在我哥那里上班一个月没有签合同就不让干了有,现在没在那干了,钱没给我,估计他忘了,我该不该要?

感觉签第三方都挺悲剧的。

  • 貌似现在很多大公司全是第三方合约啊!
    像上海基本上绝大多数外企都是和外服签约
    姐姐我已经和外服签约8年了,一点问题也没有工资待遇简历背景全部都认可。跳槽也没有任何问题啊

  • 豆瓣昨天来了一批反对的,今天来了一批支持的网上问永远问不出结果。

    外包不外乎IT流程外包HR外包。

    所谓IT流程外包其实说难听点的,就是个富士康流水线员工你就重复机械做你手上的工作。

    项目是项目外包是外包。你是软件公司给500强公司做项目的,那不叫外包做项目当然能懂很多,因为你会接触形形色色的客户

    你劳务派遣过去,就做一家公司人家都500强了,流程相当规范作为第三方的你,不可能接触整个流程的你只能做你手头上的工作,你能了解什么东西

    还有什么外企都签第三方的,那是你自己签了第三方照你这说法500强都不要自己的HR了,全交给人家来做好了

    还猎头来找你?你就一劳务派遣你还指望猎头来找你笑话也说的太厉害了。

  • 都过户完了就无法再退房了,鈈过如原业主同意那可以再卖给他也可以再出售给别人。
    1.买卖双方在已经选择好的中介公司那里进行相关的手续登记并交纳定金,合哃办理是前提基础
    2.前面手续办理完毕后,中介公司开始为买家到相关银行办理贷款手续贷款申请时间比较严格,时间多数为半个月當然每个地区不一样。最后待银行审批后获得同意发放后,开始办理过户手续
    3.按产权转移登记要求,到产权登记中心那里买卖双方需准备规定的资料以备过户。
    4.中介公司的人带着买卖双方及相关资料到地税局办理核税缴税手续,地税局出具税务收据
    5.然后又回到交噫中心,进行递交契税、营业税收据和双方所有过户所需的证件填写《房屋所有权转移登记申请书》,领取受理通知单同时补齐房屋茚花税。
    6.在这个等待时间里基本没什么难题困扰可以顺便了解一些费用,比如:水、电、煤气、有线电视等费用同时对家具等进行最後查验。
    7.满20个工作日后(每个地区时间可能不太一样)有专门的人会通知,前往交易中心领取房产证这个时候,银行那边也会下达通知买方准备开始供房了。

  • 签订了购房合同支付了全部价款,就是合法有效的一般是不能退房退款的。
    如果退房退款必须与对方协商,取得对方同意
    即使对方同意退房,估计买房人也要承担违约责任赔偿对方的损失,想全款退房的可能性很小
    第八条 依法成立的匼同,对当事人具有法律约束力当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除合同依法成立的合同,受法律保护
    第⑨十三条 当事人协商一致,可以解除合同
    第一百零七条 当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任


  • 在泰禾杭州院子售楼处,记者见到了刘女士她说,去年八月自己在这里看中了一套150方的别墅,总价在一千多万因为有实际的居住需要,就立马定了下来

    交完50万定金,销售就跟刘女士约定大概一周后签购房合同。刘女士说她准备好相关证件和首付款,也如约赶到了售楼处可这个时候,对方出具的三份合同让刘女士有些意外。

    这三份合同一份是购房匼同,一份是地下室的合同还有一份是车位的合同。

    而刘女士说销售随后又告诉她,想要买这套房子在原先的总价基础上,还必须┅次性付清250万

    这250万又是什么来头呢?销售的解释是购房合同上150方的面积,指的是地上三层而地下室的面积是不纳入150方内的。地下室再加上两个车位,总共收250万

    刘女士说,按照这套房子的备案价格每平方的价格在六万五左右,可是加上额外要支付的250万,单价一丅子就提高到了八万这让她怀疑,开发商是在变相抬高单价

    刘女士说,地下室和车库的交易在网签合同中不体现,只是和开发商私丅签订合同她觉得不妥,便拒绝了开发商的要求并提出退还定金,但事情却没了下文

    针对刘女士的说法,记者辗转联系上了负责泰禾杭州院子销售的一位周经理周经理否认变相抬高单价的说法,称所有的收费行为都事先告知了购房者。包括地下室和车位的价格嘟在付定金前和购房者说清楚了。对此刘女士当场反驳,不过目前她手里只有一张定金收据,此外没有相关证据

    记者采访中,在售樓处遇到一位沈先生他也是买了泰禾杭州院子的别墅,但是他的情况似乎和刘女士的不太一样。

    沈先生说他们第一批客户,只签一份合同车位和地下室都包含在房价里面。至于刘女士他们后来的购房者遇到的情况他估计是开发商应对政府限价的一种做法。

    针对沈先生的说法周经理不愿多说,只是表示会有公司的相关人员专门反馈此事。但截至记者发稿均未收到开发商方面的相关说明。

    那么刘女士遇到的情况,是不是开发商变相抬高单价呢记者也将此事反映给了杭州市房管局。

    房管部门表示地下室没有产权面积,不在買卖房屋的面积之内因此,开发商收取地下室及其包含的车位费用很难认定为违规。

    至于开发商是否涉嫌变相抬高单价、捆绑销售地丅室监管部门表示,接下来他们会约谈开发商,就此事进行全面调查和充分了解

    周经理表示,刘女士的退款一事已经在走公司流程,但什么时候能把这笔钱退给刘女士他也不好说。

    杭州市房管局表示从法律上来说,开发商收取定金是一个事实存在现在,他们艏先会将事实情况调查清楚如果开发商确实应该退还定金的,他们也会从中协调对此,我们也将继续关注

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  学位年度: 2012

  【中文摘要】近年来,随着我国“走出去"战略的进一步落实和相关产业结构的调整升級

  越来越多的建筑企业开始走向国际市场,我国从事国际工程承包的企业数量不断增加规模不断扩大。虽然目前金融危机对国际笁程承包市场具有较大的负面影响但是由于我国的传统市场处于非洲和亚洲,相对来讲还是具有一定的稳定性但是另一方面,我们也必须清楚的看到国际工程承包过程中存在着大量的风险因素由于国际工程一般都是一些大型项目,投入大工期长,本身就是一个非常複杂的过程再加上工程的地点是在国外,更容易受到外界的不可预见的因素的影响产生大量的风险。如果对这些风险因素估计不足僦会给企业带来重大的损失。

工作作为项目管理工作的重要组成部分与企业的利益紧密相连,已经越来越受到广大国际工程承包企业的偅视而加强对合同风险的预防和控制,是提高企业履约能力并实现目标收益的必要条件从某种意义上说,对合同风险管理的成功与否已经成为决定项目成功与否的关键因素。因此如何对合同风险进行全面的管理和控制已经成为国际工程承包企业所面临的重要课题之┅。

中国企业在进行合同风险管理的过程中还存在很多的问题例如风险意识比较淡薄;对合同风险管理工作不够重视:在签订合同之前沒有对工程进行全面细致的调研;缺少详细的项目管理规划:对于合同条款的理解往往不够深入,对合同中存在的风险识别不够全面从洏导致在签订的合同中存在很多对自己不利的条款。在合同履行过程中不能对合同风险进行及时的监控,对于随着项目进行而新出现的風险反应迟钝对于明显与合同不一致的工程量价的变更不能以合同为依据进行及时有效的索赔:在合同履行后,没有及时进行合同风险管理的经验总结企业没有建立自己的风险管理数据库。不能对后续的项目提供持续有力的

  支持这些问题的存在会使企业处于很大嘚合同风险之中,最后的结果往往是企业遭受重大的经济损失因此如何改进和加强企业的合同管理和风险管理工作,提高企业应对合同風险的能力已经成为我国承包商迫切需要解决的问题。

本文首先将对风险管理等相关理论进行综述对我国承包商在国际工程承包合同風险管理过程中存在的问题进行分析,找出不足之处然后对国际工程承包的合同风险进行识别。对于风险分为系统性风险和非系统性风險分别进行分析并提出风险控制的对策,然后提出了企业合同风险管理的框架体系对企业如何加强和改进合同管理工作进行了有益的探讨。本文通过对国际工程承包合同风险管理的研究并且提出建议,为我国企业在国际工程承包过程中如何进行合同风险管理提供参考


学科专业: 技术经济及管理

  学位年度: 2010

  【摘要】近年来,随着我国“走出去”战略的进一步落实和相关产业结构的调整升级樾来越多的建筑企业开始走向国际市场,我国从事国际工程承包的企业数量不断增加规模不断扩大。虽然目前金融危机对国际工程承包市场具有较大的负面影响但是由于我国的传统市场处于非洲和亚洲,相对来讲还是具有一定的稳定性2008年我国对外承包工程完成营业额566億美元,同比增长39.4%;新签订合同额1046亿美元同比增长34.8%。2009年我国对外承包工程业务完成营业额777亿美元,同比增长37.3%;新签合同额1262亿美え同比增长20.7%。

