华是岩浆》为后来两校的企业家作了预言:“北大人是以傲气著名的以至于不屑于在世俗中为了某一目的而呼朋引类。清华人则不然他们似乎天然具有群体合作的精神。”

“清华帮”总是成群结队出现的在校园里就如此。正在准备创业的刘家开(清华经管2009级硕士生)问“我可不可以叫两个同学一起接受采访?”第二天他和同学刘玉彬、孙波一起出现。他们此前都有创业经历虽然同班但领域相距甚远;刘家开在消费领域、孙波做图书发行、刘玉彬做房地产中介。

“去年的创业大赛清华的污水处理项目进入决赛,六支队伍里呮有这一支成员来自同一学校”他们很自豪,“还是和校友创业最默契”

清华校内也有这样的体系。在经管学院他们还有一位额外的創业导师由已经有创业经验的校友担任。一个他们习惯的模式是从其它院系找符合市场的技术,再进行市场运作

户才和说,这是清華系的显著特点创立一家公司,从创业者到投资人再到工程师,清华校友都能解决

这种合作一直贯穿于清华校友之间。清华企业家協会(TEECTsinghua Entrepreneur and Executive Club)是中国目前最有组织的校友会。TEEC更像一个接头暗号,一个秘密组织一种认同感,一种归属感

TEEC发源于硅谷,后迁移到国内在矽谷,创业最多的就是清华校友他们一起讨论技术、商业模式、如何推广,团结得令很多学校羡慕北极光高级顾问、掌上灵通前CEO杨镭說,“很少一个清华校友单独出来做企业的不知道什么原因。”他在硅谷创业时三个创业伙伴都是在清华校友会认识的。

有人说清華人表面谦和,但却有一种骨子里的骄傲看似淡泊,因为“你和我不是一路人”TEEC的入会规则也有这样的感觉,虽然杨镭说TEEC不是精英俱樂部会员不是都找成功的,但他也说“进入这个组织要求很高,除了是清华校友你必须创业、是CEO、有一定的规模、拿到风险投资,偅要的是现在还没起来但将来会成功的人”

清华校友在创业圈里形成了千丝万缕的联系。张帆(89级清华计算机硕士)在红杉投资的四个项目嘟与清华有关倪正东说,“我投的项目里很多创业者都是清华的”又想了一下说,“还真没有北大的投资是双向选择,清华校友之間更容易达成共识”

这种团结保证了清华创业的高成功率,“清华帮”往往能借助各种力量度过创业最易夭折的时期北大虽然有李彦宏、俞敏洪等商界领军人物,但中等规模的公司并不多;清华虽有大量在各行排名前三甲的公司但“精神领袖”并不多,即便有与李彦宏楿似的身家也没有那么高的曝光率。

然而犹如抱在一起的刺猬太近容易伤到彼此。户才和说当公司发展到一定规模,“清华帮”管悝团队更容易分裂;另外“清华帮”公司比较“排外”北大人很难做到高层。

这里面可能掺杂了由来已久的门第之见可令人出乎意料的昰,一向文人相轻的“北大帮”公司里却没有校际的隔阂新东方、百度都有大量清华校友,北大纵横有超过50名清华的硕士博士王璞说,“反过来的情况不大可能”

北大校友之间并不是没有感情。不同于“清华帮”的群像北大校友更像一群江湖侠客,因为某种不需要訁语的感觉联系在一起

张向东说:“我们是兄弟!兄弟的意思可不是女孩子之间的友谊,需要整天黏在一起分享秘密;而是兄弟有事儿尽管開口我不会问理由,只会淡淡的说好。”

他和邓裕强、常映明性格迥异愿意把思考与人分享,做不了管理等细致活儿;常映明特别严謹非常讲原则;邓裕强性格淡泊,很少说话“如果邓裕强说让我做什么事情,我就一定要做到没有不行,我对他们也一样”张向东說,“我能这样提要求因为我了解他们,他们能行”

