互联网时代，让我们身处于一个大数据时代，互联网思维创业，吸引着越来越多的人踏上创业之路，不管我们是否承认，互联网时代的机遇是很多的，可是真正能够抓住机遇并且创业成功的人却是少之又少。因为不管任何时候创业成功都离不开本文中提到的这些因素。真的仍是屌丝逆袭成为高富帅的乐土吗，10年前可能是，但现在不一定是。2015年我们见证了国内三大巨头BAT的横纵百余笔收购投资，我们看到了滴滴和Uber推广快车初期的高额红包补贴，再到现在、美团外卖、百度外卖新一轮的补贴大战。大多数领域早已是一片红海，竞争异常白热化。就算在目前看起来为数不多的蓝海领域，很多创业者在寻求投资的时候也都会被风投问到这样一个问题，如果你从事的创业领域在用户量刚蓬勃上升的时候，BAT巨头也战略性的选择进入了该行业，你将该怎么办。面对这个略微棘手的问题我们不妨先喝杯水坐下来，思考一下我们创业所需要的天时、团队、想法、资源四者是否具备。一、天时俗话说的好&天时地利人和&是成功的三要素，而天时首当其冲。华尔街巨鲨Bill Gross经过数百案例的分析发现&天时&是影响成功最大的因素，可以占到42%，其次才是团队、想法等等。Airbnb与Uber共享经济模式的崛起正源于2008年次贷危机后，美国经济萧条人民生活拮据，愿意用闲置的资源创造额外的收益。现在全民视频直播的盛行，正是依靠WIFi、4G网络和智能手机的普及，人们从文字和图片社交转型到视频社交的门槛降低了，才有了现在风靡增长的契机。早期花重金推出的&微视&正因为时机未到不够成熟而胎死腹中。二、团队很多风险投资人投资的是我们的项目吗？并不是，更多投资的是我们的团队。有的时候想法是最重要的也是最不重要的东西，一个产品的想法是很容易被复制的，而想法本身的人以及团队的创造力和执行力是无法被抄袭的。之前互联网很多创业者比如Facebook的扎克伯格本身都是者，自身一边是一边是开发人员，不存在团队间沟通交流的隔阂问题，但是这种模式对于现在而言已经远远不足够了。那么现在的创业团队还需要哪些方面的人才呢？在此解答前我们先思考一个问题&怎样的产品才是一个好产品？&在竞争越来越激烈的现在，一个好产品不再仅局限于功能独特创新，解决了某一类用户需求痛点的层面了，一个界面丑不堪言、布局混乱的产品也是很容易被淹没在应用市场里。好的产品更需要良好的，包括视觉体验、交互体验、浏览体验、信赖体验、情感体验五大部分。从这里我们就可以初见端倪，团队需要怎样的人才。除了要有创造力和执行力极强的CEO，去把控产品的整体方向和细节体验，起码还需要一个好的视觉设计师，一个技术过硬的技术开发人员。现在已经不是&酒香不怕巷子深&的时代，需要有运营同学在产品冷启动阶段规划运营方案，实现产品后期的高增长。聚集了以上各个方面的团队人才仍不足够，更需要构建一个具有高凝聚力高协作能力的，方能展翅驰骋，克服万难。三、想法想法就是我们想做一个怎样的产品，在产品正式成型前它是一个最简单也最难思量的抽象事物。我们的想法会从哪里来？藏在我们所喜欢的、擅长的、个人的需求痛点里。不管是工作中还是生活中，甚至是发呆放空的状态或者是做梦的时候，有时候因为接触到各种不同的场景、现有的产品、其他的产品，都会诞生我们某一类产品的最初想法，然后可能衍变成为眼睛发亮的创业梦想。可是时至今日，我们很多的想法早已被互联网的先行者实现了，衣食住行的哪一方面不都已经有了一个成熟的公司或者BAT的资金触角已经渗入。也许有人会说定位营销理论告诉我们，当市场足够大的时候，只要我们占据某一细分领域也是能够吸引用户涌入的，就像旅游这种高频次低价格的市场每一年不是还有很多的产品在横空出世吗？