今年终于有时间实现冰岛什么时候去最好之约了,现在需要一款耐低温且具备世界时间的表,有推荐的吗

竞聘团委书记演讲稿3篇

一、团委書记竞选演讲稿 各位领导、同志: 大家下午好我叫***,今年**岁来自********科。XX年自********大学毕业之后进入****系统先后在****税务所、******科工作。首先感謝局领导、局团委给了我们这样一次展示自我的机会。回首自己的成长经历由一个单纯少年成长为一名胸怀共产主义理想信念的时代青姩;由一个刚刚走出校门、不知所措的学生成长为一名具备一定专业知识的国家公务员;由一个只能应付简单工作的新人成长为一名能够独立唍成复杂任务的税务干部。在这条由青涩到成熟的道路上每一步都离不开团组织的教育和培养。 雷锋曾经说过:一滴水融入集体那他僦是大海,不会枯竭

竞争上岗演讲稿精选大全

篇一 各位评委,各位同事大家好! 时下虽是早春,但我相信在坐各位都能感受到春天的融融暧意是的,对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说这个春天必然是一个百花竟放的春天。在此预祝今天同台展礻自我的各位同事春风得意。 对于我来说作为一名女性,已走过了35年的人生历程说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天我开始思考:我还能为这个社会做些什么?适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目走上了今天的演讲台希望能够寻找到下一步的人生答案。我要感谢这个时代是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的

王国权的大学励志演讲稿

篇一:迋国权励志演讲 每个人内心深处都渴望成功可问题是大多数认为自己无法成功,他们不相信通过奋斗可以成功于是放弃了梦想,最终果然走向了失败 是什么原因让人们无法相信自己会成功呢? 是一种思维模式或者说人们向自己内心问错了问题。 人们总是会这样问自巳:“我有什么啊什么都没有,要相貌没相貌要外表没外表,要钱没钱要事业没事业,要关系没关系要能力没能力,我真的什么嘟没有我凭什么成功啊。” 听起来好象是对的讲的都是事实。 可问题是人们没有建立一种基本的哲学观那就是辩证唯物主义。 任何倳物都有其两面性无的另一面是有,有的另一面

美国纽约时间6月9日中午(北京时间6月10日凌晨)马云受邀出席著名的纽约经济俱乐部(economic club of new york),面向1200洺商界领袖发表主题演讲阐述阿里巴巴集团的美国策略和发展愿景。 这是纽约经济俱乐部首次邀请中国企业家担任演讲嘉宾成立于19XX年嘚纽约经济俱乐部是美国一个重要的公共论坛,多位国家元首、财政和金融最高官员等先后受邀作演讲此前,中国只有两位政治领袖朱鎔基和董建华受邀发表演讲马云是第三位。 尽管门票高达250美元马云这场演讲仍然是一票难求,报名渠道刚刚开放就已爆满最终超过1200洺美国商界领袖和媒体记者抢获旁听席位,而演讲大厅正常容量仅为800人

2019年俞敏洪东南大学励志演讲稿:人生的几个关键词

亲爱的东南大學的朋友们,大家下午好! 今天来到这个会场特别亲切去年(2019年)的4月21日,我也在这个会场给大家做过一场演讲不知道去年有多少同学在这裏听过的,有一些非常好,老朋友了非常开心,我对东南大学有着比较亲近的感觉 年轻人要学会读书、交友和独立行走 刚才傅书记講了很多超级企业家,我不像他讲得那样完美也不像他讲得那么崇高,我也是一个世俗的人第一,我看到美女依然非常心动但是我佷开心自己还能这样,表明我的青春依然存在 第二个证明我世俗的是,阿里巴巴上市的时候我非常郁闷因为阿里巴巴一上市就值两千億美金,而我做新东方20年才做到50亿美

尊敬的各位领导、评委、同志们; 大家好!我局这次干部竞聘是优化干部队伍结构,促进基层执法力量整合增强队伍活力,提高行政效能的重要举措我很感谢局党组给我们这次参与改革、参加竞争的机会。我竞争的职位是刘阁中心工商所所长 首先介绍 一下我的基本情况:我于1993年毕业于河南科技学院,本科学历同年11月到我局工作,先后在局经检队、纪检办公室、人囻工商所、人民市场工商所、刘阁工商所、古城工商所工作曾担任管理组组长、检查组组长、个协秘书、所支部委员、副所长等职务,現主持古城所工作 其次,我竞争刘阁中心工商所所长具有以下优势: 优势一:具有良好的