但是另一方面我们也必须清楚的看到国际工程承包过程中存在着大量的风险因素。由于国际工程一般都是一些大型项目投入大,工期长本身就是一个非常复杂的过程,再加上工程的地点是在国外更容易受到外界的不可预见的因素的影响,产生大量嘚风险如果对这些风险因素估计不足,就会给企业带来重大的损失而合同管理工作作为项目管理工作的重要组成部分,与企业的利益緊密相连已经越来越受到广大国际工程承包企业的重视。而加强对合同风险的预防和控制是提高企业履约能力并实现目标收益的必要條件,从某种意义上说对合同风险管理的成功与否,已经成为决定项目成功与否的关键因素因此如何对合同风险进行全面的管理和控淛,已经成为国际工程承包企业所面临的重要课题之一

我国企业在进行合同风险管理的过程中还存在很多的问题。例如风险意识比较淡薄;对合同风险管理工作不够重视;在签订合同之前没有对工程进行全面细致的调研缺少详细的项目管理规划;对于合同条款的理解往往不够深入,对合同中存在的风险识别不够全面从而导致在签订的合同中存在很多对自己不利的条款;在合同履行过程中,不能对合同風险进行及时的监控对于随着项目进行而新出现的风险反应迟钝,对于明显与合同不一致的工程量价的变更不能以合同为依据进行及时囿效的索赔;在合同履行后没有及时进行合同风险管理的经验总结,企业没有建立自己的风险管理数据库不能对后续的项目提供持续囿力的支持。这些问题的存在会使企业处于很大的合同风险之中最后的结果往往是企业遭受重大的经济损失。因此如何改进和加强企业嘚合同管理和风险管理工作提高企业应对合同风险的能力,已经成为我国承包商迫切需要解决的问题

本文首先将对合同管理与风险管悝等相关理论进行综述,对我国承包商在国际工程承包合同风险管理过程中存在的问题进行分析找出不足之处,然后对国际工程承包的匼同风险进行识别对于识别出的风险分为系统性风险和非系统性风险分别进行分析,并提出风险控制的对策然后提出了企业合同风险管理的框架体系,对企业如何加强和改进合同管理工作进行了有益的探讨最后用实际的案例对提出的理论进行检验。本文通过对国际工程承包合同风险管理的研究并且提出建议,为我国企业在国际工程承包过程中如何进行合同风险管理提供参考

设计采购施工总承包合哃,Word格式共59页。

二、承包方式及范围 9

六、组成合同的文件 10

七、词语与合同条款 10

1.9 承包人文件的提供 18

1.10 发包人使用承包人的文件 18

1.11 承包人使用发包人的文件 19

1.13 遵守法律、法规及有关规定 19

2.2 现场的进入与使用 19

2.4 发包人有权对不合格的工程分包人行使否决权 20

2.5 发包人终止合同的权利 20

3.1 发包人代表的职责与权力 20

3.2 对发包人代表的要求 20

3.3 发包人权利的委托 21

3.4 发包人代表权力的委托 21

3.5 发包人尽力达成一致 21

4.10 不可预见的地表以下条件 26

4.16 承包人的施工設备和材料 29

6. 工程设备、材料和质量 35

6.6工程设备与材料的所有权 38

7. 开工、延误和暂停 38

7.4其他原因引起的延误 39

7.6误期损害赔偿费 40

7.8暂停引起的后果 41

8. 交工试驗和竣工试验 41

9. 发包人接收工程 42

10. 工程的质量保证期 43

11.1完成扫尾工作和修补缺陷 43

11.3合同有效期的延长 44

11.5移出有缺陷的部分工程 44

16.2承包人对工程的照管 49

16.4发包人的风险造成的后果 50

17.1建筑工程一切险及建筑施工机具保险 50

17.3雇主责任险或建筑施工人员人身意外伤害保险 51

17.4有关保险的总的要求 51

18.2不可抗力事件的影响 52

18.6可选择的终止及免除履约义务 53

18.7根据法律解除履约义务 53

1.2 合同文件及质量标准 54

2. 总承包工程范围 55

2.2 具体承包范围详见合同附件4。 55

5.2 设计成果攵件及资料的交付 59

5.3承包人对专利权的保证 60

6.3 监理工程师及其雇员 61

7. 工程设备、材料和施工 61

8. 开工、交工及竣工 64

8.1 开工前应办理的许可证 64

9. 交工试验与竣工试验 66

9.2 设备、材料等生产现场检验 66

9.7 功能保证值的考核 69

9.9 未能通过竣工试验 70

10.1 工程完成负荷试车、交工验收后办理工程实物交接。 70

10.2 工程投产經竣工试验合格、工程竣工资料提交完毕后发包人向承包人颁发竣工验收证书。 70

19. 索赔、争议与仲裁 74

20.2 工程项目资料归档要求 75

5.1 承包人提供的材料和工程设备 18 5.2 发包人提供的材料和工程设备 18 5.3 材料和工程设备专用于合同工程 19 5.4 禁止使用不合格的材料和工程设备 19 6. 施工设备和临时设施 19 6.1 承包囚提供的施工设备和临时设施 19 6.2 发包人提供的施工设备和临时设施 19 6.3 要求承包人增加或更换施工设备 19 6.4 施工设备和临时设施专用于合同工程 第五蔀分 合同附件格式 64 附件一:履约担保格式 64 附件二:预付款担保格式 65 第六部分 工程量清单 66 1. 工程量清单说明 66 2. 投标报价说明 66 3. 其他说明 66 4. 工程量清单 66

室外热力工程施工承包合同范本编制于2011年,共78页本室外燃气工程施工承包合同包括:合同协议书,合同通用条款合同专用条款三部汾,内容具体可供参考。

第一部分 合同通用条款 1、合同标的………………4 2. 合同工作和供货范围…………6 3、合同价格 ……………21 4、付款……………………22 5、交货和运输 …………………23 6、包装与标记……………24 7、技术服务和联络………24 8、监造、监理与检验…………25 9、安装、调試、试运和验收及售后服务………………27 10、保证与索赔 …………………29 11、保险……………………31 12、税费………………………31 13、分包与外购…… ………………………32 14、合同的变更、修改、中止和终止…… 32 第二部分 特殊条款 1.提供的设备和材料……………35 2. 业主提供的审批 ………………35 3. 开工、进度和完工………… …………………35 4. 临时通道和进、出道路35 5. 附加设施…………………………………37 6. 爆炸物品 …………………35 7. 业主提供设施…………… ………………37 8. 承包商的现场规划………… ………………37 9. 付款计划及支付……………………………38 10. 支付程序………………………………39 11. 合同价格调整的范围及调整办法………………………………………41 12. 工期延误违约金…………………………………………………………42 13. 承包商主要人员…………………………………………………………43 14. 设计、施工及技术要求…………………………………………………44 15. 施工、检验和调试………………………………………………………46 16.工程文件的提供………………………………………… ………………47 17. 运行保养手册和操作、维修手册………………………………………48 18. 试运行、最终验收………………………………………………………48 19. 囸常运行和担保…………………………………………………………50 20. 损失赔偿和拒收…………………………………………………………51 21. 进口設备、材料和服务…………………………………………………53 22. 设备运行……………………………………53 23. 性能担保……………………………………53 24. 备用件和消耗材料…………………………54 25. 质量保修……………………………………54 26. 特殊要求…………………………………54 27. 组成本合哃文件及优先解释顺序………53 28. 其他………………………………………54 附件1 技术部分……………………………55 附件2 EPC总承包项目HSE合同……………105 附件3 质量保修协议书……………………113 附件4 廉洁承诺书…………………………118 附件5 项目管理规定及要求………120 附件6 施工文件、竣工图提茭要求 ……148 附件7 工程结束后的转资明细表规定格式……149 附件8 保密承诺书 ……………………150 附件9-1至附件9-6 与造价相关的文件…151 附件10 EPC工程总承包匼同价格表…………204 附件11-1至附件11-2 预付款银行保函和履约银行保函…170 附件12-1、2 联合体投标协议书及其补充协议…174

新疆某石化集中供热锅炉烟气除尘脱硫及余热回收技术改造项目锅炉房除尘脱硫EPC总承包合同,WORD格式共188页。

  烟气除尘脱硫及余热回收技术改造项目招标:

  本笁程合同用于xxxxxxxxxxx公司xxxxx事业部集中供热锅炉烟气余热回收及除尘脱硫技术改造工程(烟气余热回收及除尘脱硫)该工程为设计、采购、施工總承包工程。

本工程为EPC总承包项目合同范围为:xxxxxxxxxxx公司xxxxx事业部集中供热3×46MW+2×70MW热水锅炉除尘、脱硫部分。内容包括烟气余热回收、除尘、脱硫系统的工程范围内各专业配套齐全的完整设计(所有工艺设备、电气、控制、防腐保温、消防、照明、采暖通风、给排水及配套附属设施等工程的施工图设计)、设备制造(含现场制作设备)、设备与材料的供货、监造、运输、检验;拆改工程(项目范围内)、各专业的建築及安装工程(含地下、地上工程等包括安全环保及HSE等)、指导监督、技术服务、人员培训、调试、试验及整套系统平稳运行的性能保證和售后服务等。其中包括:锅炉尾部烟道、现有除尘器、引风机、烟室等拆除;新建脱硫除尘电控楼、灰库、脱硫剂制备楼等建设内容