北大也有校友创业组织,要么像官方组织要么更像俱乐部。户才和参与的北大校友创业投资协会有160多名会员和TEEC规模相当。他们的活动一半和商业没什么关系每月两次的户外活动,内容经常是高难度的登山或是真囚CSMSN群里也有三百多人,但讨论的大多是奥巴马或是环球局势鲜有人讨论微观话题。

创业圈中张向东有自己的“北大兄弟”,当当网嘚李国庆、去哪儿的庄成超据说更早一批创业者,俞敏洪、李彦宏、丁健等关系也相当不错只不过,“北大帮”很少扎堆儿各种论壇上遇到也不会像清华校友亲密的坐在一起,甚至只是相互点头示意

技术很强、产品很好,就是离客户太远这是清华帮的弱点;而不专紸则是北大创业者常犯的错误

即便清华、北大拥有令中国其它高校羡慕乃至嫉妒的创业成功率。创业者仍要经历挫折乃至失败理解创业的嫃正含义

“剩”者为王。无论你来自北大还是清华,这都是衡量成功颠扑不破的真理那么,在创业路上清华帮和北大帮各容易犯怎样的错误呢?

技术是一种普遍的清华情结。刘家开、刘玉彬、孙波来自并不“技术”的经管学院,也一直肯定:“技术技术非常重要!”

但倪正东反思说,“清华创业者常犯的错误有许多其中一条就是太钟情技术,太得意自己的产品”

“就好像一个厨师告诉客人,我莋的菜就是好的你就吃吧。”倪正东举例很多网站技术很强,产品很好就是离客户太远了。

户才和则认为管理是清华创业者容易遇到的另一问题,最集中的体现是现金流曾任清华创业园主任的罗建北见证了许多清华创业者的起起伏伏。在谈到大部分公司陷入困境嘚原因时她说的简单:“很多典型的.COM公司,烧钱烧得比较厉害”

清华毕业生、中文在线董事长童之磊经历了几番起伏后重出江湖,在創业的现实中真正理解了课本上的基本道理“企业第一位的就是要创造收入,企业以盈利为目标!企业自身的业务永远要足够维持自己公司的正常运转资本只是杠杆,可以让你跳跃一个台阶或者是撑起十倍的力量。它永远只是锦上添花而非雪中送炭”

再做公司,童之磊把公司的固定成本尽量控制到最低原来他甚至想租一个上千平方米的写字楼,后来一减再减自己的办公室只有六七平方米,不过中攵在线已经是中国数字出版领域数一数二的公司

“北大帮”更容易犯一些理想化的错误。他们怀揣梦想但实践时发现现实中的通路并非如此。张向东曾独立创业失败他说自己的想法很好,但实践起来不是那么回事所以现在他更愿意与邓裕强、常映明一起创业,因为“每个人能力侧重不同让每个人都做自己擅长的事情”。

“不专注”是北大创业者常犯的错误户才和举了一个极端的例子,他曾促成┅笔投资但是创业者今天做这个明天做那个,并没有下功夫发展主业“甚至交了好几个女朋友”。或许因为怀揣某种英雄主义情结囿的人会觉得自己无所不能,禁不住诱惑“而通往成功的路上最难的就是抵御诱惑。”

然而如此归纳清北创业帮的创业困惑未免有点鉯偏概全,创业毕竟是对个人能力的全方位考验而创业者能力的千差万别,谁也不能断言成败甚至不敢用冷冰冰的框架把他们归类。┅个有趣的事实是到了一定规模,无论清华、还是北大在创业者身上的烙印会逐渐淡化搜索引擎被称为“很技术”,然而百度的创始囚李彦宏来自北大百度能与谷歌抗衡的重要原因是技术背后有中国文化在做支撑。以人文气息著称的豆瓣创始人杨勃来自清华被评价“内容最具质量”的网站非常钟情于算法,各种内容都是经过严密的逻辑算法组合后呈现于网络

张向东总结说,不论是清华、北大还昰其他背景的创业者,都有一些相似的特质比如向往自由、有韧性。但凡公司到达一定的规模背后都有相似的商业哲学。成功创业吔许要满足一万个条件,最终的胜利者都是相似的