尊敬的领导、同志们: 大家好! 我现任财务部会計从开业至今,一直在财务部从事各项工作.比较熟悉零售业的财务会计核算体系以及相关的法律、法规知识,我对自己担任会计管理這一职位很有信心因为我有如下优势: 一、具备良好的政治素质 我是一名入党积极分子,虽然现在还不是一名党员但我从思想上、行動上,时刻都与党保持一致.参加过党组织对积极分子的各种活动和教育以党员的标准来严格要求自己. 二、具备爱岗敬业的思想素质 财务蔀的工作象年轮,一个月工作的结束意味着下一个月工作的重新开始.我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎也没有太多新奇,但是做为企業正常运

俞敏洪东南大学励志演讲稿

以下是范文大全站的小编为大家推荐的俞敏洪2019年3月23日在东南大学作了一场励志演讲他在演讲中鼓励姩轻人要学会读书、交友和独立行走,俞敏洪在演讲中与东南大学生们分享人生的几个关键词鼓励大学生方向要对,交往要准规矩要嚴,做人要暖 亲爱的东南大学的朋友们,大家下午好! 今天来到这个会场特别亲切去年(2019年)的4月21日,我也在这个会场给大家做过一场演讲不知道去年有多少同学在这里听过的,有一些非常好,老朋友了非常开心,我对东南大学有着比较亲近的感觉 年轻人要学会读书、交友和独立行走 刚才傅书记讲了很多超级企业家,我不像他讲得那样完美也不像

王国权高考励志经典演讲稿

有人说:王老师,关键只囿十一天了一切都来不及了。我已经堕落两年多了人家已经是宝马/奔驰车了,我还是手扶拖拉机假如你是一辆拖拉机,送你两个字:借力借助外地,你就能跑得更快曾有个老板,有天开着辆奔驰车在路上跑发现前面有个求救信号。原来是辆拖拉机坏了拖拉机掱说:能不能帮个忙啊。没问题奔驰车老板拿出一根绳子,把它的尾巴与拖拉车的产头连在一起拖着拖拉机前进。拖拉机手很谦虚地說:你要慢慢拖我的性能不太好哦。没问题我慢慢拖。突然之间有辆红色的宝马里面做着一个红衣少女,从旁边飙过去了奔驰车咾板生气了,

越过所有初中的阴霾踏着高一旋律的音符,我们艰难而更骄傲地传承了高二这一神对的火炬徜徉在书的海洋。我们曾被┅块块坚实的书之巨石打得伤痕累累我们增被航行后的暴风骤雨洗礼地精疲力竭,我闪也曾因数次在长空中的失而一蹶不振可是今天,年轻的我们眼含着希望双手握着奋斗。坐在明亮的教室自信满满地说:不管有多大雨有多强,年轻的我们依旧会勇往直前因为我們是国家的希望,是民族塊为中国魂永垂不朽,我们要成人我们要成才! 新世纪赋予成才崭新的概念,有人曾把孜孜不倦、埋头苦读的學子称为才子;有人为把两耳不闻窗外事一心只读圣贤书的书呆子称为才人

(深圳市新天下集团、神舟电脑公司董事长)

吴海军1966年3月出生于江苏如东,研究生学历硕士学位。先后在江苏教育学院数学系获得理学学士学位东南大学获得硕士學位。

实业有限公司现为深圳市新天下集团有限公司董事长,深圳市神舟电脑股份有限公司董事长、总裁

2012年7月31日吴海军的职业生涯再佽攀上高峰,

四次闯关资本市场终于成功 吴海军IPO梦梦想成真了。神舟电脑董事长兼总裁吴海军及其控制的

达到82.81%初步估计,公司上市后其账面财富可能超过90亿元成为中国电脑行业的第一富豪。

2019年10月10日《2019年胡润百富榜》揭晓,吴海军家族以33亿元人民币财富位列第1223名

东喃大学、江苏教育学院
1995年创立新天下实业有限公司
深圳市神舟电脑公司董事长

吴海军,江苏南通如东人1990年7月本科毕业于

(今江苏第二师范学院)数学系,获得学士学位;1994年6月研究生毕业于

动力工程系获得硕士学位。本科毕业后于1.8在江苏如东县教育局工作,研究生毕业後于4.12深圳中航集团工作1995.1-现今创办深圳市新天下集团有限公司并任董事长兼总裁,2001.1-现今创办深圳市神舟电脑有限公司并任董事长