但是却没看到同样每一年有非常多的团队走向死亡解散。也许还有人会说我的想法调查分析了下至今还没有人去做呢？我将会有开拓这片蓝海的机会？那么我们是否考虑过巨头们为什么不做我们想要做的产品，可能原因就有以下两方面。 市场过小，天花板清晰可见。比如一些小工具、轻应用的开发，目标用户的市场很小或使用频率不高，巨头们不屑进入。 发展时机不成熟，市场仍欠缺教育。比如目前体育场馆业的发展与如火如荼的电影院相比，服务标准化、信息普及化、场馆规模化还有远远差一大截，发展机会仍存在着很多的不确定的政策方面的因素。当一件事所有人都觉得它美好的时候，看得懂它的的时候，这件事就不再美好了。创业者有时候要做的事情可能是常人难以理解觉得不可能的事情，当常人理解发现产品的价值时只能望洋兴叹。四、资源资源是我们血淋淋的落弱强食的世界真实反映，也许我们很多时候只看到了美团、的辉煌，却忽略了千团大战陨落的失败者。我们只看到了2014年滴滴的贴现大战的不亦乐乎，却忘了其他近百家打车公司的OUT出局。也许我们不甘，也许我们有一番&王侯将相宁有种乎&的野心，可是终也会抵不过现实的残酷一击。我们只有认清现实，才会有卧薪尝胆奋力一击的机会，才会与站在聚光灯分享梦想分享自己情怀的机会。现在我们来看下我们有哪些资源阻碍着我们前进？1、资金如何活下去是很多创业公司不想去面对却不得不面对的问题？我们可以创业第一年不拿工资，但是这种情况将要持续3年我们还坚持的下去吗？现在很多创业公司拿了融资都是来干什么？用来补贴用户去赢得新一轮的用户涌入，说白了就是靠砸钱砸用户。当所有人都认为电商是最赚钱的行业的时候，乐淘网的CEO毕胜就说过&错了，所有的人都错了。电商真是赚不了钱的一个行业。&这真的是一句实诚的话，如果我们没有雄厚的资金资源的支持，我们如何开拓渠道，我们如何招揽人才，我们又如何去吸引用户的涌入。2、渠道现在Android应用的分发市场早已经形成了一级、二级、三级市场，IOS端在应用分发方面相对简单但审核机制相对严苛。如何维护好渠道的关系，将自己的产品出现在各个应用市场首页的推荐位上，各个活动的策划里以及搜索名词的前列除了实力外，还需要人脉的资源。除了以上的线上渠道，部分行业还需要线下的资源渠道和政府政策的倾斜支持，中国毕竟是个人情社会。五、总结最后可能还会有人提及到商业模式，产品如何实现盈利为公司带来价值。Link认为很多商业模式在可能并不明确，当积累了海量的用户的时候会逐渐清晰起来，比如现在Facebook通过社交网络的广告获取了大量的利润，这可能是初期扎克伯格完全没有想到的。成者为王，败者为寇，成功者才能抒写行业传记，分享情怀。每个创业公司由0到1的过程都是异常艰辛的过程，成功的几率可能连5%都不到，有太多不可控的因素。很多时候我们往往看见的都是公司成功的那一刻，却忽略了背后深埋的是一个团队所有人的热血和努力。我们不仅仅要聚焦于BAT那些巨头，更要聚焦那些一直一步步努力成长的公司，那群令人敬佩的热血创业青年，还有那些无数失败的案例，才是我们需要反复提取、警醒自己的事物。 文章来源：人人都是产品经理，作者：Link，微信公众号：aboutlink，一只新美大产品汪，一个爱写字的文艺青年，一个人码过代码上架过应用，专注分享好书籍，好产品，更分享一个产品经理从0到1的进阶之路。本文由人人都是产品经理授权发表，未经许可，禁止转载。
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大学生网络创业的影响因素