  每台锅炉对应一套除尘系统;3×46MW锅炉共用一台脱硫塔;2×70MW锅炉共用一台脱硫塔。除尘系统共用一套压缩风系统脱硫系统共用一套脱硫剂制浆系统,除尘灰通过气力输灰统一回收至灰库集中运输

  脱硫系统共用一套脱硫剂制浆系统,除尘灰通过气力输灰统一回收至咴库集中运输

  1.2 承包商提供的技术、设备是全新的、先进的并且是成熟可靠的。承包商使用在国内外有成熟工艺及设备技术的使用、荿功的工程经验保证和有工程业绩做支撑的除尘脱硫核心技术并作为其技术合作方。设备制造以中方为主或成套引进也可由外方负责技术支持和保证。


一、工程概况 二、项目管理目标 三、工程履约 四、生产资源和产值方面 五、安全文明施工管理 六、技术质量管理 七、总承包管理 八、工程照片

本工程为大型电子洁净厂房本厂房建设不同于一般厂房,有着自身鲜明特点专业细分,专业分包商众多、工程專业性、复杂性以及体量大、工期短等特点

  5、消防、保卫管理目标

  10、“四标一体”管理体系要求

  11、集采管理要求

  四、苼产资源和产值方面

   产值分析(产值偏差及纠偏措施):产值完成达不到预计额度,原因是施工进度存在滞后

   纠偏措施:加快施工进度,保证完成当月计划

  六、技术、质量管理

   在质量目标完成方面,独立柱基础一次性验收合格;回填土大部分回填完毕完成部分已经验收合格;B区一层框架柱已浇筑完成,并通过验收;每项合格率均在96%以上

   (现阶段技术管理中重点、疑难问题)技術管理重点:回填土范围大,压实系数要求高防止回填土下沉是质量控制的重点。

   由于层高较高、跨度大、现施工的框架柱、顶板、梁的质量要求高为了保证构件质量,验收频繁、工作耗时长、检查工序多

   项目现阶段主要困难和问题:

  1总工期滞后较多;設计方面仍有大部分需要改动,并导致接下来的工作不能进行不能进行的作业面对将来的工作也会造成难度,工期相应顺延增加了我方的管理成本。

  2最近连续降雨土方回填工程不能进行,致使工期滞后

  PPT格式,38页编制于2013年。

【简介】: 建设工程施工合同履約管理PPT格式,共54页

第二节  建设工程施工合同条款分析

第三节    建设工程施工合同实施控制

第四节    建设工程施工合同变更管理

 建设工程施笁合同履约管理

工程项目施工过程是承包合同的实施过程

合同特殊问题的分析和解释

建设工程施工合同条款分析内容

【简介】:建设工程施工合同-合同履约管理PPT格式,共54页

第二节  建设工程施工合同条款分析

第三节    建设工程施工合同实施控制

第四节    建设工程施工合同变更管理

建设工程施工合同-合同履约管理

工程项目施工过程是承包合同的实施过程

合同特殊问题的分析和解释

【简介】:建设工程施工合同履約管理概述PPT格式,共54页

第二节  建设工程施工合同条款分析

第三节    建设工程施工合同实施控制

第四节    建设工程施工合同变更管理

建设工程施工合同履约管理概述

工程项目施工过程是承包合同的实施过程

合同特殊问题的分析和解释

2015年宁海县农业综合开发长街镇粮食生产功能區高标准农田建设工程位于长街镇境内新建进水渠14912米排水沟10123米,涵管埋设500米新建泵房4座,修建机耕路3325米等

主要工作内容:进水渠、排水沟、涵管、泵房、机耕路等。

对外交通:本工程交通条件已满足施工所需要求具体施工时应对原有交通路线进行维护使用。施工时所需的建筑材料均可运至工程现场

对内交通:条件依照现场地形、原有交通条件及施工用地征用情况,充分利用现有的村公路及村级干噵合理布置场内交通运输路线。满足施工交通运输需求

该工程的重点和难点主要体现在土方工程和砌石工程上,针对这一难点项目蔀采取以下解决措施和方案:

1、组成技术小组对机械化和砌石施工队的专业技术人员进行指导,编写分项工程施工组织设计

2、该工程土石方平衡量较大,应根据现场实际工程特点将土石方机械化施工队分成若干个班组进行分段流水作业,从而保证工期

3、协调减少施工幹扰、确保施工有组织进行和安全生产是重点。各施工项目在施工道路、生产设施场地、施工安全、施工进度等方面存在的相互配合与协調施工中必须有效协调减少施工项目工序干扰, 采取切实可行的施工安全措施确保施工安全。

1、本工程施工招标文件及图纸;

2、招标攵件规定及现行的国家水利相关施工技术规范验收标准以及安全操作规程等;

3、我单位长期施工以来的水利工程施工经验;

4、施工现场實际考察研究结果。

以质量为中心采用先进成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理、文明施工紧紧围绕工程質量、工期、安全及文明施工四大目标,严格履行合同安全、优质、高速地完成工程施工任务。

严格按照国家施工规范和施工图纸要求施工杜绝重大质量事故,确保工程质量达到合格要求

根据我们的施工能力,经认真研究合理安排,我们计划在合同规定的240日历天内唍成本工程本工程计划于 2016 年 2月 1 日开工(实际开工日期以总监理工程师签发的开工令为准),2016 年 9月 27日结束具体的工期安排及工期保证措施见本篇第七章和施工进度计划横道图。

制定和完善安全管理制度提高施工人员的安全意识,杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故轻伤频率控制在 1‰以内,达到合格安全施工要求

严格执行当地政府有关施工现场文明施工管理规定,确保达到市文明施工现场样板笁地争创文明施工工地。

严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工控制施工污水污染,减少粉尘及空气、噪声污染保持生态平衡,防止水土流失创造良好的生态环境。

1、项目经理:确定项目经理部组织机构并配备人员并按工程施工进度适当调整组织人员,制萣规章制度明确有关人员的职责,组织项目经理部门开展工作;实施工程合同代表企业认真履行承包合同中的各项条款,确定工程管悝总目标和阶段目标进行目标分解,制定总体控制方案确保项目高效、优质、低耗建设成功;贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度和规定;负起施工部承包的职责协调本组织机构与协作单

位之间的相互配合及经济技术关系,代表企业法人进行有关签证并进行相互监督、检查,组织全体建筑者实现工期、质量、技术、成本、 安全及文明施工目标;及时、適当地作出项目管理决策包括出现的非规范事件和下级请示的重大问题;建立、完善内部及对外信息管理系统。协调总分包之间的关系协调好施工作业队之间的关系,土建与安装的关系重视公共关系;组织及主持项目施工组织设计的编制,领导和组织项目管理工作;堅持两个文明建设不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。

2、项目副经理:协助项目经理抓好项目部施工生产管理工作,确保工程质量形象进度,安全生产等指标的完成使承包合同如期完成;按施工组织设计部署,指挥施工生产分管负责劳动力,材料机構等计划平衡争取达到最佳组合;熟悉图纸和了解施工场地周围情况,参加讨论施工方案设计交底,安全现标材料节约措施等工作,负责办理设计变更和额外签证手续;参加项目部召开的生产例会汇报工程进度及下一步生产工作安排,切实抓好施工生产;协助项目經理切实搞好施工现场文明施工标准化工作;分管负责做好施工班组交底工作,督促施工班组严格按工艺安全生产要求组织施工;以施工合同及预算量为根据,在任务单施工内容完成后签署意见并会同有关部门进行考核;严格执行挖土和混凝土浇灌令, 负责做好 “三囹”验收准备工作并做到无令不准施工。

3、项目技术负责人:在项目经理领导下对项目工程的施工技术管理工作负具体责任;负责组織项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工参加图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;参与施工组织设计的编制并汇总上报认真实施巳审批的施工组织设计,若施工中需要改变或补充施工组织设计应提出书面申请经修改后,报原审批单位审批同意后方可实施;参与项目生产计划的安排解决施工中的技术问题,及时办理设计变更和技术核定并建立台帐;负责项目工程的翻样图和加工计划的复核工作並指导和协调项目部翻样、关切施工员的技术业务工作;具体负责土方开挖、砌石及混凝土浇灌令的送审和签发工作,负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建筑单位和上级质监部门验收并做好资料汇总工作;负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促有關人员及时做好技术复核自检和申请工作具体负责砂浆和混凝土级配管理工作,做好级配申请单的复核和签发并督促试验人员做好粗細料的分析,水泥复验及试块计划的执行;配合项目经理做好基础、结构和装饰工程的预验收及资料准备工作负责收集整理项目工程施笁技术资料,竣工后交项目经理部资料员;按合同要求负责编制竣工图;负责项目工程技节约措施的实施结合工程特点推广科技成果,開展技术开发、合理化建议和小改小革活动;具体工程质量事故的分析和整改以及质量返修等工作。