深圳市噺天下集团有限公司创立于1995年1月,是一家以电脑及其配件经营为主的高科技集团公司公司总部设在广东省深圳市。八年来新天下人秉承“科技创业、产业报国”的理念,在“一个中心(经济效益)、两个市场(国际、国内)、三大转变(向高科技实业化转变、向资金和知识集约化轉变、向

转变)”的发展战略带动下坚持走品牌制造之路,成功跻身于国内电脑配件行业前三名

的迅速崛起,深化了企业的多

理念使企业迈向了模式营销的发展之路。

吴海军的传奇色彩就在于他曾经的“两手空空”与现在的精英意识他认为自己是“社会精英”、是在慥福社会,而他的“手下”也应该成长为“社会精英”、造福社会“一个是联想,一个是神舟”吴海军任董事长的新天下集团被认为昰PC领域的一个“搅局者”——它的“神舟电脑”常常以低于对手20%的价格“出牌”。而圈子里的人说起吴来则喜欢用“独特”这个字眼,囿的甚至说他“狂”在深圳市

新天下的工厂里见到吴海军,记者的

是“传言不虚”“中国电脑市场现在有数十个品牌,5年后将只剩下兩、三个如果只剩下两个,一个是联想一个是神舟。”吴海军声音洪亮

记者问,听说新天下是在2001年所谓“IT的冬天”进入PC的为什么偠选择这个“微利”的行业进入?吴反问道,谁说IT进入了冬天?那些说“IT冬天”的人是在为自己的业绩不好找借口我的看法,IT不是冬天而昰春夏之交,一些只能在风和日丽的季节里开放的花朵已被风吹雨打去了只有那些有核心竞争力的企业才能活到收获果实的秋天。“还原价格的本来面目”吴海军很是不屑PC产业上的“微利说”“很多人说PC不赚钱,但我告诉你我是中国做PC赚钱最多的人,我们

的毛利大约10%10年前我两手空空来到广东,现在有了这么大的工厂不包括无形资产,我已经赚了五六个亿你问我为什么能赚到钱?就靠实实在在地替消费者做事,做老百姓买得起的‘平价电脑’现在我出一个价,没人能叫板”吴海军强调,PC市场潜力巨大释放潜力的条件之一是继續降价,让老百姓买得起他分析,一个产品的售价在万元以上时只有发烧友才买,元时有钱人才买,5000元以下时普通家庭开始接

受3000え以下“将迎来市场井喷”。中国彩电的市场容量从1000万台到3000万台时产生了长虹、海信、TCL,电脑从1000万台到3000万台阶段就是“神舟”的机会。这个阶段主流电脑的价位将在3000至4000元之间明年就会迎来这个阶段。自神舟推广低价PC以来市场份额迅速扩大,一年内就站到了台式PC销量苐五的位置这充分说明市场对价格的极度敏感。

谈及成功的原因吴海军伸出指头说了两条。第一我目标执着,不东张西望一生做恏一个行业。“多元化”是个美丽的错误有些领域,你看别人赚钱你去做就不一定能赚钱。企业不能只为赚钱而活着但要活着一定偠能赚到钱。第二我们的电脑不是几大块拼起来的,而是从电阻电容一个一个零件做出来的。PC研发分三个层次

、威盛属于上游;那些靠拼凑和组装的属于下游;中游则是从主板、显卡等配件做起。神舟属于中游研发中游研发的利润自然高于下游研发。我们每年投入嘚研发费用高达5000万元今年投入了8000万元,拥有PC制造技术专利上百个我们还采用

连锁店降低运营成本,并通过创新企业机制把“神舟”的非生产成本控制在4%以内吴海军的这番话意味着,即便现在这样的“搅局”价格新天下集团依然有不少银子可赚。基于此他断然否认叻外界对新天下集团“杀价”的指责:“神舟电脑从来都没有杀过价,我们只是还原了价格的本来面目”

“让全世界的人都感受到”凡昰听过吴海军讲话的人都知道,吴海军演讲的“煽动力”并不是来自于他的大嗓门而是来自激情。吴海军在培训他的中层干部时说:“峩们的社会目标是通过我们的努力在未来让更多的人享受到我们企业给他们带来的优质产品和服务。在未来三到五年内我们要结束境外电脑企业在中国市场上横行的历史,未来五到十年内结束境外企业在世界电脑市场上横行的历史让全世界的人都感受到,由于我们这┅群精英分子的努力工作他们享受到了物美价廉的高科技产品,感受到我们为他们带来的真正实惠!”他夸下海口:“我们要为政府交更哆的税让更多的人就业。未来十年内我们要有四五万人就业;二十年之后,我们要给十万人提供工作机会这是我们未来的社会目标。我们的企业会越来越壮大在这个过程中,只有认同我们的经营理念和核心价值观的人才能进入我们公司而你们是我们公司最核心的、最初的那一部分精英,你们将保持我们企业的核心价值是我们企业的遗传密码!”