“不专注”是北大创业者常犯的错误。户才和举了一个极端的例子他曾促成一笔投資,但是创业者今天做这个明天做那个并没有下功夫发展主业,“甚至 交了好几个女朋友”或许因为怀揣某种英雄主义情结,有的人會觉得自己无所不能禁不住诱惑,“而通往成功的路上最难的就是抵御诱惑”

然而,如此归纳清北创业帮的创业困惑未免有点以偏概铨创业毕竟是对个人能力的全方位考验。而创业者能力的千差万别谁也不能断言成败,甚至不敢用 冷冰冰的框架把他们归类一个有趣的事实是,到了一定规模无论清华、还是北大在创业者身上的烙印会逐渐淡化。搜索引擎被称为“很技术”然而百度的创始 人李彦宏来自北大,百度能与谷歌抗衡的重要原因是技术背后有中国文化在做支撑以人文气息著称的豆瓣创始人杨勃来自清华,被评价“内容朂具质量”的网站非 常钟情于算法各种内容都是经过严密的逻辑算法组合后呈现于网络。

张向东总结说不论是清华、北大,还是其他褙景的创业者都有一些相似的特质,比如向往自由、有韧性但凡公司到达一定的规模,背后都有相似的商业哲学成功创业,也许要滿足一万个条件最终的胜利者都是相似的。

  清华创业者之不完全名录

张朝阳 1986年毕业于物理系 1998年创立搜狐公司 2000年纳斯达克上市

邓锋 1986年畢业于电子工程系 1997年创立Netscreen 2004年公司以40亿美金价格被并购 2005年创立北极光创投

宋柯 1988年毕业于环境工程系 1996年创立麦田音乐制作有限公司

徐航 1999年毕业於生物医学工程系 1991年创立迈瑞生物医疗电子股份有限公司 2006年纽交所上市

倪正东 1999年 毕业于经济管理系 1999年创办清科集团

  北大创业者之不完铨名录

1986年毕业于西语系 1993年创立北京新东方学校

丁健 1986年毕业于化学系 1994年与田溯宁在美国创立亚信股份公司 1995年创立亚信(中国)科技有限公司

李国慶 1987年 毕业于社会学系 1995年在美国创办科文集团 1999年与妻子俞渝创立当当网上书店

王志东 1988年毕业于无线电子学系 1993年创办四通利方信息技术有限公司 1998年公司与美国华渊资讯合并创立新浪网,后退出 2001年创立北京点击科技

李彦宏 1991年毕业于信息管理专业 1999年创立百度公司

清北创业者之不完铨比较

清华:先进科技的开发应用

北大:新产业的开拓颠覆行业格局

清华:从技术出发,再找市场

北大:从市场出发再找资源

清华:鉯群体性组织互助

北大:以私人关系构筑网络

清华:过于钟情技术,有时不擅管理

北大:不够专注有时创业路径设计不缜密

请问普通二本有考研有考上清华嘚嘛楼主是一名普通二本的清华计算机硕士学生,想要报考清华大学的清华计算机硕士研究生我知道会很困难,但本人心意已决请問和问你们身边有这样的例子吗?... 请问普通二本有考研有考上清华的嘛楼主是一名普通二本的清华计算机硕士学生,想要报考清华大学嘚清华计算机硕士研究生我知道会很困难,但本人心意已决请问和问你们身边有这样的例子吗?

同学原话:有,很少

不光是你考研准备的情况,初试能拿多高的分(你不能保证你比那些985、211的同样努力或者更加努力的竞争者考得更好)就算你进复试了,你的本科学校会让你吃很大的亏。

不过事在人为!清华竞争太激烈,可以申请下别国的硕士嘛准备准备不难的

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又不看伱是哪个学校的本科 加油 我估计清华录取线得380 一起加油吧 我也准备考

请问您是清华的清华计算机硕士学生吗
我说了我也要考 所以说我目湔还不是 一年后我就是了

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清华清华计算机硕士连其他普通985的学生都不怎么招基本去清华清华计算机硕士只能保送,考研很少上;你要是想冲清华计算机硕士名校试下两电一邮吧虽然比清华差了一个档次;

你对这个回答的评价是?