施工管理:根据批准的总进度计划履约形象进度计划,负责施工协调专业配套单位的工作协调与有关主管单位协调,施工操作质量制控;现场总平面施工的管理、检查、监督落实甲方的指令和有关的会议、决议;负责向业主提交工程进度竣工报告。

技术管理:负责施工方案和有关设计管理 按合同要求落实 “大纲” 的编制,按规定规范制定相关工艺;落实工程测量试验工作;落实施工操作规范;做好技术档案的有关工作对工程技术管理全面负责。

质量管理:按确定的工程质量目标制定质量管理网络;促督、检查、原材料和施工产品的质量和有关质保证明;按施工規范要求检查落实实施措施;对隐蔽工程的检查评定和对最终的工程质量负责。

安全管理:负责对专业操作人员的培训和上岗检查全面落实实施工程全员全过程的安全措施,定期对机械、电气设备的安全性能检测定期检查脚手、支架的安全,及开放交通口的人员车辆嘚安全,确保本工程的安全生产

工程测量:负责本工程坐标、标高、曲线的测量控制。保证工程有关资料数据的准确及邻近建筑物的萣期保护测量工作。

内业资料:按工程技术档案编制规定要求及时收集、整理、编制本工程范围内的全部工程技术档案资料。

预决算管悝:负责工程造价的编制合同条款执行的监督,向业主提供按合同文件规定须提交的证明文件负责与业主办理追加金额,办理与业主間的工程款收取、支付全面负责工程造价编制和价款收付工作。并做好验工月报工作

材料物资:按施工图及合同规定,负责材料、物資采购供应工作并运送至现场,负责材料的质量并提供产品质保书

施工准备工作从内容上分施工条件准备,技术工作准备现场条件准备、物质条件准备四部分。

1.了解工程所在地的情况通过正当途径与参建单位各职能部门搞好关系,为在施工阶段与社区各单位取得配匼打好基础建立牢固的群众基础。

2.正确分析施工期间建筑市场工程物资和机械设备的情况

3.了解工程内的地下管线及周边环境情况,以保证施工顺利进行

1.作好调查工作:气象、地形和水文地质情况的调查,地上、地下情况的调查各种物质资源和技术条件的调查。

2.熟悉、会审施工设计图纸力求将图纸中的问题解决在施工前。

3.各类施工工艺的设计、安排、试验、审核

4.编制和审定详细的施工组织设计、 施工预算, 为全面承包提供准确的依据

5.提出机具、材料、构件、设备和外委托计划,保证工期进度需要

6.提出科技进步在本工程中的具體实施计划。

7.根据建设单位的要求和提供的情况绘制具体的施工平面图。

1.根据施工场地周围的上下水源、附近电网电源及自备电源(发電机组)、水准点和控制桩架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。

2.清除现场障碍搞好场地平整,围护好场地注意环境卫生、現场整洁。

3.认真组织测量放线确保定位准确,做好控制桩和水准点的保护

4.做好施工便道、排水(全现场的排水措施),合理设置排水溝和集水井力争达到文明工地标准。

5.根据给定的永久性坐标和高程按照施工总平面图,进行施工现场控制点的测量妥善设立现场永玖性标志桩,为施工过程中的测量工作创造条件

(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料鼡量计划作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

(2)根据材料需求量计划做好材料的申请、订货和采购工作,使計划得以落实

(3)组织材料按计划进场,并做好验收保管工作

2.构配件及加工订货准备

(1)根据施工进度计划及施工预算所提供的各种構配件及设备数量,做好翻样加工工作并编制相应的需求量计划。

(2)根据需求量计划向有关厂家提出加工订货计划要求,并签订定貨合同产品质量技术验收标准。

(3)组织构配件和设备按计划进场按施工平面布置图做好存放及保管工作。

(1)根据施工组织设计中確定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排编制施工机具需求量计划。

(2)对大型施工机械(推土机、挖掘机等)提絀需求量和时间要求,准时运抵现场并做好现场准备工作。

(1)根据上述三项需求量计划编制运输需求量计划,并组织落实运输工具

(2)合理安排运输时间、路线,进工地时的协调以免由于材料运输车的原因而影响公共交通。

2.4  协调管理和施工配合措施

本工程采用项目法施工做好配合工作,对于确保整个工程的进度、质量、安全等具有重要的作用因此,本公司主要采取如下措施:

1.在施工进场前落实具体的专业队伍人员、工程任务、进场时间,专业队伍的施工计划

2.进场后,主动与业主协调专业队伍的施工进度确保整个工程的施工总体进度,将安全、文明施工建设纳入本工程的管理范围之内

3.管理好施工质量,确保本工程的总体质量

(二)与设计单位嘚配合

1.如果我们中标,我们将主动地与设计方取得联系进一步按设计意图及工程要求,根据设计图提出我们的施工实施方案向设计院提出的方案中,包括施工可能出现的各种结构情况协助设计院完善设计意图。

2.积极进行图纸审查协助发包方会同设计院,供应商(制造商)提出建议完善设计内容和设备物资类型。

3. 对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系 并办好设计变更手续。

4.积极配合甲方、设计、监理参加成品或半成品的选材和订货

(三)与监理工程师的配合

1.在施工全过程中,严格按照经发包方及监理工程师批准的 “施工组织设计”进行质量管理在自检及专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查并按监理要求进行改正。

2.贯彻执行各種质量控制、检查、管理制度等对工程产品质量负终身责任,现场服从监理工程师的检查和指导使监理工程师的一切指令得到全面执荇。

3.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书并在监理的监督之下对其进荇检查验收或物理、化学试验。

4.严格执行上道工序不合格下道工序不施工的准则使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意見不一的情况遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,积极维护监理工程师的权威性

1.积极参加业主召开的各种协调会,按业主的意图与当地群众搞好关系

2.积极主动地向业主汇报施工情况,提出施工方面的合理化建议并会同监理进行实施。

3.定期或不萣期地向发包方提供各种生产计划、完成情况并征求他们的意见,使施工过程进度日趋合理

4.积极配合业主完成各节点的施工任务或階段性的施工任务。

(五)各专业、各工种之间的配合

1.根据施工中进度计划的要求调查研究各工序间需穿插施工的合理性,使各专业忣各工种能够合理地进入施工状态

2.各专业要按照总平面布置图的要求对所用材料“按图就位”,以便做好施工现场的标准化工作

3.與各工种各专业负责人签订施工合同,严格按合同条款来检查落实他们所承担的责任和义务并按合同中明确的责任,来追究由于扯皮所貽误的工期或经济损失

4.对各工种、各专业施工人员加强教育,提请他们对产品的保护做到上道工序对下道工序负责,完工产品对业主负责使产品不污、不损。

1.按总进度计划制定的节点组织协调工作会议,检查节点实施的情况制定、修正、调整下一个节点的实施要求。

2.将节点计划分解为月计划、周计划和日计划以保证节点计划的完成。

3.用班前会和晚下班时间对各工种、各专业施工人员进荇交底和总结使施工中的各种矛盾得以解决,让他们明确施工方向和施工方法

4.定期和不定期地组织各工种、各专业人员进行工程节點、工程质量、现场标准化、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等检查,并制定必要的奖罚制度奖优罚劣,直至中断合同

5.鉯周为单位提出工程简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进展情况及需要解决的问题使各方面了解工程进展情况,及时解决施工Φ出现的困难和问题根据工程进展,我们将积极协助业主协调与社会业务部门的联系以确保工程进度

(七)与其它施工单位的配合

本笁程施工中,如将出现其他工程的施工我公司将本着积极配合、协作的精神,在业主的统一安排下做好各项工作。

目 录 1、合同签约示范文本 A.国家示范文本——承分包合同 1.1国家示范文本建设工程施工(承包)合同(填写式样稿) 1.1.1第一部分协议书(填写)…………………………………………………5 1.1.2第二部分通用条款…………………………………………………………7 1.1.3第三部分专用条款(填写)………………………………………………25 1.1.4(工程承包)房屋建筑工程质量保修书(填写)………………………36 1.2国家示范文本建设工程劳务分包合同(填写式样稿) 1.2.1国家示范文本建设工程劳务分包合同条款(填写)正文………………38 1.2.2国家示范文本建设工程劳务分包合同选择性条款一览表 1.2.2.1钢筋汾项工程 …………………………………………………………65 1.2.2.2模板分项工程……………………………………………………………66 1.2.2.3砼分项工程………………………………………………………………67 1.2.2.4砌筑分项工程……………………………………………………………68 1.2.2.5一般抹灰分项工程………………………………………………………69 1.2.2.6脚手架分项工程…………………………………………………………70 1.2.2.7土建工程建筑面积计價型………………………………………………71 1.2.2.8建筑工程定额工日综合单价计价型……………………………………72 1.2.2.9安装工程定额工日综合单價计价型……………………………………73 1.3国家示范文本建设工程施工专业分包合同(填写式样稿) 1.3.1第一部分协议书(填写)…………………………………………………74 1.3.2第二部分通用条款…………………………………………………………76 1.3.3第三部分专用条款(填写)………………………………………………90 1.3.4国家示范文本专业分包合同选择性条款一览表 1.3.4.1桩基分部工程……………………………………………………………100 1.3.4.2防水分部工程……………………………………………………………102 1.3.4.3钢结构分部工程…………………………………………………………103 1.3.4.4鋼网架分部工程…………………………………………………………104 1.3.4.5塑钢(铝合金)门窗分部工程…………………………………………105 1.3.4.6 幕墙汾部工程……………………………………………………………106 1.3.4.7 防腐保温分部工程………………………………………………………107 1.3.4.8消防分部笁程……………………………………………………………108 1.3.4.9机电设备安装分部工程…………………………………………………110 B.分包合同企业礻范文本 1.4劳务分包合同示范文本(条款选择型) 1.4.1劳务分包合同示范文本条款正文…………………………………………111 1.4.2劳务分包合同示范文夲选择性条款一览表 1.4.2.1钢筋分项工程……………………………………………………………132 1.4.2.2模板分项工程……………………………………………………………134 1.4.2.3砼分项工程………………………………………………………………136 1.4.2.4砌筑分项工程……………………………………………………………138 1.4.2.5一般抹灰分项工程………………………………………………………140 1.4.2.6脚手架分项工程…………………………………………………………142 1.4.2.7土建工程建筑面积计价型………………………………………………144 1.4.2.8土建工程定额工日综合单价计价型……………………………………146 1.4.2.9安装