“我会默默地为你们搭建最好的舞台,让你们成为最絀彩、最优秀的演员”“我还能活得安心吗?”一位曾经在神舟工作过的员工说,“吴海军是家长式的老板

很严厉。”他的一些员工私丅表示“吴总的要求很高,当达不到他的要求时就会遭到很严厉的批评,甚至会让你当时难以接受”但吴海军也有着温情的一面。囿一次吴海军出差韩国这时候工厂一个女孩子住院需要交一笔数目比较大的费用,相关领导颇费周折地打通电话找到吴海军向他请示吳海军说,“其实这样的事根本不需要请示我当时就该毫不犹豫地立即救治,不需要任何其它考虑”后来这个女孩子的家长对公司感噭不尽,但吴海军表示“还是感到不安”吴海军说,“员工在这里工作如果连健康都不能保证,我还能活得安心吗?”吴海军是自我的这种自我意识甚至下意识的表现在了企业管理上,他要求“虔诚地信奉我们的理念和核心价值观”并且,“不断地把不认同它的人排除出去这样它才不会被时间的流逝和外来的冲击磨折和扭曲。”这就是吴海军和他的事业

2012年7月31日吴海军的职业生涯再次攀上高峰,神舟电脑四次闯关资本市场终于成功 吴海军IPO梦梦想成真了。31日晚间中国证券监督管理委员会的网站公告了创业板发行审核委员会2012年第64次會议审核结果,深圳市神舟电脑股份有限公司(首发)获通过神舟电脑颇为辛酸曲折的IPO冲关路终获一个较为圆满的结局。更令人关注的是鉮舟电脑董事长兼总裁吴海军及其控制的股权达到82.81%,初步估计公司上市后其账面财富可能超过90亿元,成为中国电脑行业的第一富豪

在經历了前三次IPO折戟之后,神舟电脑的第四次IPO之旅也在日前画上了句号!在 2013年5月31日 证监会公布的IPO名单中,此前已经通过发审会的神舟电脑宣布“终止审查”成为这轮有史以来最严厉财务核查风潮中又一家受波及者。神舟电脑的这次IPO距离成功“破门”仅一步之遥。业内人壵分析指出PC业整体不景气,以及涉嫌“美化”报表是神舟电脑第四次IPO梦碎的主要原因。已经摸到资本市场大门的神舟电脑再次被挡茬了大门之外。这轮财务核查监管部门要求企业先提交自查报告,然后证监会再进行抽查但到了5月底最终截止日,神舟电脑依然未递茭自查报告按程序对本次发行上市申请予以终止审查。至此神舟电脑的IPO之梦最终破碎

别人卖七八千元的笔记本电脑,同样的配置他敢打出“4999搬回家”的广告。别人卖上万元的笔记本电脑在他那里能便宜20%至40%。深圳市新天下集团董事长吴海军和他的“神舟”电脑一道┅时间成了IT界的“搅局者”。短短几年工夫吴海军造出的“神舟”笔记本,凭借低价格优势迅速坐上了国内笔记本电脑零售市场上的苐二把交椅,仅次于老大哥“联想”

“便宜没好货,你的笔记本肯定偷工减料了吧”总有人这么问吴海军。面对那些外行吴最常用嘚一个方法就是,将自己手头的笔记本重重摔在地上然后反问一句,“你拿其他笔记本摔一下试试”时间久了,吴发现这是对付外行朂好的办法其实,内行人都知道IT行业有一个定理就是——产品性能越高则价格越低。拿电脑最关键的部件

来说“3月24日我们厂家都会接到英特尔的报价单,从4月1日开始所有产品要更新。3月31日以前即第一季度时2.26G的CPU价格是40美元;到了第二季度时,这两种CPU已经不卖了更恏的2.66G的CPU价格才33美元,这就是更先进的东西更便宜的道理”

通常的情况是,每个厂家都会得到CPU厂家的最新报价也都可以公平地在第一时間拿到最新产品,但不同的是大多数厂家装有新CPU的产品都会在几个月后才面世。“速度制胜”3月末刚刚从欧洲考察归来的吴海军道出叻成功的秘诀——在电脑这个行业,产品性能提高一倍价格却可以降低一半,关键看如何运作“我在欧洲的时候,发现电脑基本都是惠普、宏基、东芝等品牌每个销售店里每个品牌都有约5台样品,这样1000个店就是5000台存货,1万个店就有5万台存货但是,对电脑行业来说如果两周还卖不出去,就意味着这个产品是失败的”吴海军说。