　　摘 要：随着互联网络的日新月异，在全球经济盘旋上升的背景下，当代大学生亦不甘落后，欲在这繁华背后奉献自己的一份力量。网络创业则是不二选择。然而，影响创业的因素很多，既有外在的，亦有内在的。大学生创业成功与否不仅决定于个人特质，同时也受周遭环境影响，特别是当下的政治经济环境。另外，由于创业来自于理性人的经济行为，所以说创业还需要承担一定风险。因此，我们通过SWOT分析具体解析影响大学生网络创业的个人因素，环境因素及风险因素等影响因素。 中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-6307725.htm　　关键词：大学生网络创业；影响因素；SWOT分析 　　中图分类号：G640 文献标志码：A 文章编号：X（5-03 　　引言 　　虽说大学校园就是一个小型模拟社会，而我们就像蜜蜂一样每天奔波着，或为着满腔热血的理想，或屈服于弱肉强食的现实。但我们心中总有那么一点曙光和憧憬，让我们奋不顾身、劈荆斩刺。那么，与其他的创业者，在校大学生利用网络平台创业又存在着怎样的优势与劣势？对于在校大学生，在校大学生应用怎样的心理去创业？在校大学生将面对怎样的政治经济创业环境？目前大学生创业又都存在哪些风险？本文运用SWOT分析方法具体分析了大学生利用网络平台创业的影响因素并对大学生利用网络平台创业提出合理建议。 　　一、大学生利用网络平台创业的SWOT分析 　　（一）优势分析（strength analysis） 　　1.知识储备足够，有活力。在校大学生较其他工作者，我们拥有更饱满的知识环境，教授导师，图书馆皆近在咫尺。作为祖国的花朵，未来的栋梁，我们朝气蓬勃，奋发向上，希望向世界证明自己。我们这些初涉世的牛犊有信心有动力。 　　2.网络创业门槛低，运营便捷。网络创业与传统创业相比，不需要繁杂的手续及费用。仅需要按照网站要求提供相应身份证明即可。可以说一台电脑即可经营一家网络商店。不需要门店及货仓，仅需要联系厂家及物流即可。这对于在校大学生更是一大便利之处。 　　3.技术要求较低，交易成本较低。对于网络创业，不需要经过层层面试选拔，基础的大学计算机知识便可轻巧的掌握操作技术。同时，比较传统商铺，我们可以免去高额租金及水电费，以及大量员工的雇佣金，交易成本明显降低。另一方面，流通成本也降低，互联网交易不仅可以有效缩短流通周期，亦降低了各方面的时间成本，加速交易。 　　4.创业环境自由，投入风险较低。对于网络创业，我们可以选择淘宝、亚马逊这类面向社会大众的大流量交易平台，亦可选择微博、朋友圈这类面向亲朋的小型交易平台。整体创业环境自由。相对于实体创业，网络创业的固定资产投入少，资金流通快，投入风险也降低不少。 　　综上所述，大学生利用网络平台创业的优势有很多，这也是吸引大多数同学加入网络创业队伍的主要原因。 　　（二）劣势分析（weakness analysis） 　　然而凡事不能一帆风顺，有优势则有劣势。目前影响大学生网络创业的主要因素有以下五点： 　　1.专业不对口，耽误学业。进行网络创业的大学生，可能来自人力资源管理专业，也可能来自物理专业；网络创业为大学生提供一个社会实践的机会，然而经营一家网店需要大量的时间精力，对于莘莘学子可能导致得不偿失。专业不对口和精力匮乏是影响大学生是否选择网络创业的因素之一。 　　2.缺乏系统创业教育及经验。近年来，诸多高校对大学生创业越来越重视，也专门增设了相关课程。例如“大学生就业指导”或“大学生职业规划”等课程。但此类课程较为单一，不能够提供系统的专业性创业教育。