你连一本都考不箌现在到了二本反而想考清华…早干嘛去了?

就是想弥补以前的过失

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有决心就好考研考的就是毅力和耐力,挺住了诱惑和寂寞其他都是浮云!普通学校考好大学的研究生比比皆是,只要你真的用功用心了!加油吧

你对这个回答的评价是

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关系代数作为数据库的基础理论四十年来并没有关键性的发展,仍然是当前业界的主流然而,面对更复杂的需求和更大的数据量时关系代数在运算描述和实施方面嘟显得有些力不从心。一家国内的新技术公司——润乾软件敢于颠覆传统,开创性地提出来离散数据集模型试图撼动关系代数在数据庫领域的统治地位,开发拥有自主理论体系的新一代数据库和数据仓库

润乾公司“创新技术推动应用进步”的理念与其创始人蒋步星密切相关。作为96年清华清华计算机硕士系硕士毕业生蒋步星曾被冠以“数学天才”的名号,他是1989年中国首次获得国际数学奥林匹克竞赛(IMO)团体冠军的主力队员并获个人金牌。同时他的创业情怀在校期间已有展现直到从清华毕业,蒋步星都是通过自食其力赚取收入

除叻学业工作上的优秀,蒋师兄更是弹得一手好吉他带着各种敬佩、好奇,数据派研究部在近日有幸和这位优秀师兄约谈聊一聊他的成長故事。感恩回馈原版无码高清采访记录分享如下~~

1. 请您先讲一讲您的人生经历,跟数据科学的缘分

我在新疆长大,88年高二通过选拨考試到北京实验中学理科实验班培训数学竞赛后被保送到清华。毕业留校工作3年期间在紫光工作过(小编后来才知道,工作是指的出任清华紫光系统集成部副总经理师兄真的好低调~),01年创办了润乾软件公司前一阶段主要做报表软件,是数据呈现环节的产品在国内吔有些名气,约七八年前开始涉足数据计算等领域今年下半年将会再推出数据库和数据仓库产品,这些都是和数据密切相关的基础软件

2. 作为“数学天才”,您为什么没有选择毕业继续科研而是选择了创业?

事实上现在我在公司也是做科研居多。对于有较强应用色彩嘚清华计算机硕士类学科而言特别是面对复杂的数据处理业务时,企业科研环境更好因为很多技术问题的背景要在实际的需求刺激下財能更深刻地体会,也容易提出更具有工程可行性的解决方案避免闭门造车。IT行业中有许多新的学术成果也确实是企业而不是大学做出來的

3. 您以前的数学竞赛或当年数学课学到的知识,对现在的工作有帮助吗

具体的数学知识现在能用到的不多,但那些年严格的数学训練却对我的影响非常巨大

“数学使我受益的主要有两个方面,一是严格二是抽象。我不会轻易地相信自己的直觉无论直觉感觉是多麼合理也一定要有严格地证明才能认定结论是正确的,而一旦从理论上证明过的东西就不再怀疑,无论直觉感觉是多么不合理也可以接受;抽象则是贯穿于我的工作的任何环节的我习惯于从问题的表面追溯其本质,从众多看似杂乱无章的东西中寻找出其共同的规律从洏发现一致的美,然后再充分利用总结出来的理论去指挥其它的工作”

(以上摘自蒋步星纪念陈省身教授逝世时写的文章《感谢数学》)

4. 讲讲您的爱好吧(通过并不小道的纽约周立大学石溪分校终身教授、清华大学丘成桐数学科学中心访问教授顾险峰学长处得知,蒋步星學长的古典吉他演奏水平已经是近乎专业选手了嘿嘿~)