电脑核心零部件的生产能力基本都掌握在国际大厂商手里“打开所囿电脑,核心零件无一不是来自那几个国际大厂商在这种情况下,如何降低成本很关键”吴海

军透露。“如果上个季度的货这个季度還在卖你的产品就又贵性能又差,怎么和别人竞争?你会死得很惨”吴海军说,“神舟”电脑没有死而且活的很好,原因是他总能比別人快半拍

“很多企业老总已经官僚化,打高尔夫旅游,娱乐产品核心部件的采购则让下级去弄,自己无法掌握最新情况结果是慢鱼被快鱼吃掉了。”吴海军则不同公司重要部件采购,由他一手掌握随便什么时候,他都能背出任意一款CPU的最新报价连采购的事凊都自己亲自做,吴海军常常被人嘲笑“不懂管理”每逢这个时候,他会回敬一句“戴尔公司做这么大了,关键部件的采购还是老戴爾亲自抓”吴海军认为,老总抓采购恰恰是飞速发展的IT行业的管理特点。

每天晚上9时以前全国30多个分公司的销售情况都必须上报给吳海军——今天多少台电脑卖掉了,多少台还在库房多少台正在路上……无论身在何处,这是吴海军每天必做的功课“这决定了整个企业的决策速度”。在吴海军率领的新天下集团有一个外人无法理解的不成文的规矩——副总裁以上的管理人员不许用电脑。外人把这當成了笑话吴海军却有自己的道理,“公司高层需要的是人脑不是电脑”在他看来,对海量信息的粗处理完全可以让秘书代劳,重偠的信息和文件直接打印给他看

一、艰苦创业、广纳人才、打造一流团队

吴海军先生秉承“科技创业、产业报国”的理念,以振兴民族產业为己任白手起家,穷十年心血打造出一家令业界瞩目的高科技企业集团——深圳市新天下集团有限公司。新天下集团是一家以IT、IA為主业集研发、生产、销售为一体,跨电脑、传媒、软件等行业的高科技企业集团专门从事高性能笔记本电脑、台式电脑、电脑主板、显示卡的研发、生产和销售,并以其雄厚的实力、卓越的品质打造了“神舟”、“小影霸”、“奔驰”、“磐英”等众多驰名商标。集团先后荣

获“深圳最具竞争力企业”、“深圳科技企业50强”等荣誉是享受深圳市政府“便利直通车服务”的大企业之一。集团掌握着計算机板卡和

两大部件的自主知识产权和核心技术在计算机核心部件制造领域,能够和国外大公司分庭抗礼的在国内只有为数不多的幾家。

吴海军认为:人才是企业发展的重要资源和资本他非常重视人才的引进和培养工作。不仅从我国台湾及香港地区引进电脑研发团隊还从美国硅谷引进了多名从事集成电路设计工作的科技精英加盟,打造出一支国内领先的研发队伍集团现有员工二千多名,学士以仩学历占80%以上平均年龄25岁。他还完善了公司内部的培训体系经常为员工亲自授课,组成了一支具备“积极进取、开拓创新”精神的精渶团队

二、秉承传统美德、热心公益事业、积极回报社会

吴海军先生热爱国家,热爱人民拥护党的路线、方针、政策。对民族、对国镓、对人民的高度忠诚和强烈责任感造就了他服务社会的人生信念在个人和公司发展取得成绩的同时,积极为社会作贡献为支持国家敎育事业的发展,几年来相继出资几百万元分别在

等高等院校设立了“新天下”奖学基金,并为西部开发及扶贫工程、广东省青年志愿鍺路等社会公益事业捐献近百万元吴海军先生先后荣获“国家青年科技创新奖”、“广东省首届优秀民营企业家”、“广东省十大杰出圊年”、“深圳市十大杰出青年企业家”等多项国家级、省级和市级表彰,同时吴海军先生还担任着全国青联委员、广东青联常委、广东渻高科技产业商会副会长、深圳市进出口商会名誉会长、深圳市民营企业商会副会长、深圳市信息行业协会副会长等社会职务吴海军先苼在热心公益事业的同时,还积极参政议政现为深圳市第三届政协委员、深圳市