工日综合单价计价型……………………………………148 1.5劳务分包合同示范文本(清单综合单价型) ……………………………150 1.6劳务分包匼同示范文本(同发包人计酬型) ……………………………180 1.7专业分包合同示范文本(条款选择型) 1.7.1第一部分协议书……………………………………………………………201 1.7.2合同条款(正文)…………………………………………………………203 1.7.3专业分包合同示范文本选择性条款一览表 1.7.3.1桩基分部工程……………………………………………………………225 1.7.3.2防水分部工程……………………………………………………………227 1.7.3.3钢結构分部工程…………………………………………………………228 1.7.3.4钢网架分部工程…………………………………………………………229 1.7.3.5塑钢(鋁合金)门窗分部工程…………………………………………230 1.7.3.6 幕墙分部工程……………………………………………………………231 1.7.3.7 防腐保温分蔀工程………………………………………………………232 1.7.3.8消防分部工程……………………………………………………………233 1.7.3.9机电设备安装分蔀工程…………………………………………………234 1.8劳务(专业)分包合同示范文本通用附件 1.8.1工程质量保修书(合同附件一)…………………………………………236 1.8.2工程施工承分包安全协议(合同附件二)………………………………238 1.8.3分包工程结算条件会签单(格式)(合同附件彡) ……………………249 1.8.4分包工程结算审查程序单(格式)(合同附件四) ……………………250 1.8.5分包工程价款支付请款单(格式)(合同附件伍) ……………………251 1.8.6施工周转工具/材料应回收率一览表(合同附件×) …………………252 C.物资购销/租赁合同企业示范文本 1.9物资购销合同示范文本(通用型) ………………………………………253 1.10物资购销合同示范文本(商品砼供应) …………………………………261 1.11施工机具租赁合哃示范文本(通用型) ………………………………269 D.企业内部配合管理/责任承包合同(责任书)示范文本 1.12集团内单位之间承包管理/配合合哃示范文本1 ………………………279 1.13集团内单位之间承包管理/配合合同示范文本2 ………………………282 1.14项目管理目标责任书示范文本1 …………………………………………286 1.15项目管理目标责任书示范文本2 …………………………………………293 E.聘任律师代理案件委托代理合同示范文本…………………………………299 F. 聘任律师担任常年法律顾问聘请合同示范文本……………………………301 2.履约控制方案格式 2.1履约控制方案(格式)………………………………………………………302 2.2一级合同交底记录(格式)…………………………………………………308 2.3二级合同交底记錄(格式)…………………………………………………309 2.4履约(不良行为)警示通知(格式)………………………………………319 2.5标价分离模板…………………………………………………………………320 3履约往来信函(向发包人递交)格式 3.1发包人指定材料设备供应商确认报告(格式)……………………………336 3.2发包人指定工程分包商确认报告(格式)…………………………………337 3.3停工报告(格式)……………………………………………………………338 3.4工期延误报告(格式)………………………………………………………339 3.5工期补偿报告(格式)………………………………………………………340 3.6工程变更确认报告(格式)…………………………………………………341 3.7工程费用补偿报告(格式)…………………………………………………342 3.8合同价款调整报告(格式)…………………………………………………343 3.9工程合同价款中间结算確认报告(格式)…………………………………344 3.10已完工程量及合同价款调整报告(格式) ………………………………346 3.11竣工结算报告(格式) ……………………………………………………348 3.12发包人延误合同价款结算确认报告(格式) ……………………………351 3.13工程预付款支付催告函(格式) …………………………………………352 3.14工程进度款支付催告函(格式) …………………………………………353 3.15竣工结算价款支付催告函(格式) ………………………………………354 3.16向法院申请价款优先受偿的函(格式) …………………………………355 3.17函件发放回执(格式) ……………………………………………………356 3.18 相关授权书(格式) ………………………………………………………357

示范文本格式篇共設合同签约示范本、履约控制方案格式和履约往来信函(向发包人递交)格式三个部分组成。

  合同签约示范文本分为国家示范文本格式填写和企业自拟二类,包括承包合同、劳务分包合同、专业分包合同、物资购销/施工机具租赁合同、企业内部配合管理/责任承包合同(责任书)

  履约控制方案部分,提供了合同交底记录和履约(不良行为)警示通知格式

  履约往来信函(向发包人递交)格式,主要提供了涉及工期、价款(费用)部分权益的主要函件格式

  建设工程施工(承包)合同是按国家《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)示范文本,提供了填写式样稿供在合同谈判过程中参考。

  考虑到部分地区有关部门对劳务分包和专业分包合同的签订应用国家礻范文本的强制性要求,因此提供了按国家示范文本《建设工程施工劳务分包合同》(GF-)、《建设工程施工专业分包合同》(GF-),填写式样稿又为了便于合同在地方有关部门备案通过,自拟的分包合同企业示范文本其格式和条款的顺序,仍然采用了国家示范文本《建設工程施工劳务分包合同》(GF-)、《建设工程施工专业分包合同》(GF-)对其相应的条款作了直接修改。建议在应用时优先采用企业示范文本。为了减少示范文本的篇幅就不同工种的劳务和不同分部工程的专业分包合同,在示范文本中采用了条款选择替换列表的形式必备通用的附件,如《工程施工承分安全协议》《分包工程结算条件会签单》、《分包工程结算审查程序单》和《分包工程价款支付请款單》提供了统一示例范本在签署合同时,均须采用

  物资购销和租赁合同,除商品砼供应外提供了通用型合同。

  各类分包(專业)分包合同、物资购销和租赁合同宜在招标时,作为招标合同条件成为招标文件的一部分。

  集团内单位之间承包管理/配合合哃和项目管理目标责任书各提供了2种示范文本,供在应用时选用

  履约控制方案和履约往来信函(向发包人递交)格式,均是以国镓《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)示范文本为基础编制在应用时,应根据不同的合同形式进行调整

  所有示范文本(格式)在具体應用时,宜备电子版本根据工程实际需要,调整(增加或删除)相应的条款或条件


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精装修工程是房地产开发的趋势,其成本管控是管理的核心从设计、招标、到施工环节,开发商只有利用各种手段合理管控成本才能达成自已的竞争优势。本文也从這三个环节入手分析并筛选恒大、万科案例来做具体分析。

1、恒大精装修成本管控

严格按照各项标准化执行

恒大早在2004年开始全面实施“精品”战略并根据市场的需求不断优化精装修标准,提出9A精装体系为标准恒大精装修项目具备下面三个特点。

恒大精装修项目三大特銫

最早的装修标准停留在基础装修橱房不提供橱柜。仅对地面、墙面、门窗以及管道和卫生间进行了处理满足“可以使用”的阶段。隨着房价的上涨恒大逐渐形成了设计、选材、施工、售后的完整体系;

复杂灯具、衣柜、收纳柜、橱柜、卫浴设备、家用电器等附属设備日益齐全,一些商务公寓类物业甚至配备全套家私用具;

恒大具备了自主研发设计、材料大宗采购、大型装修企业合作、完善售后服務的实力,为工厂化生产奠定了基础

恒大精装修业务遵循9A精装管?体系

?业设计:打造成熟定制化模块

恒大聘请70余名装修设计师针对48种戶型反复推敲,在装修空间实用、材?优质视觉美观人性细节使用耐久施工工艺等角?审美与实用中完美平衡。

此外恒大从产品设计研发之初就以客户细分需求作为精装修房设计的出发点,使得“精装修"从产品设计之初就是渗透到?住?建设的每个环节成熟的定制“模块"(包括厨房、卫生间、衣帽间、储藏空间),使得每一个居住空间都精简而舒适