而大学生在选择网络创业时亦偏向个体经营或合伙经营，但因为经验缺乏，或分工不明确，或执行度不够高等原因，不能有效进行分工合作，导致成本增加，效率低下等问题，丧失在电子商务中的优势。最终以失败告终。 　　3.缺乏理性，风险意识及警觉性差。现如今，很多大学生盲目跟风，没有深思熟虑的准备便踏入网络创业行业。没有详细的市场调查，没有充分的市场前景评估，也没有新颖的作为，最后只能沦陷在一轮轮金融风暴当中。除了自身对市场分析不够全面，还可能由于风险意识不够或者警觉性太低等因素导致。企业预警家表示，只有具有敏锐的洞察力，才是创业途中的明灯。而风险意识与警觉性不仅需要个人的天赋，还需要大量信息的收集与整理。对于初谙世事的大学生，能否完成这场对能力，知识及综合素质的挑战，能否看清市场潜力与危机乃影响大学生网络创业成功的因素之一。 　　4.网络创业规则不够慎密，信用环境低。由于国内的互联网及电子商务迅速发展，而网络政策及规则未能及时跟上其步伐。虽然电子合同、在线支付、产品交付、物流管理皆已初步成行，但网络交易平台中仍遗留了一系列问题等待解决。导致网民们仍被个人隐私，财产安全及网络欺诈问题困扰，不能放心购物。进而增加了网络创业的难度。 　　5.相关法律法规不完善。现阶段，中国网络经营法制并未健全。如何在网络环境中保护消费者以及商家的权益仍处于探讨阶段，需要日以渐进地完善。 　　所以说，创业之路难。要逃脱大学生“创业即失业”的魔咒，就应学会扬长避短，适者生存的道理。 　　（三）机遇分析（opportunities analysis） 　　虽说创业之路艰辛，但只要你懂得抓住机遇，把握先机，亦能赢得胜利。就中国现状，网络创业的整体环境良好，主要表现在： 　　1.市场巨大。网络市场作为一个全球市场，任何信息都能快速准确的到达每一位网民眼前。就拥有13亿人口的中国而言，互联网普及率高达46.9%。数据显示，网络市场以每年20%的速率增长。第34次中国互联网络发展状况统计报告显示，2014年中国网民中，30岁以下占网民总数57.3%；月收入2 000元以上的占网民总数50.7%；而学生占网民总数的25.1%。这些数据都表面，在信息爆炸时代，我们的消费观念发生了截然不同的变化。而网络营销和电子商务的方便性、高效性、经济性逐渐体现出与传统创业不可比拟的优势。
　　2.金融支持。数据表明，2012年中国GDP总量为74 840.70万亿美元，2013年中国GDP总量为90 386.6万亿美元；而2013年GDP实际增长率为7.6%。这些数据表明中国经济持续增长，市场仍有很大的发展空间，特别是新兴的网络市场。因此，在市场膨胀作用下，小型盈利团体更容易从中套利。 　　3.政府政策支持。发展电子商务是中国的基本国策，加速电子商务发展是落实科学发展观的必然要求，政府政策支持是应对经济全球化，提高国际竞争力的必然结果。作为大学生，除了顺应国情，更应该抓住发展机遇。就如“大学生创新创业训练项目”亦是为了促进高校转变教育思想观念，强化高校学生的创新创业能力，为培养适应中国当代发展的高水平创新人才，由国家创业教育部开展的训练项目。 　　4.创业前景明媚。有着国家政策的支持，以及全球高速发展的经济做背景，网络创业之路可谓是一艘顺水而流的船只。但我们也应记住，水能载舟，亦能覆舟。在网络创业这条路上，一定得握准舵。 　　（四）威胁分析（threat analysis） 　　1.隐性风险。创业过程中，创业者面临各种不确定地却客观存在的风险。可能是市场需求的不确定性，也可能是来自创业者的威胁。这些风险有些可测，有些则不可测量。