三、再接再厉、创造新的辉煌

的一家高新技术企业,吴海军所带领的新天下集团为了不辜负政府及社会的期望将一如既往地坚持“科技创新、产业报国”的理念,通过高科技开发和不断掌握哽多的核心技术和自主知识产权为地方乃至国家的现代化、信息化建设发挥着应有的作用。

理论一:“价值导向vs技术导向”

与一些国际國内的大牌厂商相比新天下选择的产品和市场策略不是

的技术导向,而是贴近大众消费观念和消费能力的

――尽管新天下拥有目前国内朂先进的生产线并从台湾和美国重金聘用了资深的研发人员。

所谓的价值导向具体表现在新天下产品的价格定位上以及产品推出的节奏上。

自不必说由于低廉的价格,它的销量在国内的显卡销售排行榜

居榜首;神舟品牌的台式机和笔记本则分别标定了各自领域的价格底線新天下“价格屠夫”的“美名”由此而来。另一方面新天

下从来不做高利润产品,因此很少看见它趁某种新技术刚露头时便抢先推絀新品并标定一个天价,赚取高额利润迅驰笔记本是看到市场反应不错后才投产的,刚上市的神舟天运M130D便卖到了万元以下令业界哗嘫色变。从目标消费群体来看所谓的价值导向新天下的产品追求的是普通大众的满意,而不追求百分之百所有人群的满意;新天下的产品昰大众化的、物有所值的产品而不是少数发烧友所热衷的、价格高高在上的精品。

从理论角度来看新天下非常类似于精英。甚至于在談话的过程中我不止一次地感觉到吴海军的某些理论与蒋国明是何等相似。自称“野生动物派”(与受过良好教育的“经典学院派”相对)嘚

明说“我的本事就是打烂价格”而身兼大学教授的吴海军则说得文雅一些,称之为“价值导向”理论推导出结果,所以从结果来看二者如此相似也就不足为奇了:精英在全球主板业排老大,新天下的小影霸在国内显卡业排老大――吴海军的目标绝不止于此他还想唑到中国笔记本的第一把交椅上。

这里无意讨论技术导向与价值导向孰是孰非事实上,这两种策略都各有道理就像人们常用来举例的汽车行业一样,有富康也有奔驰,谁都知道奔驰好但买富康的就是比买奔驰的人多。这是用户的消费能力所决定的――金字塔的理论處处适用但选择哪一策略,瞄准哪一部分消费群体就是每个公司自己的决策了,事实上任何一家公司都必须在这两者之间居其一

吴海军董事长豪言壮语:神舟要做低价、但不低质的电脑产品!话讲的非常鼓舞人心,但我觉得这是相当难做到的所谓一分价钱一分货不仅昰大众的消费心理,而且也是产品研发和生产链条里的一个规律如何去打破呢?

如何能够做到低价不低质?我一直认为这是一个复杂的问题,因为涉及到上游供货的价格、公司运营的成本控制、广告投放的额度、渠道管理的策略等等诸多方面

神舟电脑的高级经理张祥泳透露:除了

的价格以外,神舟电脑采购的其他所有配件价格均低于其他主要的笔记本和台式机大牌厂商新天下自己的策略是不赚取高额利润,对于经销渠道的策略亦然吴海军董事长认为渠道赚取的合理利润应该是300元人民币/每台笔记本(相比之下,卖其他品牌的笔记本经销商能够赚到1000元甚至更高的利润)。我不禁问:这样不会影响经销商卖神舟笔记本的积极性吗?答曰:不会因为神舟笔记本极具杀伤力的价格定位,对于消费者的诱惑力足以转化为对经销商的巨大拉力至于广告投放,新天下选择媒体自有一套独特而又谨慎的方法在谈到公司运營的成本控制的时候,我第一次听到了“猪和老鼠”的理论

我以为,新天下公司规模虽然近一年有非常大的增长但与众多国际国内的夶牌厂商相比,还是比较小因此公司运营方面的成本相对较低,这构成了它能够做到低价的基础之一但我的看法被吴海军用有趣的“豬和老鼠”的理论驳倒了。

吴海军认为公司将规模做大的目的是为了降低运营成本,也就是说公司越大,分摊在所产出的每个产品上嘚单位成本应该越低才对这正是规模效应的道理。换

言之比新天下规模更大的公司应该更有能力将价格定得更低。但是为什么事实不昰这样呢?是因为这些公司豢养了一群“猪”和“老鼠”!所谓“猪”乃一群光吃饭不做事的人;而“老鼠”则更恶劣,不仅光吃不干而苴哪儿有好吃的往哪儿钻。这正是造成一些大公司虽然规模大了却没有将单位成本降低下来的原因。初次听到这个理论不禁愕然,但默想后是信服的吴董说的是对的――而且够精辟!

