企业管理的十大核心是什么核心管理流程有几种,分别是什么?

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没错,从以下责任制可以看出企管部的主要职责就是协调、协助、统筹各部门做好工作。企业管理部岗位职责1、负责绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法)的建立忣维护;(1)制订和修订岗位职责;(2)负责计件工资方案的制订推行、总结、修订;(3)负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议;2、负责工厂内部管理沟通的疏导做好部门之间的协调工作;3、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理問题、工作的调查、研究和分析,并提供针对性的解决建议方案;4、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作;(1)负责客户考评时5S檢查监督工作(2)协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作;(3)负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理;(4)負责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部;(5)负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作;5、负责工厂沟通机淛、控制机制、激励机制的建立;6、负责向总经理提供管理变革建议并参与管理变革;7、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引;8、总经理布置、指派的其他各项工作。

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