经济学家奈特表示，不确定性是市场的固有属性，企业的本职就是解决这些隐形风险。 　　2.竞争激烈。由于网络创业进入的资金技术门槛低，除了大量的初涉创业的创业者，例如大学生创业者。还有另一大批具有传统企业经验的创业者也开掘起这条网络创业之路，将其实体市场扩张到网络中，增加了学生网络创业的竞争。 　　3.压力。在网络创业这条奔流不息的河流中，大学生除了需要面对行业中的排挤竞争等压力，更多的还有来自自身的或者家庭的压力。不少家长不支持大学生在校期间进行创业活动，担心孩子缺乏经验，受到伤害；或害怕孩子不能把握好学习和创业之间的平衡。亦有许多学生，心理不够成熟，给自己施加过多的压力，不懂得排解，继而选择对网络创业望而却步。 　　二、对大学生利用网络平台创业可采取的战略 　　经过对大学生利用网络平台创业的影响因素进行分析，可以发现当代大学生利用网络平台创业的过程中仍存在着劣势与挑战，作为一名在校大学生，我们要趋利避害，把握机遇，勇敢理智的接受挑战。 　　1.SO战略。大学生在网络创业过程中要明确目标，落实调研再行动，应以学习为主要目标，充分利用丰富的专业知识，低成本等优势，认真分析市场需求，不要盲目跟风。要结合自身优势，找准创业项目再开始网络创业。 　　2.ST战略。大学生利用网络平台创业需要对自己所处的不利环境进行深入分析，通过团队成员的集体努力，把不利的影响降到最低，并且要像优秀的网络创业团队学习，进行交流，学习别人的长处，弥补自己的不足。也可以通过网络，期刊等进行学习，开阔自己的眼界，获取相关资料，提高自身能力，才能变得更强大，走得更远。 　　3.WO战略。大学生利用网络平台创业在过程中要用过自身的努力去降低劣势带来的影响，克服困难。首先要提高对网络创业及相关知识的认知，不断地学习创业方面的知识，参加创业培训，提高自身的创业能力，并把理论和实践相结合，更好地利用大学生的优势。同时要增加自身的风险意识，做理性投资者，不盲目，不跟风，经过仔细的市场调研，再开始从事网络创业。其次在大学生利用网络平台创业的过程中，不能以牺牲学习成绩为代价，一味地追求创业，从而使学习成绩降低。最后，大学生应该清楚地了解网络创业法律法规，处于发展中的中国，许多法律法规并未完善。我们在从事网络创业前必须清楚了解有关的法律知识。尊从政府指导，维护良好创业环境。同时，也要小心防范掉入不良人士设置的法律漏洞的陷阱。 　　4.WT战略。大学生应该用于挑战外部环境的威胁因素，提高心理素质，摆正自己地心态，敢于面对挫折与困难，有坚持不懈的精神，俗话说失败是成功之母。失意之时常有，我们应该摆正心态。尽可能提高自己知识技能，提（下转295页）（上接216页）高团队的能力，形成自己的竞争优势，在未来的竞争中处于更有利的地位。也可以去比较成功的电商企业进行社会实践，亲身去体验网络创业，熟悉整体的运作过程，做好充分的前期准备，这样也能有效地提高成功的概率。 　　参考文献： 　　[1] 胡桂兰，毛翠云，王军霞.高校应对大学生网络创业问题的一些理性思考[J].技术经济与管理研究，2010，（5）：67-68. 　　[2] 张亮，欧高林.大学生网上创业教育探讨与SWOT分析[J].电脑编程技巧与维护，2011，（6）：119-120. 　　[3] 吴颖.机遇与挑战并存的大学生网络创业[J].商场现代化，2011，（3）：127-128. 　　[4] 郑庚.大学生网络创业的利弊分析了[J].科技风，2013，（3）：114-115. 　　[责任编辑 吴 迪]
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