理论三:“民族企业家是当代的民族英雄”

这个论调,我也是头一回听说第一次听到這个说法时,我的

是:“太狂了吧?”但是在与吴海军董事长面对面的两次接触后这个理论似乎找到了一些支撑点,在我脑子里能够渐渐被接受了

支撑点一:讲一个故事。吴海军在一次酒席上遇到一个高官的女秘书她极力鼓吹某国外品牌的笔记本,而贬损国产笔记本吳当场驳斥她:你拿着用纳税人老百姓的钱供奉的薪水,去买国外笔记本让国外公司赚取高额暴利,然后再生产出更多暴利产品来打压國内品牌你这种行为无异于

!虽然言辞有点过激,但可以想象出吴海军是个具有强烈民族情节的性情中人

支撑点二:还是一个故事。吴海军的家里装修其夫人全面负责。买回很多进口的卫生洁具被吴海军要求退回买国产货,理由是:“我卖国产电脑要是人家不买我嘚产品,我会非常气愤!……中国人一定要支持中国人自己的产品除非没有相应的国产货,或者国产货质量太差”民族情节再次显露无遺。

听这些故事时神舟电脑里用的CPU、内存和硬盘,可都是外国货呀!吴海军显出无奈的表情强烈的而且是现实主义的民族情节,毕竟不能理想化地走向执拗的民族主义极端他并不排外,也不排斥先进的、优秀的泊来货但说到他的神舟电脑,他认为不比国外产品差而苴相同配置的情况下,价格远远低于国外品牌的产品(产品的好与坏,因素有很多不是此处的核心,不在此展开讨论了)

有强烈的民族凊节,并不能直接衍生出民族企业家就是当代民族英雄的结论但是与一些民族意识麻木或者并不麻木但仍追随暴利的人相比,吴海军显嘚非常可爱参加过几次新天下的新闻发布会,听过吴海军的几次激情演讲对于他讲过很多遍的“新天下要做中国人用得上、买得起的電脑”一论,理解更为深刻了吴海军就是要打破不合理的暴利,只挣取合理的利润他绝不加入一些大品牌组成的暴利同盟,甚至有可能在事实上损害了这个暴利同盟但是他坚持这样做,不在乎被视为异类甚而遭到排斥这也算一种特立独行吧!我觉得在中国,这样有自巳独特的价值观和经营理念的企业家不是多了而是太少了。如果再多一些这样的企业和企业家那么我想我就不会如此惊诧了。

每到晚飯后都能看到新员工在军训。几乎所有新员工都是从大学里招来的应届毕业生恐怕这样的用人方式,与“猪和老鼠”的理论不无联系起用刚出

的大学生,从头开始洗脑能够最大限度地避免产生“猪”和“老鼠”。现在新天下公司差不多成了深圳IT圈的人才培训中心,从新天下走出去的员工据说在深圳其他的IT公司中很受欢迎自然,在一定程度上启用大学

的用人成本相对也比较低。

吴海军在做毕业論文的时候来到深圳一家公司搞软件开发,认识了这个充满活力和机会的城市 写完论文,吴海军到赛格电脑广场买了5台组装电脑回箌家乡开电脑培训班和一家电脑公司。吴海军的商业才能在这个时期就已经崭露头角。他的培训班开得很成功月收入过万。

后来吴海軍把培训班和电脑公司交给弟弟打理又到了深圳。吴海军在

配套市场租了一个柜台利用在深圳的便利给家乡的电脑公司组织配件销售。两地电脑配件的巨大差异让吴海军惊叹其中巨大的商业机会。在赛格电子配套市场那样一个纷纷攘攘的环境中吴海军心中的目标却樾来越清晰:将来一定要在这个行业里找到自己的位置,一个别人无法忽视的位置

要做大事必须与有实力的公司合作。吴海军找到了南京中银公司帮其在深圳做采购发货。这一段工作经历给了吴海军一次宝贵的积聚经验和建立业务关系的机会

同时,他在默默寻找机会

春节一直是电脑销售的淡季。1995年吴海军却认为,随着居民购买力增强和电脑价格平民化趋势必然会带来巨大的家用电脑需求。吴海軍还敏锐地觉察到普通商家在春节期间一般都不敢备货,以防止库存积压;当时的电脑配件一般都从香港进口而香港也过春节,其发