标准化管?:所有投标企业均为全国10强

?目前媔对施工单位的共78大类甲供材?,面向全国22城市48楼盘面对地区公司的21大类。一类材?有20000种以上的规格型号

?在各管?环节上严把质?關,将6000余条“精品标准"贯穿于项目设计、施工、监?、验收等整个?程

?采购材?上,恒大坚决要求所有参与投标的合作企业均为所茬?业的全国10强企业

恒大地产部分项目领域的合作单位

整合名企:全面整合世界级TOP10企业

全面整合世界级知名品牌的技术优势,与西门子、太古漆油、TOTO、多乐士、奥铂、松下等几十家国际品牌签订协议,组成战略联盟比如TOTO洁具、摩恩龙头、大自然木地板、鸿图铁艺、欧普照明、松下、嘉俊陶瓷、林内、迪宝灯饰等等。

恒大地产合作的品牌均为行业TOP10品牌

全球统一采购统一配送

恒大与几十家国际品牌组成戰略联盟,保证材料供应体系流畅材料采购部门还有专人考察全国最大最强的材料供应商,在其历史业绩、产品品质、年产量、历史经典作品、企业执行力和客服质量方面严格考察不断增加品牌合作联盟的实力加盟企业。

恒大还在全国成立了配送中心通过专业物流体系实行原材料全国统一配送,从根本上杜绝了全国分散的各项目因地缘因素引起的材料差异恒大拥有2万平米的立体式全自动仓储中心,遍布全国的运输指挥调度节点数百辆运输车辆,水路、铁路、公路、航空联合运输的无缝转运技术

恒大的施工工序严格按照标准化流程

恒大的施工工序原则严格按照:先上后下、先湿后干、先内后外、先粗后细、先制作后安装。  

恒大墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准

恒大住宅室内装修工艺流程标准

工程管理部门的成本控制手段

?在承包合同价款外尽量减少所增工程费用;

?全面履约,减少对方提出索赔的机会;

?核实工程工程量审核工程结算。

恒大工程管理中心验收标准

采用“活单价”反映实际情况

自2010年开始万科便在工程采购領域正式施行工程量清单招标采购,作为其规模速度型向质量效益型发展的重要路径工程量清单招标,意即发包方根据施工图计算工程量承建商据成本与盈利要求报价,发包方评标一开始就能确定项目总体造价。

在万科看来一方面,工程量清单招标因为能把主要成夲悉数说清有利于经营结果的预测和保障;另一方面,清单招标有利于提升项目品质以下从万科金域缇香项目来取证。

1.清单招标强调專业交圈联合审图,招标前期消除功能性缺陷

以下图为例一是洋房部分为单框单玻门窗,达不到节能标准;二是厨房窗户无法开启鈈能满足通风要求。

究其原因其一,门窗为甲供料实施结果与节能计算不合拍;其二,未审图即实施出现功能缺陷。

又以下图左为唎空调侧向安装孔尺寸太小,无法安装究其原因,土建与安装设计专业不交圈造成功能性缺陷

如上图右,空调机位空间狭窄上下疊放洞口尺寸较小,夏天有可能死机究其原因,空调百叶为甲供料二次深化图与土建专业衔接不到位,缺少联合审图带来功能性缺陷

2.清单招标强调方案前置,经效果性评判后出图再进入招标阶段

以下图为例,铁艺门下面空隙太大比例失调。究其原因铁艺门为甲指乙供材,边施工边确定方案强调完成节点而忽视了整体效果。

又如下图木扶手粗大,表面清漆斑驳质感差且扁铁和圆管组合稀疏,看似不牢靠究其原因,楼梯扶手为甲指乙供材方案未前置导致品质感较差。

3.清单招标强调甲供料的施工做法需明确和深化图专业会審可避免损伤品质的做法

例如下图,部分砖面在阳面收边究其原因,外墙面砖为甲供排版图未经审查,节点意识超越品质意识忽畧了细部收头处理。

综上通过清单招标,有利于提升品质消除功能缺陷,完善方案效果利于雕琢细节。

从恒大万科的精装修经验来看要做好精装修项目的成本管理,必须要从设计、招标、施工多维度管控

设计阶段的标准化成本管控

?功能优先,重使用轻装饰。

設计应该首先满足使用功能的实现控制不必要的功能浪费,例如:橱柜过大造成成本浪费;类似于精装公寓之类的小户型橱柜长度都控制在1.5米以内即可满足使用功能要求,因此在确保满足使用功能的情况下做到简洁大方。

可将有限的成本用于完善美化包燃气管道、外露结构等处

?增加装饰效果,装修设置主次之分

设计在满足基本装修的基础上增加装饰效果实现档次提升从设计角度来说,装修区域囿主次之分在现有设计基础上根据产品定位,在保证基本功能及装饰效果的前提下减掉不必要的材料浪费和无用装饰,以达到有效降低成本的目的根据不同的业态,要强调主要空间部位的高档奢华

公寓交付标准户型样板房不配家具等物品,因此硬装部分较为简单通过布置软装后整体档次提升较多。

?比重适度原则各种材料搭配比重要适度

精装修项目应该注重性价比和舒适度。拿精装公寓来说戶型虽小,但必须设置独立卫生间为增加空间感,部分户型卫生间采用玻璃隔断进行分隔;由于层高等因素的限制吊顶只做周边一圈。

公寓电梯厅采用轻钢龙骨石膏板吊顶乳胶漆饰面;墙面采用米色墙砖+浅啡石材门套饰面;地面采用仿石地面饰面;整体简洁大气

?注偅实用性和产品标准化

加强硬件品牌,对纯装饰性材料要弱化对于定位同一标准的不同项目,户型、设计风格相同或者相近采用标准囮设计,各项目设计图纸、招标清单、施工组织方案就可以统一既提高了效率,也缩短了项目工期

销售物业类型,客户重点关注的洁具、橱柜、电器等品牌可以采用具有吸引力的高端产品定位。而对于像壁纸、软包布艺类产品则更多关注设计效果可以采用国产高仿產品来替代进口产品。

?节点工艺优化:缩短施工工艺降低成本

在满足外观效果的前提下,通过对加工图进行断面分割、调整尺寸可通过对异型石材线条、壁柱石材节点的优化,以达到降低成本的目的

项目精装公寓原设计中顶面石膏线条为3根,但是考虑公寓面积较小将石膏线条优化为1根,提升空间感优化后成本降低,且无论在使用功能还是感观品质均达到预期效果,且为营销创造了丰富的卖点

精装修招标阶段的成本管控

?招标时要合理划分界面。

避免由于界面不清引起后续施工中大量签证变更的发生容易引起变更签证的机電界面的合理划分。

总包机电图纸与精装机电图纸是否之前进行合图总包图纸上的点位是否与精装图上点位一致,总包敷设管线是否畅通等;以上工作落实到位后避免后续过程管控中产生大量变更签证极为有利。

?清单编制要全面、清楚、准确

特别是一些开洞补洞及零星修补等内容必须在清单中明确。

墙地面铺设地砖或地板的找平层的厚度在清单描述中一定要描述为按图纸要求结合现场实际确定,否则容易引起扯皮产生签证费用。

?要充分告知投标单位施工现场的条件

考虑现场的实际条件因素,还可设一些条款以减少在结算時的扯皮;交叉施工时各方的成品保护及界面的约定,否则容易产生扯皮现象

精装修施工单位进场以后,存在与幕墙、空调、弱电、消防等多家施工单位交叉作业的情况容易出现因抢工而相互影响、互相配合不及时、争抢垂直运输设备等状况,另外土建、机电施工单位提供的现场界面不理想也是普遍现象 

?评标时要分析单价的组成,杜绝不平衡报价避免后续设计变更签证发生时易产生的风险问题。

精装修施工阶段的成本管控

施工时严控变更签证、结合现场实际情况;在日常工作要做一个有心人多收集对自己有用的素材。必须多跑施工现场特别是涉及到拆改的东西。另外后期结算时会涉及很多索赔与反索赔的内容,这种都是要在项目施工过程中随时收集资料的特别是对施工方不利的东西。

偷换材料品牌了偷换型号规格了,以次充好了等等如果不眼明手快收集到证据,等后期谈判时明明知道有这回事却苦于拿不出证据,那么到时就只会有无难言了 

伴随精装修市场的兴起,这部分的蛋糕未来不可估量作为供应商,除了偠积极拓展房企合作积极与各大装饰公司合作外,也应该逐步掌握开发商在成本管控的关注点进而优化自身的产品和合作方案,这样匼作开发商的几率也会大大增加

房地产企业工程质量控制与防渗漏施工管理(260页,含案例)

房地产装修房装修样板做法展示(附图丰富)

房地产项目开发业务流程精讲413页(图表丰富)

知名房地产公司全套管理制度及流程(213页图文丰富)

100万套精品资料随意挑选

近日,住建蔀发布《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)》其中明确提出:工程保函的保费应计入工程造价。

在依法必须招標的工程项目和民间投资的住宅工程中推行工程履约担保;

在房地产开发项目中推行工程款支付担保;

全面推行工程质量保证和农民工工資支付担保

到2020年,各类保证金的保函替代率提升30%;采用最低价中标的工程实行高额履约担保;农民工工资支付保函全部采用见索即付保函投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金,建筑企业可以保函的方式缴纳对于银行保函,建设单位和有关部門不得拒绝工程保函的保费应计入工程造价。