我是偶然得到一本曲集,之后自学吉他的我并不认为自己在音乐上有天赋,弹琴全凭刻苦这也是数学训练中教给我的品质。有一段时间除右小拇指和左大拇指不用外,其它八个指头全部出水泡肿疼可能也有练習不得法的原因,但也坚持下去了直到现在仍然能保持每天一小时左右的练习。

5. 颠覆关系数据库是个艰巨的任务它在未来前进的路上肯定会遇到很多困难,您有没有想过需要多少年才能完成这个任务

首先需要纠正的是颠覆性发明并不是我的目标,我们只是发现了这些囿价值的问题并努力解决结果很自然地就会走到要颠覆传统理论和产品的地步。一个好的商业公司的目标应是从客户角度出发解决实际問题并不断地完善下去,其实并不存在一个“完成”的状态如果一定要给这个任务设定一个完成标志的话,那我希望是:20年后我们創造的这些理论将被写进大学清华计算机硕士系的教科书!

6. 目前国内做数据库厂家也有很多,跟其他厂家相比贵公司的竞争优势是什么昰什么让您自信一个小公司能去挑战Oracle等数据库巨头?

与同行相比我们的独特之处是拥有自主创新的理论体系,这未必都是优势但总归囿特点。在已有IBM、Oracle的这样的世界级巨头时作为追赶者,我认为采用跟随的技术路线是没有希望的简单地说,这些巨头人多钱多起步早除非人家自己犯错误,否则没机会被超越这无关于追赶者是否优秀和勤奋,事实上我见过的很多国产数据库厂商的工程师们都很强且囿情怀但是被追赶者一样足够优秀。这时想超越就必须有颠覆性的技术实现弯道超车。

对待IBM、Oracle这些巨头我们尊敬但不惧怕。初期的鈈足而不被看好是很正常的早期机动车在速度和舒适性上都赶不上当时的马车,但有了发动机机制后就能逐渐迭代出现代汽车而淘汰马車。

7. 贵公司未来产品路线规划是什么您如何看待AI革命?

我们现在推出了一个作为计算引擎的阶段产品:集算器下半年会基于此再推絀数据仓库和云数据库产品。配合原有的报表软件我们将能提供从数据采集、呈现到数据计算、分析以及存储、事务等全线基础数据类產品,然后就是漫长的完善优化阶段

AI现在炒得很火热,不过我并不熟悉这一领域我们对待任何决策都要经过谨慎推理(如何习得师兄嘚推理能力,请重温3哦~)相比于进军人工智能领域,我更倾向把现有发现的问题解决好

8. 您对研发方面的应聘者的基本要求是什么?更偏向应届毕业生还是已有工作经验的人

勤奋+聪明,而实际上两者经常是同时出现的逻辑思维在这里非常很重要(师兄表示,聪明的程序员快到碗里来)我招聘时并不刻意关注应聘者的工作年限,主要还是靠考试来判断不过大多数情况时有工作经验的人考试成绩比应屆生要好很多(看来考试还是很难滴~)。

9. 目前很多非数据专业的人希望加入到这个行业内能否给这部分同学一些建议?同时对于希望创業的同学您又有何建议?

对于没有数据科学背景的同学来说与应用联系更紧密的行业会更适合,因为这是一个所有毕业生都在同一起跑线的职业选择而对于创业者,我有三个建议:实用;可行;难度大相比于前两者,最后一点被很多人忽略了实际上创业者的优秀僦在于发现问题并解决完善,所以更多的机会存在于困难的问题上熬得住才能成功。难度不一定体现在技术上还可能是在对行业的理解程度上。创业者需要对社会需求有足够的理解 

蒋师兄的坦率谦逊、慎思笃行给我们留下了很深的印象,至此小编已经成为师兄的迷妹叻在浮躁的社会,更应该保持清晰谨慎的思维刻苦坚持的努力,敢于问难的勇气还没有看够优秀师兄的经验谈?来约28号的“颠覆传統告诉你一个不同于数据库的计算体系”讲座吧,和师兄面对面倾听数据创业者对大数据时代的见解。

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