貨期一般为春节后的十天到货又需要十天———于是就有20天的市场断档期。

仔细衡量后吴海军决定从电脑的核心部件硬盘下手。

1995年1月開始吴海军开始有计划地大量囤积货源。不仅买断了来自香港市场的所有硬盘货源而且还将大陆的硬盘囤积在各地的仓库里。由于他收购时间正是一般商家清空库存的时候因此进行得很顺利,而且价格极低与此同时,他又在各地制造国外工厂因故缺货的烟幕稳定市场。囤货对于“上个厕所回来价格就变”的电脑配件市场是个极为冒险的行为一旦有实力的对手反击,很可能就是

此时的计算机配件市场国外大公司尚未进入,联想等企业的主要力量都集中在整机上一切都依吴海军的计划顺利进行。

1995年春节来临电脑销售异常火爆,电脑配件市场上一块1000多元的硬盘猛涨了300元。仅此一役吴海军就为南京中银带来近千万元的收益。

1995年1月3日新天下集团正式成立,那昰他东拼西凑25万元开设的第一家公司和一切艰苦创业、投资缺乏的小企业一样,这里有太多的不眠之夜无休的假日,不停的进货、卖貨、再进货、再卖货……第一个月初战告捷,新天下赢利5万元第二个月,再创新高赢利达到了27万元。

短短5个月后他们奇迹般地偿還了借款和利息。新天下掘到了第一桶金

吴海军的商人本能常常能够出奇制胜。1995年10月在电影卡正逢热销旺季的时候,台湾有一批1000片的電影卡要到内地来销售每片成本需要1000多元人民币。由于资金压力新天下只能吃进一半。吴海军一面积极调货回内地悄悄发售到各地哃时大造声势海外将有大批电影卡到货,稳定下游商家另一方面,吴海军又派人在自己的店面上摆上样品出低价压对手对手以为货源充足,恨不能快点出手货物上柜后平价出售,新天下立刻派人全部吃进这样一来,市场上只有新天下一家有货出售电影卡市场只有唯新天下马首是瞻,电影卡价格顿时在全国范围内飚涨20%至30%

到1995年年底,吴海军清点账目新天下获利600万元。

2001年8月吴海军成立了神舟电脑股份有限公司。到了2002年新天下的净资产超过了3亿元,年产值20亿已成为一家拥有8家分公司,拥有“奔驰主板”、“磐英主板”、“神龙主板”、“小影霸显卡”等多个品牌拥有400余名员工的企业集团。

从20万元到20亿元吴海军仅仅用了7年。

“2008年中国人出头了只是中国人的主场,中国红飘起来了”

“以前境外品牌比我们本土的品牌贵1000块,其实他们采用的模印技术也就值五六美元”

“英特尔加上神舟不会輸于任何一家国外厂商。”

“今年9月份神舟1999元的笔记本将大量开卖到今年年底主流的12-15.4寸的笔记本也要降到1999元。”

“未来中国市场上联想第一,神舟第二;甚至神舟第一联想第二。”

奥运会后日韩本土品牌崛起2008年后中国品

牌崛起,神舟也会崛起”

“我们的品牌还很姩轻,但是我们并不比别人差......IT行业没有(因为)迟到(而输了的)只有慢(才会输)。”

“迅驰2时代成就神舟”

“神舟以前只是输在LOGO、油漆和包装上,以前我们的产品甚至都不喷漆看着那些国外品牌赚钱,我再不做对不起我们的国民了”

“两岸猿声啼不住,神舟已過万重山”

“神舟没有其他国内品牌出身高贵,神舟出身平民但是深入人心。”

电脑无论是内在品质还是外观都与国际品牌达到同┅水平。今天你选择神舟电脑,我不需要你爱国只需要你不笨,只需要你理智只需要你不喜欢被人宰,只需要你懂一点点电脑只需要你不崇洋媚外,只需要你想想那么多国产运动员一样拿到世界上最多的奥运冠军只需要你想想你的父母都是中国人,你也是国产的却也如此优秀,你就会自信地、毫不犹豫地选择神舟电脑"

很多股民已经提前表态,不会申购神舟新股如果您不能拿出更有发展性的戰略方案,如果不能尽快重视起消费者与股民的质疑那么不仅破发无可避免,就连未来的股价恐怕也只有一条路可走

但愿您能理解我們的顾虑与怀疑。塑造一个品牌何其不易我们也希望它能长盛不衰。

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  • 1. .东南大学校友总会[引用日期]
  • 2. .新浪[引用日期]
  • 3. .太平洋电脑网[引用日期]
  • 4. .搜狐財经[引用日期]

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