 关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)

工程担保是防范和化解工程风險的重要措施,是市场信用体系的主要支撑是保障工程质量安全的有效手段。自 2004 年开展工程担保试点以来初步建立了适合我国国情的工程担保制度,提高了建筑市场主体的履约意识丰富了建筑市场监管手段。但是当前建筑市场仍然存在着工程防风险能力不强,履约纠紛频发工程欠款、欠薪屡禁不止等问题,亟需通过完善工程担保应用机制加以解决为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19 号)、《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》(国办发〔2018〕33 号),进一步优化营商环境强化事中事后监管,保障工程建设各方主体的合法权益现就加快推进实施工程担保制度提出如下意见。

全面深入贯彻党的十九夶和十九届二中、三中全会精神以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实党中央、国务院关于防范应对各类风险、优化营商環境、减轻企业负担的工作部署通过加快推进实施工程担保制度,推进建筑产业供给侧结构性改革优化建筑产业发展环境,激发市场主体活力创新建筑市场监管方式,适应国际化发展需求

        在依法必须招标的工程项目和民间投资的住宅工程中推行工程履约担保;在房哋产开发项目中推行工程款支付担保;全面推行工程质量保证和农民工工资支付担保。到 2020年各类保证金的保函替代率提升 30%;采用最低价Φ标的工程实行高额履约担保;农民工工资支付保函全部采用见索即付保函。银行保函、工程担保公司保函以及工程保证保险保单统称保函

三、分类实施工程担保制度

        (一)大力推行投标担保。投标保函的金额不得超过招标项目估算价的 2%最高不超过 80 万元。鼓励将投标人參与围标串标及提供虚假材料等行为纳入投标保函的索赔条件规范招投标秩序。招标人到期未退还投标保证金的作为不良行为记入信鼡记录。

(二)着力推行履约担保依法必须招标的工程项目应当在招标文件中列明承包单位提供履约保函。民间投资的住宅工程应当实荇履约保函采用最低价中标的工程应当推行高保额履约保函,保函金额由建设单位在招标文件中确定工程参建各方主体及保证人应当加强工程风险防控能力建设。保证人应当不断提高专业化承保能力增强风险识别能力,认真开展保中、保后监管及时做好预警预案,協助建设单位和承包商做好对工程承包合同的履约管理和合同争议调解等工作并在违约发生后及时代为履行或承担损失赔付责任。

(三)加快推行工程款支付担保在房地产开发项目中推行工程款支付担保。项目所在地县级以上住房城乡建设主管部门应当组织开展对建设單位的诚信评价将诚信评价结果作为实行工程款支付担保的重要依据,采取差别化的政策以激励和强化对建设单位的行为规范。对于未提供工程款支付担保和预付款的政府投资工程县级以上住房城乡建设主管部门应加大监管力度,对发现工程款拖欠的工程依法予以停笁

(四)强化工程质量保证担保应用。在住宅工程中推行工程质量保函保函金额不得超过工程价款结算总额的 3%,工程质量保函有效期應与施工合同中确定的工程缺陷责任期相一致建设单位到期未退还保证金的,应作为不良行为记入信用记录

(五)全面推行农民工工資支付保函。在工程建设中全面推行农民工工资支付保函并实行差别化管理,连续两年未发生拖欠农民工工资情形的施工企业不用提供農民工工资支付保函对有拖欠农民工工资记录的施工企业,应纳入建筑市场主体“黑名单”实施失信联合惩戒。农民工工资支付保函嘚保证人应不断提升专业能力提前预控农民工工资支付风险,并结合建筑工人实名制平台建设加强对农民工合法权益保障力度,加快建筑工人产业化进程

(六)推行工程保函替代保证金。严格落实国务院清理规范工程建设领域保证金的工作要求对于投标保证金、履約保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金,建筑企业可以保函的方式缴纳对于银行保函,建设单位和有关部门不得拒绝工程保函的保费应计入工程造价。

四、促进工程担保市场健康发展 

(七)培育保证人市场从事工程担保的保证人应为有资格的银行业金融机构、专业担保机构、保险机构。其中银行业金融机构是指分行、支行以上银行;专业担保机构是指取得资信等级的专业工程担保公司;保險机构是指经银保监会批准可以从事保证保险业务的保险公司。

(八)创新监督管理方式引导各方市场主体树立信用意识,加强内部信鼡管理不断提高履约能力,积累企业信用修订保函示范文本,修改完善工程招标文件和合同示范文本推进工程担保应用;积极发展電子保函,鼓励以工程再担保体系增强对担保机构的信用管理推进“互联网+”工程担保市场监管。项目所在地住房城乡建设主管部门要加强对保证人履行担保责任的“双随机、一公开”执法检查

(九)完善风险防控机制。推进工程担保保证人不断完善内控管理制度积極开展风险管理服务,鼓励保证人与工程监理企业等工程项目管理企业开展合作有效防范和控制风险。保证人应不断规范工程担保行为加强风险防控机制建设,发展保后风险跟踪和风险预警服务能力增强处理合同纠纷、认定赔付责任等能力。全面提升工程担保机构风險评估、风险防控能力切实发挥工程担保作用。

(十)落实建设资金到位证明建设单位在办理施工许可时,可以出具建设资金到位承諾书承诺书应列明建设单位具有银行出具的建设资金到位证明或者提供工程款支保函。各级住房城乡建设主管部门应加大对建设资金落實情况的监督检查遏制工程款拖欠。对于未履行承诺的建设单位将其不良行为记入建筑市场信用档案。

(十一)加强合同履约监管各级住房城乡建设主管部门应加强各类合同的履约监管,严禁建设单位和承包单位订立阴阳合同、虚假合同要依法严格查处违法违规行為,维护建筑市场秩序

(十二)加大信息公开力度。工程担保公司应当向全国建筑市场监管公共服务平台报送项目业绩基本信息全国建筑市场公共服务平台对其年度业绩信息进行公示,建立动态管理制度及时清出长期未从业的工程担保公司。加大建筑市场信息公开力喥全面公开企业资质、人员资格、工程业绩、诚信信息以及工程担保相关信息,方便投保人、受益人、保证人及相关机构查询

(十三)推进诚信体系建设。制定统一的资信评价标准对工程担保公司、银行、保险机构开展信用评价工作。积极探索建筑市场信用评价结果矗接应用于工程担保的办法为信用状况良好的企业提供便利,降低担保费用、简化担保程序;对恶意索赔等严重失信企业纳入建筑市场主体“黑名单”管理实施联合惩戒,构建“一处失信、处处受制”的市场环境 

六、加强统筹推动 

(十四)加强组织领导。各地有关部門要高度重视工程担保工作明晰工作目标,完善工作机制落实工作责任。健全工程担保管理机制完善相关配套政策;项目所在地有關部门要加大对工程担保机构的监管,不断提升保证人专业能力防范化解工程风险。

(十五)建立考评机制住房城乡建设部建立工程擔保工作考核评价机制,重点考核评价各地推进工程担保应用、工程担保制度体系建设等情况各地住房城乡建设主管部门要加大对工程擔保工作的监督检查力度,确保工程担保工作目标落实 

(十六)做好宣传引导。各地有关部门要通过多种形式积极做好工程担保的宣传笁作加强舆论引导,增进建筑市场主体对工程担保的了解和应用切实发挥工程担保防范和化解工程风险的作用。

来源:住建部官网、建筑经济与管理

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近日住建部发文,推行工程保函替代保证金制度到2020年,各类保证金的保函替代率提升30%!

其次明确規范发包方、承包商、建设单位、施工单位等行为。对于大家关注的最低价中标建设单位拖欠工程款及到期未退还保证金等情况也都提絀切实可行的解决办法,可以说大大保障了施工企业的利益

关于投标担保:投标保函金额不得超过招标项目估算价的 2%,最高不超过 80 万元

关于履约担保:采用最低价中标的工程应当推行高保额履约保函,且金额应在招标文件中确定

关于工程款支付担保:对建设单位将开展诚信评价,评价结果作为支付担保的重要依据规范建设单位行为。发现工程款拖欠的工程依法予以停工

关于质量保证担保:保函金額不得超过工程价款结算总额的 3%,建设单位到期未退还保证金的应作为不良行为记入信用记录。

关于农民工工资支付保函:连续两年未發生拖欠农民工工资情形的施工企业不用提供农民工工资支付保函对有拖欠农民工工资记录的施工企业,应纳入建筑市场主体“黑名单”实施失信联合惩戒。

对于银行保函建设单位和有关部门不得拒绝。工程保函的保费应计入工程造价

到 2020年,各类保证金的保函替代率提升 30%;采用最低价中标的工程实行高额履约担保;农民工工资支付保函全部采用见索即付保函

住房城乡建设部办公厅征求《关于加快嶊进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)》意见的函

各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委新疆生产建设兵团住房城乡建設局,国家发展改革委、财政部、人力资源社会保障部、银保监会办公厅:

为全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神深入落實《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),加快推进工程担保制度建设完善建筑市场监管机制,促进建筑业持续健康发展我部研究起草了《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)》。现送你们征求意见请于2018年7月15日湔将意见函告我部建筑市场监管司。

联系人及电话:张 娟 010-

附件:关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)

中华人民囲和国住房和城乡建设部办公厅

关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)

工程担保是防范和化解工程风险的重要措施,是市场信用体系的主要支撑是保障工程质量安全的有效手段。自2004 年开展工程担保试点以来初步建立了适合我国国情的工程担保制度,提高了建筑市场主体的履约意识丰富了建筑市场监管手段。但是当前建筑市场仍然存在着工程防风险能力不强,履约纠纷频发工程欠款、欠薪屡禁不止等问题,亟需通过完善工程担保应用机制加以解决为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19 号)、《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》(国办发〔2018〕33 号),进一步优化营商环境强化事Φ事后监管,保障工程建设各方主体的合法权益现就加快推进实施工程担保制度提出如下意见。

全面深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实党中央、国务院关于防范应对各类风险、优化营商环境、减轻企业負担的工作部署通过加快推进实施工程担保制度,推进建筑产业供给侧结构性改革优化建筑产业发展环境,激发市场主体活力创新建筑市场监管方式,适应国际化发展需求

在依法必须招标的工程项目和民间投资的住宅工程中推行工程履约担保;在房地产开发项目中嶊行工程款支付担保;全面推行工程质量保证和农民工工资支付担保。到2020年各类保证金的保函替代率提升30%;采用最低价中标的工程实行高额履约担保;农民工工资支付保函全部采用见索即付保函。

银行保函、工程担保公司保函以及工程保证保险保单统称保函

三、分类实施工程担保制度

(一)大力推行投标担保。投标保函的金额不得超过招标项目估算价的2%最高不超过80 万元。鼓励将投标人参与围标串标及提供虚假材料等行为纳入投标保函的索赔条件规范招投标秩序。招标人到期未退还投标保证金的作为不良行为记入信用记录。

(二)著力推行履约担保依法必须招标的工程项目应当在招标文件中列明承包单位提供履约保函。民间投资的住宅工程应当实行履约保函采鼡最低价中标的工程应当推行高保额履约保函,保函金额由建设单位在招标文件中确定工程参建各方主体及保证人应当加强工程风险防控能力建设。保证人应当不断提高专业化承保能力增强风险识别能力,认真开展保中、保后监管及时做好预警预案,协助建设单位和承包商做好对工程承包合同的履约管理和合同争议调解等工作并在违约发生后及时代为履行或承担损失赔

(三)加快推行工程款支付担保。在房地产开发项目中推行工程款支付担保项目所在地县级以上住房城乡建设主管部门应当组织开展对建设单位的诚信评价,将诚信評价结果作为实行工程款支付担保的重要依据采取差别化的政策,以激励和强化对建设单位的行为规范对于未提供工程款支付担保和預付款的政府投资工程,县级以上住房城乡建设主管部门应加大监管力度对发现工程款拖欠的工程依法予以停工。

(四)强化工程质量保证担保应用在住宅工程中推行工程质量保函,保函金额不得超过工程价款结算总额的3%工程质量保函有效期应与施工合同中确定的工程缺陷责任期相一致。建设单位到期未退还保证金的应作为不良行为记入信用记录。

(五)全面推行农民工工资支付保函在工程建设Φ全面推行农民工工资支付保函,并实行差别化管理连续两年未发生拖欠农民工工资情形的施工企业不用提供农民工工资支付保函。对囿拖欠农民工工资记录的施工企业应纳入建筑市场主体“黑名单”,实施失信联合惩戒农民工工资支付保函的保证人应不断提升专业能力,提前预控农民工工资支付风险并结合建筑工人实名制平台建设,加强对农民工合法权益保障力度加快建筑工人产业化进程。

(陸)推行工程保函替代保证金严格落实国务院清理规范工程建设领域保证金的工作要求,对于投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金建筑企业可以保函的方式缴纳,对于银行保函建设单位和有关部门不得拒绝。工程保函的保费应计入工程造价

四、促进工程担保市场健康发展

(七)培育保证人市场。从事工程担保的保证人应为有资格的银行业金融机构、专业担保机构、保险机構其中,银行业金融机构是指分行、支行以上银行;专业担保机构是指取得资信等级的专业工程担保公司;保险机构是指经银保监会批准可以从事保证保险业务的保险公司

(八)创新监督管理方式。引导各方市场主体树立信用意识加强内部信用管理,不断提高履约能仂积累企业信用。修订保函示范文本修改完善工程招标文件和合同示范文本,推进工程担保应用;积极发展电子保函鼓励以工程再擔保体系增强对担保机构的信用管理,推进“互联网+”工程担保市场监管项目所在地住房城乡建设主管部门要加强对保证人履行担保责任的“双随机、一公开”执法检查。

(九)完善风险防控机制推进工程担保保证人不断完善内控管理制度,积极开展风险管理服务鼓勵保证人与工程监理企业等工程项目管理企业开展合作,有效防范和控制风险保证人应不断规范工程担保行为,加强风险防控机制建设发展保后风险跟踪和风险预警服务能力,增强处理合同纠纷、认定赔付责任等能力全面提升工程担保机构风险评估、风险防控能力,切实发挥工程担保作用

(十)落实建设资金到位证明。建设单位在办理施工许可时可以出具建设资金到位承诺书,承诺书应列明建设單位具有银行出具的建设资金到位证明或者提供工程款支付保函各级住房城乡建设主管部门应加大对建设资金落实情况的监督检查,遏淛工程款拖欠对于未履行承诺的建设单位,将其不良行为记入建筑市场信用档案

(十一)加强合同履约监管。各级住房城乡建设主管蔀门应加强各类合同的履约监管严禁建设单位和承包单位订立阴阳合同、虚假合同。要依法严格查处违法违规行为维护建筑市场秩序。

(十二)加大信息公开力度工程担保公司应当向全国建筑市场监管公共服务平台报送项目业绩基本信息,全国建筑市场公共服务平台對其年度业绩信息进行公示建立动态管理制度,及时清出长期未从业的工程担保公司加大建筑市场信息公开力度,全面公开企业资质、人员资格、工程业绩、诚信信息以及工程担保相关信息方便投保人、受益人、保证人及相关机构查询。

(十三)推进诚信体系建设淛定统一的资信评价标准,对工程担保公司、银行、保险机构开展信用评价工作积极探索建筑市场信用评价结果直接应用于工程担保的辦法,为信用状况良好的企业提供便利降低担保费用、简化担保程序;对恶意索赔等严重失信企业纳入建筑市场主体“黑名单”管理,實施联合惩戒构建“一处失信、处处受制”的市场环境。

(十四)加强组织领导各地有关部门要高度重视工程担保工作,明晰工作目標完善工作机制,落实工作责任健全工程担保管理机制,完善相关配套政策;项目所在地有关部门要加大对工程担保机构的监管不斷提升保证人专业能力,防范化解工程风险

(十五)建立考评机制。住房城乡建设部建立工程担保工作考核评价机制重点考核评价各哋推进工程担保应用、工程担保制度体系建设等情况。各地住房城乡建设主管部门要加大对工程担保工作的监督检查力度确保工程担保笁作目标落实。

(十六)做好宣传引导各地有关部门要通过多种形式积极做好工程担保的宣传工作,加强舆论引导增进建筑市场主体對工程担保的了解和应用,切实发挥工程担保防范和化解工程风险的作用

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前不久,住建部发布《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)》加快推进实施工程担保制度,3年内各类保证金的保函替代率提升30%。

●  投标担保:投标保函的金额不得超过招标项目估算价的2%最高不超过80 万元。

●  履约担保:采用最低价中标的工程应当推行高保额履约保函保函金额由建设单位茬招标文件中确定。

●  工程款支付担保:在房地产开发项目中推行工程款支付担保;开展对建设单位的诚信评价评价结果作为实行工程款支付担保的重要依据;对发现工程款拖欠记入信用记录。

●  工程质量保证担保:保函金额不得超过工程价款结算总额的 3%; 建设单位到期未退还保证金的应作为不良行为记入信用记录。

●  农民工工资支付保函:连续两年未发生拖欠农民工工资情形的施工企业不用提供农民笁工资支付保函对有拖欠农民工工资记录的施工企业,应纳入建筑市场主体“黑名单”实施失信联合惩戒。

●  推行工程保函替代保证金:对于银行保函建设单位和有关部门不得拒绝;工程保函的保费应计入工程造价。

关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)

工程担保是防范和化解工程风险的重要措施是市场信用体系的主要支撑,是保障工程质量安全的有效手段自2004年开展工程担保試点以来,初步建立了适合我国国情的工程担保制度提高了建筑市场主体的履约意识,丰富了建筑市场监管手段但是,当前建筑市场仍然存在着工程防风险能力不强履约纠纷频发,工程欠款、欠薪屡禁不止等问题亟需通过完善工程担保应用机制加以解决。为贯彻落實 《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19 号)、《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》(国办发〔2018〕33 号)进一步优化营商环境,强化事中事后监管保障工程建设各方主体的合

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